小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)范文(通用6篇)
時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,相信大家在這段教學(xué)實踐中都積累了屬于自己的教學(xué)感悟,一起好好總結(jié)過去這段努力的時間吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)1
20xx學(xué)年第二學(xué)期,教學(xué)線以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,以“著力打造教研團隊、提升教師專業(yè)化發(fā)展”為主要目標,堅持以校本研修為載體,以課題研究為核心,以課堂教學(xué)為陣地,進一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)管理方式,提高教學(xué)、科研工作實效。堅持聯(lián)動協(xié)作,充分發(fā)揮教研組、備課組、年級組效能,積極開展教學(xué)、師訓(xùn)、教科研活動。
一、落實“分層打造行動”,關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展
以“落實教學(xué)常規(guī)管理、提高教師專業(yè)化發(fā)展”為主要目標,全方位加大研訓(xùn)力度,扎實有效開展常態(tài)教學(xué)研究活動。堅持按崗位、分學(xué)科、分學(xué)段組織教師自主選擇集中培訓(xùn)和專題培訓(xùn),構(gòu)建分層分類、覆蓋全員的教師培訓(xùn)新模式。同時,加強理論培訓(xùn)與教學(xué)實踐相結(jié)合,進一步優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),提高教師的課堂教學(xué)能力、教育管理能力和教育科研能力。
。ㄒ唬┩晟菩1狙行夼囵B(yǎng)機制
基于我校發(fā)展實際,將教師培訓(xùn)與教育教學(xué)研究、校本研修評價管理進行有機整合,繼續(xù)深入踐行“四研八導(dǎo)四促學(xué)”校本研訓(xùn)模式。在培養(yǎng)模式建構(gòu)、機制保障、平臺建設(shè)等方面做好文章,通過角色體驗、合作交流、專業(yè)督導(dǎo)、激勵評價來促發(fā)教師求發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,充分調(diào)動教師的學(xué)習(xí)積極性。如本學(xué)期圍繞學(xué)校的陶藝特色,美術(shù)組多次開展組內(nèi)陶藝校本研訓(xùn)活動,有組內(nèi)的陶藝制作研討、教研大組陶藝制作研討、陶藝大賽輔導(dǎo)方案研討,活動從校內(nèi)到校外,從小組到大組,將校本研訓(xùn)活動由點到線、由線到面層層推進。
。ǘ┕歉梢I(lǐng)活動循序漸進
鑒于江干區(qū)對新教師有各種理論培訓(xùn),以及新教師專業(yè)發(fā)展需求,本學(xué)期專門對他們進行課堂教學(xué)調(diào)研指導(dǎo)。骨干教師及校內(nèi)外名師、專家共進行五輪課堂教學(xué)調(diào)研:第一輪聽了12位新教師的課;第二輪邀請了杭師大教授黃小蓮來校做了《課堂推進過程的教學(xué)決策與執(zhí)行》的理論與實踐相結(jié)合的專題講座;第三輪由本校兩位青年教師執(zhí)教,邀請了江干區(qū)有名的特級教師童承基來校指導(dǎo)和講座;第四輪請了采荷三小的江干名師任永光做了題為《問津:讀一篇(類),寫一篇》的教學(xué)專題講座;第五輪學(xué)校特地邀請了全國特級教師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師為教師做指導(dǎo),圍繞“賞情趣小古文,建詩意棲居地”開展了專題研討活動。從骨干教師的調(diào)研報告和新教師的案例反思可以看出,新教師在骨干教師及名師、專家的引領(lǐng)下,課堂教學(xué)能力和研究能力日益增強。
。ㄈ┙處煯惖嘏嘤(xùn)組織到位20xx年4月16—17日,我校骨干教師與江蘇無錫育紅小學(xué)聯(lián)合教研,執(zhí)教了三節(jié)數(shù)學(xué)課,做了一個精彩的報告,贏得友好學(xué)校同仁一致好評;4月18—22日,劉晉斌校長領(lǐng)銜,帶領(lǐng)13位教師赴貴州省三穗縣長吉鄉(xiāng)開展送教活動,送上一個精彩的報告和三節(jié)高水準的示范課,給貴州教師帶去寶貴的教學(xué)經(jīng)驗和先進的教學(xué)理念,貴州同仁收獲頗豐,感觸良多;6月10日-6月13日,我校綜合組骨干及新教師在徐彬副校長帶領(lǐng)下參與全國友好學(xué)校聯(lián)盟研討,徐彬副校長關(guān)于《學(xué)生學(xué)習(xí)力培養(yǎng)》的專題發(fā)言準備充分,水準頗高。
。ㄋ模┙處熃虒W(xué)競賽全力輔佐
結(jié)合上級教育主管部門組織的各項教師評比活動契機,全力輔佐,積極備戰(zhàn)。著重為教師參加各類教研活動和競賽活動做好悉心的服務(wù)工作,提高教師參與競賽活動的積極性和成功意識。其中,李佳濤和錢海美合作,參加江干區(qū)教師專業(yè)技能調(diào)演比賽,榮獲江干區(qū)二等獎;20xx屆新教師肖怡蓮和紀明陽參加江干區(qū)“愛與責(zé)任”師德演講比賽,分別榮獲江干區(qū)一等獎和二等獎,為學(xué)校贏得了榮譽;谷芳老師參加江干區(qū)課堂教學(xué)評比,從教學(xué)設(shè)計到課堂教學(xué)實施,美術(shù)組全體同仁共同探討多次磨課,最終獲得江干區(qū)三等獎。
二、關(guān)注教學(xué)全過程,努力提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)進一步學(xué)習(xí)江干區(qū)“三全”質(zhì)量關(guān)、四項教學(xué)常規(guī)、六項教學(xué)舉措精神,總結(jié)經(jīng)驗,完善教學(xué)常規(guī)制度,規(guī)范優(yōu)化教學(xué)管理,認真開展落實每一項工作。積極探索“輕負高質(zhì),有效教學(xué)”有效路徑,切實關(guān)注教學(xué)全過程,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
。ㄒ唬⿲W(xué)校常態(tài)教研漸成體系
1、三級管理,逐層考評
