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資源建設(shè)的個人工作總結(jié)

時間:2022-08-02 14:58:26 總結(jié) 我要投稿
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有關(guān)于資源建設(shè)的個人工作總結(jié)(精選6篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的有關(guān)于資源建設(shè)的個人工作總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)于資源建設(shè)的個人工作總結(jié)(精選6篇)

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)1

  我們資源建設(shè)組的中心任務(wù),就是通過搭建各種平臺,為教育教學(xué)服務(wù),為我們的老師服務(wù),本學(xué)期我們對資源預(yù)借管理平臺和課題管理網(wǎng)站進(jìn)行了功能的更新和完善,保證平臺的正常使用。同時,活動管理平臺在大家的努力下也將逐步完善并投入使用。

  我在資源建設(shè)組中,積極參加組里每次組織的活動,沒有遲到和早退現(xiàn)象。認(rèn)真完成組里安排的任務(wù)。利用寒假休息時間對資源預(yù)借管理平臺進(jìn)行了更新和完善,開學(xué)初和陳祎老師一起制作了資源預(yù)借管理平臺的電子幫助文檔。為了讓全區(qū)老師掌握資源預(yù)借管理平臺的使用,接受了對全區(qū)老師進(jìn)行資源預(yù)借管理平臺的'培訓(xùn)工作,取得了良好的效果。

  本學(xué)期我們組的重點是活動管理平臺的搭建,這次我的主要任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的整體設(shè)計,其他老師配合完成此項工作。這項工作相對來說比較復(fù)雜,是對各位老師協(xié)同工作的一個考驗,雖然我們之間還不是很默契,但是我們之間的合作已經(jīng)開始變得越來越順暢,工作的進(jìn)度也得到了很大的提高,目前活動管理平臺的后臺已經(jīng)完成,前臺還有少量的工作即將完成;顒庸芾砥脚_在不久就可以正常投入使用,為我們?nèi)珔^(qū)的老師服務(wù)。

  我在做好資源建設(shè)組安排的各項工作的同時,也不忘教師的本職工作,教書育人。因此這學(xué)期我參加信息中心組織的信息技術(shù)學(xué)科教師基本功競賽,并在比賽中取得了二等獎,這和組長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心是分不開的。

  在資源建設(shè)組,不光技術(shù)能力得到了提高,教育教學(xué)能力得到了提高,同時也從中學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性,在當(dāng)今社會,單打獨斗是不行的,只有一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊的支持,我們個人才能有更好的發(fā)展。

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)2

  在現(xiàn)代教育思想的指導(dǎo)下,運用現(xiàn)代教育技術(shù),實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,是教育改革與發(fā)展的根本目標(biāo)。為發(fā)揮我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程第一階段的優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)營造更加濃厚的教育現(xiàn)代化、信息化氛圍,我校根據(jù)《昌圖縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)實施方案》要求,在20xx年初,申報了創(chuàng)建鐵嶺市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)基地項目,在將近一年的時間里,我校在朱輝校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣信息中心的大力支持下,完成了資源庫項目材料的收集、整理、校園網(wǎng)的創(chuàng)建、資料的上傳工作。并順利地通過了市遠(yuǎn)程教育項目辦的檢查。取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、建立健全資源庫建設(shè)工作組織,完善了工作制度。為工作的開展提供保障。

  為了更好的項目的創(chuàng)建工作,我校成立了以朱輝校長為組長,范主任(遠(yuǎn)程教育主任)、袁艷娣(教研員)為副組長,遠(yuǎn)教技術(shù)員、學(xué)科骨干教師為組員的項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時組成了教研小組、資源收集小組、技術(shù)服務(wù)小組。并劃分了責(zé)任制,朱輝校長負(fù)總責(zé),袁艷娣負(fù)責(zé)資料的收集、范負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)。并確定項目的具體工作由范負(fù)責(zé)。

  在建立組織的同時,我校制定了資源庫建設(shè)工作制度、考核制度、經(jīng)費投入制度及我校對此項工作的獎勵政策。

  組織的建立、制度的完善。為我校資源庫建設(shè)項目的開展奠定了堅實的基矗為我校資源庫建設(shè)工作的高質(zhì)量的完成提供了前提。

  二、大力宣傳資源庫建設(shè)項目的意義,為項目開展?fàn)I造積極的氛圍。

  1、召開工作會議。

  為了開展好項目工程工作,我校在健全組織,完善了規(guī)章制度,撰寫了實施方案、實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,適時召開了全校教師的動員大會。會上,教研員通過了實施方案;遠(yuǎn)程教育主任宣讀了實施細(xì)則;朱校長做了《遠(yuǎn)程教育——七家子小學(xué)騰飛的翅膀》的重要講話。為項目的實施營造了濃厚的氛圍。

