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衛(wèi)生院工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-15 16:52:11 總結(jié) 我要投稿

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選20篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選20篇),希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選20篇)

  衛(wèi)生院工作總結(jié)1

  20xx年,xx衛(wèi)生院在市衛(wèi)計(jì)委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、醫(yī)保等各項(xiàng)工作,按照年初既定的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了前所未有的好成績,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作開展情況:

  20xx年即將結(jié)束,根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,我們各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將20xx年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  20xx年1-11月份:

  門急診人次:門急診人次:xx人次;出院人次:xx人次;業(yè)務(wù)收入:xx萬元,其中門診收入:xx萬元,住院收入:xx萬元,同比增加收入xx萬元。收入增幅xx%,同比下降十個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益及社會效益雙豐收。

  20xx年我們主要做了如下工作:

  一:加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全的管理,提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

  1.將每日大點(diǎn)名制度,改為每周二、四集中大點(diǎn)名,將時(shí)間還給醫(yī)生、護(hù)士,讓其有更多的時(shí)間為患者服務(wù),以十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度為抓手,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核。不定期到各醫(yī)技科室進(jìn)行檢查,以確保十八項(xiàng)核心制度的落在實(shí)處。

  2.規(guī)范病歷的書寫,每月及時(shí)收繳病歷。

  3.建立健全護(hù)理質(zhì)控體系,完善護(hù)理工作制度。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),參加衛(wèi)計(jì)委組織的急救培訓(xùn)xx人次,本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次。

  二:門診住院綜合樓的投入使用

  我院投資xx余萬元新建的門診住院綜合大樓,于今年xx正式投入使用。按照新大樓搬遷方案,順利完成各科室的搬遷工作。新大樓投入使用后,配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢,雨污分流管道已鋪設(shè)到位,符合環(huán)保要求。

  三:標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)工作

  根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,由市鎮(zhèn)兩級政府全額出資籌建5家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項(xiàng)資金使用,按照省級示范衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè),現(xiàn)在5所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)建成,部分已投入使用。

  四:人才培養(yǎng)

  20xx年我們共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員xx名,規(guī)培人員xx名。派出醫(yī)護(hù)骨干參加各類短期培訓(xùn)會議xx余人次,開闊了視野,充實(shí)了知識。

  五:公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  一是規(guī)范慢性病管理工作。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾中高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病等重點(diǎn)疾病管理,定期隨訪,跟蹤觀察。目前,全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人,其中高血壓xx人、糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人。二是認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作,我們鎮(zhèn)xx村為xx市重點(diǎn)扶貧村,我院健康團(tuán)隊(duì)對xx村建檔立卡戶進(jìn)行入戶走訪簽約,保證建檔立卡戶簽約全覆蓋。并在xx村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購點(diǎn),滿足了特殊人群的用藥需求。按照xx村的這個(gè)簽約模式,以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬家,惠及每一個(gè)老百姓。截止到目前,家庭xx人,建檔立卡戶人群簽約xx人,達(dá)到建檔立卡戶簽約全覆蓋的.工作要求。

  六:體檢工作

  20xx年我們醫(yī)院共組織了四次免費(fèi)體檢活動(dòng),分別是中小學(xué)生體檢、婦女兩癌篩查、老黨員體檢、幼兒園入園體檢活動(dòng)。中小學(xué)生體檢xx人;婦女兩癌篩查xx人,發(fā)現(xiàn)問題xx人,轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院xx人,其中原位癌已手術(shù)xx人;老黨員體檢xx人,幼兒園入園體檢xx人。通過體檢活動(dòng)既讓他們體會到了黨和政府的關(guān)懷,同時(shí)也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展,無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進(jìn)步,取得了很好的社會影響。

  七:創(chuàng)建工作

  20xx年我院共開展了xx創(chuàng)建和xx創(chuàng)建工作。其中xx創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評委的驗(yàn)收,獲得了xx稱號。xx的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了xx市的評估,評估結(jié)果近期就會公布。

  八:信訪穩(wěn)定工作

  全年無進(jìn)京上訪事件。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)2

  xx年,我院繼續(xù)按照四川省中醫(yī)藥管理局《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及德陽市、旌陽區(qū)《中醫(yī)先進(jìn)縣工作細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在年初達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站的建設(shè)力度,現(xiàn)將xx年開展的中醫(yī)工作總結(jié)如下:

  1、繼續(xù)貫徹落實(shí)"中西醫(yī)并重"的衛(wèi)生工作方針,將中醫(yī)藥工作納入衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和農(nóng)村新型合作醫(yī)療中的優(yōu)勢作用;

  2、建立了中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)工作基本情況匯總表、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥人員繼教培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表,并實(shí)行逐級年報(bào)制度;

  3、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員占全院衛(wèi)技人員的比例為30%,皆達(dá)到執(zhí)業(yè)助理中醫(yī)師及以上資格;有一名中藥士(師),中醫(yī)藥從業(yè)人員參與繼續(xù)教育,每人學(xué)分達(dá)到25分;

  4、開設(shè)中醫(yī)門診臨床科室3個(gè),運(yùn)用中醫(yī)藥理論對常見病、多發(fā)病進(jìn)行辯證論治。運(yùn)用針灸、拔罐、推拿、熏洗、外敷等中醫(yī)技術(shù);對廣大的村民服務(wù),解除病人的痛苦。

  5、各項(xiàng)工作制度和職責(zé)上墻,標(biāo)識醒目,標(biāo)簽規(guī)范。物品擺放有序,符合工作要求,環(huán)境整潔,空氣流通,中藥飲片、中成藥存放符合規(guī)范,中藥飲片質(zhì)量符合要求。處方實(shí)行調(diào)配、復(fù)核雙簽字,按醫(yī)囑分包;

  6、中藥飲片總數(shù)有333種,中成藥有105種,中藥急診用藥≥5種。

  7、中醫(yī)門診服務(wù)量(含中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī))占門診服務(wù)總量的50%以上,住院病人中醫(yī)藥參與治療率(含中西醫(yī)結(jié)合)達(dá)30%。

  8、中醫(yī)門診登記、處方書寫合格率達(dá)100%,配方合格率100%,甲級病案率達(dá)90%以上,無丙級病案。

  在搞好衛(wèi)生院建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,通過年終檢查,已達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

  1、每個(gè)村衛(wèi)生站均有一名或以上中醫(yī)、能中會西的'鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生均達(dá)到中專以上學(xué)歷,并參加縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  2、10個(gè)衛(wèi)生站均達(dá)到了小康村衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn),建筑面積不少于40平方米,藥房、診室和治療室分設(shè),配置中藥柜、中成藥柜、銀針、火罐、艾條、脈枕等;

  3、配備中藥飲片不少于100種,中成藥不少于30種,處方合格率100%,配方合格率100%,藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);

  4、運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)開展常見病、多發(fā)病的診治,開展預(yù)防保健工作,每季度開展了1次中醫(yī)健康教育和中醫(yī)科普知識宣傳;

  5、診治病人有登記、用藥有處方、收費(fèi)有發(fā)票、出診轉(zhuǎn)診有記錄、傳染病有報(bào)告。

  "中西醫(yī)并重",是我院長期堅(jiān)持的方針,我們將充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,更好地發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為保障當(dāng)?shù)厝罕娚眢w健康服務(wù)。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)3

  20xx年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的關(guān)健之年。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從醫(yī)護(hù)質(zhì)量到醫(yī)護(hù)安全,整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高,尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變,公共衛(wèi)生預(yù)防保健找出了工作重點(diǎn),醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級布置的工作任務(wù),在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按部就班,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧全年來的工作,主要體現(xiàn)如下:

  一、圓滿完成籌建任務(wù)。

  年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排,投資2百余萬元,撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓,建筑面積達(dá)1000平方米,設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及X光機(jī)房等,購置了高標(biāo)準(zhǔn)的病床,可同時(shí)容納住院病人40人;同時(shí)對門診樓進(jìn)行了全面整改維修,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、B超心電圖室、化驗(yàn)室及門診診斷室,現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面,改善了服務(wù)條件。

