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領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)工作的“十五個三”

時間:2022-07-21 13:52:04 總結(jié) 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)工作的“十五個三”

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)工作的“十五個三”,歡迎大家分享。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)工作的“十五個三”

  也許是大家對某些數(shù)字的偏好,不然為什么有那么領(lǐng)導(dǎo)和文人在總結(jié)時喜歡用“三”來概括一些經(jīng)驗(yàn)和做法。因?yàn)椤叭笔俏覀冇玫米钭屓诵欧囊粋數(shù)字,喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都?xì)w納于“三”中,包括和諧。道家如是說:道生一,一生二,二生三,三生萬物,萬物附陰而抱陽,沖氣以為和。一個“三生萬物”開擴(kuò)了所有,讓人浮想聯(lián)翩,思緒萬千。其實(shí),“三”與萬事萬物還真有源,比如:“過去、現(xiàn)在、未來”,“上旬、中旬、下旬”,“上午、中午、下午”,“你、我、他”,“上、中、下”,“昨天、今天、明天”,等等。同樣,在我的學(xué)習(xí)筆記里就記有不少領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)概括,大多與“三”緊密相關(guān),不妨選取并整理幾個供大家學(xué)習(xí)鑒賞,說不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個核心內(nèi)容”:一個是發(fā)展,一個是穩(wěn)定,一個是安全。發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),興一方經(jīng)濟(jì)要靠發(fā)展,富一方百姓要靠發(fā)展,解決前進(jìn)中的問題也要靠發(fā)展,發(fā)展始終處在至高無上的位;穩(wěn)定對構(gòu)建和諧社會特別重要,沒有穩(wěn)定其他工作都無從談起,因此穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;再一個是安全,安全生產(chǎn)是硬指標(biāo),是重中之重,“責(zé)任重于泰山”。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個要點(diǎn)”:一是思路,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,“預(yù)”即謀劃,怎么決定怎么干,謀劃的深度決定推進(jìn)工作的程度和力度;二是目標(biāo),善于制定切合實(shí)際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標(biāo),以及確立這些目標(biāo)的原則和依據(jù),讓大家理解要干什么、為什么要干、

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  夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項(xiàng)目籌資平臺干成后能達(dá)到什么樣的效果,目標(biāo)的高度決定推進(jìn)工作的亮度,是統(tǒng)一思想和行動的最有力武器;三是舉措,用什么辦法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),要有招、有管用的招,舉措的實(shí)度決定推定工作的進(jìn)度和效率,沒有招,再好的目標(biāo)都只是“畫餅充饑”、“紙上談兵”。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個作風(fēng)”:一是虛心學(xué)、踏實(shí)干,在真抓實(shí)干中不斷提高組織指揮和獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力;二是肯吃苦、能戰(zhàn)斗,在工作實(shí)踐的歷練中實(shí)現(xiàn)價值,成就人生理想和目標(biāo);三是謀發(fā)展、守規(guī)矩,在時刻警醒中保持清正廉潔,做到既要有本事,更要守本分,不為人情所困,不為私利所惑,頭腦十分清醒,處事非常謹(jǐn)慎。(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個方式”:一是開會,有上級開的會、有本級開的會、有下級開的會,調(diào)查研究要開會、部署工作要開會、推動階段性工作要開會,總結(jié)表彰鼓勁要開會,總之要開有效的會;二是下鄉(xiāng),調(diào)查研究要下鄉(xiāng)、了解民情要下鄉(xiāng)、了解干部要下鄉(xiāng)、發(fā)現(xiàn)典型要下鄉(xiāng)、推動工作要下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)要下出效率;三是接待,接待是工作,也是負(fù)擔(dān),同時也是學(xué)習(xí)鍛煉的途徑,甚至可以說接待也一種是生產(chǎn)力,接待要接出效果。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個要求”:一要團(tuán)結(jié)好,“眾人拾柴火焰高”,要善于求同存異,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量一起工作,包括反對自己的人;二要思路對,思路決定出路,思路對,前進(jìn)就有明確方向,正確的思路來自于調(diào)查研究,來自于對大局的把握,來自于關(guān)注民情;三

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  夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項(xiàng)目籌資平臺要力度大,再好的思路還是要去干,沒有大的力度去推動就不可能見成效,只有實(shí)干,才能一步一個腳印推進(jìn)工作,一步一個腳印邁向成功。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個依靠”:一是靠天,就是靠組織培養(yǎng),黨組織就是天上的太陽,我們就是地上的禾苗和小樹,只有受到陽光的沐浴才能茁壯成長;二是靠地,就是靠群眾支持,人民群眾好比領(lǐng)導(dǎo)干部生存發(fā)展、成長進(jìn)步的土壤,土壤越厚、越肥,只有深深扎根于群眾之中,工作才會有成就;三是靠自己,就是實(shí)實(shí)在在地提高自身素質(zhì),樹立遠(yuǎn)大志向,并想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)它,路是自己走出來的,決定自己成功的最大因素是自己,而不是別人。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三步曲”:一是發(fā)現(xiàn)問題,就是放下架子,沉下去進(jìn)行調(diào)查研究,聽取群眾的意見和呼聲,了解、發(fā)現(xiàn)工作中存在的矛盾和問題及其表現(xiàn);二是研究問題,就是對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,虛心聽取各方面的意見建議,集中大家的智慧,找到問題的癥結(jié)和解決的有效辦法;三是解決問題,就是要投入人力、精力和財力,克服各種矛盾和困難,抓好政策的執(zhí)行,抓好措施的落實(shí),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)

