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企業(yè)改制工作總結(jié)范文
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)改制工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)改制工作總結(jié) 1
我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元?偣鞠略O(shè)6個(gè)營(yíng)運(yùn)公司,1個(gè)保修公司,9個(gè)直屬單位。近年來(lái),總公司黨委在上級(jí)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)踐國(guó)家重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍和職工思想的穩(wěn)定工作,確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政策,努力統(tǒng)一職工思想
國(guó)企改制是全國(guó)公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會(huì)城市,同時(shí)又改制為非國(guó)有控股的企業(yè)難度就更大。國(guó)企改制首要的是要解決觀念問(wèn)題,即解放思想。而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制,才能有大發(fā)展上來(lái)。最初,當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對(duì)企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提,否則企業(yè)改制工作就無(wú)法順利進(jìn)行。
在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國(guó)家對(duì)國(guó)企改制的具體政策規(guī)定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運(yùn)營(yíng)方式。十六屆三中全會(huì)提出要大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從20xx年7月就在公交報(bào)上開始刊登轉(zhuǎn)載國(guó)家四部委及河北省關(guān)于國(guó)企改制的文件精神。同時(shí),圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問(wèn)答的形式,重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問(wèn)題。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想,總公司先后對(duì)副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是請(qǐng)市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國(guó)企改制的政策規(guī)定,涉及的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認(rèn)識(shí)逐步清晰和統(tǒng)一,使廣大職工了解黨和國(guó)家的改制政策,了解省市在國(guó)企改制工作上的具體規(guī)定,了解企業(yè)改制的計(jì)劃進(jìn)度和工作目標(biāo),廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來(lái),步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來(lái),行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來(lái)。
二、著力解決主要矛盾,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制
我公司改制工作,主要問(wèn)題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題不解決,職工就不會(huì)支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問(wèn)題是改制工作順利進(jìn)行的前提。20xx年11月7日,總公司召開六屆十一次職工代表大會(huì),就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問(wèn)題還沒(méi)有明確的說(shuō)法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過(guò)。對(duì)此,總公司通過(guò)分析認(rèn)為,職工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過(guò)的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益,歷史上遺留的問(wèn)題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個(gè)障礙不解除,改制安置方案就通不過(guò),企業(yè)改制也就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。
為此,總公司首先調(diào)整工作方針,提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針,不趕進(jìn)度,時(shí)間服從質(zhì)量,抓住主要矛盾,解決突出問(wèn)題。
其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修改了改制工作日程安排,明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。
第三,對(duì)公司5902名在冊(cè)及離退休人員的檔案逐人查閱,核對(duì)年齡及工齡,用工形式和本企業(yè)工齡,逐人統(tǒng)計(jì)造表,同職工本人見面,簽字認(rèn)可,為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。
第四,對(duì)5902名在冊(cè)及離退休人員20xx年到20xx年的工資底賬進(jìn)行清理核對(duì);對(duì)歷年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況進(jìn)行清理核對(duì);明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額,使職工對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶情況一清二楚,確實(shí)做到公開透明,最后由職工簽字認(rèn)可。