  二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作

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  1-12月份制作宣傳欄6期,舉辦9期健康咨詢活動(dòng)、12期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康知識講座,老百姓的健康意識有所提高,對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。

  (二)健康檔案工作

  xx年轄區(qū)居民總數(shù)58860人,累計(jì)建立健康檔案56690人,電子錄入56690人,建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。

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  規(guī)范管理65歲以上老年人5901人,并進(jìn)行了中醫(yī)藥指導(dǎo)。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進(jìn)行健康體檢,體檢項(xiàng)包括:生命體征、體格檢查、血糖等心電圖,共體檢3441余人。

  (四)婦幼保健

  1、xx年10月1日至xx年9月30日出生人數(shù)共計(jì)814人。

  2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人;其中建卡人數(shù)為782人,建卡率達(dá)xx%;產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人,檢查率達(dá)10%;

  3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人,訪視率達(dá)%;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人,管理率達(dá)86%;住院分娩數(shù)為0人,分娩率達(dá)0%;剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi),全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。

  4、7歲以下兒童保健工作情況∶

  ①新生兒訪視數(shù)730人。

  ②規(guī)范管理0-7兒童歲5036人;

  ③中醫(yī)藥指導(dǎo)2208人;

 、5歲以下兒童死亡1例,新生兒死亡0例。

 。ㄎ澹╊A(yù)防接種工作

  1、1-12月份我院兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)6次,并按時(shí)認(rèn)真上報(bào)各類報(bào)表,加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

  2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達(dá)98%,做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)98%,擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)98%以上,卡證符合率98%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。

  3、7月-9月進(jìn)行全鎮(zhèn)的查證驗(yàn)證工作,共查證驗(yàn)證2426人,并陸續(xù)完成了各類疫苗的補(bǔ)種工作。

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  1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?2例,其中:風(fēng)診病例4例,感染性腹瀉2例,乙肝3例,結(jié)核病2例。

  2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪,登記造冊,指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。

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  1、認(rèn)真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,截至目前共測量1200人次。

  2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。

  3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪,進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

 。ò耍┨幹昧送话l(fā)公共衛(wèi)生事件1起。

 。ň牛┬l(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個(gè),酒店2個(gè),學(xué)校食堂3個(gè)。

  三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

  農(nóng)村實(shí)行合作醫(yī)療,農(nóng)民朋友得實(shí)惠,解決了看不起病的實(shí)際問題,同時(shí)也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實(shí)處,年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,年初組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的規(guī)章制度;并定期組織召開院務(wù)會成員會議,商討解決存在的問題。為了迎合時(shí)代發(fā)展和醫(yī)改的需要,我院積極完成新農(nóng)合的'工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導(dǎo)農(nóng)民朋友踴躍參合,消除思想顧慮,我院在及時(shí)兌付醫(yī)療補(bǔ)助資金的同時(shí)向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。

 。ㄒ唬┳≡貉a(bǔ)償

  今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次,住院病人的日均費(fèi)用為174.175元,次均費(fèi)用為1075元;住院門診總補(bǔ)償金額為1173963.34元,其中住院病人的報(bào)銷比例約為83.5%。

 。ǘ╅T診補(bǔ)償

  門診補(bǔ)償488人次,補(bǔ)償費(fèi)48800元。門診一般診療756人次補(bǔ)償金額6044元。

  四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn),舉辦了多種形式的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  (二)建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅(jiān)持查房制度,不斷加強(qiáng)了對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,確保了醫(yī)療安全。

 。ㄈ⿵(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序,急救設(shè)施齊備,各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位,處理及時(shí)、操作熟練,確保了工作的正常運(yùn)行。

  (五)加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全。

 。榉奖慊颊呖床。袑(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

  20xx年在全體職工的共同努力下,全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門診接診1萬余人次,收住住院病人1300人次,治愈率為100%,死亡率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率>90%,床位使用率80%,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入185.39萬元,其中基本藥物64.86萬元,中草藥34.2萬元,醫(yī)療收入62.44萬元,其他23.89萬元。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策,加強(qiáng)一體化管理,完善基藥配送制度。

  根據(jù)上級文件精神,年初我院成立了基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組,劉海院長任組長,制定了基本藥物制度實(shí)施方案和學(xué)習(xí)制度,并從院外邀請聘任價(jià)格監(jiān)督員,監(jiān)督我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目。組織全院職工學(xué)習(xí)基本藥物制度及基本藥物的相關(guān)知識,使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確;舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實(shí)施,所有藥品、衛(wèi)材實(shí)行零利潤銷售;隨著基本藥物制度的實(shí)施,今年共完成基本藥物的銷售64、86萬元有效的減少了病人的醫(yī)療費(fèi)用,減輕了患病農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

  六、黨建工作

  1、加強(qiáng)行風(fēng)效能工作力度,著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”等問題。通過此項(xiàng)工作的開展,強(qiáng)化了干部職工能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。

  2、深入開展法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律政策教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念,自覺抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

  七、財(cái)務(wù)及后勤保障

  根據(jù)上級文件精神,醫(yī)院成立了財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核醫(yī)院的收入與支出。做到了院務(wù)完全公開,收支完全兩條線,及時(shí)入賬,按月到衛(wèi)生局報(bào)賬,2000元以下的開支財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后使用,2000元以上的開支先院內(nèi)商量再報(bào)衛(wèi)生局審批后再使用,所有藥品、衛(wèi)材、醫(yī)用器械都實(shí)行了統(tǒng)一招標(biāo)采購。杜絕了白條入賬,私自采購醫(yī)療用品,私自借款等。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下,改建了職工娛樂室,對原老醫(yī)院職工住房進(jìn)行了維修,豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境,有利于穩(wěn)定職工工作情緒,使職工能更好的為病友服務(wù)。同時(shí)對院內(nèi)的各種醫(yī)療器械進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù),逐步改善了住院病人的住院條件,院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀,基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。

  八、院務(wù)公開工作

  年初司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于院務(wù)公開的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn),衛(wèi)生院院務(wù)公開工作取得了一定的成果,工作的方向是正確的,得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認(rèn)可和好評。

  九、工會、紅會工作

  順利重建了司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會組織。廖岳斌等6同志參加了無償義務(wù)獻(xiàn)血。

  十、綜治及計(jì)劃生育工作

  年初衛(wèi)生院成立了綜治、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全院干部職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),全院職工都能遵紀(jì)守法,通過積極的工作一年來無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。

  十一、存在的問題和不足

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補(bǔ)充,醫(yī)療技術(shù)力量薄弱,人員結(jié)構(gòu)不合理,工作人員多而不能滿足臨床需要。

  (二)個(gè)別服務(wù)形象不佳,生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

 。ㄈ┓⻊(wù)人口多,從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員相對較少,不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

  十一、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

  (三)加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

  醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來源于社會各界的支持,政府的重視,以人為本建設(shè)和諧社會,醫(yī)療預(yù)防保健是基礎(chǔ),我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位,我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律,本著人道主義精神出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高實(shí)際工作能力;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),端正服務(wù)態(tài)度,勤懇工作,以實(shí)際行動(dòng)搞好醫(yī)療改革工作,力爭來年的工作做得更好。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)4

  XX年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

  (一)行政管理

  1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (二)業(yè)務(wù)情況

  1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的'收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

  (三)財(cái)務(wù)收支情況

  1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

  2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

  3、收支結(jié)余:-1萬元。

  (四)藥政工作

  有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (五)防疫工作

  (1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。

  (2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

  (3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97.9%。

  總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺階。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)5

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證

  為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長開始層層落實(shí)責(zé)任狀,對行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的'同時(shí),年底科組不評先進(jìn)科組,科組長不評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

  二、完善制度,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證

  為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:**衛(wèi)生院XX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。

  為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

  三、大力宣教,營造氛圍,使行風(fēng)建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)

  為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在**廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。

  為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見,不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。在醫(yī)療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,在我院營造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。12

  衛(wèi)生院工作總結(jié)6

  20xx年婦幼衛(wèi)生工作,根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了我場工作,繼續(xù)以強(qiáng)化我場工作,得到了規(guī)范化、科學(xué)化的管理、提高了管理質(zhì)量,充分發(fā)揮了信息在婦幼衛(wèi)生工作中的重要作用,F(xiàn)將20xx年婦幼衛(wèi)生總結(jié)如下:

  一、建立健全信息工作制度,確保信息管理工作的規(guī)范、科學(xué)化

  我院年初制訂了婦幼衛(wèi)生信息工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行通江縣婦幼衛(wèi)生信息工作規(guī)范、孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡報(bào)告和調(diào)查制度、信息工作保密制度、婦幼信息工作例會等制度,使婦幼衛(wèi)生信息工作管理規(guī)范化和科學(xué)化。

  二、強(qiáng)化管理、提高認(rèn)識,確保信息工作的順利實(shí)施

  為確保我鎮(zhèn)信息工作能順利開展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行一把手負(fù)總則,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,且將工作責(zé)任心強(qiáng)的'人員調(diào)入婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)工作,并多次派至縣婦幼保健院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)也將婦幼衛(wèi)生信息工作納入日常工作中去,實(shí)行每月考核,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。鄉(xiāng)村兩級婦幼信息網(wǎng)絡(luò)健全,隊(duì)伍穩(wěn)定,鄉(xiāng)醫(yī)院設(shè)置了婦幼保健科,有專門的信息統(tǒng)計(jì)員;村衛(wèi)生站均有婦幼保健人員從事婦幼保健統(tǒng)計(jì)工作,確保了婦幼信息統(tǒng)計(jì)工作順利開展。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信息統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量

  我院承是區(qū)婦幼信息工作的具體實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),承擔(dān)了全片區(qū)分婦幼衛(wèi)生年報(bào)、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測及兩綱監(jiān)測中婦幼衛(wèi)生指標(biāo)等數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、匯總、質(zhì)量控制、上報(bào)、反饋、等工作。半年來,組織開展鄉(xiāng)、村督導(dǎo)2次,鄉(xiāng)村督導(dǎo)面100%,每鄉(xiāng)督導(dǎo)1—2個(gè)村,共計(jì)5個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)村,平均下鄉(xiāng)64人次。培訓(xùn)鄉(xiāng)級新上崗婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)人員2人,考核合格率100%。

  四、存在的問題

  1、我片區(qū)婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展不平衡,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),人員更換頻繁,兼職太多,工作交接不到位,新上崗人員業(yè)務(wù)生疏,致使信息工作不落實(shí)。

  2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未配置先進(jìn)的電腦設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)不及時(shí),影響信息統(tǒng)計(jì)工作的匯總和上報(bào)。

  五、建議

  1、我片區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要解決好婦幼衛(wèi)生信息人員的報(bào)酬和辦公經(jīng)費(fèi),以保障工作順利進(jìn)行。

  2、普通鄉(xiāng)設(shè)置專職人員或兼職工作量較小以婦幼衛(wèi)生信息工作為主導(dǎo)的人員從事婦幼信息統(tǒng)計(jì)工作。

  3、各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要力爭配置先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),保障網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的及時(shí)性和有效性。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)7

  為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力,充分履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,我院于20xx年7月2日—4日對轄區(qū)內(nèi)村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)進(jìn)行了20xx年上半年度工作情況考核,各村在這次檢查中做了大量的工作,確保了此次檢查順利完成,現(xiàn)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核情況匯報(bào)如下:

  一、居民健康檔案:

  截至20xx年6月30日止,我鎮(zhèn)完成了居民健康檔案建檔率82.36%以上,電子檔案錄入率72.77%,衛(wèi)生室檢查現(xiàn)場抽取4份居民健康檔案,查看完整性,落實(shí)真實(shí)度,落實(shí)檔案是否有缺項(xiàng)漏項(xiàng)、聯(lián)系電話、健康指導(dǎo)、健康評價(jià)、危險(xiǎn)因素控制等。健康檔案較好的衛(wèi)生室有:雙沖村衛(wèi)生室,祝林店村衛(wèi)生室。

  存在的問題:部分衛(wèi)生室檔案真實(shí)度較差,缺項(xiàng)漏項(xiàng)較多,大多檔案無聯(lián)系方式,無健康指導(dǎo),無危險(xiǎn)因素控制,甚至存在虛假檔案現(xiàn)象。健康檔案較差的衛(wèi)生室:小林店村,上天梯村。

  二、健康教育:

  現(xiàn)場檢查大多數(shù)衛(wèi)生室健康教育做的較好,半年能提供印刷資料大于6種;播放音像資料且播放記錄完整;及時(shí)更換宣傳欄并書寫更換記錄,完成健康知識講座3次,計(jì)劃、記錄、簽到、材料、小結(jié)與圖片完整;按照要求開展較好的衛(wèi)生室:天坡村衛(wèi)生室,石家咀村衛(wèi)生室部分衛(wèi)生室發(fā)放的宣傳材料未存檔,宣傳欄更換不及時(shí),健康知識講座未及時(shí)舉辦影像材料不完善,資料不完整,工作較差的衛(wèi)生室:土城村衛(wèi)生室,大坡嶺村衛(wèi)生室。

  三、預(yù)防接種:

  掌握轄區(qū)內(nèi)的0-6歲兒童情況,及時(shí)通知兒童家長攜兒童去衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種,對兒童的預(yù)防接種信息進(jìn)行存檔整理。

  四、婦幼管理:

  我鎮(zhèn)大多衛(wèi)生室的新生兒訪視、產(chǎn)后訪視及時(shí),葉酸發(fā)放較為及時(shí)并按時(shí)上報(bào),孕產(chǎn)婦登記簿內(nèi)容較完整,兒童登記簿較規(guī)范,建檔率較高,開展較好的衛(wèi)生室有:祝東村衛(wèi)生室,天坡村衛(wèi)生室。部分衛(wèi)生室葉酸發(fā)放不及時(shí),葉酸發(fā)放的人數(shù)及數(shù)量偏少,葉酸發(fā)放量沒有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)上交;孕產(chǎn)婦未及時(shí)提醒到衛(wèi)生院辦理婦幼卡及相關(guān)的查體;.新生兒、產(chǎn)后訪視表填寫不規(guī)范,空項(xiàng)較多,未按時(shí)上交,新生兒建檔率低;.3-6歲兒童查體宣傳不到位,查體率低。

  五、老年人保。

  我鎮(zhèn)老年人查體工作依據(jù)20xx年工作計(jì)劃,老年人年檢正在開展中,到6月底全鎮(zhèn)范圍的老年人體檢人數(shù)為856人,查體工作總體遲緩,任務(wù)較重,老年人查體工作相比開展較好的衛(wèi)生室:祝林店村衛(wèi)生室,祝東村衛(wèi)生室。衛(wèi)生室老年人管理檔案要求有空腹血糖值,健康指導(dǎo),健康評價(jià),危險(xiǎn)因素控制及生活自理能力評估表,對老年人的年檢表填寫完整、歸納整理并作出相應(yīng)健康指導(dǎo),及時(shí)推薦老年人進(jìn)行查體工作。

  存在的問題:老年人健康檔案無健康體檢表,未測量空腹血糖值,年檢表未整理歸檔,空項(xiàng)漏項(xiàng)較多,年檢率太低,都沒有生活自理能力評估表。

  六、慢性病管理:

  1、高血壓管理:開展首診測血壓,對高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理,一年至少提供4次面對面隨訪,對患者疾病情況、服藥情況和生活方式進(jìn)行指導(dǎo),且記錄完整。連續(xù)兩次血壓控制不滿意的或藥物不良反應(yīng)難以控制及出現(xiàn)新的并發(fā)癥的患者,建議其轉(zhuǎn)診。衛(wèi)生室檢查現(xiàn)場抽取5份高血壓患者檔案,查看檔案完整性規(guī)范性,落實(shí)真實(shí)性,查看隨訪記錄是否書寫及時(shí)完整,并錄入電子平臺。通過檢查我鎮(zhèn)大部分衛(wèi)生室工作認(rèn)真踏實(shí),資料完整,隨訪真實(shí),錄入及時(shí)。

