街道辦開發(fā)公司年度工作總結范文
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家整理的街道辦開發(fā)公司年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，開發(fā)公司在工委、辦事處的正確領導和上級部門的關懷下，深入貫徹落實黨的十八大精神，認真開展群眾網格管理服務和群眾工作站工作，深入基層，強化服務，為民辦事，立足于“引項目，促發(fā)展”這一職責要求，制定了科學、嚴謹的年度工作規(guī)劃和目標，采取了系列的工作措施，不斷探索工作中的新途徑、新方法，較好完成全年各項工作目標任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、突出招商引資重點，促進項目落戶
在今年的招商引資活動中，先后接待了多家規(guī)模企業(yè)來訪，簽約引進XX市康頤生態(tài)養(yǎng)老院、xx服務有限公司、xx超市等新項目7家，協議引進資金1.67億元，其中已開工項目4個，開工率達到50%。目前在談項目有瀏陽康頤養(yǎng)老服務有限公司康頤生態(tài)養(yǎng)老院項目、湖南青山綠水旅游開發(fā)有限公司天子灣風景區(qū)項目、印刷包裝項目（在談），這些項目的引進將有力推進文化、旅游、養(yǎng)生等產業(yè)發(fā)展，為工業(yè)小區(qū)的招商引資提供更優(yōu)更新的平臺。隨著工業(yè)小區(qū)的知名度越來越高，地理位置和資源優(yōu)勢也日趨明顯，良好的投資環(huán)境將吸引更多的客商駐足，也必將迎來新的一輪發(fā)展機遇。
二、抓好經濟發(fā)展內容，完成指標任務
為抓好經濟發(fā)展內容，我辦由主管領導牽頭，深入現場，要求項目充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，盤活資金存量，從年初開始，就有計劃、有步驟、有節(jié)點地全面實施工作計劃目標。據統(tǒng)計，1－12月份，我街道累計完成省外境內資金53585萬元，占目標任務262x0萬元的140.89%，較14年同比增長19.08%，完成引進市外境內資金形成固定資產投資56258萬元，占目標任務34000萬元的160.45%，較14年同比增長21.64%，其中工業(yè)固投9588萬元，占固定資產投資的比例為17.04%。
三、抓好項目土地手續(xù)辦理，保障用地需求
20xx年引進的湖南華佑二期生產線、XX市廣華塑料五金項目因土地報批手續(xù)繁復而進展緩慢，為了加快報批工作進展和項目建設進度，我公司安排專人通過長達一年多時間的努力，已于今年2月完成華佑二期、廣華塑料五金、笑哈哈、瑞克特等四宗用地的土地出讓手續(xù)和稅費清繳，共結算土地出讓稅費1508萬，全部簽訂土地出讓合同書。至目前為止笑哈哈食品、瑞克特已投產，華佑二期和廣華塑料五金正在建設過程中，預計20xx年均可投產。企業(yè)的落戶和建設多次受到市領導和市直相關單位的調研和考察。
四、大力支持電力重點工程，確保項目進度
今年4月啟動的新建株洲云田長沙淮川220千伏線路項目由我公司負責段的征地工作，在工期緊、地形復雜的情況下，目前已全部完成西環(huán)村和胡坪村共18座塔基的征地和青苗補償工作，確保了該項目的如期推進。
五、加快農貿市場建設工作，確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。
今年以來農貿市場的建設工作一直擺在公司的重點工作來抓，通過前期調查、資料準備、項目招投標，8月份正式開工，我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質量，已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作，11月底簽訂附屬工程建設協議后，即組織施工單位迅速開工，并加大協調管理力度，目前進展順利，該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收，整個市場預計今年春節(jié)前竣工交付使用。
六、加強內部財務管理，規(guī)范資金使用
為不斷提高資金使用效率，我辦嚴格按照《辦事處財經管理制度》各項要求規(guī)范開支，將每筆銀行賬戶資金全部納入市國庫集中支付局“雙控管理”，通過錄入、初審、復審、終審四個環(huán)節(jié)后實現了平穩(wěn)支付，數據的快速查詢、統(tǒng)計及匯總更加方便，進一步規(guī)范政府投資項目資金的有序運轉。同時嚴格控制各項開支，做到了最大程度的節(jié)約，全年招待和辦公費不足2萬元。
七、加強隊伍作風建設，提高服務效能
嚴格遵守上級《關于進一步嚴明工作紀律改進作風暫行規(guī)定》、《關于實行“三個一律”工作要求的若干規(guī)定》及《XX市開展“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動實施方案》的各項要求，在工作上，我們對待要解決的問題，做到馬上去辦，對需要加班處理的.事情，毫不猶豫加班去做，真心實意為群眾、為企業(yè)辦實事、辦好事。如工業(yè)小區(qū)接自來水管網一直是一個遺留問題，給幾家企業(yè)的生產生活造成了很多不便，我辦工作人員通過多次協調企業(yè)和自來水公司，現已籌集資金將主管網接至老工業(yè)小區(qū)并將管網接通至部分企業(yè)。全年共接待處理老工業(yè)小區(qū)及引進企業(yè)各類遺留問題及矛盾糾紛2x多起。
八、挖掘地域資源優(yōu)勢，做好商貿旅游文章，積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產業(yè)帶的建設
街道系瀏陽河文化旅游產業(yè)帶重點區(qū)域，沿河風光帶和天馬路帶是文化旅游工作的重中之重，今年以來，我公司為配合做好此項工作，主要做好了以下幾點工作：
1、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
2、聯系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強；
3、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理；
4、加強對天馬路美食休閑特色街的建設，天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點，文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足，同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范，讓游客的飲食、購物更加方便；
5、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理，同時與高峰房產公司協調，要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境，使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
九、加強水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治，市場環(huán)境得以較大改變。
自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來，辦事處即以開發(fā)公司牽頭，相關部門參與成立了管理辦公室，8月份以來，主管領導多次現場調研，召集相關部門研討決定，整合力量，集中人力、物力、時間，由開發(fā)公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務、食安、城建等部門參與，對兩市場進行專項整治，重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現象。經過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環(huán)境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。
十、積極完成聯村及等相關中心工作，扎實推進南市網格管理服務。
1、以網格劃分區(qū)域為平臺，定期召開網格工作會議，重點研究上級交辦任務、村民實際困難和環(huán)境衛(wèi)生等工作的解決辦法，從中查找不足，匯總信息，交辦問題，落實責任，有針對性地及時協調解決問題，扎實推動工作開展，至12月底網格員平均每人走訪80多戶，共解決群眾矛盾糾紛45起。
2、進一步強化了南市其他各項中心工作，切實提高黨員教育、計劃生育、綜治維穩(wěn)、養(yǎng)保醫(yī)保、示范小區(qū)建設等，今年通過社區(qū)工作人員的努力和網格員的協助，各項目標任務排名靠前。
3、積極參與中心工作，前后抽調人員參與荷文公路建設管理和打非排查，特護維穩(wěn)等各項工作，在路段環(huán)境衛(wèi)生整治和維穩(wěn)活動中，組織公司成員全程參與，確保了工作的圓滿完成。
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