第五,組織專人對(duì)職工每人歷年住房公積金賬戶情況進(jìn)行清理核對(duì),依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計(jì)算并分別造冊(cè),堅(jiān)決不給改制后的企業(yè)留尾巴,不給職工留后顧之憂。與此同時(shí),企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險(xiǎn)并從20xx年2月開始加入職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌,從3月份開始為職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。以上對(duì)“三險(xiǎn)一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂,為企業(yè)改制方案和職工安置方案的`最終通過(guò)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、切實(shí)維護(hù)職工利益,做好職工安置方案
國(guó)企改制,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能確保改制工作的順利進(jìn)行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國(guó)企改制的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國(guó)企改制過(guò)程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問(wèn)題,要做好此項(xiàng)工作必須慎之又慎,切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效,把政策交給職工,充分利用文件內(nèi)容,把政策用好用足,最大限度地維護(hù)好職工的利益。
首先黨委部門在廣大職工中開展問(wèn)卷調(diào)查,了解掌握不同層次職工的不同想法。針對(duì)改制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間,到基層公司參加職工代表座談會(huì),認(rèn)真聽取職工的意見和建議,并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報(bào)總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。
其次,工會(huì)組織注意發(fā)揮維權(quán)作用,他們深入基層和職工交流談心,及時(shí)收集基層工會(huì)組織的意見建議,并及時(shí)歸納整理上報(bào)總公司。
第三,總公司認(rèn)真分析職工意見建議,抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在,先下大力解決好歷史遺留問(wèn)題,再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定,通過(guò)充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實(shí)兌現(xiàn)到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。
第四,總公司制定的職工安置方案(草案)逐級(jí)逐層下放進(jìn)行討論修改,充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日,在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上,職工代表表決通過(guò)了企業(yè)改制方案和職工安置方案,清除了企業(yè)改制工作中的最大難題,使企業(yè)改制工作開始步入具體實(shí)施階段。
四、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定,發(fā)揮政治保障作用
國(guó)企改制,只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作,才能從根本上解決思想問(wèn)題,這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問(wèn)題是正常的,關(guān)鍵是如何化解矛盾,變消極因素為積極因素。此時(shí),我們深刻感到了思想政治工作的強(qiáng)大作用。越是改制越要加強(qiáng)思想政治工作,任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)外,主要做了以下幾項(xiàng)工作:首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,明確目標(biāo)責(zé)任。
為了確保改制工作的順利完成,我們與各單位簽訂了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書,明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責(zé)任人,責(zé)任書中明確細(xì)化出14項(xiàng)具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責(zé)任書后,又把任務(wù)目標(biāo)層層分解,對(duì)下簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任到人。其次,總公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任區(qū)管理。總公司班子成員明確承包某基層單位,全面負(fù)責(zé)該單位的職工隊(duì)伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作,總公司處室明確相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)公司,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)和為基層辦實(shí)事解難題的意識(shí)。
第三,各基層單位實(shí)行目標(biāo)分解,明確各自的責(zé)任和重點(diǎn)人,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。
第四,實(shí)行干管包重點(diǎn)人、包身邊職工的作法,使職工能按正常渠道反映問(wèn)題。第五認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度,及時(shí)解答部分職工的疑問(wèn)和問(wèn)題。第六,今年6月初,總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,新班子提出要高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,做到四個(gè)突出,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來(lái)。由于新班子注意建設(shè)新形象,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題,職工隊(duì)伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化,企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。