  存在的問題:高血壓管理沒有索引表或登記不全,部分衛(wèi)生室高血壓患者信息不真實(shí),血壓未測量隨意編造,隨訪未做到面對面,未真實(shí)進(jìn)行隨訪,隨訪記錄填寫不規(guī)范,高血壓患者用藥不明確隨意編造,如電話落實(shí)患者其規(guī)律用藥但衛(wèi)生室的隨訪記錄為未服藥,因高血壓被納入慢性病管理但本人不知道自己血壓高,高血壓患者未接受過隨訪服務(wù)等。

  2、糖尿病管理:對確診的糖尿病患者,每年提供至少4次免費(fèi)測量空腹血糖值,對測量的血糖值進(jìn)行評估,測量體重,檢查足背動(dòng)脈搏動(dòng),對患者疾病情況、服藥情況和生活方式進(jìn)行健康指導(dǎo),對連續(xù)兩次空腹血糖控制不滿意的或藥物不良反應(yīng)難以控制及出現(xiàn)新的并發(fā)癥的患者,建議其轉(zhuǎn)診,2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。衛(wèi)生室檢查現(xiàn)場抽取5份檔案落實(shí)以上內(nèi)容,并對隨訪服務(wù)進(jìn)行核實(shí),查看是否錄入電子平臺。檢查發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)大多數(shù)衛(wèi)生室工作做的較踏實(shí),真實(shí)隨訪,規(guī)范服務(wù),患者滿意。

  存在的問題:糖尿病患者健康體檢表無空腹血糖值,隨訪服務(wù)不真實(shí),錄入電子平臺不及時(shí),落實(shí)隨訪不理想,連續(xù)數(shù)次隨訪不滿意而沒有轉(zhuǎn)診,未進(jìn)行飲食控制,無健康指導(dǎo)等。

  七、下步工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)督導(dǎo)對各個(gè)衛(wèi)生室存在的問題進(jìn)行逐一督導(dǎo),落實(shí)整改措施,踏實(shí)開展工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)整體水平。

  2、調(diào)整工作重心在下半年的`基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作中,應(yīng)適時(shí)調(diào)整工作重心,向老年人年檢偏移,著重提高老年人的年檢率,落實(shí)隨訪服務(wù)真實(shí)度。

  3、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)人員,加強(qiáng)學(xué)習(xí),交流心得,把好的工作方法經(jīng)驗(yàn)推廣到其他衛(wèi)生室,同時(shí)學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好方法、好經(jīng)驗(yàn),不斷提高我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。

  4、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管履行職責(zé),真實(shí)開展,主動(dòng)巡查,按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報(bào)表。

  在20xx年的下半年里,將針對這次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn),予以發(fā)揚(yáng)和推廣;針對發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進(jìn)行修正,讓每個(gè)衛(wèi)生室在20xx年的年度考核中有所提高,努力使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生的各項(xiàng)工作再上新臺階,為我鎮(zhèn)人民的身體健康保健護(hù)航。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)8

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)

  一、推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作

  一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,我們開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

  醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

  2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

  4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

  6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

  8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的`獎(jiǎng)金傾斜,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)9

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理同仁的共同努力下,護(hù)理部秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點(diǎn)、以人性化服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)宗旨,完善各項(xiàng)制度與流程,強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)理工作規(guī)范化、制度化,圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  人力資源狀況:全院在崗護(hù)士140名,其中本科學(xué)歷27名,大專學(xué)歷88名,中專學(xué)歷25名,大專以上護(hù)士占全院護(hù)士82.1%。職稱是副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師11名,護(hù)師48名,護(hù)士81名。今年新招本科護(hù)士4名,大專護(hù)士9名,離職護(hù)士8名,護(hù)士離職率5.4%。全年孕產(chǎn)護(hù)士16名,護(hù)士年均出勤率96.69%,較去年下降1.48%,二胎放開政策給我院護(hù)理工作造成了一定影響。

  護(hù)理工作量完成情況:全年護(hù)理患者122324人次日,期中入院患者12677人,出院12594人,護(hù)理危重患者1591人次日,搶救722人次,特級護(hù)理39人次日,一級護(hù)理15705人次日,輸液159053人次,輸液反應(yīng)3例,發(fā)生率0.019%,輸血709人次,【20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié)】

  二、多措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

  全年來護(hù)理部遵照“厚德博愛、精醫(yī)卓越”辦院理念,踐行“十字五聲”,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,努力讓患者滿意。全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)健康教育,突出?铺厣,注重人文關(guān)懷,持續(xù)打造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士在流動(dòng)護(hù)士站,隨時(shí)觀察病情,解決病人所需;加強(qiáng)晨午間護(hù)理,隨時(shí)保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔,堅(jiān)持周二周五基礎(chǔ)護(hù)理日,給不能自理患者剪指甲、理發(fā)等提供適當(dāng)生活護(hù)理。

  2.設(shè)計(jì)制作床頭牌,方便患者及醫(yī)護(hù)人員查看患者信息,警示標(biāo)識醒目,整齊美觀。

  3.科室結(jié)合?铺攸c(diǎn),將基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,不斷提升?品⻊(wù)水平。神內(nèi)科率先床頭懸掛?茖2〗】到逃龑(shí)施單,供患者隨時(shí)學(xué)習(xí)自護(hù)知識,全院各科室積極跟進(jìn),強(qiáng)化?平】敌塘Χ。呼吸內(nèi)分泌科、心內(nèi)科加強(qiáng)危重患者護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情,落實(shí)生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理,如患垂體危象的81歲患者韓某,患大面積腦梗死的76歲患者李某,護(hù)士們是精心治療護(hù)理,從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護(hù)士均親力親為,最終均好轉(zhuǎn)出院,工作之余護(hù)士們教患者做降壓操、頸椎操等;骨傷科、婦產(chǎn)科、外科加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理,做好術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中交接、術(shù)后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓(xùn)練、下床活動(dòng)等,骨傷科今年做的17例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)患者均肢體活動(dòng)良好康復(fù)出院;全院各科室充分利用振動(dòng)排痰機(jī)、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適,預(yù)防并發(fā)癥。本年度新開展的下腔靜脈濾網(wǎng)置入、動(dòng)脈溶栓、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、支氣管鏡檢查等醫(yī)療項(xiàng)目均制定有護(hù)理常規(guī)且落實(shí)到位,無并發(fā)癥發(fā)生。影像中心配備1名專職護(hù)士,應(yīng)對增強(qiáng)ct、核磁及突發(fā)搶救等意外事件。

  4科室積極開展延伸服務(wù),出院患者一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。

  5.護(hù)理部調(diào)查住院患者護(hù)理工作滿意度5次共500份,滿意率**%。滿意率最高的科室為針灸科、婦產(chǎn)科、神內(nèi)科。***、***、***、***共8名護(hù)士榮獲區(qū)級優(yōu)秀護(hù)士。

  三、狠抓計(jì)劃落實(shí),做好護(hù)理質(zhì)量控制。

  1.護(hù)理部按照《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及《病歷書寫規(guī)范》修訂了我院護(hù)理文書書寫規(guī)范,完善了中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施及評價(jià),中醫(yī)護(hù)理病例能及時(shí)上交護(hù)理部存檔;協(xié)助神經(jīng)內(nèi)科組建,調(diào)配護(hù)士、布置病房等。

  2.全年護(hù)理特一級護(hù)理患者15744人次日,合格率98.28%。各科基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理到位,護(hù)士能按時(shí)巡視病房、病情掌握良好,防墜床/跌倒、壓瘡等評估準(zhǔn)確,警示標(biāo)識及預(yù)防措施到位。抽查危重及住院時(shí)間長的病歷400余份,合格率96%。各科室病歷質(zhì)量明顯提高,護(hù)理記錄簡練、重點(diǎn)突出、頁面整潔,病情記錄及時(shí)、?铺攸c(diǎn)突出。病歷中的問題在護(hù)士長例會上講評,不合格病歷按考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。為嚴(yán)格管理,先后請市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院護(hù)理專家檢查指導(dǎo)我院工作,使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  3.加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理:手術(shù)室在中心醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長林華指導(dǎo)下,完善了室間登記、彈性排班、手術(shù)分級制度,規(guī)范了手術(shù)開臺時(shí)間、出入室管理,規(guī)范化培訓(xùn)考核,改正了手術(shù)中不規(guī)范行為。供應(yīng)室器械行酸化水消毒、落實(shí)消毒包稱重測體積、放大鏡檢查,滅菌前雙人核查,外來器械清洗消毒制度等,確保消毒質(zhì)量。新生兒重癥監(jiān)護(hù)室選派高年資有育兒經(jīng)驗(yàn)、有愛心的護(hù)士,及制作表格式nicu護(hù)理記錄單,保證每位新生兒得到細(xì)心呵護(hù)和護(hù)理。完善產(chǎn)房登記資料、規(guī)范待產(chǎn)室、產(chǎn)房環(huán)境處置和設(shè)備維護(hù)、新生兒撫觸等行為。所有這些努力,使我們手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、nicu在硬件一流的基礎(chǔ)上,管理迅速規(guī)范化。

