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安全文明施工總結(jié)

時(shí)間:2021-02-14 11:02:06 總結(jié) 我要投稿

安全文明施工總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的安全文明施工總結(jié),歡迎大家分享。

安全文明施工總結(jié)

安全文明施工總結(jié)1

  20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理,及時(shí)消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:

  一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

  、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

  、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

  、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議,分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題,針對(duì)性的落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)國(guó)家以及

  省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開展各類檢查,并按照上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

  每年的上半年和下半年,公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開展大檢查。

  、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng),并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

  、公司利用星期日,對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

  十、安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語,努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí)。

  十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。

  十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

  十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。

  十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

  十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對(duì)查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

  十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

  十七、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

  十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

  通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。

安全文明施工總結(jié)2

  不平凡的二零一零年即將過去,一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。

  安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類安全事故的發(fā)生,正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。

  工程質(zhì)量方面:A3、A4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:A3、A4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

  現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:

  “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國(guó)安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報(bào)),施工現(xiàn)場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績(jī),項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評(píng)。

  一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識(shí)和安全管理專業(yè)知識(shí)。例如:由安全員鐘建國(guó)主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識(shí)講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績(jī),受到甲方的好評(píng)。

  二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國(guó)家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會(huì)時(shí),有針對(duì)性的在周例會(huì)上組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院(393號(hào)令)、建設(shè)部建質(zhì)187號(hào)文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號(hào)文件、省住建廳鄂建【20xx】119號(hào)文件、市建委武建【20xx】310號(hào)及311號(hào)文件精神,以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識(shí),促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性,達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國(guó)家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,深入人心,收到了較好的效果。

  三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期A3、A4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,并邀請(qǐng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加,每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開安全專題會(huì)議,具體解決現(xiàn)場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開專題安全會(huì)議8次,傳達(dá)貫徹國(guó)家省市有關(guān)安全文件會(huì)議4次。安全專監(jiān)堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,對(duì)拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位,安全專監(jiān)對(duì)復(fù)查合格的予以驗(yàn)收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。

  我們深刻地體會(huì)到,做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”!巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查!白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改!笆智凇本褪菍(duì)不及時(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。

  四、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著多種重大危險(xiǎn)源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺(tái)的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級(jí)動(dòng)火和氧焊割等,都屬于重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,如在A3-7#樓塔吊安裝時(shí)安全專監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí),發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無證上崗,并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同甲方安全人員對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位請(qǐng)專家對(duì)多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

  在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實(shí)一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識(shí),做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象,為公司爭(zhēng)光。

安全文明施工總結(jié)3

  一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般場(chǎng)內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

  4、機(jī)電設(shè)備事故:經(jīng)濟(jì)損失20xx元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。

  5、火災(zāi)事故:火災(zāi)事故0起。

  6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

  8、事故隱患整改率達(dá)100%。

  二、安全生產(chǎn)管理

  1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)

  項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動(dòng)情況,項(xiàng)目部及時(shí)更新了安全組織機(jī)構(gòu)。

  2、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度

 。1)項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實(shí)。

  (2)項(xiàng)目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行。

  (3)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

  3、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全工作落實(shí)到位。

  (2)項(xiàng)目部制定了各部門安全崗位職責(zé),并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。

  (3)全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

  4、在施工過程中切實(shí)做好安全各種,主要內(nèi)容如下:

 。1)開展安全檢查工作

  (2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開安全例會(huì),積極開展安全專題活動(dòng)會(huì)議

 。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)

 。4)加強(qiáng)爆破安全管理

 。5)加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理

 。6)加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛安全管理

 。7)加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理

  (8)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

 。9)加強(qiáng)用電安全管理

  (10)加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理

 。11)加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理

 。11)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理

 。12)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位

  (13)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制

 。14)對(duì)引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、巡查

  (15)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、消除重大安全隱患情況

  (16)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作

  三、文明施工管理

  1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

  2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作,確保施工道路暢通。

  3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉(cāng)庫(kù)、炸藥庫(kù)等安全管理工作,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。

  4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,工完場(chǎng)清,禁止亂丟各種廢物,保持場(chǎng)容整潔、衛(wèi)生。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡(jiǎn)介牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。