  2、開通校園網(wǎng)、七家子小學(xué)qq群(83082447)、遠(yuǎn)程教育(水源)博客網(wǎng)站。利用網(wǎng)上宣傳、下發(fā)文件、qq群聊天宣傳資源庫的實際意義。用此擴(kuò)大對資源庫的建設(shè)的宣傳。

  通過召開會議、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段。在我校教師認(rèn)識到了資源庫對學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的重要意義。普遍認(rèn)識到:首先,營造數(shù)字化的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)在教師指導(dǎo)下以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)。

  在教育、教學(xué)過程中,學(xué)生是主體,一切教育教學(xué)手段都是為學(xué)生的有效學(xué)習(xí)提供服務(wù)的,讓學(xué)生花最少的時間和精力,達(dá)到特定的教育、教學(xué)目標(biāo),從而促使學(xué)生的學(xué)習(xí)最優(yōu)化。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,數(shù)字化環(huán)境的建設(shè),為學(xué)習(xí)者提供了豐富的數(shù)字化學(xué)習(xí)資源,正在改變以往的學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)者在數(shù)字化的學(xué)習(xí)環(huán)境中,利用豐富的學(xué)習(xí)資源,充分發(fā)揮自主性,進(jìn)行探究、協(xié)作和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。

  資源庫的建設(shè)應(yīng)服務(wù)于教學(xué)改革的需要,以其開放性、豐富性、交互性和資源的擴(kuò)展性等特點,為學(xué)習(xí)者提供有效的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,不僅對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和形成學(xué)習(xí)動機(jī)有所幫助,而且能幫助學(xué)生進(jìn)行自主性、協(xié)作性、探究性學(xué)習(xí)。資源庫的建設(shè)應(yīng)著眼于資源庫能充分利用,提高其實用價值,進(jìn)而有效地促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展和創(chuàng)新能力的提高,實現(xiàn)教學(xué)模式的有效轉(zhuǎn)變。其次,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,為教師的教學(xué)活動服務(wù)。

  教師通過調(diào)用資源庫中的教學(xué)資源,用于課堂教學(xué),是資源庫在教學(xué)中應(yīng)用的主要方面。教育教學(xué)過程是“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的學(xué)習(xí)活動,結(jié)果應(yīng)達(dá)到教育教學(xué)效果最優(yōu)化。教學(xué)活動強(qiáng)調(diào)以學(xué)為中心,教師作為參與者、促進(jìn)者、指導(dǎo)者和組織者的主導(dǎo)作用也不容忽視。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,教師也有許多好的教學(xué)設(shè)計的思想,但由于資源的缺乏,使得很多好的想法難以實現(xiàn)。而資源庫可以提供最新、最優(yōu)秀的、滿足教學(xué)需求的教育資源,實現(xiàn)資源共享。教師利用資源庫所提供的豐富的教育教學(xué)資源,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的需求,設(shè)計最好的教學(xué)過程,采用最好的教育教學(xué)資源和方法,達(dá)到最好的教育教學(xué)效果。它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中教材、參考書是唯一的信息源的現(xiàn)象,為教師的備課、教師的教學(xué)科研活動提供了便利的條件,優(yōu)化了教師的工作環(huán)境,有利于深化教學(xué)改革。

  最后,深化學(xué)校的教學(xué)改革,為轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使學(xué)校從“封閉”的辦學(xué)狀態(tài)走向了“開放”狀態(tài),交流和合作是一個學(xué)校成功辦學(xué)的基本條件。校園網(wǎng)教學(xué)資源庫的建設(shè),實現(xiàn)了教學(xué)資源的校內(nèi)外廣泛共享。學(xué)校根據(jù)自己的辦學(xué)條件、辦學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)勢,建設(shè)一個規(guī)范的、內(nèi)容豐富的、開放性的和具有“校本特色”的教學(xué)資源庫。學(xué)校和學(xué)校之間借助網(wǎng)絡(luò)互通有無,互相借鑒,取長補(bǔ)短,實現(xiàn)信息資源的共享,有利于轉(zhuǎn)變“單一”、“封閉”式的辦學(xué)模式,推動學(xué)校教學(xué)改革開展的深化發(fā)展。