  4.加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:護(hù)士長參加夜查房,及時(shí)檢查督導(dǎo)班后護(hù)理問題;導(dǎo)醫(yī)臺招聘有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師準(zhǔn)確導(dǎo)醫(yī),彰顯我院護(hù)士精神風(fēng)貌。

  四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提升護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵。

  1.加強(qiáng)用藥環(huán)節(jié)管理:治療室藥品能定位定量放置,日交接月清理,杜絕過期藥。責(zé)任護(hù)士能每天床頭查對口服藥,輸液等操作查對到位。藥物過敏標(biāo)識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統(tǒng)一;高危藥品單獨(dú)存放、毒麻藥品專柜保存,急救物品設(shè)備完好率91%,需再加強(qiáng)。

  2.加強(qiáng)輸血、查對、封管等環(huán)節(jié)管理:定期檢查輸血查對制度落實(shí),學(xué)習(xí)不同血制品輸血時(shí)間,更新知識保證輸血安全。各科腕帶執(zhí)行規(guī)范;增加中夜班醫(yī)囑查對,彌補(bǔ)查對漏洞;下發(fā)留置針封管液配置標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范、抗生素使用規(guī)范;制作設(shè)備使用流程;修改不良事件上報(bào)表、壓瘡及難免壓瘡上報(bào)表,不斷加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。

  3.各科室積極上報(bào)護(hù)理不良事件,并分析原因,制定防范措施。全年上報(bào)不良事件66例,其中墜床3例,跌倒7例,燙傷8例,用藥事件22例,電光性眼炎1例,投訴2例。全年上報(bào)高危壓瘡23例,院外帶入12例,院內(nèi)發(fā)生1例,其中9例痊愈、2例好轉(zhuǎn)、2例無變化。以上不良事件均妥善處理。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1.按照護(hù)理部20xx年繼續(xù)教育計(jì)劃,護(hù)理部對n1級護(hù)士進(jìn)行了4次考核,共考核120人次?剖覍1、n2級以上護(hù)士每周培訓(xùn)月末考核,不斷強(qiáng)化?萍寄。在護(hù)理部及科室嚴(yán)格管理下,去年新招27名護(hù)士均順利適應(yīng)崗位工作,無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

  2.全年院內(nèi)理論培訓(xùn)7次,分別為**老師主講的“以卓越服務(wù)創(chuàng)建中醫(yī)品牌”,***主講的“手術(shù)室運(yùn)營與管理”,***主講的“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,護(hù)理部培訓(xùn)的護(hù)理文書書寫存在問題與對策,護(hù)理安全管理,護(hù)士長**培訓(xùn)的護(hù)士服務(wù)禮儀、**培訓(xùn)的康復(fù)護(hù)理。技術(shù)操作培訓(xùn)11次15項(xiàng),共約830人次參加,分別為院內(nèi)培訓(xùn)9次,****培訓(xùn)中西醫(yī)技術(shù)操作2次。經(jīng)過培訓(xùn)護(hù)士的專業(yè)化技能得以提高,針灸科***、社區(qū)***參加我區(qū)社區(qū)護(hù)理競賽,***榮獲一等獎(jiǎng),***榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。為緊跟護(hù)理學(xué)科發(fā)展,訂購“護(hù)理敏感指標(biāo)”、“醫(yī)院品管圈輔導(dǎo)手冊”下發(fā)科室引導(dǎo)學(xué)習(xí)。同時(shí)全院護(hù)士積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)培訓(xùn)會,了解最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)。

  3.為提高護(hù)士專業(yè)化技術(shù)水平,根據(jù)臨床需要,派***、***到省上參加供應(yīng)室消毒員培訓(xùn),***到解放軍三醫(yī)院學(xué)習(xí)支氣管鏡檢查配合與護(hù)理,**到市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)肺功能測定。5名護(hù)士長參加了***護(hù)理峰會,開闊了眼界。

  六、實(shí)習(xí)帶教。

  20xx年共接收29名實(shí)習(xí)護(hù)生,7月參加醫(yī)院組織的為期一周的崗前培訓(xùn),實(shí)習(xí)期間,護(hù)理部定期檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平和帶教計(jì)劃完成情況,隨時(shí)了解實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)狀況,參與總務(wù)科檢查實(shí)習(xí)生宿舍2次,及時(shí)解決實(shí)習(xí)中遇到的各種問題。

  七、積極完成醫(yī)院分配的`其他工作。

  1.護(hù)理部上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局資料6次52人,即12人護(hù)師資格證審核資料、12人延續(xù)注冊資料、20人首次注冊資料、8名區(qū)級優(yōu)秀護(hù)士資料及巾幗文明崗復(fù)審資料。參椅加大學(xué)生招聘會并整理考核資料,協(xié)助藥械科核查病區(qū)新床、床頭柜、床墊數(shù)量,聯(lián)系廠家維修輸液及后續(xù)費(fèi)用報(bào)銷,外出招聘護(hù)工,購買床頭牌、儲物筐、醫(yī)護(hù)毛衣、孕婦服、護(hù)士鞋頭花、腕帶等,滿足臨床需要。

  2.全院護(hù)士能積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng):參與高考學(xué)生體檢采血157人次,各種導(dǎo)醫(yī)79人次,外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節(jié)、慶七一等活動(dòng),充分展示護(hù)理隊(duì)伍積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,護(hù)理部積極組織區(qū)春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節(jié)目排練,慶祝建院35周年全院演出費(fèi)用收集報(bào)銷、演出服存放,最好后勤保障工作。

  八、存在問題:

  1.護(hù)理管理知識欠缺,現(xiàn)代護(hù)理管理工具如品管圈、根因分析法、魚骨圖等知識掌握甚少,新的護(hù)理管理方法也有待改進(jìn)。

  2.護(hù)士分層次培訓(xùn)考核力度不夠。

  3.護(hù)士人力資源不能滿足快速發(fā)展的臨床工作需要。

  九、明年工作計(jì)劃:

  1.積極爭取,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理管理理論和方法,開展“品管圈”、監(jiān)測“護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)”, 跟上現(xiàn)代護(hù)理學(xué)科發(fā)展需要。

  2. 明年護(hù)理部要每月至少組織一次理論和操作培訓(xùn),對不同層級的護(hù)士分別進(jìn)行理論和實(shí)踐考核,增強(qiáng)全院護(hù)士基本理論和技能,迅速提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  3.增加護(hù)士人力,盡快開展兒科輸液門診。

  回顧20xx年,我院全體護(hù)理人員在各自的崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨、不怕苦累臟,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),但與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里,我們要百尺竿頭更進(jìn)一步,發(fā)揚(yáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,為創(chuàng)建三級醫(yī)院不懈努力。

  最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理工作的大力支持,感謝各科護(hù)士長及全體護(hù)士的辛勤努力,感謝各科主任和總務(wù)、財(cái)務(wù)、醫(yī)保合療等科室積極協(xié)助,預(yù)祝各位新年快樂,萬事如意。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)10

  上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)如下:

  一.繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

  在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)人精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二.堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路,促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

  我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,市級以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。同時(shí),經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅(jiān)持發(fā)展?,合作專科的成功經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過大力宣傳?,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象

  今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

  四.全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

  自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序,方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施,轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,報(bào)銷金額1051559.93元,其中門診消費(fèi)181354.38元,住院報(bào)銷870205.55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)