通過(guò)一年多的改制實(shí)踐,我們感到改制不是改人,而是改思想,改觀念,思想通,一通百通。在這個(gè)過(guò)程中,做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話,它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變,需要我們逐個(gè)地去解決具體問(wèn)題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行,不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行,必須用國(guó)家重要思想來(lái)統(tǒng)領(lǐng),真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益,才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成,才能實(shí)現(xiàn)投資方得利,國(guó)有資產(chǎn)保值增值,職工收入增加的共贏目標(biāo)。
企業(yè)改制工作總結(jié) 2
公司從五月改制以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)特別想以此為良好的契機(jī),對(duì)外積極籌措資金、開拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取政策,爭(zhēng)取新項(xiàng)目,積極穩(wěn)步推進(jìn)新三板上市,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)建有利的條件;對(duì)內(nèi)積極推進(jìn)管理上檔次、形象大變樣,想方設(shè)法提升全體員工的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力。正是在這樣的大環(huán)境中,每個(gè)人都積極投入其中,適應(yīng)新變化,努力調(diào)整自我。在此,我也將近期的工作做以總結(jié),并對(duì)以后的工作提出設(shè)想。
一、工作總結(jié)
(一)積極、努力完成各項(xiàng)行政工作
1、行政、后勤工作瑣碎、繁雜,牽扯到公司內(nèi)外的方方面面,經(jīng)常忙的是暈頭轉(zhuǎn)向,比如要繳納各種費(fèi)用,電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、綠植費(fèi)、辦公用品費(fèi)、房租費(fèi)等,開始找不到規(guī)律經(jīng)常忙碌,后來(lái)就摸索出每月各自的費(fèi)用情況,提前安排好,及時(shí)檢查就順暢多了;
2、經(jīng)常還得處理各種后勤維修工作,比如上不了網(wǎng)、電話線路出故障了、門鎖壞了、空調(diào)不涼了等等各種問(wèn)題,要及時(shí)想辦法去處理好;
3、提前安排好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作;
4、還得對(duì)本部門管理的各種資料進(jìn)行分類管理,建立臺(tái)賬,建立索引;
5、要及時(shí)根據(jù)辦公用品使用情況,結(jié)合庫(kù)存,以及各部門的申報(bào)計(jì)劃,對(duì)辦公用品采購(gòu)、調(diào)配做好計(jì)劃,保證既不耽誤事,又盡可能為公司節(jié);
6、對(duì)公司部分管理制度進(jìn)行修訂,比如員工行為規(guī)范,結(jié)合原有制度,與公司實(shí)際運(yùn)行情況,進(jìn)行適當(dāng)修訂,并每周實(shí)施一條,進(jìn)行落實(shí),強(qiáng)制執(zhí)行;
7、對(duì)各部門申請(qǐng)用車事項(xiàng),盡量想辦法給協(xié)調(diào),提前安排妥當(dāng);
8、緊抓公司日常衛(wèi)生工作,督促落實(shí)衛(wèi)生安排,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
9、嚴(yán)格印信管理,對(duì)各種需要蓋章的文件、資料,嚴(yán)格審查,嚴(yán)格審批流程;
10、對(duì)公司要求落實(shí)的崗位責(zé)任制桌牌、胸牌,各部門交來(lái)了原始資料,進(jìn)行了大量的修改、完善,并負(fù)責(zé)制作完成;
11、對(duì)公司要求各部門制定的工作流程,積極催促、收集,并進(jìn)行審核;
12、積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)各部門、各項(xiàng)目工作,尤其統(tǒng)一管理公司全部印章以來(lái),外地項(xiàng)目用印不太方便,就積極想辦法給予協(xié)調(diào)處理;
13、積極配合公司上市工作,需要的相關(guān)資料,積極準(zhǔn)備,努力配合;
14、對(duì)于各類行政審批認(rèn)真把關(guān),既要照顧員工利益,更要考慮企業(yè)利益不受損失;
15、積極探索與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,比如物業(yè)、派出所等;
16、積極努力落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
(二)努力做好相關(guān)人力資源管理工作
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,做招聘前期的跟進(jìn)工作,初步賽選人員以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步抉擇;
2、完善員工勞動(dòng)合同簽訂工作,及時(shí)更新,新簽、續(xù)簽合同事宜,并積極解答、協(xié)調(diào)員工各類保險(xiǎn)問(wèn)題,為員工安心工作掃除后顧之憂;
3、協(xié)助人力資源總監(jiān),統(tǒng)計(jì)每月考勤,做工資表,和人事代理共同處理員工保險(xiǎn)工作;
4、積極處理各種領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
二、自身存在的問(wèn)題和設(shè)想
(一)自身的問(wèn)題
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,以及自身的努力下,工作取得了一定的成績(jī),但還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,行政、后勤事務(wù)繁雜,特別需要細(xì)心、勤快;有些事情考慮還是不夠細(xì)致、全面,想問(wèn)題還不夠超前;
