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班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié)

時(shí)間:2022-07-16 11:07:02 總結(jié) 我要投稿
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班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié)

  班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié)1

  我是高一(3)班的班主任,對(duì)于這個(gè)班來(lái)說(shuō),我接班的時(shí)間很短,從 9 月份學(xué)生到校,到 11月中旬學(xué)生期中考試結(jié)束,只有兩個(gè)半月的時(shí)間。這個(gè)班是從高一(1)、(2)班因人數(shù)太多二次分出來(lái)的班級(jí)。下面我想談?wù)勛约簩?duì)該班級(jí)管理的一些做法和感受。

  我是從今年九月六號(hào)開(kāi)始接手這個(gè)班的班主任工作的,之前教過(guò)他們一周的地理課。至今為止我已經(jīng)和他們相處了近三個(gè)月的時(shí)間。這幾個(gè)月中,這個(gè)班的班風(fēng)一直都很好,全班同學(xué)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)系融洽、奮發(fā)上進(jìn)、朝氣蓬勃,有著良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;學(xué)生在精神面貌、行為規(guī)范、心理素質(zhì)等各方面的表現(xiàn)都得到任課老師和其他班級(jí)同學(xué)的認(rèn)可。學(xué)生很懂事,很自覺(jué),很多事情都不用老師過(guò)問(wèn),他們就能做得很好,在班級(jí)管理方面也基本上都是他們自己在管理自己,像板報(bào)的更換、值日生的安排、班級(jí)常規(guī)的落實(shí)等我很少參與,所以工作也比較輕松。特別是進(jìn)入期中考試后,所有人的目標(biāo)都很明確,就是學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),各方面表現(xiàn)得更加突出,不論是白天上課還是晚上自習(xí),他們都顯示出良好的學(xué)風(fēng),能夠積極主動(dòng)的投入到學(xué)習(xí)中,過(guò)往的老師都說(shuō),看到這個(gè)班的學(xué)生就仿佛看到了高考的情形。回顧這幾個(gè)月的工作,我覺(jué)得得益于兩個(gè)方面。

  一.認(rèn)真選拔班干部----把權(quán)力交給學(xué)生,讓自己解放出來(lái)

  接手這個(gè)班后,與以往不同的`是,我將班級(jí)管理的權(quán)力完全放給了學(xué)生,充分發(fā)揮了學(xué)生的潛能。 我相信他們、并充分尊重他們的思想。事實(shí)證明他們完全有能力管理好班級(jí),而且他們心里也希望老師能夠給予他們一定的權(quán)力去鍛煉自己。

  班級(jí)也是一個(gè)小小的社會(huì),班級(jí)中學(xué)生的思想狀態(tài)、行為表現(xiàn)都受到管理的制約。因而,建立正常的常規(guī),是學(xué)生受教育的保證。 建設(shè)一個(gè)成功的班集體,不僅僅是依靠班主任一個(gè)人的力量就能做到,還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍是班級(jí)工作的核心,是班級(jí)工作的“龍頭”,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。

  學(xué)生干部的培養(yǎng)要在任用中進(jìn)行,要在工作過(guò)程中幫助他們成長(zhǎng)。選出了班委,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用。班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍,發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活與活動(dòng)?紤]學(xué)生干部成長(zhǎng)過(guò)程中的不同階段,我主要做了四個(gè)方面的工作。

  考察階段,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)的管理中來(lái)。我從接班的當(dāng)天開(kāi)始,就讓學(xué)生自薦當(dāng)一天的值日班長(zhǎng),該值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)天的日常管理,包括班級(jí)衛(wèi)生、出勤考核、思想工作等方面。在當(dāng)天還必須找出五名問(wèn)題學(xué)生談話(huà),并這五名學(xué)生的名單記錄在值日本中;值日當(dāng)天結(jié)束后要寫(xiě)出值日總結(jié)、感言,在班內(nèi)向全班同學(xué)宣讀,并對(duì)第二天的值日班長(zhǎng)提出合理的管理建議。

  選聘階段,把有能力的同學(xué)推舉出來(lái)。通過(guò)近一個(gè)月的值日和觀(guān)察,有些學(xué)生的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力已經(jīng)得到學(xué)生的認(rèn)可。這時(shí)候班級(jí)干部的選聘可以進(jìn)行了。我首先讓愿意當(dāng)班干部的同學(xué)積極寫(xiě)出申請(qǐng),在申請(qǐng)中寫(xiě)明當(dāng)班級(jí)干部的原因和職位。三天后在班內(nèi)公開(kāi)演講,演講的主題是你怎樣做好班級(jí)干部工作,演講結(jié)束后接受老師和學(xué)生的提問(wèn),最后由全班同學(xué)投票產(chǎn)生該職位的班級(jí)干部。