  三、按照實施方案,認(rèn)真開展工作。

  1、樹立“軟硬并舉,肩挑兩頭”的指導(dǎo)思想

  南國農(nóng)先生曾提出“建網(wǎng)、建庫、建隊”的理論。在這“三建”中,任何一項都不能輕視。建網(wǎng)、建庫是為師生隊伍服務(wù)的。它們就像人的左右兩臂,必須均衡發(fā)展才能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因此,在進(jìn)行硬件環(huán)境建設(shè)時應(yīng)充分考慮到軟件環(huán)境建設(shè),給予必要的政策傾斜,以保證資源庫的健康發(fā)展。

  2、確定資源庫建設(shè)的設(shè)計理念。

  資源庫建設(shè)的設(shè)計理念可以概括為:“廣泛共享、有效聚合、充分應(yīng)用”。所謂“廣泛共享”是指通過各種方法、技術(shù)和策略將網(wǎng)上分布的各種教學(xué)資源提供給眾多不同層次、不同類型的用戶共享和使用;所謂“有效聚合”,是指將網(wǎng)上分散的教學(xué)資源通過資源中心集成起來(通過資源管理、資源制作與知識整合等),產(chǎn)生巨大的綜合效能,以滿足用戶的`教學(xué)需求;所謂“充分應(yīng)用”,是指為不同類型用戶提供良好的、易操作的使用環(huán)境和開發(fā)手段,根據(jù)需求將多種教學(xué)資源的聚合效能充分發(fā)揮,提供個性化的資源使用、開發(fā)與信息決策支持服務(wù)。

  3、確立設(shè)計思路

  根據(jù)信息資源自身的性質(zhì),資源庫不是資源的簡單集合,而是以一定的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),遵循國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,經(jīng)過周密的設(shè)計而開發(fā)出的復(fù)雜性系統(tǒng)。

  從概念上,資源中心構(gòu)建的目標(biāo)是資源共享和分布協(xié)同,即對數(shù)字校園的數(shù)字化教學(xué)資源統(tǒng)一規(guī)劃、部署、整合和共享,提升系統(tǒng)的規(guī)劃、運行和管理機(jī)制。

  從技術(shù)上,資源中心要達(dá)到多種類型的分布資源共享和協(xié)作,解決多個層次的資源共享和合作技術(shù),綜合運用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  從實施上,資源中心應(yīng)當(dāng)建立起遍布校園的教學(xué)資源節(jié)點,集成網(wǎng)上各類教學(xué)資源,開放式地向全校甚至整個鐵嶺市教育網(wǎng)提供全方位的教學(xué)資源信息服務(wù)。

  資源庫應(yīng)該具備以下功能:能夠進(jìn)行方便、快捷的信息檢索;教師可以自行添加資源;資源種類齊全、科學(xué);要有一定的權(quán)限設(shè)置;系統(tǒng)維護(hù)簡單。它主要包括以下模塊:

 。1)資源管理模塊

  資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源,在進(jìn)行操作時要保證內(nèi)容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括:

  資源上載:允許在線的教師和教育工作人員進(jìn)行單個或多個資源的上載。

  資源下載:注冊用戶可以下載免費的資源。

  資源審核:審核管理員主要負(fù)責(zé)對教師上載的資源進(jìn)行評審,以確定是否發(fā)布該資源。

  資源查詢:用戶根據(jù)查詢條件,輸入關(guān)鍵字查詢相應(yīng)的資源。

  資源刪除:資源審核員或系統(tǒng)管理員可以刪除不符合標(biāo)準(zhǔn)和過期的資源。

  資源使用率的統(tǒng)計分析:對各種資源瀏覽和下載次數(shù)的統(tǒng)計,對此資源可進(jìn)行評星,提高權(quán)限進(jìn)行獎勵。

  (2)系統(tǒng)管理模塊。

  系統(tǒng)管理模塊主要負(fù)責(zé)對這個系統(tǒng)的維護(hù)工作,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性及對并發(fā)訪問的支持。應(yīng)具備的功能有:

  資源庫系統(tǒng)的初始化:屬性、參數(shù)數(shù)據(jù)入庫

  訪問控制:對訪問本資源庫系統(tǒng)的用戶數(shù)量的控制,可采取限定ip或限定訪問流量的方法。

  安全控制:使用防火墻等措施以保證系統(tǒng)不受病毒侵蝕和網(wǎng)路入侵者的攻擊。

  功能擴(kuò)展接口:為實現(xiàn)系統(tǒng)的自身完善和功能升級,提供可擴(kuò)展的接口。

  (3)用戶管理模塊

  教育資源庫有其特定的用戶群,其中應(yīng)為不同用戶賦予各自的權(quán)限,從而確保系統(tǒng)的安全性和資源的質(zhì)量。一般可以包括:系統(tǒng)管理員、資源審核員、教師、學(xué)生和游客(未注冊用戶),如有特殊的需求,還可視具體情況而變動。他們的權(quán)限應(yīng)設(shè)置如下:

  系統(tǒng)管理員應(yīng)對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)有完整的控制權(quán),允許他以瀏覽器方式通過internet實施管理和維護(hù),掌握所有用戶的情況,并具有初始化資源庫系統(tǒng)和審核注冊用戶的權(quán)限。

  資源審核員:根據(jù)管理員分配的權(quán)限,主要負(fù)責(zé)對相應(yīng)學(xué)科下的資源進(jìn)行審核和管理。

  教師:主要負(fù)責(zé)對某一特定學(xué)科的資源進(jìn)行管理,包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學(xué)科的資源。

  學(xué)生:可以瀏覽、查詢、上載和下載信息庫中的資源。

  游客:可以瀏覽、查詢和上載資源。

  由于資源庫建設(shè)是一個數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不斷完善和各種資源逐漸增加的過程,必然要經(jīng)常對資源庫進(jìn)行修改和維護(hù),因此,選擇一個合適的服務(wù)器平臺和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就顯得尤為重要。在校園網(wǎng)中windowsXXserver完全能勝任校園網(wǎng)應(yīng)用的基本任務(wù),而access數(shù)據(jù)庫具有使用方便,能夠直接進(jìn)行維護(hù)和管理的特點。

  4、加強(qiáng)了資源庫建設(shè)過程的管理。

 。1)重點抓好信息的采集工作。信息的采集是資源庫建設(shè)的基礎(chǔ),是建設(shè)過程中涉及人員和部門最多的環(huán)節(jié),也是最重要、最艱巨的環(huán)節(jié),在整個資源庫建設(shè)過程中應(yīng)引起高度重視。同時,從采集工作開始,在整個建設(shè)過程中,都應(yīng)體現(xiàn)以教師為中心和自主學(xué)習(xí)的原則,充分發(fā)揮全體教師的作用,采取自制、購買、下載、剪輯等多種辦法進(jìn)行信息的采集。

  組織全校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和多媒體課件制作能力的一線教師,組成網(wǎng)上教學(xué)資源開發(fā)隊伍,建成包括語文、數(shù)學(xué)、思品、社會、美術(shù)、體育、音樂、英語等15個學(xué)科資源,內(nèi)容涵蓋了小學(xué)的所有學(xué)科。每個學(xué)科資源包括多媒體素材庫、題庫、ppt課件庫、優(yōu)秀教案庫、背景資料庫、學(xué)科教學(xué)理論研究、教學(xué)經(jīng)驗交流等方面,基本滿足一線教師、教研人員的教學(xué)、科研和繼續(xù)教育的需求。

 。2)注重抓好資源庫的審批、發(fā)布和維護(hù)工作。建立資源庫內(nèi)容的嚴(yán)格審批制度,這是保障信息安全的一種有力措施。由于資源庫的內(nèi)容龐大,制作周期長,不能等待全部制作完成后一次性發(fā)布,應(yīng)完成一批發(fā)布一批。這樣分期發(fā)布,有助于擴(kuò)大影響,發(fā)展用戶。日常維護(hù)是資源庫建設(shè)中的一項重要工作。由于信息的壽命長短不同,也有新陳代謝的問題。及時地對信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新,是避免形成死信息的根本措施。

  5、建立合理的評價、激勵機(jī)制

  一所學(xué)校的教學(xué)信息資源庫的信息量大小,質(zhì)量高低,除了與學(xué)校的決策有關(guān)外,還與參與建設(shè)的各類人員(學(xué)科教師、技術(shù)員等)的積極性、責(zé)任心和操作技能有著直接的關(guān)系。因此,應(yīng)該定期地對參與人員的工作進(jìn)行評估。

