基建工作總結(jié)(精選15篇)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的基建工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
基建工作總結(jié) 篇1
為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,20xx年以來,對全縣各學(xué)校校舍進行了摸底排查,當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。通過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施,我縣共排除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
存在的不足
。ㄒ唬┯捎谌h學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進,辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的`基建項目,自實施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心
。ㄒ唬┙M織實施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實驗學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實訓(xùn)樓建設(shè)。
。ǘ⿲嵤┖20xx年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。
。ㄈ⿲嵤┖媒處熤苻D(zhuǎn)宿舍項目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃,年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。
。ㄎ澹┩瓿6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
。┠陜(nèi)實施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。
(七)5月份前,配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
。ò耍7月份前,完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作總結(jié) 篇2
20xx年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,無論嚴(yán)寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設(shè)一線,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、20xx年初,歷經(jīng)千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復(fù)的一期工程5.6萬平方米的基礎(chǔ)上,爭取到了發(fā)改委新的立項項目,新增建設(shè)面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實驗樓、1#~3#學(xué)生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報批等報建手續(xù),辦理完成5.6萬平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程,分7個標(biāo)段實施了社會公開招標(biāo),公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標(biāo)工作,社會反響較好。在辦理報建手續(xù)過程中,用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬元,為學(xué)校節(jié)約了超多建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè),完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè),1#教學(xué)樓已封頂,基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進度計劃建設(shè)3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會制度,及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
5、通過市場調(diào)研,合理推薦,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案,僅此一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本到達一期設(shè)計要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的.組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續(xù)正在辦理中,近期準(zhǔn)備實施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務(wù)會更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會一如既往的團結(jié)協(xié)作,扎扎實實的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。
基建工作總結(jié) 篇3
20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié):
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
二、維修
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的`進行舉步維艱。
通過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。
基建工作總結(jié) 篇4
20xx年以來,我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下,通過全處同志的共同努力,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)重點,較為圓滿地完成了工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展:
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標(biāo)審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。
3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件,動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。
二、加強工程技術(shù)管理,確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標(biāo)階段的成本控制目標(biāo):
1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面,主要完成以下幾個方面的工作:
、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設(shè)計。
、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
、蹌游飳嶒炇夜こ淘O(shè)計。
、艿谌虒W(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。
2、招投標(biāo)(包括投標(biāo)競價)工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的工作:
①第三教學(xué)樓外配套工程招投標(biāo)。
、趧游飳嶒炇夜こ陶型稑(biāo)。
、鄣谌虒W(xué)樓專業(yè)工程(消防、通風(fēng)、弱電)工程工程招投標(biāo)。
、荏w育運動場館招投標(biāo)。
3、20xx年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的.合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作,確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作:
1、東校區(qū)供電工程(內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng))。
2、20xx年十四項工程結(jié)算審查(內(nèi)審)。
3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作(圖書館、南校區(qū)學(xué)生公
寓、東校區(qū)12#學(xué)生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫)。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程,保證了西校區(qū)的順利搬遷。
四、強化管理意識,成本控制工作取得一定成績:
1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校節(jié)約前期費用約350萬元。
2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式,使第三教學(xué)樓建設(shè)成本在年初建材價格上漲的情況下,建設(shè)成本預(yù)計比往年低200元/m2,總節(jié)約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀(jì)委、財務(wù)等部門組成的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對建設(shè)過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究,杜絕管理過程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金,積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)
按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作,使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助,這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。
六、完成了《基本建設(shè)管理手冊》的編制工作,為實現(xiàn)校園基本建設(shè)科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧,過去的一年,雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足,在下一步工作過程中要逐步加以改善,為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
基建工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤,從不因人而異,違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了XXX對配套工程的進度要求。
施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照XXX統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20XX年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程通過XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則,嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及XXX檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。
同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的`差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù):
1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能?顚S矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:
1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實狀況,保證工程款?顚S。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進度計劃,嚴(yán)格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。
基建工作總結(jié) 篇6
20xx年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)責(zé)任完成情況
對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項目標(biāo)均已圓滿完成。
根據(jù)20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。
二、主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:
一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無事故