管理中既有分工又有合作,分管領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校校本教研工作負總責(zé),教科室負責(zé)以校為本的課題研究活動,教導(dǎo)處指導(dǎo)并管理教研組的常規(guī)教研活動,駐年級行政協(xié)調(diào)督導(dǎo)并全程參與校本教研管理。對校本教研實施三級管理,旨在提高教研管理的組織效能,通過逐層評價突出管理主體的監(jiān)管意識,通過關(guān)聯(lián)性制約使得對組織的考評結(jié)果關(guān)涉到教師個體利益的分配上,增強對組織的承擔(dān),降低管理的重心。
2、制度保障,評價跟進
“常規(guī)教學(xué)、常態(tài)教研、常效指導(dǎo)”,是教研工作常態(tài)化特征,常態(tài)的才是真實的。為此,學(xué)校依據(jù)《東城小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》讀本,嚴格實行每月常規(guī)檢查制、雙周集體備課制、每月組內(nèi)常態(tài)課展示制、備課組草根課題研究制、每月案例反思制。將教學(xué)管理實施備課組捆綁考核制,各備課組提前上報《每周教研工作計劃》,月底各組遵照《每月備課組考核量表》,將組內(nèi)研訓(xùn)資料及時上傳ftp。教導(dǎo)處月底對各個教研組、備課組所上傳的資料進行檢查并及時反饋,使教學(xué)資料能做到后續(xù)沿用、資源共享。教學(xué)線每月定時集中三長會議,教研組長做好每月盤點匯報,提煉先進做法。在規(guī)范研討的氛圍下,每個備課組呈現(xiàn)也自己的特色。例如,二數(shù):月歷式作業(yè)反饋表;三數(shù):單元考點梳理;四數(shù):多方整合習(xí)題資源;六數(shù):錯題集中盤點;六語:閱讀批注法的運用……
教導(dǎo)處、教研組長和備課組長每月定期組織教師教學(xué)常規(guī)檢查。例如,5月份組織開展了教師聽課筆記檢查,重點關(guān)注不同層面教師節(jié)數(shù)是否達標、記錄是否規(guī)范、是否有點評反饋等評估指標。提倡同學(xué)科或跨學(xué)科間互聽,取長補短,共同提高。真正把新課程理念最終落實到課堂中,從而提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。其次,結(jié)合新教師調(diào)研課、行政蹲點調(diào)研、校長定員調(diào)研活動,從課堂教學(xué)、教案設(shè)計、作業(yè)批改、學(xué)生參與等常態(tài)項目進行隨機抽查診斷。并將教師教學(xué)常規(guī)檢查數(shù)據(jù)納入每月考核,期末納入備課組捆綁式考核,致使每位老師自覺做好各項常規(guī)工作,為有效教學(xué)提供了保障工作。本學(xué)期,教導(dǎo)處結(jié)合教師每月常規(guī)檢查,在全體教師會議上先后做了2次教學(xué)常規(guī)反饋報告。表揚先進,樹立標桿,宣揚正能量。通過制度建設(shè)與評價跟進,從建設(shè)規(guī)范到落實規(guī)范,從關(guān)注“結(jié)果管理”到關(guān)注“過程管理”,實現(xiàn)了管理觀念由“簡單檢查”到“重在指導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。
3、深度教研,反哺教學(xué)
“規(guī)范”、“高效”、“特色”是深度教研的價值取向與行動準則。在此基礎(chǔ)之上,依托“制度管理,規(guī)范教研——模式構(gòu)建,聯(lián)動教研——課題引領(lǐng),反哺教研”三級深度教研管理機制的長效運作,東城小學(xué)校本常態(tài)教研機制初具模型,校本教研實力與日俱增。以校級教研組每月研討課為例,能結(jié)合草根課題研究進行申報,以主題研究切入,做到切口小,以解決教學(xué)中的困惑問題為目標。從狠抓最基本的教師活動入手,沉下心來打磨課堂、研究教學(xué),進而構(gòu)建起“在教學(xué)實踐中反思——在主題研討中積淀——在研究反哺教學(xué)中提升”的三級研訓(xùn)體系。簡而言之,就是教師的教學(xué)研究倡導(dǎo)從教學(xué)實際的問題中來,最終回到有效教學(xué)的實踐運用中去。憑借主題式校本教研的扎實推進,有效促進了教師教學(xué)方式與思維方式的變革。嘗試以研究的心態(tài)重新審視自身的課堂教學(xué),在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中尋求有效的教學(xué)策略,發(fā)現(xiàn)教學(xué)的一般規(guī)律,從而獲得專屬于自己的研究心得,進而在研究成果的推廣與再實踐優(yōu)化中提升教師課堂教學(xué)效能。
。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量監(jiān)控平穩(wěn)推進
1、分管校長蹲點制:負責(zé)薄弱班科、備課組教學(xué)診斷與調(diào)研。從學(xué)生常規(guī)、課堂現(xiàn)狀、作業(yè)布置與批改、試卷分析、備課等情況與老師一起尋找問題所在原因,幫助一起制定對策,尋找進步的突破口。
2、落實?挤治鲋疲焊鶕(jù)?紲y查,分教研組組織召開質(zhì)量分析會議。集中反饋各組考試數(shù)據(jù),每位與會教師分享一點有效教學(xué)心得,骨干教師代表就組內(nèi)主要困惑指點迷津。
3、加強日常巡查制:針對三部學(xué)科班級,加強晨讀、巡課、困難班輔差的巡查,并及時將檢查信息反饋至東城群。每周通過時時樹立優(yōu)秀典范,營造積極備戰(zhàn)的氛圍。
4、倡導(dǎo)互助協(xié)作制:學(xué)校著力營造同事間互助協(xié)作的工作氛圍,在校內(nèi)組組間、組內(nèi)師師間創(chuàng)建良性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)模式,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作更規(guī)范、更高效。如本學(xué)期的三部學(xué)科英語組,為了更好地迎接三部測查,每位英語教師都分工合作,合理安排教學(xué)工作,不僅是組內(nèi)的英語教師間,組外的其它學(xué)科教師也共同參與到英語迎考工作中,班主任進班英語晨讀管理,數(shù)學(xué)、語文等其它學(xué)科老師助力復(fù)習(xí)。形成一方有“事”八方支援的良好氛圍。體育組三部測查工作,在鄭君輝校長與徐彬校長的共同引領(lǐng)下,體育組13位老師人人分工通力協(xié)作,12位班主任頂力支持,最終以扎實的課堂訓(xùn)練功底、有效的考前特訓(xùn),取得了另人欣慰的好成績。