  四、安全文明施工費(fèi)用投入情況

  根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動(dòng)投入4.58萬元;施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元;安全警示標(biāo)識(shí)、宣傳牌投入11.00萬元;安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元;文明施工專項(xiàng)整治投入5.25萬元;安全防護(hù)用品投入7.89萬元;重大

  危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。

  五、存在的問題:

  1、施工隊(duì)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明施工需加強(qiáng)。

  2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請(qǐng)出示支護(hù)參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時(shí)處理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及時(shí)。

  六、下年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕(biāo),全面落實(shí)安全責(zé)任

  1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍,同時(shí),按照上一年責(zé)任書考核的要求對(duì)各單位進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

  2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員,重新確認(rèn)各分隊(duì)、外協(xié)隊(duì)兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

 。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

  今年,項(xiàng)目部將加大力度對(duì)職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認(rèn)真分析對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)后采取控制和預(yù)防措施,項(xiàng)目部將于年初對(duì)職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施,以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。

 。ㄈ╅_展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全素質(zhì)

  1、加強(qiáng)全員安全教育,進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時(shí),大力開展安全操作技能的培訓(xùn),今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn),強(qiáng)化各作業(yè)人員對(duì)安全操作規(guī)程的遵守意識(shí),提高安全操作技能,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí),切實(shí)提高員工對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)及自我保護(hù)能力。

  2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年,起重設(shè)備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項(xiàng)目部將對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對(duì)外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn),由項(xiàng)目部熟練的職工對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。

  (四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  1、加大日常安全監(jiān)控力度。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場(chǎng)路施工區(qū)),明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人,并都配備了專職安全員,加強(qiáng)每個(gè)部位的安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。

  2、堅(jiān)持開展安全大檢查,項(xiàng)目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的開展各種專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,維護(hù),對(duì)各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理,實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。

  3、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測(cè),對(duì)危險(xiǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

 。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  今年,項(xiàng)目部將持久、扎實(shí)開展班組“三工”“安全日”活動(dòng),在“三工”活動(dòng)中,著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作,在班前講話中,必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施,并對(duì)施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知和辨識(shí)的教育,培養(yǎng)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的能力。

 。⿵(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究

  1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,尤其對(duì)“三違”現(xiàn)象,堅(jiān)決納入安全工作考核,運(yùn)用必要的獎(jiǎng)懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。

  2、加強(qiáng)事故管理。項(xiàng)目部各單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴(yán)禁拖延上報(bào)、大事小報(bào)、小事瞞報(bào),事故調(diào)查處理要實(shí)事求是,深入分析原因,嚴(yán)格責(zé)任追究。

安全文明施工總結(jié)4

  在20xx年項(xiàng)目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“預(yù)防為主、安全第一”,工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力,創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào):

  一、建立健全安全文明施工管理體制

  為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì),全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí),工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組,檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改,對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。

  二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù),防護(hù)范圍包括:現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米,重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù),防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌,在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

  工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí),對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理,對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè),落實(shí)消防措施,同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

  塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù),在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌,及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收,使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底,使用中投入資金購(gòu)買76部對(duì)講機(jī),便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。

  臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時(shí),夜間照明也指定專人負(fù)責(zé),非專業(yè)電工不允許私自接電。

  三、文明施工管理

  20xx年x月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座,設(shè)立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計(jì)面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

  20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國(guó)際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  20xx年x月x日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì),累計(jì)進(jìn)行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

  為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。

  周邊市政設(shè)施保護(hù)方面,工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程,工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密,設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ),道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換,西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

  經(jīng)過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

  在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理,細(xì)化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度,為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!

  謝謝大家!

