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工程招投標(biāo)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-20 17:10:42 總結(jié) 我要投稿

工程招投標(biāo)工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的工程招投標(biāo)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程招投標(biāo)工作總結(jié)

  一、項(xiàng)目背景

  重慶軌道交通五號(hào)線BT工程為中國(guó)中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目,且集團(tuán)公司作為該項(xiàng)目的土建施工代管單位;重慶軌道交通環(huán)線二期(上浩至)BT工程為中國(guó)鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目。

  二、投標(biāo)前安排

  重慶軌道交通五號(hào)線、環(huán)線二期BT工程在7月份初步設(shè)計(jì)完成后由集團(tuán)公司西南指揮部組織各子分公司報(bào)價(jià)、技術(shù)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核、優(yōu)化以及工程量的清理工作。

  三、標(biāo)書編制

  20xx年9月,集團(tuán)公司西南指揮部購買了重慶市軌道交通四號(hào)線、五號(hào)線以及環(huán)線的招標(biāo)文件,并進(jìn)行了詳細(xì)的分工,由三處負(fù)責(zé)組織五號(hào)線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司安排相關(guān)專業(yè)人員配合;由一處負(fù)責(zé)組織環(huán)線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司相關(guān)人員配合。

  1、理解標(biāo)書

  在取得環(huán)線二期招標(biāo)文件后,一處成立了“重慶市軌道交通環(huán)線二期BT項(xiàng)目投標(biāo)小組”,小組成員熟讀了解了招標(biāo)文件,對(duì)于招標(biāo)文件中需要實(shí)質(zhì)響應(yīng)部分和廢標(biāo)條件等進(jìn)行了詳細(xì)的研討,以便在進(jìn)行標(biāo)書編制過程中完全響應(yīng)招標(biāo)單位的要求。安排技術(shù)組和商務(wù)組對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖進(jìn)行研讀,并由各小組組長(zhǎng)收集小組各位成員對(duì)標(biāo)書理解有疑問的地方,以及標(biāo)書概念表達(dá)模糊事項(xiàng),統(tǒng)一記錄,在答疑會(huì)前按招標(biāo)代理時(shí)間要求一并發(fā)送。

  2、勘察

  標(biāo)書編制前,根據(jù)招標(biāo)單位的要求由集團(tuán)公司西南指揮部組織相關(guān)人員就現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素結(jié)合招標(biāo)文件的要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,以專業(yè)的角度結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素,按照招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量等級(jí)和工期要求,根據(jù)施工場(chǎng)地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,總結(jié)踏勘情況,以便后期出施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。

  3、答疑

  由各投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人歸總各部分質(zhì)疑,并形成書面文件,記錄答疑情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交質(zhì)疑。

  4、投標(biāo)文件的編制

  根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑會(huì),編制投標(biāo)文件。以重慶軌道交通環(huán)線BT工程投標(biāo)為例,在投標(biāo)截止日期前5天,各小組各成員應(yīng)制作完成標(biāo)書的商務(wù)部分,技術(shù)標(biāo)部分。

  ①商務(wù)部分:

 、诩夹g(shù)部分:根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于重慶軌道交通五號(hào)線、環(huán)線二期BT工程節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求,由技術(shù)組組長(zhǎng)制定詳細(xì)的編標(biāo)工作安排,并分以下幾個(gè)部分;

  第一部分:編制技術(shù)標(biāo)大綱;按照招標(biāo)文件要求,根據(jù)評(píng)分細(xì)則,編制技術(shù)標(biāo)大綱,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司西南指揮部審定;

  第二部分:技術(shù)組組長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)大綱,進(jìn)行各章節(jié)的編制任務(wù)劃分,具體到各個(gè)責(zé)任人,并明確各個(gè)章節(jié)的合稿負(fù)責(zé)人,由各章節(jié)合稿負(fù)責(zé)人審核后匯總至技術(shù)組組長(zhǎng)處總稿;

  重慶軌道交通環(huán)線二期BT工程各專業(yè)任務(wù)劃分如下:一處編制技術(shù)人員負(fù)責(zé)除機(jī)電安裝、設(shè)計(jì)勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術(shù)標(biāo)編制;機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)機(jī)電安裝部分的技術(shù)標(biāo)編制;二處負(fù)責(zé)軌道工程部分技術(shù)標(biāo)編制;裝修裝修由京隧建負(fù)責(zé)裝修裝修部分技術(shù)標(biāo)編制;設(shè)計(jì)勘察章節(jié)由集團(tuán)公司科設(shè)部負(fù)責(zé)編制。

  第三部分:技術(shù)標(biāo)總稿后,由技術(shù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)初審,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,由集團(tuán)公司組織專家進(jìn)行終審。

  5、封標(biāo)及遞交

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)

  1、本次四號(hào)線、五號(hào)線以及環(huán)線BT工程的投標(biāo)工作由集團(tuán)公司西南指揮部統(tǒng)一牽頭,各個(gè)子分公司配合,明確了各個(gè)項(xiàng)目編制主體單位和輔助配合單位,形成了有效的標(biāo)書編制前準(zhǔn)備、投標(biāo)安排、編標(biāo)過程跟蹤以及標(biāo)書復(fù)核的有效機(jī)制,很好的完成了本次投標(biāo)工作。

  2、技術(shù)標(biāo)的編制由各個(gè)主體單位牽頭,其他子分公司配合人員入駐主體單位,形成了統(tǒng)一的管理,便于各個(gè)專業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)工作;避免了標(biāo)書中各專業(yè)不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象,提高了標(biāo)書的編制質(zhì)量。

  3、由于本次投標(biāo)中關(guān)于總公司項(xiàng)目公司人員遲遲不能確定,造成技術(shù)標(biāo)的人員及業(yè)績(jī)部分多次修改、返工。

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