三、實施“科研助力計劃”,發(fā)揮科研服務(wù)功能
繼續(xù)堅持打造以教科室為主導(dǎo),課題組為主體,備課組為活動單位的三級教科研網(wǎng)絡(luò)。在教師積累教育教學(xué)經(jīng)驗、困惑、反思基礎(chǔ)上,通過“每月案例上傳”促使教師論文撰寫與課題研究能力的提升。通過積極組織參加區(qū)教育教學(xué)專題論文、區(qū)級課題立項等活動,加強對校教科研骨干教師團隊的打造。
(一)課題研究參與度高:本學(xué)期杭州市立項課題3項,江干區(qū)立項課題3項,校級草根課題15項。共有一項市級重點課題、一項市級教師個人小課題、兩項區(qū)級立項課題已順利結(jié)題。
。ǘ┱撐某晒煽兿踩耍汉贾菔薪處熃逃n題優(yōu)秀成果評審,一人獲一等獎;在江干區(qū)第xx屆教育科研優(yōu)秀成果評審,獲二等獎2篇,三等獎3篇;江干區(qū)教育學(xué)會20xx年中小學(xué)、幼兒園教師“管理的變革”專題論文評選,獲一等獎1篇,三等獎2篇;在江干區(qū)第xx屆德育論文評比中,獲一等獎2篇,二等獎3篇,三等獎2篇。更值得欣喜的是20xx屆新教師李佳濤撰寫的論文《新加坡小學(xué)科學(xué)課程大綱分析》發(fā)表于全國中文核心期刊《教學(xué)與管理》雜志20xx年第5期。
。ㄈ┳⒅乜蒲谐晒e累:本學(xué)期,20xx屆、20xx屆師訓(xùn)期刊《東城九月》即將編印成冊!稏|城九月》新教師專業(yè)發(fā)展期刊分研訓(xùn)促學(xué)、夯實校本;組內(nèi)探航、團隊擷英;骨干領(lǐng)研、淬礪智慧;師訓(xùn)研究、范例透視四個板塊的設(shè)計。匯聚新教師積極參與校本教研活動的所思、所感、所悟。積極營造崇尚思辨、砥礪踐行、完善自我的反思交流環(huán)境。
四、統(tǒng)籌學(xué)生主題活動,致力綜合素質(zhì)提升
學(xué)校一直致力于“學(xué)生綜合素質(zhì)提升工程”的謀劃與實施;趯W(xué)科拓展活動與社團校本課程研發(fā),豐富學(xué)科外延。不斷創(chuàng)新學(xué)業(yè)測評的方式,更為注重學(xué)生綜合實踐能力的提升。通過統(tǒng)籌安排學(xué)科主題活動與組織競賽,錘煉學(xué)生專業(yè)技能,切實提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
。ㄒ唬┑投螌W(xué)生學(xué)業(yè)測評改革
自教育行政部門關(guān)于減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)的有關(guān)規(guī)定后,我校取消了對一二三年級學(xué)生的考試制度,并對評價機制進行了改革。注重過程性評價,將測評結(jié)果與學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成相結(jié)合。豐富評價方式,采用面談、學(xué)能達標過關(guān)以及期末學(xué)科游園活動等多種形式相結(jié)合的方式,注重學(xué)生綜合實踐能力的提升。
。ǘ⿲W(xué)科拓展活動精心策劃
本學(xué)期教學(xué)線以“貼近學(xué)科特點、貼近學(xué)生生活”為原則,統(tǒng)籌開展讀書節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)活動。為讓學(xué)生感受濃濃的讀書氛圍,激發(fā)課外閱讀、誦讀經(jīng)典的興趣,一年一度的杭師大東城小學(xué)讀書節(jié)活動如火如荼地展開了。本次讀書節(jié)活動貫穿整個學(xué)期,先后承辦讀書跳蚤市場、書香少年和書香家庭評選展示、年級經(jīng)典誦讀大賽等大型活動。開展了“賞情趣小古文,建詩意棲居地”小古文閱讀課堂教學(xué)研討。并誠邀請全國特級教師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師現(xiàn)場演繹,反響熱烈。在全體班主任和語文教師的精心籌劃與持續(xù)推進下,班級書讀書角,校園的每一處墻壁、黑板、書櫥都充滿了濃郁的書香。讓同學(xué)們享受閱讀,在快樂閱讀中收獲真知,在智慧的引領(lǐng)下快樂成長,真正讓孩子的生命之根深潛于傳統(tǒng)文化的沃土。
英語節(jié)活動開展面廣,活動形式豐富。如“金耳朵”英聽力比賽,促進學(xué)生英語能力的全面發(fā)展,再如英語小報展評及英語頌讀活動,讓英語不再只是一門課程,而是一種生活、一種態(tài)度。數(shù)學(xué)節(jié)中玩轉(zhuǎn)魔方、計算達人比拼等活動,充分體現(xiàn)了“助促學(xué)生學(xué)習(xí)、助促課堂教學(xué)”的意識,充分調(diào)動教師、學(xué)生兩方面的積極性。通過“挖掘資源——整合資源——應(yīng)用資源”的方式,在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、增強學(xué)生學(xué)習(xí)能力的同時,學(xué)科拓展猶如一桌桌豐盛的精神大餐,為學(xué)生成長提供了多元營養(yǎng),既精彩了課堂,又提升了教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ┙柚傎愬N煉學(xué)生技能
結(jié)合上級教育主管部門組織的各項教師、學(xué)生競賽和評比活動契機,積極備戰(zhàn),以賽促能。其中,20xx年江干區(qū)中小學(xué)生“蘭亭獎”書法大賽,李琳指導(dǎo)學(xué)生獲1個一等獎,張小橦指導(dǎo)學(xué)生獲1個一等獎,王柳麗指導(dǎo)學(xué)生獲2個三等獎;音樂組指導(dǎo)學(xué)生參加江干區(qū)天堂兒歌初賽,獲得1個二等獎,2個三等獎;張曉紅指導(dǎo)學(xué)生參加江干區(qū)電腦制作比賽,電腦繪畫獲得2個一等獎、3個三等獎,電子板報獲得1個二等獎,網(wǎng)頁設(shè)計獲得1個三等獎。
通過一個學(xué)期的辛勤耕耘與砥礪實踐,學(xué)校各項教育教學(xué)工作在“規(guī)范、高效、特色”理念指引下平穩(wěn)推進。我們信心百倍展望下一學(xué)期,將以更昂揚的姿態(tài),更堅定的步伐走好教學(xué)質(zhì)量道路上的每一步!