安全文明施工總結(jié)5

  安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)項(xiàng)目剛開始,不論是我個(gè)人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩,在此基礎(chǔ)上開展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下:

  1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故率小于5%。

  2、文明施工管理目標(biāo):創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”

  3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):落實(shí)“四節(jié)一環(huán)!保话l(fā)生任何環(huán)境污染事件,無環(huán)境污染投訴。

  為落實(shí)以上目標(biāo),我項(xiàng)目部安保部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度竺20項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為此,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理,從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素,使得本來就難度很在的安全管理變得更加復(fù)雜,形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則,根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行分級(jí)管理,細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo),通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。

  項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員特別是各施工隊(duì)人員,在部分都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識(shí)淡薄,相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況,項(xiàng)目部安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了多次教育和培訓(xùn),從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工至今,通過聘請(qǐng)專家授課、安保部組織三級(jí)教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì)40余次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28分,相關(guān)施工人員的安全知識(shí)、安全操作水平顯著提高。根據(jù)以往施工以驗(yàn),在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴的以驗(yàn),也為應(yīng)急救援的有序開展提供了保障。

  在具體的施工過程中,我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的'驗(yàn)收,基坑的開挖、圍護(hù),立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù),箱梁橫梁的作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù),鋼絞線張拉,真空壓漿等各道工序,都能看到我們安保部技術(shù)人員的身影,共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患500余起,從而有效避免了各類可能事故發(fā)生,為工程的順利平安開展提供了后勤保障。

  為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安保部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展了從20xx年3月1日到20xx年3月15日的安全競(jìng)賽活動(dòng),在各方的共同的努力下,安全競(jìng)賽順利結(jié)束。

  為了保障工人的飲食安全,項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證,食堂門口安裝了紗窗,嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來水,條件不足的采用地下不的要及時(shí)消毒。項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證,從而保障了廣大職工飲食安全。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的努力下,項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障,項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求,制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,在保障文明施工的前提下精打細(xì)算,盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、,還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅,在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語等。本人在這過程中主要參與了各類宣傳標(biāo)語的收集整理、向廣告公司定制、現(xiàn)場(chǎng)的布置及具體向各個(gè)施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。在這個(gè)過程最大的體會(huì)就是部分施工隊(duì)不是很理解并配合,給現(xiàn)場(chǎng)樗標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。

  在具體的工作中,各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的收集、立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫(kù)的不安全使用、電焊機(jī)的二次空載、進(jìn)場(chǎng)人員的組織教育、現(xiàn)場(chǎng)的檢查拍照、上級(jí)管理單位如業(yè)主、安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作等等,每一項(xiàng)工作都要跟施工隊(duì)長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),有的施工隊(duì)長(zhǎng)不理解,不提供人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時(shí)有發(fā)生,給我們工作的開展提供了極大的障礙,每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,都需要跟施工隊(duì)循循善誘,沒辦法的情況下還會(huì)爭(zhēng)吵。管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),如何針對(duì)不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展,講究方法也是很必要的。

  二、文明施工

  隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,城市文明得到了很大的提升,同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量,保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生,需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施,首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化,施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋,張貼了過去所建工程的宣傳畫就標(biāo)語、橫幅等,設(shè)置了大門框,建立了保安室,對(duì)出入車輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。

  為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生,各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生,及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

  規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地、機(jī)械停放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊安放分類標(biāo)牌,標(biāo)注產(chǎn)地、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。

  另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定,要求各施工隊(duì)人員之間友好相處,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件,以免造成不好的社會(huì)影響,一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,給予重罰。在過去的施工中,因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員的文化水平低,遇到不愉快的事情導(dǎo)致口角甚至斗毆的情況也曾發(fā)生過,不僅受到法律的嚴(yán)肅,給施工的進(jìn)行也造成了一定的損失,另外還給的形象造成了很壞的影響,在以后的工作中還要加強(qiáng)管理,避免此類事件的再次發(fā)生。

  文明施工管理有僅要從管理制度上加以約束,還要做好必要的宣傳教育工作。

  三、環(huán)境管理

  施工工地由于其施工工期的短暫性,短的有半年,長(zhǎng)的有三年也就基本完工了,再加上工程車輛進(jìn)出頻繁,工期緊、晝夜施工等情況,造成施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境很難管理,容易發(fā)生空氣污濁、水污染、廢棄物污染造成臟亂差、噪音問題、夏天高溫難當(dāng)?shù)惹闆r,給現(xiàn)場(chǎng)的施工管理帶來了極大的不便。如何主泥漿等到合理排放、如何做好廢棄物的回收、如何做好機(jī)械工業(yè)噪聲污染的控制都是我們安保部技術(shù)人員需要思考和解決的問題。為此,項(xiàng)目部安保部組織編制了《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》、《重大危險(xiǎn)因素的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》、《廢棄物污染防治管理辦法》

