街道工作委員會年度工作總結(jié)

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編整理的街道工作委員會年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　街道工作委員會年度工作總結(jié)1

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二仙橋街道認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會精神，緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓機(jī)遇，迎難而上，經(jīng)濟(jì)及“北改”工作加快發(fā)展，社會創(chuàng)新管理和民生保障進(jìn)一步加強(qiáng)，轄區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)一步提升，基層組織建設(shè)亮點特色突出。現(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報告如下：

　　一、迎難而上，全力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　克服轄區(qū)項目缺、稅源少、困難多的實際，加緊項目清算，爭取各方支持。1至12月已完成地方財政稅收9850萬元，完成年目標(biāo)進(jìn)度的106。49%；固定資產(chǎn)投資完成58000萬元，完成目標(biāo)116%；規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5。8%；到位省外資金完成137000萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度100。01%；實際利用外資完成3000萬美元，外貿(mào)出口完成3550萬美元；引進(jìn)注冊企業(yè)251個，其中引進(jìn)外資注冊企業(yè)1家；引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項目完成4個，特別重大產(chǎn)業(yè)化項目3個；引進(jìn)總部企業(yè)完成12個，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個。

　　全年重點項目牽頭項目12個，全年完成投資40000萬元，占年投資計劃的111%。

　　二、奮力攻堅，重點項目及“北改”工程取得新進(jìn)展

　　建立了合力攻堅的工作機(jī)制，積極加強(qiáng)與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的工作對接，建立項目聯(lián)席會議、項目合署辦公等工作制度。目前，已順利實現(xiàn)了1、3號地塊的意向簽約，配合區(qū)房管局完成了5號地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區(qū)政府簽約，省物流年內(nèi)實現(xiàn)50%拆遷實物量。全年北改項目完成投資32000萬元，達(dá)年計劃目標(biāo)的`355%。

　　三、爭先進(jìn)位，民生及社會保障工作又上新臺階

　　建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局，為XX區(qū)申報創(chuàng)建“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)”和獲得“全國創(chuàng)新社會管理最佳案例”提供有力支撐，被區(qū)委區(qū)政府評為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國家級社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)貫徹試點街道，及省級居家養(yǎng)老示范社區(qū)，年底驗收。大力開展社區(qū)教育，被評委20xx年學(xué)習(xí)型街道。投入130余萬元對3個老舊院落進(jìn)行集中整治，提升居民生活環(huán)境質(zhì)量；順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點工作，建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導(dǎo)體系和五大運行機(jī)制。

　　四、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進(jìn)步

　　實行了城市管理工作網(wǎng)格化，增強(qiáng)了管理精細(xì)到位，提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財富論壇、西博會、綜合文明指數(shù)測評及黨風(fēng)正風(fēng)暨行政效能軟環(huán)境測評、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。

　　五、有效穩(wěn)控，信訪維穩(wěn)取得新成效

　　轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財富論壇期間的應(yīng)急演練及維護(hù)穩(wěn)定工作，成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛，理工大學(xué)教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題，搭建溝通協(xié)調(diào)平臺處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件，辦結(jié)率100%，調(diào)處糾紛31起，成功率達(dá)100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創(chuàng)建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗收。

　　六、亮點特色工作成效明顯

　　一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。以“聚焦社情民意，服務(wù)黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯(lián)系群眾的新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺�！端拇ㄈ請蟆�、《成都日報》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報道。

　　二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個社區(qū)劃分為38個無間隙、全覆蓋網(wǎng)格，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格，形成了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)動工作機(jī)制，使社會服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺，提高了服務(wù)管理效率，提升了群眾滿意度，在年度綜合測評中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績。

　　三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作率先達(dá)標(biāo)。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合，先后投入經(jīng)費100余萬元，對街道養(yǎng)老中心進(jìn)行升級打造，完善了日間托老、文體活動等服務(wù)功能，引進(jìn)了第三方社會組織“和生祥和”專業(yè)機(jī)構(gòu)運營，向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日，已接受國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)試點工作驗收組工作考核驗收。

　　四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺管理系統(tǒng)，利用三維地圖，將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項工作納入三維數(shù)字管理，強(qiáng)化了動態(tài)管理，提升了工作效率。

　　街道工作委員會年度工作總結(jié)2

　　一、抓發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保穩(wěn)增長

　　1—11月全口徑財政收入預(yù)計完成38231萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的88.49%。地方公共財政預(yù)計收入完成10488萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的94.30%；地方稅收收入完成9945萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的93.24%。

　　二、求穩(wěn)定，抓好維穩(wěn)確保和諧

　　鞏固社會管理創(chuàng)新，實施網(wǎng)格化服務(wù)，實施“三同等”網(wǎng)上信訪，及時解決轄區(qū)居民訴求。扎實推進(jìn)“三無”院落整治，率先在全區(qū)63個“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實開展普法工作，在機(jī)投廣場打造法治文化廣場，充分發(fā)揮法治文化廣場陣地的教育引導(dǎo)功能。全年未發(fā)生重大安全事故。

　　三、重突破，促進(jìn)拆遷工作求實效

　　圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機(jī)投染廠地塊等6個地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動實施五花辦征地住房安置工作。

　　四、注細(xì)節(jié)，建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風(fēng)貌

　　建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機(jī)制，繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置，實現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運首批試點工作取得成功，得到上級部門得充分肯定。

　　五、重民生，服務(wù)群眾水平上臺階

　　“三化”治理創(chuàng)新村級治理機(jī)制，建立“首席接待”工作模式，搭建網(wǎng)格化管理平臺，有效提高了服務(wù)效率，得到了林區(qū)長的肯定性批示。更新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)時空，實行“錯時服務(wù)”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個性化服務(wù)”工作，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道社事中心調(diào)研參觀，對工作給予了充分肯定。目前正在申報創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個性化服務(wù)”示范街道。

　　六、強(qiáng)基礎(chǔ)，構(gòu)建基層黨建新格局

　　街道白佛村進(jìn)行的“三會”分權(quán)、“三化”治理村級基層治理機(jī)制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級治理提供了成功案例。加強(qiáng)了班子自身建設(shè)，強(qiáng)化干部隊伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作，為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

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