安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強票據(jù)管理,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規(guī)范了計劃申報程序,工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實踐,總結(jié)出一套完整的`計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
、、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節(jié)點的時間要求,與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報。
、、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,便于施工和管理。
、恰⑹┕し桨妇幹聘蛹(xì)致,概算更加精確。
、取⒂媱澒芾砀右(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時可查。
、、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查,月度計劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。
、恕⑷鎸嵭辛司W(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。
4、基建項目超計劃投資問題明顯減少
多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面:
、、加強設(shè)計和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。
、啤⒓訌姽こ陶袠(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現(xiàn)過類似問題。
、、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
⑷、實時控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。
6、加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰,扣除當(dāng)月獎金。
基建工作總結(jié) 篇7
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的,是立足當(dāng)前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎(chǔ)建設(shè),是當(dāng)前公安工作的一項重要的目標(biāo)任務(wù),我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實際,按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條:
一、加強基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該立足自我強力推進。
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,能否通過實現(xiàn)既定的目標(biāo)、達到預(yù)計的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓起,把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓實抓好。
。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識上必須強力提高。
要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神,切實解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足,思想不到位問題;切實解決好“口頭上重視,行動上不重視”,認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差;切實解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
。ǘ╉椖抗芾砩媳仨殢娏嵤。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個建設(shè)工作是一個有機整體。抓基層、打基礎(chǔ),絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式,進行立項研究,形成規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達到的成效等內(nèi)容。通過項目管理,把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細(xì)、抓深、抓實、抓到位。
。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強力落實。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點內(nèi)容立項抓,明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,把職責(zé)、任務(wù)進一步明確,對基礎(chǔ)工作立項準(zhǔn)、啟動快、效果好,通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
二、是加強基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該明確把握重點。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè),首先必須明確要做什么工作,重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點把握好三個方面內(nèi)容:
(1)加強教育培訓(xùn),走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ),苦練民警的基本功,通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍,加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實際問題的.能力,適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷提高,要切實加強民警的“三個意識”,即“職業(yè)意識、責(zé)任意識、憂患意識”,提高“五個能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力,適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時,還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍。
(2)加大科技投入,走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè),配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時,還要重點做好二個方面工作:一是進一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺,將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索,把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用,建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡(luò),對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。
。3)改革勤務(wù)運作方式,走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運作方式,讓民警有更多的時間走向街面,走進社區(qū),融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間,但警務(wù)活動不能停息,必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上,通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行,建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機制,全力打造主動型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識,培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實現(xiàn)高效協(xié)作。
三、加強基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該抓好考核評估。
考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實,檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效,應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個方面來進行檢驗。在硬性指標(biāo)方面,主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例,裝備改善、科技經(jīng)費投入情況;對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實,基層一線的警力是否達到全分局警力的80%以上;巡防體系、機制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設(shè)上,有沒有達到上級公安機關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會效應(yīng)方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿意,看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強了。
基建工作總結(jié) 篇8
因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
。ㄒ唬⿵娀陨硇摒B(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)
一是我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。
二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;
三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的潛力。
二、履行職責(zé)基本狀況
一年來,我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的狀況
一年來嚴(yán)格要求自己,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺理解警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對事不對人,比較注意把握自己的主角定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和職責(zé)感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,
一是知識面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責(zé);
二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期構(gòu)成的`心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐,為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
基建工作總結(jié) 篇9
我單位積極實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格規(guī)范管理,圍繞醫(yī)院住院樓工程和辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程建設(shè)工作,振奮精神,艱苦奮斗,科學(xué)管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價,服務(wù)醫(yī)院員工,取得了顯著成績,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),振奮精神
積極組織員工參與各種學(xué)習(xí)實踐活動,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,落實“空談?wù)`國,實干興邦”理念,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,用科學(xué)發(fā)展觀推動全員專業(yè)技術(shù)能力提高。遇到部分同志思想恍惚,難以專心工作,我們一面及時調(diào)整分工,做細(xì)致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的戰(zhàn)斗力和凝聚力。由于我們政治學(xué)習(xí)抓得緊,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。據(jù)統(tǒng)計,我單位全年共拒收紅包禮金多元。
二、完善制度、科學(xué)管理
隨著國家建筑規(guī)范的調(diào)整,根據(jù)我們建設(shè)經(jīng)驗,今年我們對以往的規(guī)章制度逐一審核、修改,新增了《建設(shè)工程質(zhì)量保修制度》等新制度,設(shè)計了相關(guān)簽證、登記的表格,使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年,我們堅持做好工作計劃,把重大工作任務(wù)進行分解,責(zé)任到人,落實到天,使全年工作按計劃循序推進。嚴(yán)格按照管理程序辦事,沒有批準(zhǔn)立項的'工程決不開工,沒有辦理報建手續(xù)的工程不招標(biāo),沒有簽訂合同的工程不進場,沒有辦理審簽的工程不決算。著重規(guī)范采購程序,采購的產(chǎn)品必須符合政府采購要求,按照采購程序采購產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊以次充好、侵吞采購款項的行為。