安全文明施工總結(jié)6

  20xx年12月13日接到軌道公司要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查的通知后,我部在項(xiàng)目工程師的組織、分管領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,根據(jù)通知要求對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段所屬三個(gè)施工標(biāo)段的臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、模板支架、機(jī)械設(shè)備、基坑安全、臨建設(shè)施、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了全面檢查,總體上進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)報(bào)驗(yàn),特種作業(yè)人員基本做到持證上崗,模板支架、基坑安全等總體受控,但施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在部分安全問題,現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

  一、

  1、檢查安全技術(shù)交底,不全面且針對(duì)性不強(qiáng)。

  2、施工場(chǎng)地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙。

  3、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋材料堆放凌亂,不整齊,且未按總平面布局堆放。

  現(xiàn)場(chǎng)無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。

  5、檢查滿堂支架,部分支架立柱底部,無墊板。

  6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)。

  7、部分混凝土強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定提前拆模。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)三人未按規(guī)定要求佩戴安全帽。

  9、現(xiàn)場(chǎng)1#風(fēng)亭坑井口防護(hù)不符合要求。

  10、現(xiàn)場(chǎng)配電箱引出線混亂且有電線老化現(xiàn)象。

  11、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別鋸盤未按要求設(shè)置護(hù)罩。

  二、

  1、基坑南側(cè)土石方堆放過高,對(duì)基坑邊坡荷載過大,存在安全隱患,要求施工單位及時(shí)清除水平距離基坑過近的土石方并加強(qiáng)基坑邊坡監(jiān)測(cè),確保基坑安全(我部已下發(fā)關(guān)于土石方清除的監(jiān)理工程師通知單加強(qiáng)安全管理)。

  2、局部模板支撐體系缺少水平剪刀撐,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求和已批準(zhǔn)施工方案搭設(shè),確保施工安全。

  3、外排腳手架缺少防護(hù)網(wǎng),走道板搭設(shè)不規(guī)范。要求嚴(yán)格按規(guī)范和批準(zhǔn)方案施工,四周做好防護(hù)。

  4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備已報(bào)驗(yàn),但機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄不齊全。要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗,機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄做到及時(shí)整理上報(bào)。

  5、2#塔吊證件齊全,但1#塔吊檢測(cè)單位完成驗(yàn)收后尚未簽發(fā)使用合格證;監(jiān)理單位已簽發(fā)書面文件加強(qiáng)塔吊使用安全管理,手續(xù)未完備前1#塔吊不得使用。

  6、我部監(jiān)理工程師在檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別宿舍存在使用大功率電器的現(xiàn)象,要求施工單位加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育和培訓(xùn),杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生,確保臨時(shí)用電安全。

  7、冬季施工方案未及時(shí)上報(bào),督促要求施工單位盡快完善冬季施工方案,確,F(xiàn)場(chǎng)施工安全。

  三、

  1、個(gè)別末端開關(guān)箱固定不牢固,缺少接地裝置。

  2、基坑周邊安全防護(hù)局部損壞,未及時(shí)修復(fù)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,無標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,易燃材料未分類堆放。

  4、氧氣、乙炔瓶安全距離不滿足規(guī)范要求,無標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及防震圈。

  5、硬化地面局部破損嚴(yán)重,存在積水現(xiàn)象。

  6、東流站鋼筋加工區(qū)使用的末端開關(guān)箱損壞。

  7、型號(hào)為QUY55履帶式起重機(jī)司機(jī)特種作業(yè)人員證書非建設(shè)行政主管部門頒發(fā)。另有一挖掘機(jī)司機(jī)未持操作證上崗,且尚未上報(bào)架子工特種作業(yè)人員證件。

  8、個(gè)別配電箱內(nèi)存在一閘多機(jī),無接零、接地,電箱接地線不符合要求,巡視檢查記錄更新不及時(shí),線纜隨地拖拉嚴(yán)重,部分線纜破損嚴(yán)重。

  9、人員上下無安全通道。

  10、東流站鋼支撐架設(shè)不及時(shí),出現(xiàn)超挖現(xiàn)象;第二道鋼支撐二端角撐設(shè)計(jì)為三根,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架設(shè)二根。

