辦事處上半年文化工作小結(jié)
辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
一、切實加強(qiáng)對轄區(qū)文化中心戶的培訓(xùn)及管理，充分發(fā)揮文化中心戶的帶動作用。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
二、認(rèn)真組織開展異彩紛呈的文化活動，不斷豐富轄區(qū)居民文化生活。
在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的.唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
三、高度重視農(nóng)家書屋的建設(shè)與管理，讓農(nóng)家書屋發(fā)揮應(yīng)有的作用。
我辦建有21個農(nóng)家書屋，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的應(yīng)有作用，有著十分重要的現(xiàn)實意義。今年我們一是組織農(nóng)家書屋管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求各單位定人、定崗、定責(zé)，要有專門的人員負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋，辦事處明確各村（居）分管精神文明工作的同志擔(dān)任書屋管理員，另安排一名網(wǎng)格員協(xié)助管理。要對書籍的管理，借閱的辦理，好書的推薦等工作穩(wěn)步推進(jìn)。不斷提高農(nóng)家書屋的運行效率，保證書屋正常開放。二是在開放書屋，讓轄區(qū)居民享受精神食糧的同時，組織開展“時事大家談”活動。我們6月中旬召開專題會議對“時事大家談”活動進(jìn)行了安排布署，要求每個單位組織一次“時事大家談”活動，并安排3—5個單位進(jìn)行集中匯報。三是開展“全民閱讀·文化”主題活動，不斷豐富轄區(qū)居民閱讀活動的內(nèi)容，鼓勵和引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與讀書活動，以讀書凝聚力量，以讀書促進(jìn)發(fā)展。
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