  五.積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

  在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。克服人手少,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問題和不足:

  雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的`發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障,全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施:

  下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

  好生衛(wèi)生院

  衛(wèi)生院工作總結(jié)11

  一年來,我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹扶貧開發(fā)有關(guān)精神,經(jīng)常深入xx淖爾衛(wèi)生院,采取資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)扶貧工作,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、摸清情況,把握重點(diǎn),著力提高扶貧工作實(shí)效xx淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。

  院務(wù)會深知責(zé)任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點(diǎn),實(shí)地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計(jì)劃提供了決策依據(jù)。xx淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個(gè)xx預(yù)防醫(yī)療、xx婦幼保健和計(jì)劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工47名,各類專業(yè)技術(shù)人員39名,其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,形成扶貧幫困的'合力加大衛(wèi)生扶貧力度,是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會的重要舉措,也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

  我院高度重視定點(diǎn)結(jié)對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處,年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時(shí)強(qiáng)調(diào):

  一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次;

  二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開展調(diào)查研究,了解新情況。

  三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。

  四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

  三、結(jié)合我院實(shí)際,努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題我們把“實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮我院優(yōu)勢,深挖潛力,為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一是在資金十分緊張的情況下,投入萬元,其中用于維修房屋萬元,培養(yǎng)人才1萬元,引進(jìn)尿十項(xiàng)、部分手術(shù)器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。

  二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把我院多年的醫(yī)療實(shí)踐中總結(jié)出來的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。

  二是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦?漆t(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。

  三是按院方與該院協(xié)議要求,每年為扶貧點(diǎn)免費(fèi)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名。

  四是該院的住院、門診、護(hù)理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。為此,我院專門選派3名醫(yī)護(hù)人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書寫指導(dǎo),并免費(fèi)贈(zèng)送了醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》20套,價(jià)值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題,也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性,收到了良好的效果。

  四、存在問題由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)所需;在指導(dǎo)扶貧點(diǎn)醫(yī)技、護(hù)理等工作上還需加強(qiáng)。

  五、今后扶貧工作打算今后,我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點(diǎn)結(jié)對幫扶工作力度,全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)。

  為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作,同時(shí),扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實(shí)現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)12

  今年x月,我從藥劑科到院辦公室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零學(xué)起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦的各項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。

  一、踏實(shí)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求

  向書本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。通過讀書、看報(bào)、上網(wǎng)獲取新的知識和信息,如《公文寫作》、《溝通技巧》等書籍,并于今年6月順利取得衛(wèi)生事業(yè)管理本科學(xué)歷,撰寫論文1篇,已發(fā)表1篇,為辦公室工作奠定了一定理論基礎(chǔ)。

  向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,前往浙江蕭山醫(yī)院、南星街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、成都市青羊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)習(xí)交流,通過出門取經(jīng),最大的收獲就是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變。

  向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。從不同角度看,如為人處世、管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,從中學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進(jìn)步。

  二、嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,維護(hù)醫(yī)院形象。一年來,較好地完成了以下各項(xiàng)工作任務(wù):

  配合門診辦公室,負(fù)責(zé)完成每月對門診、病房醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,醫(yī)技、藥學(xué)部門滿意度調(diào)查、行政后勤人員滿意度調(diào)查,并對測評結(jié)果進(jìn)行匯總分析,出好簡報(bào),全年共完成滿意度調(diào)查表xx余份。

  認(rèn)真做好醫(yī)院文件的收、發(fā)、登記工作,及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文x份,院內(nèi)文件及會議紀(jì)要共發(fā)放x余份。完成各類文字打印、紙張復(fù)印、公章使用等文秘工作。

  認(rèn)真落實(shí)辦公室節(jié)假日值班工作,對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的的各項(xiàng)通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。

  協(xié)助院辦主任完成院務(wù)班子會議、黨支部會議、科長會議、創(chuàng)建迎檢會議等會務(wù)工作,做好上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來訪等接待工作,并完成會議室使用登記,開水供應(yīng)等工作,用最規(guī)范的`舉止完成接待任務(wù),保證醫(yī)院良好形象。

  接待來訪、來電,導(dǎo)醫(yī)臺等投訴事件x起,并將投訴轉(zhuǎn)交醫(yī)務(wù)科或當(dāng)事科長處理,做到不讓投訴事件擴(kuò)大化、嚴(yán)重化,不對患者采取冷漠、推諉的態(tài)度。

  配合財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、臨床科等科室完成各條線報(bào)表、材料上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,如:全國婦幼保健機(jī)構(gòu)檢測調(diào)查表、xx市中醫(yī)藥工作情況調(diào)查表、xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)踐基地申報(bào)表、全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)材料等,認(rèn)真核對數(shù)據(jù),反復(fù)推敲,虛心請教報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)解釋。

  在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí),完成通訊報(bào)道任務(wù)。全年共完成宣傳報(bào)道xx篇,寫作水平有了較大提高。

  參與完成各類創(chuàng)建臺賬,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。在各科室積極配合下,收集整理有關(guān)資料,努力完成省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臺賬、黨務(wù)創(chuàng)建臺賬、消防四個(gè)能力建設(shè)臺賬、綠色醫(yī)院臺賬、院務(wù)公開臺賬等。

  響應(yīng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)健康教育工作要求,到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展健康教育講座、健康咨詢等活動(dòng),協(xié)助講師團(tuán)發(fā)放健康教育處方和宣傳冊,拍攝活動(dòng)現(xiàn)場照片。

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與,勤奮肯干、不計(jì)得失,外出參加轄區(qū)學(xué)生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)課題入戶調(diào)查、人大代表選舉等各類指令性工作,保證醫(yī)院整體工作順利完成。

  以上是本人一年的工作回顧,在日常中工作中還存在諸多不足之處:

  理論知識學(xué)習(xí)雖有進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;

  辦公室工作紛繁復(fù)雜,還需要更多的耐心和細(xì)心;

  工作中不夠大膽,不夠創(chuàng)新,還需進(jìn)一步提高自身工作能力。

  從事醫(yī)院辦公室工作以來,最大的體會是“無規(guī)律”,“不由自主”,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)完成工作,因此工作中不能靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),必須堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能勝任此項(xiàng)工作。我將繼續(xù)加強(qiáng)與各科室溝通、密切配合、互相支持,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡菲薄之力。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)13

  20xx年半年來,我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,順利完成了上半年重點(diǎn)工作,使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度,實(shí)行國家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,與職工績效考核實(shí)行“雙掛鉤,雙考核”,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計(jì)達(dá)元,全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。

  二、中醫(yī)工作

  我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計(jì)治療人次,中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)中醫(yī)門診1個(gè),中醫(yī)針灸理療室1個(gè),中藥房1個(gè),煎藥室1個(gè);中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。

  我院有兩名中醫(yī)師承教育對象,按時(shí)完成相關(guān)的'工作,中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

  三、新農(nóng)合工作

  認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開展門診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,門診患者人,均等費(fèi)用不超標(biāo),村級新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。

  四。農(nóng)衛(wèi)工作

  全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),已取締個(gè),落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。

  五、財(cái)務(wù)管理

  嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,實(shí)行“收支;兩條線”管理,會計(jì)、出納制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入月,上繳專戶元。

  六、醫(yī)療質(zhì)量管理

  半年來,我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長10%,無醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。

  七、公共衛(wèi)生工作

  上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽性病例人,為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)14

  xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

  一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  在原來的基礎(chǔ)上,投資xx余萬元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入xx元,去年xx元,比去年同期增長xx元,同比增長xx。其中醫(yī)院收入1xx元,增長xx元,漲幅xx;一體化收入xx元,增長xx元,漲幅xx;醫(yī)療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比xx)。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

  今年共投資xx余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

  三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策,限度讓農(nóng)民受益

  xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷xx元,住院報(bào)銷xx元,帳戶沖減xx,共報(bào)銷金額到達(dá)xx,受益農(nóng)民為xx人。截至xx日,共報(bào)銷xx元,受益xx人次,滾動(dòng)籌資xx人,籌集資金xx元,占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

  四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康

  1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。

  2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

  五、用心開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)提升社會衛(wèi)生形象

  用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的`素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,個(gè)性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。