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)2
本學(xué)期學(xué)校的工作在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極帶領(lǐng)全體師生以創(chuàng)建打造高效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量為奮斗目標,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為方向,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我鎮(zhèn)小學(xué)教育工作穩(wěn)步健康向前發(fā)展。現(xiàn)將一學(xué)期的工作簡要總結(jié)如下:
一、堅持以教學(xué)為中心
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線。校長及班子成員堅持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作,繼續(xù)由校委會領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)教案等檢查工作,對各學(xué)科教案進行系統(tǒng)的檢查,堅持深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作中身先士卒、大力弘揚教學(xué)工作求真務(wù)實的風(fēng)氣。
2、圍繞創(chuàng)新做文章,全力推進新課程改革實驗,大力進行高效課堂的嘗試。中心校先后組織教師集中備課、會課4次,進行了名優(yōu)教師說課暨觀摩示范課、青年教師匯報課、外出聽課匯報課暨高效課堂研討課活動等。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課后進行有針對性的指導(dǎo),收到了可喜的效果。
本學(xué)期我們派業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師參加了全縣高效課堂觀摩研討活動、XX市小學(xué)教學(xué)開放日活動,領(lǐng)導(dǎo)和教師開闊了眼界,增長了知識,加深的對課標的理解,老師得到了與名師零距離的傳授。回來后,領(lǐng)導(dǎo)做了專題講座,教師結(jié)合外出學(xué)習(xí)的實際,結(jié)合自己的教學(xué)為其他老師做了公開課,擴大了學(xué)習(xí)的效果,使投入得到了有效的增值。達到了一人外出學(xué)習(xí),多人受益的效果。
我們做到了圍繞教學(xué)開展活動,抓出實效促進教學(xué)。從課堂教學(xué)質(zhì)量上看,大大好于往年,這是可喜可賀的。我們還認真做好了教學(xué)質(zhì)量分析工作,在期末成績測試后,我們認真組織教師分析教情、學(xué)情,及時查漏補缺。我們還組織學(xué)校教師認真開展教學(xué)工作回頭看活動,深入進行教學(xué)反思。進一步開展了豐富多彩的教學(xué)活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié),本學(xué)期中心校每次去縣里學(xué)習(xí)聽課的教師回來后都要進行匯報課活動,做到了以點帶面,以個體帶動大家,在中心,F(xiàn)有條件下,切實起到了促進教師能力提高的作用。
二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。
教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。我們學(xué)校,從校長做起,很重視班子的建設(shè),很重視教師隊伍的建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)時間,組織教師認真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展了教師職業(yè)道德規(guī)范大討論,通過學(xué)習(xí)、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學(xué)、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,教師的師德水平進一步提高。我校教師在教學(xué)活動等評比中也取得了可喜的成績。
我們學(xué)校的管理能夠盡力做到以人為本,切實關(guān)心教師的生活,實現(xiàn)人性化管理,諸如考勤等工作都充分考慮的教師的切身利益的,使絕大多數(shù)教師心理比較平衡,對學(xué)校的管理比較認可。
三、面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展
1、工作中我們做到了堅持面向每一個學(xué)生,面向?qū)W生的每一個方面,積極實施小學(xué)生綜合素質(zhì)評價,以科學(xué)、全程、全面的評價機制為學(xué)生成功創(chuàng)造條件,促進學(xué)生的全面發(fā)展,做到了以學(xué)生發(fā)展為本,重視學(xué)生個性特長的培養(yǎng)和發(fā)展。從整體看今年學(xué)生文藝節(jié)目的表演水平大大強于歷史上任何一年,這與指導(dǎo)教師的辛勤付出是分不開的?h里組織的有關(guān)學(xué)生和老師的競賽活動,我們都積極組織參加,并都榜上有名。
2、切實加強學(xué)生的思想道德教育。德育工作以弘揚和培育民族精神為主導(dǎo),以學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,重點抓好了誠信教育、文明禮儀教育和行為習(xí)慣教育,尤其是好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以貼近自然、貼近生活為原則,開展內(nèi)容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,不斷創(chuàng)新德育教育形式。我們組織學(xué)生到敬老院進行慰問演出活動等,受到了社會的一致好評。
四、認真做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,營造安定和諧的教育環(huán)境
安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預(yù)防為主的方針,把安全穩(wěn)定放在工作的首位來抓好落實。扎實落實安全穩(wěn)定目標責(zé)任制和責(zé)任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對學(xué)生的自救自護逃生能力的培養(yǎng)持之以恒。每學(xué)期中心校都組織一次安全方面的專項檢查,平時進行不定期的全面的安全隱患排查。
我們加強了學(xué)校保安人員等管理,配備了必要的保安設(shè)備設(shè)施,為學(xué)校師生等安全提供了進一步等保證。在“校車工程”中,我們進行了較為周密的安排,確保學(xué)生的.安全接送。
五、 整體工作日漸好轉(zhuǎn),教育質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、我們學(xué)校按照上級教育行政部門的要求,做到了開全課程,上滿課時,教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。教研組很有凝聚力,工作勁頭十足。我們集中組織了一次全校性的質(zhì)量檢測。
2、教師積極參加教研教改,撰寫的教研論文獲市級獎勵16篇,省級以上獎勵4篇,網(wǎng)絡(luò)研修中獲獎發(fā)表的10篇次。
3、在教師的精心輔導(dǎo)下,學(xué)生積極踴躍的參加各類競賽活動,取得優(yōu)異成績。在全省“希望杯”書畫大賽中,我校有100多名學(xué)生獲獎,學(xué)校獲特殊貢獻獎。
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)3
20XX來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體教干教師的共同努力下,教研室根據(jù)縣教體局定的“教育質(zhì)量提升年”,始終堅持以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心,扎實開展教學(xué)教研工作,努力促進教師專業(yè)的發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,F(xiàn)將我鄉(xiāng)小學(xué)一年來的教學(xué)教研工作總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,夯實小學(xué)教育的基礎(chǔ)。
道口鄉(xiāng)小學(xué)每學(xué)期都會召開由全鄉(xiāng)小學(xué)教干教師參加的教學(xué)教研工作會議。每次會議,都對前一段教研工作進行總結(jié),傳達下一階段的工作思路和工作安排。小學(xué)教學(xué)教研工作會的召開,使全鄉(xiāng)小學(xué)教干教師了解了我們教學(xué)教研工作某些方面的不足,更加明確了小學(xué)教研工作的基本思路,增強了緊迫感,為扎實有效地開展全鄉(xiāng)的小學(xué)教研工作,不斷規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)研究,全面推進素質(zhì)教育打下了良好的基礎(chǔ)。
二、 教研工作做到安排科學(xué),務(wù)實高效
。ㄒ唬┳コR(guī),確保正常教學(xué)秩序。
根據(jù)縣教研室的要求,鄉(xiāng)教研室每月對所轄學(xué)校進行“六率”常規(guī)檢查。主要包括作業(yè)、備課、聽課記錄、教研筆記、質(zhì)量檢測、課程方案執(zhí)行情況等;每月對常規(guī)檢查情況進行總結(jié)通報,對在常規(guī)檢查中出現(xiàn)的問題,進行通報扣量化分,并要求教師限期改正;通過抓教學(xué)常規(guī),確保了正常的教學(xué)秩序。
