青年骨干教師的培訓總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的青年骨干教師的培訓總結(jié)(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
青年骨干教師的培訓總結(jié)1
今年4至6月,我有幸參加了學院20XX年青年骨干教師培訓班。在兩個月的培訓時間里,我始終熱情高漲,積極學習,用心感悟,悉心探討,按照培訓班要求修完了所有培訓課程,圓滿完成了培訓任務(wù)。可以說,通過本次培訓,既增長了知識,拓寬了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和思路,感覺收獲豐碩,獲益匪淺。
一、培訓的主要收獲
1、開闊了眼界。培訓期間,劉曉院長、羅志書記、洪宇院長、鄧順川書記、賴小萍書記、李斌院長等領(lǐng)導分別給我們授課。其中,劉曉院長結(jié)合當前世界發(fā)展、國家發(fā)展大勢,介紹了現(xiàn)代民政社會的基本特點和要求,并對學院構(gòu)建“兩型”校園進行了深入分析、提出了明確要求;羅志書記結(jié)合我國高等職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了學院的發(fā)展戰(zhàn)略。他們的講述顯示了學院領(lǐng)導層高瞻遠矚的宏觀視野和居安思危的發(fā)展意識,開闊我們的眼界。
2、增長了知識。通過培訓,學到了不少管理知識。一是學習了當代管理的新理念,深刻領(lǐng)會了溝通的重要性。要學會管理,就要善于與領(lǐng)導、同事溝通,與學生溝通,經(jīng)常反思自己的工作、學習和生活,把反思當成一種文化。理解了文化管理的內(nèi)涵、特征和作用,明確了團隊建設(shè)重要性。二是學習了高校的教學管理知識,如系部教學的層次管理、項目教學管理,了解了項目管理的基本原則和方法。三是學習了高校學生管理知識,特別學生工作文化管理的相關(guān)知識。
3、升華了思想。學院領(lǐng)導們的每一場講座都是一次思想的盛宴。在這一場場思想的盛宴中,我們都被學院領(lǐng)導的遠見卓識和非凡智慧所深深吸引和感染,自己的思想也得到升華和提高。在培訓中,我們還重點學習了科學發(fā)展觀,使我們思想認識得到進一步提高?茖W發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這些基本內(nèi)涵是我們各項工作的指南。特別是對于自己從事的學生工作,以始終堅持以學生為本,維護學生利益、尊重學生權(quán)利,充分調(diào)動學在學習中的主體地位,讓他們健康成長、成才。
4、明確了目標。學習的目的是為了促進工作。聽完每堂課后,我都會根據(jù)領(lǐng)導提出的課題積極思索,并廣泛收集資料。例如“如何建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好兩型校園”?如何在本科院校也在進行相關(guān)職業(yè)教育改革和探索的今天,保持我們高職院校的持續(xù)發(fā)展?如何有效進行文化管理?如何加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),做一名出色的高職青年教師?等等。當新圖書館建成的時候,我非常高興,因為圖書館就是大學的第二課堂。但我去了幾次后,發(fā)現(xiàn)使用率非常低。針對出現(xiàn)的這一問題,我通過發(fā)放700份師生問卷調(diào)查,與圖書館的管理員們訪談,與圖書館學生訪談,撰寫了一份三千多字的調(diào)查報告:《對我院新圖書館使用情況及效果的調(diào)查與思考》,希望通過自己的調(diào)查研究為圖書館的建設(shè)和發(fā)展提供參考?傊ㄟ^這次培訓,使我認識到自己的不足,從而明確了自己努力的方向和目標。特別是要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習,不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、培訓的幾點體會
1、創(chuàng)新思維是學院發(fā)展的不竭動力。開班儀式上,劉院長就著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到工作創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。在事業(yè)發(fā)展的每一個關(guān)鍵時刻,我們民政學院的領(lǐng)導總能制定各種戰(zhàn)略來應對現(xiàn)實提出的難題。培訓課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索,一是環(huán)境和資源受到嚴重挑戰(zhàn)的大時代背景下,如何環(huán)境友好資源節(jié)約的兩型校園;二是在中職的逐漸發(fā)展與本科院校開始轉(zhuǎn)型培養(yǎng)一定技術(shù)型人才的新形勢挑戰(zhàn)下,我院作為高職院校如何保持自己強勁的發(fā)展勢頭,如何培養(yǎng)出真正有特色的技術(shù)型人才。這兩大戰(zhàn)略任務(wù)和目標的實現(xiàn)無疑都需要我們創(chuàng)新思維,解放思想,深入推進教育教學改革。