  這可以通過對其所承擔(dān)部門的信息資源的數(shù)量和質(zhì)量的定量評估來反映。評價結(jié)果應(yīng)與其本人的年終考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣,以促使大家端正態(tài)度,提高認(rèn)識,真正把這項工作落到實處。只要堅持不懈地執(zhí)行,教學(xué)信息資源庫的建設(shè)才能形成規(guī)模,發(fā)揮效益。這次參與資源庫建設(shè)教師中2人被評為優(yōu)秀教師,4人被評為骨干教師、師德標(biāo)兵。

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)3

  半年來,二十五團(tuán)國土分局嚴(yán)格實行土地規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照項目申請程序進(jìn)行申請審批建設(shè)用地。現(xiàn)將二十五團(tuán)分局的20xx年上半年建設(shè)用地工作總結(jié)如下:

  1、規(guī)范預(yù)審程序,堅持分局初審制度。

  分局根據(jù)師局文件要求,規(guī)范了建設(shè)用地預(yù)審報批程序和規(guī)劃局部調(diào)整工作程序。分局堅持集體會審制度,對占用團(tuán)連非農(nóng)用地建設(shè)項目均按照要求上報師國土局預(yù)審。

  2、嚴(yán)格用地管理。

  分局嚴(yán)格按土地利用總體規(guī)劃和計劃供應(yīng)土地并提出初審意見,加強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃的實施管理工作,對不符合土地利用總體規(guī)劃的用地項目及時制止,不予申報。嚴(yán)格執(zhí)行劃撥供地目錄,凡屬于非劃撥用地目錄,一律實行有償使用。

  3、嚴(yán)格審批制度,積極開展土地使用權(quán)有償使用制度工作。

  分局嚴(yán)格按照審查報批規(guī)定程序及內(nèi)容上報材料。認(rèn)真履行工作職責(zé),核實建設(shè)項目的實際用地范圍和用途,在源頭上杜絕了建設(shè)項目中的`違法占地情況的發(fā)生。今年,截止到目前,共上報團(tuán)建設(shè)劃撥項目1宗,為二十五團(tuán)幸福小區(qū)公共租賃住房3#、4#住宅樓,用地面積0.35公頃。

  4、加強(qiáng)建設(shè)用地跟蹤管理。

  分局認(rèn)真做好建設(shè)用地跟蹤管理,建立了建設(shè)項目用地全程管理卡,并與土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查結(jié)合起來,做到批前、批中、批后都能嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行管理,及時掌握建設(shè)用地動態(tài)。

  5、在各類用地上,分局積極與團(tuán)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通,嚴(yán)把用地關(guān),做到?jīng)]有違法用地和越權(quán)批地。

  半年即將過去,25團(tuán)分局在建設(shè)用地管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在一些差距和不足。

  6、下半年工作計劃:

  一、加強(qiáng)批前、批中、批后都能嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行管理,及時掌握建設(shè)用地動態(tài)。

  二、及時辦理項目的用地審批資料的上報工作。

  我們將開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、扎實工作、嚴(yán)格建設(shè)用地管理、規(guī)范建設(shè)用地審查報批工作,為建設(shè)新型團(tuán)場和全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)4

  自開展效能建設(shè)示范點創(chuàng)建活動以來,我局按照縣軟建辦的統(tǒng)一部署和要求,高度重視,精心策劃,周密部署,扎實工作,采取一系列措施,抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到縣軟建辦的部署上來,把行動統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來,把目標(biāo)統(tǒng)一到更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

  一、成立組織,全面動員,深刻領(lǐng)會開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義

  我局成立了以任衛(wèi)華同志為組長,朱洪軍同志為副組長的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,趙青山同志任效能辦主任,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實際,研究制定了《漣水縣國土資源局效能建設(shè)示范點創(chuàng)建工作實施方案》。及時召開動員會議,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動進(jìn)行全面的部署和細(xì)致的安排,要求全體干部職工充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的重大意義,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的活動之中。

  抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動的全過程,每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,合理安排學(xué)習(xí)時間,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目,并開展了效能建設(shè)大討論。討論中,大家圍繞“對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識和理解、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展先進(jìn)性教育活動的關(guān)系、如何搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)”等主題,聯(lián)系各自崗位的工作實際,談體會,談?wù)J識,進(jìn)一步提高了干部職工對機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識。