三、狠抓工程質(zhì)量,確保工程保質(zhì)保量完成
一年來,我們一直將工程質(zhì)量作為工程重中之重,工程設(shè)計反復(fù)征求意見,多次修改調(diào)整。落實招標(biāo)工作,對良好信譽的施工單位給予適當(dāng)優(yōu)惠,以降低成本、保證質(zhì)量。對于沒有進入材料目錄的建筑材料決不允許使用,有效地控制了三無產(chǎn)品和低劣建材進入我們施工現(xiàn)場。為了更一步確保工程質(zhì)量,所有經(jīng)招標(biāo)的工程項目,除我們配備了專職施工人員外,還邀請監(jiān)理公司進行全程監(jiān)理。
四、落實安全責(zé)任,確保工程順利建成
今年以來,我單位堅決落實《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進行不定期的突發(fā)檢查,掌握現(xiàn)場實際情況。我單位克服了工程量大、點多等困難,保證了現(xiàn)在安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。
五、不懈努力、成績顯著
20xx年,在省市各級政府的大力支持關(guān)心下,通過單位全體同志的不懈努力,我們?nèi)〉昧巳缦鲁煽儯?/p>
(一)整個工程總投資額萬元,已完成投資額xx萬元。
。ǘ┮黄诠こ蹋鹤≡簶枪こ蹋簒x月x日完成中間結(jié)構(gòu)驗收,目前屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中,住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼,自流平地面澆筑。
。ㄈ20xx年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標(biāo)(未采用續(xù)建方式,嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法公開招標(biāo)),與施工方和監(jiān)理簽訂合同。月日動工,月日基礎(chǔ)完成,月日完成主體結(jié)構(gòu),月日完成中間結(jié)構(gòu)驗收,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中。
。ㄋ模┽t(yī)技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼,樓梯花崗巖鋪貼,內(nèi)墻面白水泥刮面完成。
。ㄎ澹┎蛷d活動室衛(wèi)生間磁磚鋪貼完成,墻面墻裙施工中。
(六)食堂內(nèi)墻墻面磁磚鋪貼基本完成。
。ㄆ撸┺k公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成。
(八)目前室外工程圖紙設(shè)計中。
(九)廚房廚具設(shè)備、空調(diào)設(shè)備正采購中。
六、存在問題
。ㄒ唬┘值娜藛T問題
我單位基建人員少,工程建設(shè)上專業(yè)人員幾乎沒有,要全面應(yīng)對大量的工程基建項目還存在很大的困難。
。ǘ⿲I(yè)技能仍需提高
基建項目負(fù)責(zé)人涉及工程專業(yè)廣,需協(xié)調(diào)的事情多,對個人能力及工作經(jīng)驗有較高的要求。在工作中需認(rèn)真學(xué)習(xí)跟進,加強基建管理辦法學(xué)習(xí)和領(lǐng)會執(zhí)行,加上提高專業(yè)技能,積極參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前,我單位基建人員仍存在很大不足,工作能力、協(xié)調(diào)能力等仍需快速提高。
。ㄈ┕こ踢M度慢
由于工作經(jīng)驗不足,工作中存在與合作單位溝通不足,權(quán)責(zé)不清的問題,未能充分發(fā)揮合作單位的能力,導(dǎo)致項目進度拖延。今后工作中,需進一步明確合作單位工作內(nèi)容及雙方工作的銜接問題,在計劃實施過程中嚴(yán)格按照計劃進度進行。
基建工作總結(jié) 篇10
因工作需要20xx年1月1日我抽調(diào)到基建處工作,主要負(fù)責(zé)工程項目內(nèi)勤。一年來我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進入基建處后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新會計準(zhǔn)則》,深入了解和掌握有財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟法基礎(chǔ)、初級會計實務(wù)等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況
一年來,我主要負(fù)責(zé)基建處的會計核算工作,基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的'原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度的會計工作基礎(chǔ)規(guī)范的要求進行財務(wù)核算工作,嚴(yán)格審核會計憑證,確保原始憑證的真實性、合法性,保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作,我在會計崗位上有了新的提高,也取得了一些成績,同時也存在一些不足,一是知識面不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責(zé);二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,要打破長期行成的思維定勢和心理定勢,根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作做法。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能緊跟臨場發(fā)展的步伐。為林場今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
基建工作總結(jié) 篇11
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務(wù)重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細(xì)的并落實到每個崗位,時時督促檢查,對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作:
、、全面完成金藍大道工程;
、、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);
、、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;
⑷、完成2501室練功房改造;
、伞⑼瓿1#教學(xué)樓廁所改造;
⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;
、、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;
⑻、完成06年維修工程決算審核;
、、完成西區(qū)宿舍樓維修;
⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的'指示,設(shè)計人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建工作總結(jié) 篇12
今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年全年工作總結(jié)
(一)年度指標(biāo)完成情況
至20xx年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn),電石項目預(yù)計20xx年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn),現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理,落實會議精神
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,層層落實責(zé)任,制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查,并召開工程調(diào)度會,將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位,把每項工作及會議精神都落實到每個員工,確保項目基本建設(shè)順利進行。
(三)安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
(四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實不到位,現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生,這都為事故的`發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,加強職工思想政治工作,進一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。
二、20xx年工作安排
(一)20xx年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標(biāo)、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù),并樹立一個中心,突出兩大重點,建立三套體系,加強五項管理,完成十項指標(biāo)。
樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項目建設(shè),確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。
突出兩大重點:就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準(zhǔn)備工作,確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程,下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系:就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理:就是加強安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。
完成雙項指標(biāo):完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題:
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20xx年工作中責(zé)任落實、安排明確,確保工程早日竣工。
3、公司在20xx年項目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20xx年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20xx年是一個新的開始,我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建工作總結(jié) 篇13
20xx年,基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重:既有關(guān)系到學(xué)校長遠發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作,又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力,基建處凝心聚力,統(tǒng)籌謀劃,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下,克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù),并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo),F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作任務(wù)
(一)傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項
1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏,完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項,代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時,全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步,我處將全力配合三水代建中心,推進三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作
廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成,為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時,加緊推進兩大重點新建項目立項:1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目,立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù)),可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^(20xx年8月)。目前,我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項目,已組織編制完成《項目建議書》(第二稿),學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作,我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設(shè)。
。ǘ⿹寱r間抓十余項“民生工程”建設(shè)