  11、工人宿舍電線敷設(shè)散亂,存在用液化氣、電磁爐做飯現(xiàn)象。

  12、施工場(chǎng)區(qū)及道路清理不到位,有泥土及揚(yáng)塵現(xiàn)象。

  針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)問題,要求三個(gè)施工標(biāo)段承包商高度重視,認(rèn)真對(duì)照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,落實(shí)措施,徹底整改,進(jìn)一步狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)工作,加強(qiáng)主動(dòng)控制,確,F(xiàn)場(chǎng)施工全面受控。整改完畢后報(bào)監(jiān)理組復(fù)查,目前正在整改。

安全文明施工總結(jié)7

  11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn),為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。

  一、提高認(rèn)識(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、公司長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力;公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;公司樹立品牌,提升知名度的推動(dòng)力;成為公司巨大的無形資產(chǎn),促進(jìn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

  二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。

  抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,安監(jiān)部門重點(diǎn)抓,各個(gè)部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓,堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。

  三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的動(dòng)力。

  文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保文明施工落到實(shí)處。

  文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總(gè)員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)公司的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧公司,才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

安全文明施工總結(jié)8

  20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一” 的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開復(fù)工 “一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫答題卡;九月初,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹,同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),并抽出半天的時(shí)間,在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng),使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高,員工們既懂得安全的重要性,同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書;顒(dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書387份,整改意見745條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次,經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí),為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行,我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  根據(jù) 《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求,為更好的落實(shí)文件精神,在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門 領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容,實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),20xx年公司共申報(bào)市 “文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面:

  1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

  2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

  我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng),加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全文明施工總結(jié)9

  在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

  針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識(shí)

  我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。

  在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

  同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力

  安全教育方面,對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,

  安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購(gòu)置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

  3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

  同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

安全文明施工總結(jié)10

  一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”,對(duì)施工單位提出了12條必須做到的要求。

  一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始土建工程的施工這一特點(diǎn),把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。

  著重點(diǎn)是:

  1、貫徹落實(shí)技改工程安委會(huì)頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

  2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。

  3、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。

  4、認(rèn)真組織好三級(jí)安全教育和安全規(guī)程的考試。

  5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

  6、組織好每周一次的安全日活動(dòng)。要求講清施工中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),并采取防范措施。

  經(jīng)過查證,十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的,下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中冶挖孔樁隊(duì)伍,也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的。

  二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作;六塊標(biāo)志牌,月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要路口,起到了警示作用。

  三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會(huì)。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會(huì)執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)找有關(guān)人員處理,充分發(fā)揮了與各級(jí)安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會(huì),發(fā)了三期例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動(dòng)的作用。

  四、要求施工單位必須做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護(hù),有問題即時(shí)處理。

  五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚(yáng)塵。

  六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場(chǎng)地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

  七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場(chǎng)查視。

  八、二月份無人身事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)中。

安全文明施工總結(jié)11

  開工之初,項(xiàng)目部就建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到人,每月項(xiàng)目部對(duì)管理人員及班組考核一次,檢查責(zé)任制的落實(shí)情況;同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書,并每月進(jìn)行考核,并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識(shí)。各項(xiàng)制度的建立,為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案,在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施,在施工中安全及防護(hù)工作先行,不安全、不防護(hù),不允許施工,確保了工程的順利進(jìn)行。

  安全防護(hù)及支護(hù)方面,林溪地工程還處于地下室施工階段,因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù),在開挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃,由于林溪地工程施工場(chǎng)地開闊,東、南、北均無建筑,采取二級(jí)自然放坡,周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄,用密目安全網(wǎng)封閉;西面有八層建筑,經(jīng)過勘測(cè),決定分層用土釘墻錨噴支護(hù),并制定了切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。基坑施工中,由于安全措施到位,未發(fā)生任何安全事故。