  六、落實(shí)工資待遇,提高福利水平

  除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

  七、以人為本,全員參與,扎實(shí)推進(jìn),全面發(fā)展

  在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:

  1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度,大額開支實(shí)行申請,嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

  2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。

  3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價(jià)格政策。

  4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報(bào)告制度,無安全事故發(fā)生。

  5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

  6、文體活動(dòng):舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會。

  7、對外宣傳、交流及社會公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

  8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

  遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。

  總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,力求個(gè)人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

  衛(wèi)生院工作總結(jié)15

  為認(rèn)真落實(shí)《中國婦女發(fā)展綱要20xx-20xx》和《湖南省婦女發(fā)展規(guī)劃》,普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識,落實(shí)生殖保健措施,提高農(nóng)村婦女的健康水平,減少婦女病發(fā)病率,逐步建立全縣農(nóng)村婦女病普查普治制度,積極探索婦女病防治方法,推動(dòng)社會主義新農(nóng)村建設(shè).結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,于xx年xx月上旬對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的已婚婦女進(jìn)行了全面的免費(fèi)普查工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  我鎮(zhèn)的普查工作是由xx縣婦幼保健院全面負(fù)責(zé),對全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進(jìn)行了婦科檢查、陰道鏡檢查、白帶常規(guī)、宮頸刮片、腹部B超、紅外線乳腺檢查。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  我院領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議,成立了婦女病普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長xx任組長。負(fù)責(zé)全面工作,副院長xx負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),xx負(fù)責(zé)后勤工作,婦產(chǎn)科,婦幼專干等業(yè)務(wù)骨干為成員,院領(lǐng)導(dǎo)特別重視,對場地、人員、后勤保障、普查用的醫(yī)療器具、藥物進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,并指派專人負(fù)責(zé)。

  二、普查時(shí)間、村名

  20xx年xx月xx日

  三、宣傳發(fā)動(dòng)

  我們協(xié)助鎮(zhèn)政府,在各村婦幼保健員,鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下,多次向廣大群眾進(jìn)行宣傳并通知到人,對其詳細(xì)講解婦女病對身體健康的危害,提高婦女群眾對自身健康的重視和自我保護(hù)意識,為了婦女病普查順利完成,達(dá)到理想的效果,政府每天派車在各村免費(fèi)接送。

  四、普查結(jié)果

  我鎮(zhèn)今年應(yīng)檢婦女xx人,實(shí)檢xx人,查出婦科病總?cè)藬?shù)1896人,疾病檢出率49.5%,其中查出滴蟲性陰道炎xx例,念珠菌陰道炎xx例,細(xì)菌性陰道炎xx例,陰道壁囊腫xx例,輕度宮頸糜爛xx例,中度宮頸糜爛xx例,重度宮頸糜爛xx例,附件炎xx例,子宮肌瘤xx例,卵巢囊腫xx例,乳腺增生xx例,對發(fā)現(xiàn)上述疾病的,采取了具體的.指導(dǎo)措施、對癥治療、藥物治療、定期檢查及追訪。治療率達(dá)86%

  五、病情分析

  從受檢婦女的病情來看,宮頸疾病占據(jù)首位,近幾年來隨著我們對農(nóng)村婦女病普查力度的加大,發(fā)病率比去年有明顯下降,重度病情明顯減少。在今后我們要加強(qiáng)對她們的宣傳教育,提高她們的自我保護(hù)意識。從而減少和避免婦女病的發(fā)生及復(fù)發(fā)。

  六、我院組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和縣婦幼保健院的專業(yè)技術(shù)骨干對婦女病檢查結(jié)果及相關(guān)知識進(jìn)行了衛(wèi)生宣教。

  指導(dǎo)婦女們在生活中進(jìn)行有效預(yù)防、治療和自我護(hù)理,對查出的疾病進(jìn)行了咨詢和治療,使廣大婦女能知道這些疾病的變化、預(yù)后及對身體的危害。

  總之,通過這次大型的婦女病普查普治活動(dòng),能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,真正做到了防范于未然,對婦女的身體健康是一次很好的愛護(hù),從根本上做到了保護(hù)婦女的健康,促進(jìn)了人口素質(zhì)的提高和社會穩(wěn)定。同時(shí)更加加深了干群關(guān)系,體現(xiàn)了黨的愛民思想,同時(shí)也帶動(dòng)了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)16

  根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下:

  xx鄉(xiāng)共xx個(gè)行政村,其中本轄x個(gè)村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張,編制人員xx人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改,全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次 xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。

  醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:

  一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行

  基層醫(yī)改后,縣財(cái)政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的`職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

  三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時(shí)傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動(dòng)向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

  二、強(qiáng)化考核,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”

  一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

  二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

  三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補(bǔ)助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助,等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

  一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí),解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)17

  年底,我們將推陳出新。20xx年,在高新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局和古官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,取得了豐碩成果!

  千帆競渡,百船競渡。迎接新的20xx年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,期望與夢想齊飛。讓我們攜起手來,攜手共進(jìn),繼續(xù)推動(dòng)古官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,共同創(chuàng)造20xx年更加輝煌的明天!xxx號召全黨同志保持本心,肩負(fù)使命,找差距,抓落實(shí)。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度,勇敢肩負(fù)使命,開拓進(jìn)。

  一、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)

  今年,我院始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,深入開展安全檢查,積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),消除安全隱患,完成上級下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零事故。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化健康中心建設(shè)

  今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再次加強(qiáng),高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用,國家醫(yī)療大廳重建,實(shí)驗(yàn)室搬遷,建成醫(yī)療廢物臨時(shí)存放點(diǎn),建成CT室,全面提升醫(yī)院醫(yī)療條件和服務(wù)能力。

  標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)、預(yù)檢、接種、觀察的全過程數(shù)字化服務(wù)。

  重建后的國家醫(yī)療大廳位于醫(yī)院大門北側(cè),相對獨(dú)立,寬敞明亮。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀,引進(jìn)先進(jìn)的三維多功能腰椎牽引床,對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腦梗死、中風(fēng)后遺癥等有顯著療效,面癱等等。

  新病房樓占地面積約400平方米,60張床位,上下兩層,干凈舒適。20xx年5月正式投入使用。

  實(shí)驗(yàn)室從二樓搬到一樓,靠近門診,方便老年人采血化驗(yàn)。

  注重醫(yī)療安全,重建醫(yī)療廢物臨時(shí)存放點(diǎn),遠(yuǎn)離門診樓和住院樓,3月份投入使用。

  三、人才裝備情況

  1。改善軟實(shí)力:20xx年,將招聘14人,選擇3名醫(yī)生在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)眼科和婦科,選擇2名醫(yī)生在聊城市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科。

  2. 優(yōu)化硬件匹配:20xx年,新引進(jìn)的.經(jīng)顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用,計(jì)劃20xx年投入16排32層螺旋CT。

  3. 醫(yī)學(xué)會建設(shè):我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院建立了醫(yī)學(xué)會。上級醫(yī)院的專家定期到衛(wèi)生中心進(jìn)行免費(fèi)門診活動(dòng),進(jìn)一步提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

  四、開展職工文化活動(dòng)

  今年,醫(yī)院工會開展了豐富多彩的文化活動(dòng),進(jìn)一步豐富了醫(yī)院職工的精神文化生活,提高了職工的工作積極性,增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和協(xié)作性。

  五、全國基本公共衛(wèi)生工作

  今年,我院在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視全國12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作,做好與家庭醫(yī)生的簽約工作,不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化工作方法,成為居民健康的“看門人”。

  20xx年2月修建了一個(gè)“衛(wèi)生驛站”。3月,公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備用于老年人體檢。體檢結(jié)果可直接上傳到公共衛(wèi)生冠心系統(tǒng)。老人不必排隊(duì),工作人員的工作效率大大提高。

  七、健康扶貧

  今年,醫(yī)院狠抓健康扶貧各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn),全面實(shí)施貧困人口備案登記卡“八一”工程,實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生承包服務(wù)全覆蓋,嚴(yán)格執(zhí)行貧困人口門診、住院治療優(yōu)惠政策,實(shí)行“一站式實(shí)時(shí)結(jié)算”服務(wù)。

  20xx年,我們雖然取得了一些成績,但與上級部門和人民群眾的要求還有一定差距。永遠(yuǎn)不要忘記醫(yī)生的初衷,牢記健康使命。在今后的工作中,我院要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)努力建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院!