  二、結(jié)合實際,明確重點,切實做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項工作

  在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中,我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,認(rèn)真查擺了單位和個人存在的問題,針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的`意見和建議,深刻自我剖析,認(rèn)真分析原因,本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則,制定了切實可行的整改方案,并聯(lián)系工作實際,認(rèn)真落實整改。

  (一)強(qiáng)化制度建設(shè),落實崗位責(zé)任

  圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo),以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項制度,用制度促效能。

  一是修訂制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。

  二是結(jié)合我局實際,制定局機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范,以此來規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的日常行為。

  三是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進(jìn)行了公示,接受群眾監(jiān)督。《崗位責(zé)任制》對每個科室、每個崗位的職責(zé)都作了明確詳細(xì)的規(guī)定,確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓,同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮,促使機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范工作行為

  由局監(jiān)察室和辦公室負(fù)責(zé)對各科室進(jìn)行不定期檢查,檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等,檢查情況及時認(rèn)真填寫登記表并予以通報,檢查結(jié)果列入機(jī)關(guān)工作人員的年度考核。對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報。通過檢查督促,局機(jī)關(guān)面貌有了較大的改善,各科室整潔有序,工作有條不紊,全系統(tǒng)干部職工能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六條”禁令,服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。同時,對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴(yán)格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié),各類申報材料實行一次性書面告知,工作效率和群眾滿意度不斷提高。

 。ㄈ⿵(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,完善制約機(jī)制

  積極拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。長期設(shè)立舉報投訴箱和舉報投訴電話,接受群眾監(jiān)督,對群眾舉報調(diào)查屬實的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果,給予當(dāng)事人誡勉教育、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理。

 。ㄋ模┙Y(jié)合效能建設(shè),促進(jìn)各項工作

  以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī),我局進(jìn)一步強(qiáng)化資源管理,規(guī)范市場秩序,推進(jìn)依法行政,認(rèn)真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項工作,促進(jìn)了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護(hù)工作落到實處。二是土地開發(fā)整理工作力度進(jìn)一步加大。三是建設(shè)用地依法報批。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進(jìn)一步加大。五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)。

 。ㄎ澹┙㈤L效機(jī)制,不斷總結(jié)提高

  定期或不定期召開中層干部例會和科室工作例會,各分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的工作例會,在匯報和安排工作的同時,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,共同研究解決問題的辦法,充分發(fā)揮每位干部的聰明才智,增進(jìn)團(tuán)結(jié)互助,實現(xiàn)各股室工作的共同進(jìn)步、共同提高。每年召開一次服務(wù)對象、群眾座談會,征求對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)承諾事項等方面的意見和建議,及時制定整改措施進(jìn)行整改,不斷提高工作效能和服務(wù)水平。

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)5

  建設(shè)項目用地預(yù)審,是指國土資源管理部門在建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)、備案階段,依法對建設(shè)項目涉及的土地利用事項進(jìn)行的審查。今年,在師國土資源局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)場黨委的關(guān)懷和團(tuán)場相關(guān)部門的'配合下,129團(tuán)分局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,按照《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》、《兵團(tuán)建設(shè)項目用地預(yù)審管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)政策辦理土地管理各項工作,F(xiàn)將20xx年一二九團(tuán)國土資源分局建設(shè)用地預(yù)審工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

  為嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)用地管理,強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審業(yè)務(wù),根據(jù)兵、師國土資源管理局對各業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,分局每月不定期局務(wù)會上,對建設(shè)項目用地預(yù)審知識進(jìn)行學(xué)習(xí),對提升分局個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審管理起到了一定效果。

  二、嚴(yán)格建設(shè)用地項目預(yù)審會審制度,規(guī)范預(yù)審程序

  在今年預(yù)審用地時,我分局積極協(xié)調(diào)團(tuán)場各部門,對用地進(jìn)行了定向、申請、預(yù)審、上報工作,認(rèn)真履行了建設(shè)用地預(yù)審管理規(guī)程,做到了項目統(tǒng)一規(guī)劃,依法用地、合理布局,節(jié)約用地的原則,提前處理和解決用地出現(xiàn)的問題。