  施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè),使用TN-S系統(tǒng)供電方式,施工用電與生活用電分開,施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入,生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入,主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè),二級(jí)配電線路穿鋼管保護(hù),做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,電箱統(tǒng)一編號(hào),標(biāo)注清晰,箱門完整,且有防雨措施,接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè),電工持證上崗,嚴(yán)禁帶電操作,電路檢修時(shí),掛牌并派專人看守,嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接,電工全天候巡查工地的用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí),首先做好防火工作,查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品,配備干粉滅火器,動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范,操作工能自覺遵守其操作規(guī)程,傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù),定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  塔吊是重大安全隱患之一,是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝,安裝后通過了專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),司機(jī)、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,剛開始時(shí),起鉤下鉤的速度有些快,存在安全的隱患,便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程,規(guī)范指揮的指揮用語,在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”,定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況,大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查,并及時(shí)添加潤(rùn)滑油,確認(rèn)一切正常才開始進(jìn)行作業(yè),為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識(shí)和提高操作技能,堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次,通過學(xué)習(xí),操作人員的安全意識(shí)有所提高,能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,在操作中把安全放在首位,不違章操作,塔吊的施工安全有了基本的保證。安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶,它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害,因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高,上面沒有什么東西掉落,戴與不戴都沒什么關(guān)系,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò),安全帽不僅僅是防高處落物的打擊,建筑施工中交叉作業(yè)比較多,在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊,極易造成對(duì)人體的傷害,頭部是人體最重要的器官,稍有不慎便會(huì)受到傷害,到時(shí)悔之晚矣。我們對(duì)安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉,做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都能自覺的佩戴安全帽,變“要我安全”為“我要安全”,營(yíng)造了一個(gè)“安全為我,我為安全”的良好氛圍,F(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛齊全,五牌一圖完善,圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患提出整改要求,定人、定時(shí)間進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì),因此項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng),從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù),層層把關(guān),分工明確,責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無積水、無雜物。黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策,對(duì)尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器,定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大,我們采取措施,每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,噪聲控制在70dB以下,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。

  我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī),但還存在一些問題和安全的隱患,在安全生產(chǎn)方面,由于施工的工種比較多,安全素質(zhì)難免參差不齊,少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視,麻痹思想依然存在,不安定因素還客觀的存在;亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕,在施工用電上,少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象,施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,把安全工作做得更好。

  送走平安的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,在新的一年里,我們的任務(wù)還很艱巨,腳手架及施工電梯還需安裝,這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn),必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工,并需通過檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用!叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù),樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護(hù),且防護(hù)要嚴(yán)密,不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)“文明示范工地”而努力!

安全文明施工總結(jié)12

  本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下:

  一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況

  遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育,并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定,對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理,完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁(yè)資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改,對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正,對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理,并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位,對(duì)不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位,對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜,及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性,多變性,甚至還有他的突發(fā)性,項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義,一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持,包括人力財(cái)力的支持,本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,給我們安全管理人員帶來了極大的支持,項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施,我們感到很欣慰。其實(shí),項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣,注重過程控制,重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制,在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求,減少后續(xù)維護(hù)工作,對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰,以教育為主,但也不盡其然,個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn),往往安全處罰也處罰了,效果并沒有立竿見影之功效,一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取,而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了,也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面,一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求,主要表現(xiàn)在材料堆放等方面,往往會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地等因素制約,難以開展,還有就是生產(chǎn)力問題,往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用,但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施,或者大打折扣,當(dāng)然也包括管理因素。

  三、項(xiàng)目管理建議

  施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議,一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料,個(gè)人以為,材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù),或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體,洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi),或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立,項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作,有助于安全文明工作達(dá)到既定要求,重塑企業(yè)形象,個(gè)人以為可以一試。

  當(dāng)然,安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語,我們寄希望企業(yè)有好的形象,好的安全環(huán)境,我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力,步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!

安全文明施工總結(jié)13

  本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況,6月1~30日,對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí),工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。

  一、檢查的基本情況

 。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容

  本次檢查,采取安質(zhì)部部長(zhǎng)李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對(duì)全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

  本次檢查項(xiàng)目:對(duì)全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對(duì)全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查,嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度,對(duì)渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾,檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

  (二)受檢工程基本情況

  1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

  2、安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水,有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標(biāo)志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

  二、存在的主要問題

  從檢查的結(jié)果來看,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,但問題仍存在,還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

  (一)安全文明施工方面

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠,已對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)教育。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。

 。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題

  個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點(diǎn)過少,在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

  1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

  工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查,嚴(yán)格三檢制度,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

  繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動(dòng),及時(shí)消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

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