(二)抓教研活動,促進教師專業(yè)發(fā)展。
今年主要開展了以下教研工作:
1、鉆研、把握教材
在鉆研、把握教材方面,我們鄉(xiāng)小學(xué)主要開展了教材通研、單元集體備課、教材教法考試。
(1)教材通研和單元集體備課
教材通研和單元集體備課的開展使教師更加理解了教材編者的意圖,更有目標、有重點的進行教學(xué)。
。2)教材教法考試
鄉(xiāng)教研室每學(xué)期至少組織了一次教師理論或教材教法考試,每次考試成績都已通報到每一個學(xué)校,考試成績記入總量化;對于成績不合格的教師,要求他們補考。
在今年下半年縣教研室組織的全縣語數(shù)英常四科教材教法考試中,全鄉(xiāng)小學(xué)有6名教師參加,其中有3名教師進入全縣前十名 (三年級語文陳國花第2名,六年級英語張金苗第4名,四年級科學(xué)王曉雷第四名) ,這6位教師的總成績名列全縣第七(包括3個實驗小學(xué))。對于在縣教材教法考試中成績優(yōu)異的,都將得到物質(zhì)獎勵。
2、課堂教學(xué)和新理念
在課堂教學(xué)和新理念方面,主要有每學(xué)期的鄉(xiāng)公開課和教研員講座,各個學(xué)校的青年教師公開課,并組織教師參加縣教研室組織的專題研討活動
(1)課堂教學(xué)
根據(jù)我鄉(xiāng)實際,我們每個學(xué)期都開展“提高課堂教學(xué)效益三步走”特色活動:
第一步 全鄉(xiāng)范圍內(nèi)舉行學(xué)科教學(xué)觀摩。這一活動上半年于4月份,下半年于20XX年10月29日在道口中心小學(xué)舉行。首先,由教學(xué)能手、骨干教師經(jīng)過精心準備然后作課,接著說課、教研員評課,最后講課教師寫反思,其他教師寫學(xué)習(xí)體會。
第二步 各學(xué)校舉行青年、骨干教師公開課
根據(jù)我鄉(xiāng)小學(xué)教研室青年骨干教師培養(yǎng)要求,同時,為加強各學(xué)校校本教研,我鄉(xiāng)教研室要求各學(xué)校舉辦青年、骨干教師公開課活動,要求學(xué)校40歲以下的教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課,學(xué)校同學(xué)科教師聽課并寫出聽課學(xué)習(xí)體會,屆時中小教研室全員參加,相關(guān)學(xué)科教研員現(xiàn)場聽課,由講課教師說課,聽課教師與講課教師互動交流,講課教師要根據(jù)教研員的反饋寫出反思,聽課教師寫出聽課學(xué)習(xí)體會。
第三步 在以上基礎(chǔ)上,教研員深入班級對全鄉(xiāng)教師聽評課,并對全鄉(xiāng)教師的課堂教學(xué)進行評估,成績計入教師量化。
通過這樣的活動,全鄉(xiāng)教師都能得到教研室的指導(dǎo),都有不同層次的提高。
。2)專題研討
專題研討由課例示范解讀和講座培訓(xùn)組成,每學(xué)期教研室都組織了有教學(xué)能手、新秀和骨干教師執(zhí)教的公開課,教研員和教師共同研討,教研員再進行相關(guān)理論和新理念培訓(xùn);
參加縣教研室組織的專題研討活動,更是受益匪淺。我們鄉(xiāng)和嶺泉小學(xué)于11月初共同邀請了實驗一小的四位名師進行送課,邀請了縣教研員對課進行解讀,并提供給我們農(nóng)村一線教師四城常有指導(dǎo)意義的精彩講座。
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)4
本學(xué)期來,我們認真貫徹落實學(xué)區(qū)、學(xué)校的工作計劃,根據(jù)本學(xué)期的 工作特點,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面 提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、 組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實加強各學(xué)科的教學(xué) 研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平 有了一定的提高。同時發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用,將我校的教科研推向 一個新的臺階。
一、加強理論學(xué)習(xí),以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革
本學(xué)期中,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課,就教學(xué)中的問題 共同商討,并學(xué)習(xí)新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。并逐步落 實到了教育教學(xué)實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式, 以新課程標準來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下 了扎實的基礎(chǔ)。
二、加強教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查,規(guī)范教學(xué)過程
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是 對學(xué)生是否負責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強聯(lián)系,密切配 合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在 備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研 究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況 確定如何有效的備課。本學(xué)期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué) 生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況 看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導(dǎo)處能起到導(dǎo) 航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有 創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向 40 分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做 法,使學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有 了大面積的提高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教 師的課堂教學(xué),并能有針對性地進行指導(dǎo)和幫助。另一方面,積極組織開 展多種形式的公開課,每月一次新課改先導(dǎo)課,給青年教師展示的平臺, 給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學(xué) 水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學(xué)生座談會, 了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料, 在期中時組織部分學(xué)生進行教育訪談,了解學(xué)生的作業(yè)負擔(dān)。積極開展聽 課評課活動,要求教師聽課 10 節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析, 并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學(xué)方法,促進學(xué)生成績得到 提高。
三、加強隊伍建設(shè),提高整體水平和教學(xué)能力
1、加強教研組建設(shè),實行組長負責(zé)制,各位組長訂好計劃,組織學(xué) 習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學(xué)模式,開展各項 活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強對他們 的指導(dǎo),多給他們開課的機會,使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子,在科組活動上, 要求他們上一堂示范課,供其他老師學(xué)習(xí),使他們迅速成長,取得了較好 的效果。 四、加強教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育 我校教導(dǎo)處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足 各類學(xué)科,特別加強對一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得 到了保證。 總之,在過去的一學(xué)期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績,但 也存在著種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進一步樹立信心,理 清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)二壩小學(xué)教育的新局面!
