小學一年級班主任習慣的培養(yǎng)工作總結(jié)范文
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的小學一年級班主任習慣的培養(yǎng)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本學期，我擔任的是一年級一班的班主任。一年級班主任工作是瑣碎的，大小事情都需要老師的親力親為。我主要將這學期習慣培養(yǎng)和各方面的培養(yǎng)總結(jié)如下
一、習慣的培養(yǎng)。
一年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用晨會課、班會課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、 講文明、講禮貌的好習慣。 剛開學的時候，我確實也把它當成了班級工作的重點。從培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等看似細細碎的小習慣抓起，早上到校后在教室內(nèi)安靜看書、課間不要在教室或走廊上亂跑、有閱讀課外書的興趣、能認真書寫、按時完成作業(yè)的習慣；教育學生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教室的整潔；要愛護我們新的'課桌椅，自覺打掃教室的習慣、看見垃圾就撿的習慣；關(guān)心愛護每個學生。作為一名教師，我愛班上的優(yōu)等生，更愛班級的潛能生。在學習中，不讓一個學生掉隊。如我班史軒博同學，每次上課都會出現(xiàn)各種問題，例如課上吹口哨影響全體學生學習，又如課上隨便就坐在地上或者躺著地面上，不肯做作業(yè)，課下還經(jīng)常與學生發(fā)生打架斗毆事件。我沒有放棄他，而是手把手的教他寫字，抓住他的點滴進步，不斷鼓勵他，在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。漸漸的，他確實有所進步，但是離著一個正常學生所擁有的學習、生活習慣還差很多，還需要進一步的教育和關(guān)注。在生活上，我更是無微不至地關(guān)心每個學生，幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥。但是，習慣的培養(yǎng)對于小孩子，尤其是才6、7歲的一年級孩子來說，需要的是一個不斷反復、不斷強調(diào)、不斷監(jiān)督、鞏固、提升的過程，經(jīng)過一個學期的反復、強調(diào)、鞏固，學生已經(jīng)養(yǎng)成了較好的學習習慣和行為習慣。同時也很高興成為書寫習慣的錄像班集體。
二、小干部的培養(yǎng)。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，尤其需要培養(yǎng)小老師來協(xié)助班主任管理班級�？梢婚_學，學生的實際情況讓我很失望，能干的是鳳毛麟角,大多數(shù)孩子還懵懵懂懂，什么也差遣不了。因此，一開學就設(shè)計好的中小隊干部遍地開花的一步到位的美好設(shè)想只得改成“三步走”。
第一步：選最出色的擔任小隊長。說是小隊長，也就是收收本子，發(fā)發(fā)作業(yè)。在他們能完全勝任后，我再讓他們把清潔組長的工作都兼任下來，并手把手交他們掃地，擦桌子，如何分配清潔任務(wù)。并向他們承諾:好好干，下學期中隊長就是你們的。一學期下來，感覺這六、七個小隊長能干了不少。
下學期，就實施二、三步：把小隊長提成中隊長、中隊委，再在其他學生中提拔部分后起之秀成為小隊長。
三、班級榮譽感的培養(yǎng)。
每天一大早，我總是跟學生差不多時間到校，一到學校就帶著學生搞好班級衛(wèi)生工作。這樣，學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣，也讓孩子對班級、對班主任有了更清晰的認識。同時，集體活動最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。本期，我?guī)ьI(lǐng)學生積極參加學校的各項活動。孩子們從活動中不僅體會到了成功的喜悅，更明白了能為班級爭光才是個人最大的榮譽。小學班主任工作只有圍繞活動展開，才能逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
四、進取精神的培養(yǎng)。
對于一年級孩子來說，能促進他們自律的，就是良好的獎懲制度。而這一學期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個系統(tǒng)的獎懲制度真的很重要。教過低年級的老師都知道小紅花的魅力，如果獎懲制度實行得好，一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。開學初，我就在班里實行了“比一比，誰的小紅花多”的活動：書寫認真，就獎勵他一個“紅五星”；勞動積極，又是一個“紅五星”，比賽得獎了，又一個“紅五星”……十個“紅五星”換一個“小紅花”，貼在班級學習園地的競爭欄上，就這樣，獎懲制度制定好了，也行動起來了。樹立學生的榮譽感和積極進取精神，讓他們知道能得到獎勵是非常光榮的。
其次，獎懲制度的管理能讓學生參與進來：
一來可以使教師省力，不會出現(xiàn)承諾了卻因為班主任工作繁忙而遲遲不能實現(xiàn)的事例；
二來便于更好的管理，管理到位了，這一機制的功能便可以更有效地發(fā)揮了。
五、與家長間的交流。
開學初以來，和家長一直保持著較為密切的聯(lián)系，經(jīng)常打電話詢問孩子在家的情況，或者請家長到學校來交流。我覺得家長對我的工作也非常支持。多與家長溝通，當家長不找班主任時，班主任更要主動與家長聯(lián)系，孩子或喜或憂，都及時地告知家長，讓家長同喜同憂。當有些事情、有些做法家長不能理解時，心平氣和地和他們解釋清楚，用自己的實際行動來換取他們的信任。
一學期以來，學生在各方面都有了很大的進步，這是值得高興的事情，下學期我和我的學生要繼續(xù)努力，爭取把班級建設(shè)得更好。
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