  領(lǐng)導(dǎo)成功的“三個要素”:一是內(nèi)力,源于自信心,源于對遠(yuǎn)大理想的追求,關(guān)鍵是要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積蓄自己的競爭內(nèi)力和增強(qiáng)品德素質(zhì);二是外助,就是靠領(lǐng)導(dǎo)者的自身修養(yǎng)和能力爭取各方面的支持和幫助,包括群眾的擁護(hù)、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、

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  夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項(xiàng)目籌資平臺組織的培養(yǎng);三是機(jī)遇,機(jī)遇是客觀存在的,但一樣的政策,一樣的天時、地利,卻不一定人人都能抓住機(jī)遇,機(jī)遇總是垂青于有頭腦、有準(zhǔn)備、肯努力的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要不失時機(jī)地?fù)屪C(jī)遇,錯過一次機(jī)遇,一輩子都追趕不上。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個藝術(shù)”:一要善于綜合,就是就要把本地、本單位的實(shí)際與大局綜合得起來,聽報告、作討論,也要會綜合,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總有主持會議作總結(jié)的環(huán)節(jié),要善于總結(jié)概括,做到要點(diǎn)框架不漏,核心本質(zhì)不偏,用自己的語言表達(dá);二要注意分寸,世間之事,差之毫厘,謬以千里,工作、做人、做事都如此,大凡成就卓越的功業(yè)者,他們的一言一行,都很有分寸;三要講究誠信,對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情,對組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志要有誠信,上下級之間團(tuán)結(jié)一致,在實(shí)實(shí)在在中推動工作,在真真切切中樹立威信。

  領(lǐng)導(dǎo)工作的“三給”激勵法:一是給票子,就是給金錢或?qū)嵨锏莫剟,因(yàn)樵谏鐣钪校總人都離不開一定的物質(zhì)基礎(chǔ),通過適時、適當(dāng)和適度的物質(zhì)獎勵調(diào)動人的積極性創(chuàng)造性;二是給面子,就是給被獎勵者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎勵,運(yùn)用表揚(yáng)、立功授獎、評勞模、選先進(jìn)、樹標(biāo)兵等種手段,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性;三是給位子,就是給職務(wù)、給職稱、給頭銜的獎勵,按照注重實(shí)績、注重公論的要求,把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上,給予一定的職稱和頭銜,既激勵本人又鼓舞他人,(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應(yīng)。

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  夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項(xiàng)目籌資平臺領(lǐng)導(dǎo)干部的“三種官德”:一是為民,領(lǐng)導(dǎo)干部手中執(zhí)掌的權(quán)力來自于人民,黨的各級干部,國家機(jī)關(guān)的公務(wù)人員,吃的是百姓飯,穿的是百姓衣,理應(yīng)全心全意為為人民服務(wù);二是務(wù)實(shí),就是要不惟書、不惟上、只惟實(shí),做到“為官一任,造福一方”,不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式,誠實(shí)為人,扎實(shí)干事;三是清廉,就是深懷愛民之心、心存為民之想,不貪、不占、不花,一身正氣,兩袖清風(fēng),樹立和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

  領(lǐng)導(dǎo)為人的“三個做到”:一是講真話,就是要真的說話,真的在說話,說的是真話,不說虛話、套話、空話、假話,不僅是口頭上的表達(dá),還包括文字上的表述;二是做實(shí)事,就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來,用心去做事,做的是實(shí)在的事,做有用事,就是要為“黨謀而盡忠,為民謀而盡力,為人謀而盡心”;三是當(dāng)好人,就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓,對國家、民族、人民、政黨忠誠,無論在哪個崗位,都能有所作為,干出一番業(yè)績來。

  領(lǐng)導(dǎo)者要守好“三條防線”:一是“情感線”,就是對家庭和事業(yè)具有責(zé)任心,做任何事前都要想想親人和家庭,不做違法亂紀(jì)的事,不出現(xiàn)損害家庭的行為;二是“警戒線”,就是做到以公為大、以公為重,對自己多說一些“不”,不該拿的堅決不拿,把職位當(dāng)作是為民服務(wù)的平臺,做克己奉公、清正廉潔的干部;三是“高壓線”,不斷增強(qiáng)紀(jì)律和法律意識,在思想和行動上遠(yuǎn)離黨紀(jì)國法“高壓線”,做一個遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公的好干部。

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  夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項(xiàng)目籌資平臺領(lǐng)導(dǎo)工作的“三項(xiàng)職責(zé)”:一是出主意,思想決定思路,思路決定出路,領(lǐng)導(dǎo)干部要有主意,沒有主意的干部不是合格的干部,主意太多的干部是不成熟的干部,決策前要深思熟慮,決策后要堅定不移;二是用干部,常言說,縱然你渾身是鐵,能打幾顆釘?領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會用干部,用好一個干部激勵一大片,用錯一個干部挫傷一群人,所以用好干部是關(guān)鍵;三是作表率,要求別人做到的,自己要帶頭做到,要求別人不做的,自己堅決不做,處處帶頭,率先垂范,做好樣子。

  領(lǐng)導(dǎo)抓基層的“三個下移”:一是下移時間精力,就是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入群眾,在一線掌握情況,在一線解決問題,在一線樹立形象;二是下移工作重心,圍繞推進(jìn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、城市管理和基層黨建等,沉到一線靠前指揮,具體指導(dǎo),協(xié)調(diào)矛盾,解決問題,抓出成效;三是下移思想感情,就是要真正與基層、與群眾打成一片,認(rèn)真聽取意見建議,幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問題,密切與群眾的關(guān)系和感情,成為群眾的貼心人、主心骨。

  如此等等,還可以舉出許多,在此就一一列舉了。大家只要留心,就可能看到、聽到很多與“三”有關(guān)的東西,可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理,得到意想不到的收獲。

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