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)5
新的一學(xué)期又在忙碌中悄然而過,回顧教導(dǎo)處一學(xué)期的工作,有喜有憂、有績有誤。
一學(xué)期來,我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校提出的“以德立校、育人為本”的教育教學(xué)工作,以校本教研為載體,以教研組為抓手,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,以促進老師群體專業(yè)化水平的提高為目標,深入教學(xué)研究,為老師教學(xué)創(chuàng)建平臺。根據(jù)上級教育部門的指示,切實做好減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)工作,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境。面向全體,扎實工作,圓滿地完成了教育教學(xué)任務(wù),取得了較好的成績。
一、以人為本、全面育人
科學(xué)發(fā)觀展,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),通過學(xué)習(xí)全體教職工思想認識水平得到進一步提高,使學(xué)校的各項教學(xué)環(huán)節(jié)更加規(guī)范、有序,形成了良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
二、強化教學(xué)管理、促進教研活動
。ㄒ唬┍緦W(xué)期嚴格執(zhí)行課程計劃,組織老師學(xué)習(xí)新課程標準的要求,強化訓(xùn)練了老師的教育教學(xué)法規(guī)的意識,開足開齊各種課堂,抓教學(xué)的各個環(huán)節(jié)(備課、上課、批閱作業(yè)、課后反思、教學(xué)研討及評價),促進了教學(xué)工作的開展。
1、備課。備課做到了周前備課、周前檢查,教導(dǎo)處開學(xué)全面檢查簽字、學(xué)月抽查、學(xué)期末綜合評比,經(jīng)檢查,全體老師均做到了按時備課、按時查閱,整體良好。
2、課堂教學(xué)。本學(xué)期教導(dǎo)處對上下課情況進行抽查,每周至少兩次,對個別不按時上課,上課組織不好、亂的現(xiàn)象給予了當(dāng)面指正,并提出了要求。通過檢查、指正,絕大部分教師增強了工作責(zé)任心,在做的不好的、不夠的方面得到了改進。
3、作業(yè)批閱。按照開學(xué)初的計劃、規(guī)定,作業(yè)做到了教研組月查,教導(dǎo)處抽查及雙月查,學(xué)期末綜合檢查,從檢查中看出,絕大部分教師工作態(tài)度端正,批閱仔細,能按規(guī)定進行,個別學(xué)科批閱有些粗,象美術(shù)次數(shù)欠缺、作文批閱方面粗細有差異,個別教師作業(yè)批閱次數(shù)完成但修改上不細,需要我們今后加強和改進。
4、輔導(dǎo)學(xué)生。輔導(dǎo)方面從早讀、自習(xí)和課堂看,教師們都很認真,有的教師甚至利用中午及課間都輔導(dǎo)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生。
5、課后反思。《課程標準》要求老師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進全體學(xué)生的全面發(fā)展,可見課后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個重要的手段,我們要求教師課后要及時進行反思,并對反思要求,以小組為單位,寫出書面教學(xué)反思,達到提高自身教學(xué)能力的目的。
6、評價方法。我校所有教師均實行量化考核,基本達到了對所有教師一把尺子進行有效評價目的,全面推動著學(xué)校教學(xué)工作的蓬勃發(fā)展。對學(xué)生仍然采取等級制評價加綜合評價的方法。
7、學(xué)生減負。教導(dǎo)處根據(jù)教育局文件要求,從切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)出發(fā),制定學(xué)生作業(yè)布置及檢查制度,通過不定期抽查和定期檢查的辦法,每學(xué)月各班將各學(xué)科作業(yè)詳細內(nèi)容及學(xué)生完成時間進行統(tǒng)一填表記錄并交教導(dǎo)處備查。經(jīng)過檢查,未發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)有超重超時超量的現(xiàn)象。
。ǘ┓e極開展教研教改活動
1、本學(xué)期我們積極申報了3項省級課題和1項地市級課題,并積極開展同年級同學(xué)科小問題、小課題研究,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,好的總結(jié)并發(fā)揚光大。
2、本學(xué)期教師在省、地、縣不同層次發(fā)表教學(xué)論文10篇。參加各種教學(xué)論文評比,獲獎?wù)撐?篇。
3、深入校本教研。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線,參加聽課、評課、析課活動,教導(dǎo)處、教研組、學(xué)科教師經(jīng)常評課議課。尤其是同年級、同學(xué)科教師,互相聽課、評課本學(xué)期比較普遍。通過聽、評、議,使廣大教師之間能互相學(xué)習(xí),互相看齊,取長補短,使教學(xué)更加自如。尤其在如何針對不同學(xué)生方面探討研究得多,在一定程度上也取得很好的效果。在管理學(xué)生方面,新老教師能互相交流,各自發(fā)表不同的見解,為今后做好學(xué)生思想教育工作積累了經(jīng)驗。
。ㄈ┳ベ|(zhì)量分析與監(jiān)控。
1、本學(xué)期我們對各年級的平時教學(xué)進行了常規(guī)抽檢與檢查。除正常的期中、期末檢查分析反饋外,我們重點組織了六年級語文、數(shù)學(xué)、英語的三科摸底抽檢統(tǒng)一考試。通過考試與六年級課任教師共同查找教學(xué)的不足。
2、召開了教學(xué)分析與學(xué)生思想動態(tài)分析會,幫助六年級課任教師解決了一些教學(xué)中的實際問題,并加強了六年級的早讀教學(xué),教導(dǎo)處進行了早讀時間安排,課任教師及學(xué)生都能按時到校上課、聽課、學(xué)習(xí),整體秩序良好。
