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醫(yī)院客服部年終工作總結(jié)

時間:2020-12-17 12:06:24 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院客服部年終工作總結(jié)

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編收集整理的醫(yī)院客服部年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院客服部年終工作總結(jié)

  一、背景:

  (一)、新版《醫(yī)療廣告法》頒布后,醫(yī)療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢。

  (二)、深圳醫(yī)療市場竟爭日趨激烈,特別是民營醫(yī)療機構(gòu)競爭更面臨新的挑戰(zhàn)。

  (三)、深圳市醫(yī)保推出十大舉措,進一步擴大醫(yī)保范圍。

  二、目的:

  (一)、客戶服務(wù)中心是一個專門的醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu),為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。

  (二)、醫(yī)療市場竟爭的日趨激烈,使醫(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷,全面貫徹和體現(xiàn)“以顧客為中心”的服務(wù)理念,為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此,成立專門的'機構(gòu)醫(yī)院客戶服務(wù)中心,來負責向客戶提供一體化的服務(wù)。通過醫(yī)院客戶服務(wù)中心,醫(yī)院就可以有的放矢地為就醫(yī)顧客提供完善的服務(wù)。

  三、指導(dǎo)思想:

  (一)、整合醫(yī)院資源,利用品牌優(yōu)勢,做好地面營銷拓展,加強品牌宣傳和建設(shè)。

  (二)、進一步明確客服部職能,加強客服部組織建設(shè),打造一支精悍有力、行動迅速、務(wù)實求進的營銷隊伍。

  (三)、通過廣泛與市、區(qū)、街道、居委等各級政府職能部門(衛(wèi)生局、健教所、計生委、婦聯(lián)、共青團委)、民政部門(殘聯(lián)、慈善會)、紅十字會、社區(qū)、工廠、公司、非竟爭性行業(yè)等的合作,靈活多變宣傳醫(yī)院各醫(yī)療機構(gòu),并進行項目營銷。

  (四)、響應(yīng)政府“天堂”、“和諧”、“健康”等號召,加強構(gòu)建政企合作、健康合作。

  (五)、按照客服部職能,在做好外部營銷拓展的同時,加強對各醫(yī)院客服工作的監(jiān)管,配合醫(yī)院不斷提升客服內(nèi)涵,提高來院客戶滿意度。

  四、部門建設(shè):

  (一)、部門職能

  1、部門職能定位

  1)、市場調(diào)研;

  2)、市場戰(zhàn)略規(guī)劃及市場策略制訂;

  3)、活動及事件營銷策劃;

  4)、在醫(yī)院配合下開展社區(qū)

  5)、參與醫(yī)院經(jīng)營、廣告會議;

  (二)、部門組織建設(shè):客服部組織構(gòu)架,人員充實到位。

  1、組架構(gòu)圖

  2、職責分配:

  五、醫(yī)院客服部職責:

  1)、負責參與醫(yī)院客服工作模式規(guī)劃;

  2)、負責指導(dǎo)醫(yī)院客服工作開展;

  3)、負責客服中心外勤營銷人員培訓(xùn);

  4)、負責參與由醫(yī)院主導(dǎo)的事件營銷策劃;

  5)、負責建立醫(yī)院客服中心的考核標準;

  6)、負責組織人員完成醫(yī)院客戶滿意度調(diào)查;

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