有關(guān)醫(yī)院工作總結(jié)(通用5篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編整理的有關(guān)醫(yī)院工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院工作總結(jié)1
20xx年,醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,從20XX年開始轉(zhuǎn)型為?普吾t(yī)院,由當(dāng)初外聘專家加盟到華山,超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,從《人造李湘》、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,此次愛心援助計劃,在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下,取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:
一、主要工作回顧
(一)堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導(dǎo)下,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,基礎(chǔ)理論知識扎實了,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù),留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)交往,提高了醫(yī)院的知名度
為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。
。ㄈ┣榕碎g,真情在心。
20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠地閉上了眼睛,更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節(jié)約。
在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績是次要的,但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。
。ㄒ唬┤叹W(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,其組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費,有一點可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,不辦實事的門道。當(dāng)然,現(xiàn)如今的社會,我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達成共識,雙方最終目標競價及參賽結(jié)果讓人滿意,在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
。ㄈ⿻䥺T增值推廣模式
今年,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,說明企劃工作還有更進一步的提升空間,將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實現(xiàn)交流到位,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,取得了一份滿意的答卷。
其中,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點傳感效應(yīng),也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,將成為檢驗企劃工作的重點,也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。
總之,20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,華山正如一棵迎青松,在朝陽的光環(huán)下,開枝展葉,笜壯成長,相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,主動努力奮斗,為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。
最后,祝集團公司所有員工,身體健康,萬事如意!
醫(yī)院工作總結(jié)2
今年,根據(jù)我院制定的控?zé)煼桨概c計劃。通過控?zé)熃】到逃、控(zé)熍嘤?xùn)等多種形式的活動,經(jīng)過全體干部職工共同努力,我院吸煙率整體下降,基本達到全國無煙醫(yī)院標準,F(xiàn)總結(jié)工作如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定有效的管理機制,明確職責(zé)
1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,以身作則,主動控?zé)煛⒔錈,積極帶動全院控?zé),將“?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃。
2、成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組:張躍輝為組長,張進如、王會成、楊梅為副組長的控?zé)熜〗M,全面負責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?成員由各科室主任擔(dān)任,負責(zé)本科室的禁煙工作,包括對本科室人員控?zé)煹呐嘤?xùn)、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,大力宣傳吸煙的危害;
3、成立控?zé)熝膊樾〗M、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成,負責(zé)定期對各區(qū)域進行檢查。
二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵干部職工控?zé)、戒?/strong>
1、明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責(zé)醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責(zé)任,有責(zé)任和義務(wù)對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止。
2、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查,已對2名吸煙的本院職工,進行勸阻吸煙及戒煙,并已完全戒煙。
三、開展多種健康教育,人人參與控?zé)熁顒印?/strong>
1、3月初,由我院班導(dǎo)班子組織實施,成功開展了一次“戒煙技巧”的動員大會,會上由我院領(lǐng)導(dǎo)楊梅講述。參加會議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧。
2、10月x日下午,組織我院全體干部職工進行“控?zé)熤R”講座,由內(nèi)科徐偉主任為我們培訓(xùn)。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識,加強我院全體人員控?zé)煛⒔錈煹哪芰Α?/p>
3、除此之外,由控?zé)熜〗M及各科室組織,在全院進次兩了次禁煙自查,進一步強化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R。
四、加大宣傳力度,獲得社會各界支持,落實無煙環(huán)境。
1、通過通過控?zé)熃】到逃、控(zé)熍嘤?xùn)、宣傳單、宣傳畫等多種形式,向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動,以獲得社會各界更多的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標識,全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止,新制禁煙標識10余塊,宣傳畫2塊,宣傳吸煙危害2處。
醫(yī)院工作總結(jié)3
一、認真履行職責(zé),積極開展工作
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議籌備工作及會議記載,做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達做好記載,按時安排。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成醫(yī)院招待工作,并按工作程序和諧與相干部門的工作接洽,并及時向院長反饋信息。