3、本學(xué)期還在讓學(xué)生完成好課堂作業(yè)的前提下,加強了對家庭作業(yè)、課外作業(yè)的要求與監(jiān)控。每天家庭作業(yè)的內(nèi)容、完成時間進行填表記錄,教導(dǎo)處每周抽查,一月匯總,交教導(dǎo)處備案。通過長期監(jiān)控,一學(xué)期各班作業(yè)布置量適中,沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、本學(xué)期開展的主要教學(xué)活動。
1、組織教師學(xué)習(xí)新的課程標準以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時每一位教師都能認真學(xué)習(xí),并完成業(yè)務(wù)筆記3000字以上。
2、開學(xué)初自三月起至五月中旬,組織同年級、同學(xué)科課任教師人人上公開課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層教師進行互相聽課、議課活動。
3、組織并安排我校省、地、市優(yōu)秀骨干教師、青年教學(xué)能手上觀摩課,青年教師與有經(jīng)驗成績好的教師進行拜師結(jié)對子活動,有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
4、教師、學(xué)生書法、繪畫作品展(獎勵了教師優(yōu)秀作品14幅,其中硬筆書法10幅、軟筆書法4幅;學(xué)生優(yōu)秀作品60幅)。
5、學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)評展。(獎勵120名)
6、學(xué)生健康教育、安全教育手抄報。
7、小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評比(王艷萍老師獲敦煌市二等獎)。
8、劉云輝老師承擔(dān)小學(xué)綜合實踐活動錄像課。
9、畢業(yè)班工作座談會。
10、各班教學(xué)分析及期中家長交流會。
11、教育教學(xué)論文撰寫及參評活動。
12、春季運動會。
13、三字經(jīng)、古詩詞朗讀比賽。
14、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析會。
15、學(xué)期末作業(yè)綜合檢查評比。
16、期末學(xué)生綜合評價工作。
17、酒泉市骨干教師評選(推薦宋麗萍老師參評)。
18、敦煌市關(guān)于骨干教師、學(xué)科帶頭人摸底統(tǒng)計。
19、畢業(yè)班學(xué)生思想工作會。
20、制定了《西關(guān)小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革十年總結(jié)與回顧系列活動方案》。
21、迎接衛(wèi)生城建設(shè),健康教育檔案工作。
22、期末評卷、考核、總結(jié)工作。
四、存在問題及構(gòu)想
在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務(wù)能力如何有效提高;怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì);怎樣使集體備課落到實處等。教導(dǎo)處的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。下學(xué)期我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性地開展工作,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
回顧這一學(xué)期的教學(xué)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體老師的共同努力,取得了一定的成績。展望未來,又感壓力倍大,但我們一定會克服種種困難、繼續(xù)發(fā)揮我校的優(yōu)勢,相信在新學(xué)年中我們會有更大的進步和收獲。
小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)6
質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的基礎(chǔ),是學(xué)校的生命。一年來,我校能夠緊緊圍繞雞街鎮(zhèn)去年教學(xué)工作會議精神,運用“以人為本”的管理思想,向老師提出了“在激勵中進步、在互動中提高、在反思中發(fā)展”和“學(xué)中思、思中做、做中悟”的口號。同時堅持教學(xué)管理創(chuàng)新化,采取了行之有效的教學(xué)管理策略,深化了課堂教學(xué)改革,教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了變化,學(xué)生綜合質(zhì)量在不斷提高,取得了可喜的成效。
(一)強化創(chuàng)新管理,探究合作策略:
教學(xué)創(chuàng)新重在管理創(chuàng)新。一年來我們樹立的教學(xué)管理思路是:開發(fā)自我、同伴互助、專家引領(lǐng)、整合提升。做到“抓骨干、骨干抓”責(zé)任到人、人人提高。為了實現(xiàn)教學(xué)管理目標,我校充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用,立足本校,抓管理、爭優(yōu)質(zhì)、提質(zhì)量、促發(fā)展,為實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標而努力。
1、抓教師隊伍建設(shè),從轉(zhuǎn)變教育觀念入手:
我們做到:
。1)鼓勵教師們學(xué)習(xí)新課標理念
我校為教師購置了大量的教學(xué)和科研書刊,在學(xué)習(xí)上我校提倡教師們要:有計劃安排、有內(nèi)容材料、有討論交流有記錄心得、有實踐體會、有論文總結(jié);在學(xué)習(xí)上要做到:學(xué)———講———寫———展———評的有機結(jié)合;在提高教師學(xué)習(xí)效度上,我校給予教師在學(xué)習(xí)內(nèi)容上以具體的指向:結(jié)合新課程的學(xué)習(xí)、結(jié)合科研課題研究的學(xué)習(xí)、結(jié)合學(xué)科特點的學(xué)習(xí)、結(jié)合自身特點的學(xué)習(xí)、
結(jié)合學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí)等。我校教師每人都有學(xué)習(xí)心得體會本,及時記錄自己的學(xué)習(xí)收獲和體會。另外,對于教師們的學(xué)習(xí),本學(xué)期我們加大了抽查、互查,經(jīng)過不懈的努力,我校教師養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)校自覺學(xué)習(xí)的氛圍濃厚。學(xué)習(xí)使教師們認清了形勢,提高了工作的主動性和積極性,學(xué)習(xí)使教師們的教學(xué)觀念發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,有效的提高了教師們教育教學(xué)工作的質(zhì)量