基建處頂著重重壓力,通過提前謀劃、落實責(zé)任、每周召開項目推進會等措施,在今年4月預(yù)算下達后,用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標(biāo)、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù),極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用,極大地提高了人車通行能力,實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了三水校區(qū)10-12棟,16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工,我校學(xué)生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化,學(xué)生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題,促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的`圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難,最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工,南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌,達到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果,也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容,為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備,待黃埔涌橋開通,師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段,計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后,我校長期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解,進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件,為學(xué)校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求,為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作?朔刂乩щy全力推進完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改,并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務(wù),為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
(三)按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報
1、完成20xx年基建項目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設(shè)(校內(nèi))。
1)通過實地勘察、深入討論等,組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案,已提交學(xué)校會議研究通過。
2)根據(jù)學(xué)!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點,完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高;窘ㄔO(shè)專項資金補助項目的通知》要求,完成學(xué);椖繉m椯Y金補助申請,涉及:廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項目。
2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點建設(shè)項目計劃的通知》要求,完成學(xué)校重點項目建設(shè)計劃申報,其中,廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目納入建設(shè)計劃,廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求,完成學(xué);窘ㄔO(shè)儲備項目申報,涉及:廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個項目。
。ㄋ模┏掷m(xù)加強造價合同管理工作
本年度,組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價)編制13項,涉及金額2460萬元;簽訂合同75份,涉及金額3346萬元;完成付款申報87項,涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項,涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項,涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制,確保各階段造價可控,不突破投資限額。
。ㄎ澹┓e極開展各類其他工作
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作,大橋主體工程已總體完成,待建成全線通車后,學(xué)校將上橋直達國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作,涉及中標(biāo)金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查,包括:后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高;椖勘O(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會
。ㄒ唬┳フ卫碚摵驼邩I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來,基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署,扎實開展系列教育活動,做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深度貫徹,全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,強化基建人員忠誠自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實的責(zé)任意識。同時,把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來,促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進;把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來,克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國高;ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談討論,對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識,提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
(二)抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點,基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點進行了全面梳理,進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求,繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè),全處人員制度化觀念進一步夯實,依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口,基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程,實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控,為學(xué);椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。
(三)抓擔(dān)當(dāng)意識和解決問題能力的提升
1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題,基建處在與對方多輪溝通談判中,表明立場、尊重事實、堅持原則,為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實踐表明,只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來,針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題,針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求,基建處積極回應(yīng)不推諉,以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng),快速反應(yīng)、積極行動,確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向
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回顧一年工作,基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進和完成,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底:如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù),致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外,也存在主觀因素影響:一是對新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分,事中對困難問題估計不足。
。ǘ└倪M方向
接下來,基建處將采取多種措施、提供多種途徑,強化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時,凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量,促使各類遺留問題得到進一步解決,確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成,以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。
基建工作總結(jié) 篇14
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);
第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;
第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的`。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工作總結(jié) 篇15
今年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷進步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止,廉潔從政。
二、完成工作情況
1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷進步業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程治理實際,為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程本錢做出了貢獻。
2、留意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同事們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、加強內(nèi)部治理,進步工作效率進一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。
上半年主要工作如下:
、、全面完成金藍大道工程;
、、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);
、、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;
、、完成2501室練功房改造;
、、完成1#教學(xué)樓廁所改造;
⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;
⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;
⑻、完成06年維修工程決算審核;
、汀⑼瓿晌鲄^(qū)宿舍樓維修;
、、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的`觀點,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威看,反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾預(yù)備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認(rèn)可。當(dāng)時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0。xx深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證實,這一方案不僅是經(jīng)濟、公道的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí),不斷進步個人修養(yǎng),努力進步工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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