2、自身工作能力不足。對(duì)行政管理、人事管理工作系統(tǒng)了解的不夠,還需要不斷學(xué)習(xí),完善自身的工作能力。
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1、在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度等,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序;
2、工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的.方法和思路;
3、以上市公司的要求為標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí),提升自身的素質(zhì)和能力,將各項(xiàng)行政工作做的更加到位,當(dāng)好公司的管家。
在今后的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,緊跟公司的工作思路,積極配合完成辦公室的工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
企業(yè)改制工作總結(jié) 3
20xx年我縣國(guó)有企業(yè)改制工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的積極配合下,始終堅(jiān)持以人為本依法依規(guī),構(gòu)建和諧子長(zhǎng)的原則,完成了被列入年內(nèi)考核計(jì)劃任務(wù)3戶企業(yè)的改制工作。并積極開展了對(duì)改制企業(yè)的“回頭望”工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、國(guó)有企業(yè)改制的進(jìn)展情況
我縣共有國(guó)有企業(yè)61戶,涉及工業(yè)7戶,糧食5戶,供銷16戶,商業(yè)10戶,建筑建材4戶,農(nóng)業(yè)6戶,其它3戶,共有離退休職工872人,在冊(cè)職工2181人,1998年按照省委、省政府《兩個(gè)決定》對(duì)24戶國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份合作改制改革,由于當(dāng)時(shí)改制不徹底,突出矛盾逐步顯現(xiàn),2003年開始,縣政府決定對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革,其目標(biāo)任務(wù)是通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)并購(gòu)置換、轉(zhuǎn)換職工身份,實(shí)現(xiàn)國(guó)退民進(jìn),民有民營(yíng)的目標(biāo)。根據(jù)縣上統(tǒng)一安排,截至2008年底,我縣先后對(duì)41個(gè)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步深化改革,改革面達(dá)到67%,涉及在冊(cè)職工1635人,占全縣國(guó)有企業(yè)職工75%,涉及離退休職工725人,全縣共支付改制費(fèi)用13598.8萬(wàn)元,縣財(cái)政支付7988.8萬(wàn)元,企業(yè)自籌5610萬(wàn)元。
xxxx年我縣實(shí)行進(jìn)一步深化改制的企業(yè)2戶,開元印刷廠、鐵合金廠。改制收尾工作2戶,建筑安裝裝璜公司、水泥廠。10月份又啟動(dòng)了藥材公司改制工作。
開元印刷廠和鐵合金廠的改制工作是從年初開始,改制工作隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)以來(lái),進(jìn)行了大量的資料收集,民情調(diào)研,積極組織各有關(guān)部門對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估、審計(jì),對(duì)人員審查核定,充分醞釀企業(yè)改制方案,經(jīng)過(guò)職工多次反復(fù)討論,形成比較符合企業(yè)實(shí)際的改制方案。開元印刷廠無(wú)土地資產(chǎn),只有少量機(jī)械設(shè)備已交國(guó)有資產(chǎn)管理中心,外欠社會(huì)個(gè)人債務(wù)323966.76元全部清理,23名職工已解除勞動(dòng)關(guān)系,離退休人員16人,遺屬1人也全部妥善解決了生活待遇。
鐵合金廠機(jī)械設(shè)備被七。四洪水沖走,五畝土地資產(chǎn)交回縣土地收儲(chǔ)中心收儲(chǔ)。職工已全部解除勞動(dòng)關(guān)系,職工身份已轉(zhuǎn)變,其它遺留問(wèn)題全部得到妥善解決。
以上兩企業(yè)改制基本完成,各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn),職工對(duì)改制工作比較滿意。
十月份啟動(dòng)了子長(zhǎng)縣藥材公司改制工作,現(xiàn)在已進(jìn)入財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、人員審定的程序,將陸續(xù)進(jìn)入改制方案形成階段。
二、國(guó)有企業(yè)改制“回頭望”工作
全縣已進(jìn)一步深化改革的國(guó)有企業(yè)中,由于改制的時(shí)間先后差和落實(shí)政策標(biāo)準(zhǔn)不一致,部分歷史問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決,縣政府決定由改制辦牽頭,對(duì)全縣國(guó)有企業(yè)的基本情況、存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,制定切實(shí)的解決辦法。從五月份開始,改制辦協(xié)同有關(guān)部門主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。
1、在全縣國(guó)有企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究,改制辦走訪了全縣61戶企業(yè),7個(gè)主管部門,將企業(yè)的人員構(gòu)成,債權(quán)債務(wù),存在問(wèn)題,基層解決問(wèn)題的意見,匯總成冊(cè),形成調(diào)研報(bào)告。共形成匯總表三冊(cè)36表,它涵蓋了全縣各企業(yè)的所有基本情況,分別報(bào)送主管縣領(lǐng)導(dǎo)和部門主管領(lǐng)導(dǎo),并形成了突出問(wèn)題堅(jiān)決的初步意見和建議,為縣政府提供了制定企業(yè)決策的有力依據(jù)。
2、狠抓突出矛盾,制定切實(shí)可行的辦法
在深入企業(yè)調(diào)研的'同時(shí),我們將全縣已改國(guó)有企業(yè)存在的突出問(wèn)題歸納為:
1.南家咀煤礦職工解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金偏低,市委、市政府xxxx年下發(fā)05號(hào)改制文件,全縣其它已改制的國(guó)有企業(yè)職工解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)照此執(zhí)行,而南家咀煤礦早一年改制,補(bǔ)償金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏低,形成職工情緒波動(dòng),多次上訪,給政府造成較大壓力,改制辦在充分調(diào)研基礎(chǔ)上形成了拉平補(bǔ)差的初步意見,為企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡開辟了途徑。同時(shí)我們對(duì)職工的具體補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)已核算核定,也得到上級(jí)的核準(zhǔn)。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安置問(wèn)題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)幻想能找門子、看樣子,抱有調(diào)入財(cái)政核撥工資部門的想法,因此對(duì)企業(yè)改制有一定的阻礙作用。企業(yè)工傷人員的待遇問(wèn)題。經(jīng)調(diào)查認(rèn)為必須堅(jiān)持執(zhí)行政策的一貫性、統(tǒng)一性,做到人人平等,逐步消除矛盾。
3.糧食系統(tǒng)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工,部分被返聘在糧油批發(fā)公司上班,這部分職工要求領(lǐng)取解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。
三、存在問(wèn)題和努力方向
盡管我們?cè)趪?guó)有企業(yè)改制中做了深入細(xì)改的工作,但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到改制中的各種困難,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)改制文件、政策,提高認(rèn)識(shí)水平,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的原則,積極創(chuàng)造良好的工作氛圍,目前改制中仍存在一些問(wèn)題,一是企業(yè)歷史問(wèn)題積淀太多,解決很棘手。二是企業(yè)發(fā)展不平衡,對(duì)改制的認(rèn)識(shí)差異性很大,加大了改制難度。三是各工作部門必須進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)工作。
企業(yè)改制工作總結(jié) 4
我辦下屬企業(yè)發(fā)展有限公司,在20xx年全市非工口企業(yè)改制大形式下進(jìn)行改制,國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程,涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜,處置好與否直接關(guān)系到改制工作的成效。我辦高度重視,嚴(yán)格按照吉辦[20xx]43號(hào)文件要求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,緊緊圍繞改制的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持“以人為本,依法依規(guī)、一企一策”的'原則,使國(guó)企改制工作積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
一是精制方案、明確責(zé)任,確保企業(yè)改制工作落到實(shí)處。8月26日,全縣非工口企業(yè)改制動(dòng)員會(huì)后,我辦于27日召開了班子與公司企業(yè)負(fù)責(zé)人員會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了縣非工口企業(yè)改革工作文件精神,并成立了以開發(fā)辦主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了財(cái)務(wù)、辦公室等人員為改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員;同時(shí)成立了公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的企業(yè)改制工作小組,建全了公司工會(huì)組織,并研究了具體工作目標(biāo)和措施,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解,具體分工,責(zé)任到人,將制定方案、籌措資金、政策宣講、清產(chǎn)核資、檔案調(diào)查、綜合協(xié)調(diào)、維穩(wěn)保障等各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
二是精心組織、規(guī)范操作,確保企業(yè)改制工作深入推進(jìn)。及時(shí)調(diào)度、積極推進(jìn)。根據(jù)改制方案的安排,經(jīng)常召開改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組會(huì),調(diào)度改制工作,掌握改制工作動(dòng)態(tài)。匯報(bào)情況、找出問(wèn)題和差距、商量辦法。
三是籌措資金、爭(zhēng)取政策。我辦組織了專人與井崗山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)系撥付原開發(fā)區(qū)辦公樓(公司招待所)拆遷補(bǔ)償款之事,經(jīng)多次協(xié)調(diào),于20xx年10月8日拆遷補(bǔ)償款全部到位,在改制的關(guān)健時(shí)期資金得到了保證。因企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,連年虧損,欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滯納金62萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滯納金13.38萬(wàn)元、欠繳經(jīng)營(yíng)期間歷年稅費(fèi)6.48萬(wàn)元,為了爭(zhēng)取縣政府的政策,我們多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)口頭和書面匯報(bào),請(qǐng)求減免上述欠款合計(jì)81.82萬(wàn)元,并得到了縣政府的支持。
經(jīng)我辦精心組織安排,和公司全體職工的積極配合,于20xx年11月19日順利召開了企業(yè)改制職工大會(huì),并以99.5%的高票通過(guò)了改制實(shí)施方案及職工安置方案,且在當(dāng)天企業(yè)就與全部職工簽訂了解除勞動(dòng)合同協(xié)議書,發(fā)放了補(bǔ)償金。提前了42天完成企業(yè)職工改制任務(wù)。
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