每學(xué)期學(xué)校組織交流展示,確實學(xué)有成效,教師們對教育觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀、人才觀、學(xué)生觀有了新的認識,對學(xué)生質(zhì)量的評價有了新的理念、新的思想、新的方法。學(xué)校對教師工作的評價也體現(xiàn)了自主性、全面性、開放性、激勵性的特點。
。2)校長有明確的教學(xué)管理思想,帶領(lǐng)一班人,深入實際,重點指導(dǎo)以點帶面,全盤推動,效果顯著。近兩年我校注重對教師教學(xué)基本功的培訓(xùn),有計劃、分層次、重實效,積極創(chuàng)造條件苦練教師基本功。我校教師人人參與基本功培訓(xùn),采取了大集中、小分散的培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮骨干教師的學(xué)科帶頭作用,取得了較好的培訓(xùn)效果。
(二)深化課堂教學(xué)改革
一年來,學(xué)校為了將素質(zhì)教育落實到實處,堅持教育面向全體、分層管理、因材施教,出現(xiàn)了一批全面發(fā)展的學(xué)生,也出現(xiàn)了許多發(fā)展有特長的學(xué)生,更可喜的是出現(xiàn)了后進變先進,智力得以開發(fā)的學(xué)生。
1、學(xué)校對各年級學(xué)生注重加強平時管理,因材施教,分層教學(xué),保質(zhì)保量,學(xué)年末統(tǒng)測成績良好。學(xué)校能為殘疾兒章創(chuàng)造條件,使他們隨班就讀,教師們給他們特殊的關(guān)愛,學(xué)校要求每位教師要與一個殘疾兒童交朋友,這項活動開展得很好,受到家長、社會的贊揚,使殘疾兒童能健康成長。
2、學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,能夠認真執(zhí)行課程計劃,能夠開齊、開足課題,認真執(zhí)行新大綱和學(xué)科教學(xué)文件的精神,積極組織教師學(xué)習(xí)研讀,校長、教導(dǎo)主任認真做輔導(dǎo)講座,帶頭談學(xué)習(xí)體會,安排骨干教師做引路課,把學(xué)習(xí)要求落到實處。幾年來,學(xué)校一直把教研活動做為提高教學(xué)質(zhì)量的一條重要途徑,教研活動有計劃、有內(nèi)容、有組織、有效果,圍繞科研課題研如何采用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)策略,指導(dǎo)學(xué)生進行自學(xué)。
3、學(xué)校教學(xué)管理工作的突出一點是狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,目的是在保質(zhì)量的前提下,減輕學(xué)生的過重的負擔(dān);工作中。一直認真貫徹上級關(guān)于減負的要求,并依據(jù)學(xué)校工作實際,制定“減負”措施。
4、學(xué)校注重加強和改進學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,制定一套符合素質(zhì)教育要求的管理辦法,建立了民主開放的管理模式,對教師進行全面的分層次的管理,對學(xué)生進行全面的,分層的管理,管理中力求體現(xiàn)科學(xué)性、自主性、激勵性,使其出現(xiàn)良好的運轉(zhuǎn)機制。校長與教學(xué)干部能深入課堂,深入教師,深入學(xué)生,參加教研,實地考查,新自指導(dǎo),所有行政領(lǐng)導(dǎo)參加教研和聽課評課的次數(shù)均超過上級領(lǐng)導(dǎo)的要。
5、以反思促提高提高教師教學(xué)反思能力。我校在教學(xué)管理中注重引導(dǎo)教師以嚴謹?shù)膽B(tài)度,對自己及同伴的教學(xué)思想、教學(xué)理念,以教師反思行為促教師教學(xué)水平的提升。開展了“教學(xué)一課的得與失”活動,就是讓教師們通過對一節(jié)課的回顧與反思,對自己在課堂教學(xué)前的構(gòu)想與教學(xué)設(shè)計、在課堂教學(xué)中的教學(xué)行為、師生交往與教學(xué)效果,進行深入的再思考和再比較。以發(fā)現(xiàn)教師在教學(xué)上的成功與失敗,總結(jié)出經(jīng)驗。
6、學(xué)校認真推動“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”工作,并以課堂教學(xué)質(zhì)量評價為切入點,帶動其它工作,力求把素質(zhì)教育,創(chuàng)新教育的思想轉(zhuǎn)化為教師的課堂教學(xué)行為,建立新型的師生關(guān)系,營造活躍的課堂氣氛,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,力爭上好每一節(jié)課。
對于教師,我們首先強化自我監(jiān)控——變要我監(jiān)控為我要監(jiān)控,如對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、等常規(guī)工作先進行自我監(jiān)控。對于教研組,我們強化了組內(nèi)互控,我們堅持做到:組內(nèi)人人把關(guān),從教師自查到組內(nèi)定期自查,嚴格把握教學(xué)質(zhì)量。對于學(xué)校,我們著力體現(xiàn)目標監(jiān)控、過程監(jiān)控和效果的監(jiān)控,監(jiān)控中體現(xiàn)計劃性、指導(dǎo)性、開放性、規(guī)范性。普聽課后,我們及時進行質(zhì)量檢測,根據(jù)所學(xué)內(nèi)容進行測試。單元測試后,學(xué)校進行教師質(zhì)量再分析,召開學(xué)科組質(zhì)量分析會,認真分析學(xué)生共同存在的問題,重新制定查缺補漏措施。學(xué)校還及時找問題較大的教師談話進行個別指導(dǎo)。
(三)今后工作思路:
進一步增強質(zhì)量意識和主動意識,充分認識教學(xué)質(zhì)量管理工作的重要地位,樹立質(zhì)量立校的理念。加強質(zhì)量監(jiān)控,建立有效的質(zhì)量反饋機制,強化過程管理,及時有效地改進教學(xué)工作,將管理落到實處。
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