  衛(wèi)生院工作總結(jié)18

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范,落實(shí)首診問責(zé)、三級醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務(wù)知識考試及培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,完善醫(yī)療糾紛防范措施,查找醫(yī)療安全隱患,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,我院成立了院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,為控制院內(nèi)交叉感染,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范,采取有效措施,堅(jiān)決杜絕院內(nèi)感染發(fā)生,確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動(dòng)的要求,我院加強(qiáng)藥品使用管理,貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,對抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理,對使用級別進(jìn)行了限制,從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴(yán)格掌握臨床適應(yīng)癥,合理使用抗生素,確?股氐慕(jīng)濟(jì)、安全、合理使用。

  2、提升服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動(dòng),我院堅(jiān)持以人為本的理念,以群眾滿意為目標(biāo),溫馨服務(wù),落實(shí)各項(xiàng)便民措施,提升服務(wù)能力,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)重點(diǎn),整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。

  (二)多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改工作順利進(jìn)行

  1、加強(qiáng)藥品的管理,執(zhí)行零差價(jià)銷售

  嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,醫(yī)院對全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn),所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補(bǔ)基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購,實(shí)行零差價(jià)銷售,藥品價(jià)格下降,使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅下降,在很大程度上解決了農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題。

  2、實(shí)行績效工資,激勵(lì)工作積極性

  醫(yī)院執(zhí)行績效工資,以工資的70%作為基礎(chǔ)工資,剩余30%按照績效考核情況進(jìn)行發(fā)放,充分發(fā)揮了績效考核的激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  3、強(qiáng)化服務(wù)管理,加大公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)力度

  我院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室,制定項(xiàng)目管理制度。舉辦培訓(xùn)班對全鄉(xiāng)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn),使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。進(jìn)行健康教育,建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止,共舉辦健康知識講座10余次,開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設(shè)置健康教育專欄,按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院專欄每月更新一次,。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計(jì)、體重磅等醫(yī)療器械,專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳,為群眾進(jìn)行免費(fèi)查體,得到了群眾的一致好評。20xx年,為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案,共為65歲以上老年人健康檢查1504人,高血壓630人,糖尿病27人,精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施方案,做到了詳細(xì)分工,責(zé)任明確。按照項(xiàng)目要求的流程,嚴(yán)格落實(shí)操作。目前已對20xx年農(nóng)村住院分娩患者辦理補(bǔ)助83人次,服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪視工作,在新生兒出生后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪2次,共對81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。嚴(yán)格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種,提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年,乙肝基礎(chǔ)免疫274人次,接種率100%?ń橐呙缃臃N24人次,接種率99%。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次,接種率96.53%,麻風(fēng)疫苗接種150人次,接種率98.3%,乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡內(nèi)接種304人次,接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種,共摸底81人次,實(shí)際接種80人次,接種率98.29%,4至6歲兒童麻疹查漏補(bǔ)種6人,實(shí)際接種124人次,接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補(bǔ)種工作,接種135人次,接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人,建卡證率100%

  (三)一體化管理、新農(nóng)合、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作得到鞏固

  1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設(shè),加強(qiáng)一體化管理

  繼續(xù)鞏固一體化管理工作,實(shí)行國家基本藥物制度以來,我院及時(shí)足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助及公共衛(wèi)生補(bǔ)貼,引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變思想觀念,從過去的亂開藥,開大方追求經(jīng)濟(jì)效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用,合理施治,提高服務(wù)上來,確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定,按時(shí)為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)力度,今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓(xùn)工作,分兩批對全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),共計(jì)學(xué)習(xí)120課時(shí)。結(jié)合局發(fā)關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項(xiàng)活動(dòng),加大對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和檢查,集思廣益,相互討論,就村衛(wèi)生室三室分開建設(shè)及制度、資料等方面的規(guī)范化建設(shè),和村醫(yī)積極溝通,現(xiàn)已經(jīng)整頓到位3所村衛(wèi)生室,4所已經(jīng)基本到位,2所村衛(wèi)生室正在修建中,基本完成了關(guān)于村衛(wèi)生室整頓的目標(biāo)規(guī)定。

  2、完善管理制度,規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行

  嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),嚴(yán)格審核參合患者的.身份,及時(shí)地公開報(bào)銷費(fèi)用、舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的健康發(fā)展。20xx年1至11月份,全鄉(xiāng)參合農(nóng)民51454人共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)490萬元,報(bào)銷34.6萬余人次,其中門診報(bào)銷233萬元,住院報(bào)銷911人次,報(bào)銷257萬元。

  3、大力宣傳中醫(yī)藥,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)

  在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,大力對資料整合,對院內(nèi)中醫(yī)藥硬件設(shè)備積極進(jìn)行購置和完善,盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。力爭在全縣中醫(yī)藥先進(jìn)縣穿件工作中,使本院工作有亮點(diǎn),有看點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,結(jié)合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標(biāo)準(zhǔn),將結(jié)果存入個(gè)人檔案,并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤,與職務(wù)、職稱、晉升、個(gè)人科室績效相掛鉤。

  5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

  根據(jù)上級部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,禁煙工作開展順利,按照工作要求,醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立控?zé)熮k公室,開展控?zé)熜麄鹘逃θ郝毠ら_展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志,在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志,設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。

  總結(jié)全年的工作,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的努力下,衛(wèi)生院工作取得了一些成績,面對激烈的競爭,醫(yī)療環(huán)境公平化,我們所要做的工作還有很多。但我們相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全院職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,使連灣衛(wèi)生院一定會成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

  衛(wèi)生院工作總結(jié)19

  多年來,我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會。

  促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù),在物力、財(cái)力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構(gòu)建和諧社會的重大決策和舉措。縣人民醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下九個(gè)方面的`重要舉措。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批 人才的目標(biāo)。

  2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計(jì),關(guān)心我院的發(fā)展。

  3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。

  4、在對口支援期間,投入了CT、B超等大型設(shè)備,還投資人民幣百萬余元。

  5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

  6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

  7、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

  8、人員培訓(xùn)方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會、專家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。

  9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。

  衛(wèi)生院工作總結(jié)20

  我院在市疾控大力支持下加強(qiáng)慢病預(yù)防控制工作力度,充分履行慢病預(yù)防控制職能,保障了轄區(qū)居民身體健康和生命安全,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 認(rèn)真落實(shí)慢病防制指導(dǎo)思想

  20xx年我院慢病工作在區(qū)疾控中心的具體指導(dǎo)下深入到村,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)煛⒖鼐、飲食干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險(xiǎn)因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

  二、結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

  醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”落實(shí)的醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新的土橋衛(wèi)生院文明新形象。

  三、 慢病防制的內(nèi)容及措施

  1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作

  為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從分管領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)科室,再到各村衛(wèi)生室的醫(yī)生、護(hù)士及居委會健教工作人員,宣傳員深入到村。積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃,開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫通、快速互動(dòng)、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡(luò)。通過激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

  2、加強(qiáng)宣傳力度,緩解群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

  慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個(gè)突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而公衛(wèi)科的預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)公衛(wèi)科慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

  而公衛(wèi)科慢病管理是各基層醫(yī)療優(yōu)勢的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于各(社區(qū))衛(wèi)生院醫(yī)療距居民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,公衛(wèi)科慢病管理對轄區(qū)居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

  3、定期開展自查工作,及時(shí)糾察紕漏

  我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的.要求,對慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時(shí)糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時(shí)針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

  四、工作體會、存在問題、打算

  20xx年我院慢病防制工作做了一定工作,需要每位醫(yī)務(wù)人員共同努力協(xié)調(diào)。不僅是我院各硬件設(shè)施的完善,更需要居委會居民共同配合完成。在改善轄區(qū)居民健康知識,健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個(gè)轄區(qū)。

  但也存在不足之處,內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng),醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制,進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能,加強(qiáng)我院醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。

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