4、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。
5、嚴格兼顧安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的`管理制度。
6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全部員工的關(guān)心支撐下,工作也取得了必定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的請求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少,對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
。、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號召暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
。、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。
3、工作中要學(xué)會開動頭腦,主動思考,充分施展領(lǐng)導(dǎo)的顧問作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策,摸索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交換,涌現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語情勢主義。
6、積極主動做好院長的幫手,加強作風(fēng)管理。嚴格履行成本核算,建立節(jié)儉也是經(jīng)營的理念,不斷進步管理意識,加強學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。
醫(yī)院工作總結(jié)4
醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取。堅持以人為本,以病人為中心,不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)改革,把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設(shè)日趨加強。一年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了單位的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
3、不斷完善干部職工人事信息,職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來,認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。
4、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,退休老干部對人事科的工作比較滿意。
二、存在的不足
在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。
三、20XX年工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。
醫(yī)院工作總結(jié)5
為認真履行衛(wèi)生部、市、縣主管部門對控?zé)煿ぷ鞯囊螅鶕?jù)《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》及我市衛(wèi)生局的控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)文件精神,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,全面落實控?zé)煿ぷ鳎ㄟ^制定控?zé)煼桨,加強控(zé)熜麄髁Χ,狠抓控(zé)煿ぷ鞔胧,強化培?xùn)教育,嚴格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控?zé)、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控?zé),基本達到無煙醫(yī)院標準,控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。現(xiàn)將活動開展以來控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定有效的管理機制,明確職責(zé)。
(一)我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動控?zé)、戒煙,積極帶動全院控?zé)煟瑢ⅰ皠?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
(二)落實控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)醫(yī)院控?zé)熍嘤?xùn)、監(jiān)督和考核工作。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,負責(zé)全面落實控?zé)熛嚓P(guān)措施、督查及考核落實等工作。
(三)成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責(zé)定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。
(四)設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進行控?zé)煿ぷ鳌?/p>
二、開展多種健康教育,人人參與控?zé)熁顒印?/strong>
(一)開展了控?zé)焼T和督查員專題培訓(xùn)講座,對創(chuàng)建無煙醫(yī)院的意義、戒煙方法和技巧、勸阻戒煙方法及技巧等進行培訓(xùn),提高了我院控?zé)焼T、勸導(dǎo)員和督查員對吸煙危害的認識,加強了我院全體人員控?zé)、戒煙、勸阻戒煙的能力?/p>
(二)加強對本院全體職工進行控?zé)熤R培訓(xùn),進一步強化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R,提高了控?zé)煹谋O(jiān)管效率。
(三)加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導(dǎo),為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預(yù)。
三、認真貫徹落實控?zé)熜麄骰顒,獲得社會各界支持。
為認真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,提高全社會對煙草危害的認識,保護廣大人民群眾健康,我院曾多次進行控?zé)熜麄骰顒印?/p>
(一)醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板、咨詢臺,向過往群眾發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料。
(二)醫(yī)院設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在門診、候診大廳、接診室、病房走廊等處張貼懸掛禁煙標志。各科室通過健康宣傳專欄、科周會、工休會等向病人及科室人員進行禁煙宣傳。
(三)各科室將控?zé)熜麄骷{入住院病人入院宣教,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。
四、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵干部職工控?zé)、戒煙?依據(jù)我院的相關(guān)控?zé)熆己酥贫,在我院評出了三個控?zé)熛冗M科室、十個控?zé)熛冗M個人,并根據(jù)《醫(yī)院控?zé)熆己思蔼剳娃k法》,對相應(yīng)科室及人員進行了獎勵。
在今后的工作中,我院將對控?zé)煿ぷ鞒Wゲ恍,努力完善醫(yī)院全面控?zé)煷胧訌娍責(zé)熃】敌,進一步深入開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作,為促進醫(yī)護人員和患者身心健康做出積極的貢獻。
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