  指導(dǎo)扶持階段班,班級(jí)干部一般對(duì)所任工作不熟悉,不知道如何做和怎么做,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與能力。此時(shí)我給以具體指導(dǎo),“手把手”地教。開(kāi)始初,在同學(xué)們選出班干部以后,我組織班干部開(kāi)會(huì),對(duì)每個(gè)職位的工作范圍、責(zé)任、要求作一個(gè)說(shuō)明,再根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,讓每個(gè)干部都明確自己的職責(zé),否則就會(huì)造成什么都應(yīng)該管,什么都管不了的現(xiàn)象。 然后要求每位班級(jí)干部根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況寫(xiě)出近期班級(jí)工作計(jì)劃,并要定期落實(shí),做到事事有人問(wèn),事事有人管。

  管理監(jiān)督階段,班干部熟悉了工作,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了能力,已經(jīng)可以獨(dú)立地處理一些具體的事情時(shí),我逐步放權(quán),鍛煉干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信,鼓勵(lì)其獨(dú)立工作,發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性與工作的積極性,使他們真正成為我的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話(huà)筒。這時(shí)我主要是當(dāng)好參謀,掌握大方向,大膽放權(quán)給他們,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,把各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班干部言行的監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。 說(shuō)實(shí)在的,這些好的學(xué)生干部都能積極支持和配合我開(kāi)展工作,他們處處起榜樣帶頭作用,對(duì)現(xiàn)在良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成發(fā)揮核心的作用!

  二.與任課老師攜手,形成教育的合力

  班級(jí)能夠形成這樣的狀態(tài),還有歸功于我的一幫好同事,首先我要感謝曹小漢和李猛老師,這個(gè)班我是從他倆手分過(guò)來(lái)的,正是他們?cè)谲娪?xùn)和開(kāi)學(xué)一周多的不懈努力,才有后期了良好的基礎(chǔ)。其次,我要感謝這個(gè)班的所有授課老師,正是有了他們?cè)谌粘=虒W(xué)中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和對(duì)班級(jí)管理工作的大力配合,才使得良好的班風(fēng)逐步地形成。

  我充分認(rèn)識(shí)任課教師在班級(jí)管理中的積極意義,發(fā)揮他們的引導(dǎo)作用,對(duì)班級(jí)管理具有非常重要的意義,所以我經(jīng)常聽(tīng)取任課老師對(duì)班級(jí)建設(shè)的意見(jiàn),多向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷完善自己的班級(jí)管理工作。只有所有的任課教師攜起手,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集思廣益,共同關(guān)心班集體的發(fā)展,才能形成教育合力。因此,我認(rèn)為:班級(jí)的管理決不僅僅是班主任一個(gè)人的事情,沒(méi)有課任老師的支持和配合,班主任就處于孤立無(wú)援的境地,工作就會(huì)很被動(dòng),效果也會(huì)打折扣。課任教師在班級(jí)管理中處于次要地位,其所發(fā)揮的作用必然有一定的局限性,但無(wú)論如何,課任老師參與班級(jí)管理的意義不容忽視。

  通過(guò)以上的努力和付出,高一(3)班學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并取得了一定的成績(jī):目前班級(jí)原進(jìn)班學(xué)生無(wú)一流失;出色地完成了本學(xué)期全校衛(wèi)生大掃除;本次期中考試年級(jí)前十名我班有五人,前50名我班占一半;本次學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課比賽有六位老師選擇我班上公開(kāi)課。

  我來(lái)一職高工作已經(jīng) 近15年了,前后做了8年的班主任。多年的鍛煉,使我對(duì)于班主任工作有了一定的認(rèn)識(shí),“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,學(xué)生的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。班級(jí)的管理也一樣,良好班風(fēng)的形成,需要班主任長(zhǎng)期的不懈努力。多年來(lái)我也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但是還有很多的問(wèn)題需要今后慢慢去探索、去研究。以上是我對(duì)班主任工作的一些做法和感受,有不妥之處,肯請(qǐng)大家多給予指導(dǎo),我將不勝感激!

  班級(jí)教師常規(guī)管理總結(jié)2

  為認(rèn)真落實(shí)悅莊鎮(zhèn)教體辦目標(biāo)管理暨教學(xué)管理會(huì)議精神及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提高我校教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,按照縣鎮(zhèn)教研室要求,我校于20xx年8月24日至9月25日組織開(kāi)展了教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找活動(dòng)存在的問(wèn)題,更好的改進(jìn)教學(xué)管理工作,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)作以下總結(jié)。

  一、取得的成績(jī)

  組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《沂源縣教體局關(guān)于進(jìn)一步提高全縣小學(xué)初中教師教學(xué)實(shí)踐能力的意見(jiàn)》、《悅莊鎮(zhèn)教研室第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》以及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》等文件,使廣大教師準(zhǔn)確掌握了新形勢(shì)下落實(shí)教學(xué)常規(guī)的要求和任務(wù)。對(duì)照以上文件精神,制定和完善了我!督虒W(xué)工作計(jì)劃》和《教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月方案》,切合我校教學(xué)管理實(shí)際,找準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng)。