  三、建設(shè)項目用地預(yù)審情況

  今年全年分局上報建設(shè)項目預(yù)審用地6宗,面積為2.0169公頃,設(shè)施農(nóng)用地6宗,面積35.0938公頃。項目預(yù)審呈報手續(xù)齊全、報件規(guī)范,資料完備。

  四、土地利用規(guī)劃工作

  1、20xx年度建設(shè)項目用地規(guī)劃局部調(diào)整工作嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整和局部修改工作的通知》(兵國土資發(fā)〔20xx〕182號)文件要求,加強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃的實施管理,進(jìn)一步規(guī)范土地利用總體規(guī)劃的局部調(diào)整和局部修改工作。共進(jìn)行土地利用規(guī)劃局部調(diào)整2宗,面積0.0352公頃.

  2、按照師局要求,積極協(xié)調(diào)配合規(guī)劃修編單位完成新一輪土地利用規(guī)劃的前期資料收集、規(guī)劃審查等工作,新一輪土地利用規(guī)劃已定稿上報兵團(tuán)審核。

  五、存在不足

  用地報件中會出現(xiàn)一些由于業(yè)務(wù)不夠熟練、不夠細(xì)心導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)一些疏忽和差錯,說明分局工作上業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對兵師下發(fā)的新文件、新規(guī)定的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照要求組織報件材料,避免此類問題發(fā)生。

  六、20xx年工作目標(biāo)及措施

  20xx年分局決心,在建設(shè)用地預(yù)審管理工作中,強(qiáng)化和規(guī)范建設(shè)用地預(yù)審制度,依法行政,嚴(yán)格土地用途管制,提高工作質(zhì)量,提高分局人員自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),加大用地管理力度,高效率、高質(zhì)量的完成建設(shè)用地預(yù)審報件上,為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保障。

  資源建設(shè)的個人工作總結(jié)6

  根據(jù)《XX市XX區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》(安治工發(fā)[20xx]1號)和相關(guān)會議精神,結(jié)合本局實際,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心組織,工作落實有條不紊

  我分局高度重視此次工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作。

  一是專門召開會議,并指定專人負(fù)責(zé)落實,明確“信息”公開內(nèi)容、公開形式、公開時限等,規(guī)范信息公開程序,促進(jìn)信息公開工作有條不紊地開展。

  二是依托局門戶網(wǎng)站,全面整合信息資源,建立起涵蓋土地管理、執(zhí)法監(jiān)察、礦政管理等國土資源工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開服務(wù)平臺,促進(jìn)信息資源共建共享,為社會各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國土資源信息服務(wù)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范信息公開工作

  我局多次組織召開會議進(jìn)行研究部署,將信息公開涉及的內(nèi)容擴(kuò)大涵蓋至所有國土資源管理職能,并就信息報送、發(fā)布程序、責(zé)任分工進(jìn)行明確規(guī)范,不斷完善信息公開發(fā)布機(jī)制。與此同時,全面收集項目信息公開資料、可公開的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料,不斷充實內(nèi)容,全面拓寬信息公開覆蓋面,并將項目信息、信用信息與國土資源管理工作相結(jié)合,不斷提高信息公開的質(zhì)量和水平,更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。

  三、強(qiáng)化督導(dǎo),確保實效

  一是把規(guī)范管理過程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來,嚴(yán)格制定防范立項、檢查等違紀(jì)行為的'有關(guān)規(guī)定,使所有項目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。

  二是加強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任追究。加大查辦案件力度、嚴(yán)懲腐敗,要把查辦案件工作貫穿專項排查工作全過程,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息,充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點,嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)土地和礦業(yè)權(quán)審批、出讓謀取私利的案件,嚴(yán)肅查處非法批地、低價出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀(jì)違法案件。對違反有關(guān)法律法規(guī)造成不良后果的相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

  三是進(jìn)一步完善制度,建立長效機(jī)制。加強(qiáng)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對征地審批和批后實施的監(jiān)管,建立防止和糾正非法批地行為的有效機(jī)制,完善建設(shè)用地審批集體會審制度;進(jìn)一步完善探礦權(quán)采礦權(quán)出讓審批制度,建立科學(xué)、規(guī)范的礦業(yè)權(quán)評估制度。做好法規(guī)制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監(jiān)督電子政務(wù)公開平臺加強(qiáng)重點工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理,把政務(wù)公開透明原則貫穿于土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓的全過程。

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