酒店工程部月工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的酒店工程部月工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　xx月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負責酒店所有設備設施的重要部門無形中也感到肩上的的擔子重了許多。

　　本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對設備設施檢修的多項重點工作具體如下：

　　1、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實

　　2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作

　　3、配合洛陽技術監(jiān)督局對我酒店電梯進行XX年度年檢

　　4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范

　　5、對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理

　　6、聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修

　　7、配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理

　　8、對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方

　　9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品

　　10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機

　　11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進行整修

　　12、完成三樓多功能廳音控室的加裝門鎖

　　13、對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修

　　14、對有線電視中央3、5、6、8套進行年度繳費并恢復收看

　　15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復-2-

　　16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝。

　　17、聯(lián)系有關廠家恢復了二、三樓的消防監(jiān)控設施

　　二、勞動紀律管理方面

　　1、規(guī)范完善工程部相關考核制度

　　2、嚴格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生

　　三、管理培訓

　　1、每周一積極開展服務快訊和質(zhì)檢快報的.學習提高員工自身的業(yè)務素質(zhì)和能力。

　　2、帶領員工進行思想教育學習提高員工自身素質(zhì)

　　四、工作中存在的不足及整改措施

　　1、工程部員工對于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應該進一步完善。

　　2、針對部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象加強對員工紀律的管理。

　　五、工程部四月份工作計劃

　　1、制作出三樓整改方案并進行實施。

　　2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。

　　3、做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。

　　4、嚴格控制能源消耗把節(jié)能降耗落到實處。

【酒店工程部月工作總結】相關文章：

酒店工程部員工工作總結01-29

工程部年末工作總結03-23

年度公司工程部工作總結03-28

工程部副經(jīng)理工作總結04-01

工程部工作總結(集合15篇)03-08

工程部工作總結(精選15篇)01-23

物業(yè)工程部年度工作總結12-31

酒店8月份工作計劃04-07

年度公司工程部工作總結8篇03-28

工程部半年度工作總結-半年工作總結01-21