  1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)期初教學(xué)計(jì)劃制定、審批活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣鎮(zhèn)教研室新學(xué)期教學(xué)進(jìn)度安排和教學(xué)教研工作計(jì)劃要求,認(rèn)真編寫(xiě)好各類(lèi)計(jì)劃,實(shí)行逐級(jí)審查制度,嚴(yán)格審查各年級(jí)、各學(xué)科、各教師的教學(xué)計(jì)劃,凡制定不合理,操作欠實(shí)用的計(jì)劃,一律責(zé)令其整改或重?cái)M,并將結(jié)果納入對(duì)教師的期末考評(píng)。

  2、嚴(yán)格課程開(kāi)設(shè)。按照上級(jí)要求,實(shí)行學(xué)!耙话咽帧币獙(duì)課程開(kāi)設(shè)負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)《課程方案》,按課程方案要求開(kāi)全國(guó)家課程,開(kāi)足課時(shí),加強(qiáng)音、體、美、英、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的管理。要求教師要嚴(yán)格按照課程表上下課,嚴(yán)格執(zhí)行不調(diào)課制度,做到開(kāi)全國(guó)家課程,上好地方課程,開(kāi)設(shè)校本課程,以課程開(kāi)設(shè)的高質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  3、開(kāi)展全員性課堂教學(xué)研討活動(dòng)。以課堂教學(xué)教學(xué)創(chuàng)新為切入點(diǎn),以自主合作探究模式的運(yùn)用為著力點(diǎn),深入課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益,構(gòu)建“和諧高效”的課堂。一是進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)模式。以新授課和復(fù)習(xí)課為基點(diǎn),借鑒生本教育,循環(huán)大課堂,洋思、杜郎口先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織課堂教學(xué)模式

  主題討論學(xué)習(xí),及時(shí)組織好示范課觀(guān)摩研討活動(dòng),使教師掌握各學(xué)科的基本模式。二是按照教體辦要求,組織好教師全員聽(tīng)評(píng)研討和課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)教師努力開(kāi)展課堂研究,積極進(jìn)行課堂教學(xué)探索。三是抓好教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià),建立健全開(kāi)放式課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系,落實(shí)“一談二警三!敝贫龋哟笸崎T(mén)聽(tīng)課的力度,確保課堂教學(xué)效果。

  4、深入開(kāi)展常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練活動(dòng)。圍繞教師備課、作業(yè)設(shè)計(jì)、形成性測(cè)驗(yàn)編擬、信息技術(shù)輔助教學(xué)、教學(xué)反思設(shè)計(jì)、三筆字、普通話(huà)等教學(xué)通用技能,扎實(shí)開(kāi)展系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。適時(shí)組織教學(xué)基本功比賽展示活動(dòng),督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師教學(xué)技能。

  5、大力開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng)。積極組織教師參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),做好對(duì)外出培訓(xùn)教師的監(jiān)控,保證培訓(xùn)的效果。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合縣鎮(zhèn)教研室各學(xué)科新教材培訓(xùn)要求,扎實(shí)開(kāi)展教材全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。教材學(xué)校培訓(xùn)要做到教材解析與課例觀(guān)摩相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散研究相結(jié)合,以點(diǎn)代面、點(diǎn)面結(jié)合。每次培訓(xùn)活動(dòng)都要有作業(yè),確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。適時(shí)組織教師說(shuō)課、教學(xué)片斷設(shè)計(jì)、教材教法考試等活動(dòng),以活動(dòng)促研究,以活動(dòng)促提高。

  6、搞好教師網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)活動(dòng)。各學(xué)校要建立完善校園教研網(wǎng),推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),建立以互動(dòng)研討、優(yōu)秀課例、課件展示和教學(xué)設(shè)計(jì)等為主的網(wǎng)上教研平臺(tái),做到集思廣益,共同發(fā)展,以現(xiàn)代教育技術(shù)手段提高教研效益。

  7、為提高教師參與教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)的積極性,確;顒(dòng)效果,我校加大了活動(dòng)量化考核的.力度,將各項(xiàng)活動(dòng)以總分50分納入期末“能”的考核,杜絕了教師潦草、應(yīng)付的現(xiàn)象。

  二、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月工作計(jì)劃性不強(qiáng),個(gè)別活動(dòng)管理過(guò)程粗放,導(dǎo)致活動(dòng)效果不明顯。

  2、個(gè)別教師對(duì)開(kāi)展教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月的意義認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致他們工作被動(dòng)應(yīng)付。

  3、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用,導(dǎo)致部分活動(dòng)組織不嚴(yán),效果不明顯。

  4、由于我校教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月開(kāi)展的時(shí)間與教研室方案時(shí)間不一致。

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