2、人才素質(zhì)是學院發(fā)展的關(guān)鍵因素。人才是一個單位最寶貴的資源。現(xiàn)在的競爭,說到底就是人才的競爭,單位努力為人才創(chuàng)造寬松、和諧的成長環(huán)境,有利于調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,不斷加強思想政治工作的力度和工作的針對性、適應性,有利于提高市場競爭力,促進事業(yè)的發(fā)展。學院要在高等職業(yè)教育中立于不敗之地,必須從思想上樹立正確的人才觀,對人才的判別要客觀、公正,用發(fā)展的眼光從全局的角度客觀地認定各崗位人才的價值,調(diào)動一切積極因素,穩(wěn)定人才隊伍,充分發(fā)揮廣大教職員工的最大積極性。學院只所以在人才培養(yǎng)方面舍得花大價錢、下大氣力,正是基于對人才素質(zhì)的正確認識。
3、團結(jié)和諧是學院發(fā)展的基本要求。一個人要對國家和社會做出應有的貢獻,除了本人刻苦學習、有真才實學,積極進取、勤奮工作之外,營造一個團結(jié)和諧的工作環(huán)境和生活氛圍是至關(guān)重要的。團結(jié)和諧萬事興,對一個人如此,對一個家庭如此,對一個單位和集體也是如此。我們大家都希望生活、工作在一個團結(jié)和諧的良好環(huán)境中,但是,這種團結(jié)和諧的良好環(huán)境不是與生俱來的,也不是一勞永逸的,而是需要單位全體成員共同去創(chuàng)造、共同去建設(shè)、共同去維護。團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事,是“和諧團隊”的基本標準。作為領(lǐng)導干部,不僅要有干事的精神和本領(lǐng),也要有共事的意識和水平,懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。學院目前政通人和,人心思齊,是廣大教職員工長期團結(jié)奮關(guān)的結(jié)果。這種團結(jié)一致、和諧共處的局面要繼續(xù)維護和保持。
三、培訓后的幾點打算
1、加強黨性鍛煉,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。今后要深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。堂堂正正做人,踏踏實實做事。要牢固樹立憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識,始終保持開拓進取的銳氣,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神。要進一步強化大局意識和責任意識,始終把學院利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,為學院在示范性道路上持續(xù)健康發(fā)展做出應有的一份貢獻。
2、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。要做一名優(yōu)秀的教育工作者,沒有對工作以學生認真負責的態(tài)度,是絕對出不了成績的;但只有負責的態(tài)度,卻不具備必要的學識和能力,同樣也是難以出成績的。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“教師要做的事很多,但首先必須點滴地積累作為一個教育者的知識財富和教育的明智!痹诋斀裰R不斷更新的潮流中,如果不能及時地吸收和接納新知識、新理念、新措施、新方法,固步自封,停滯不前,就不能適應現(xiàn)代教育的需要。今后我將進一步提高學習的主動性和自覺性,不斷學習新的知識,在專業(yè)的基礎(chǔ)上博學,在博學的基礎(chǔ)上專攻,以過硬的業(yè)務(wù)水平做好自己的本職工作。
3、加強調(diào)查研究,為學校發(fā)展獻計獻策。以主人翁的姿態(tài),為學校發(fā)展獻計獻策,是每一位民政人的責任。今后,我將進一步加強調(diào)查研究,進一步了解校情,拓寬視野,就學校定位、學科建設(shè)、教學科研、學生管理等一系列關(guān)系到學校未來發(fā)展的問題發(fā)表自己的見解,對學校資源優(yōu)化,特色化兩大戰(zhàn)略如何實施,管理、學術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施三大平臺怎樣構(gòu)建等問題奉獻自己的思考。爭取在最近兩年,以學生管理為方向,開展2-3項調(diào)查研究,并申報一項校、省級科研課題。
青年骨干教師的培訓總結(jié)2
本人是20xx年秋季參加教育行列,距今整整7個春秋了。經(jīng)年累月的與學生朝夕相處,雖然探索了一些與學生交往的方法,但通過今年的這次遠程培訓,使之學到 了更深更高的理論知識。通過三個模塊的緊張培訓,使我對教師工作的重要性有了更深層次的認識,對如何進行英語教學有了更多的策略導引。下面,我談一點學習感受:
一、更新了教育觀念。
今年的遠程培訓,把我引入了全新的學習氛圍。欲在教育工作這片熱土上有點成績,只有不斷學習、不斷更新自己知識,才是唯一的出路!昔日的我,一度認為教育工作,只要能“跟緊管嚴”,班級里能出更多優(yōu)秀的學生,即為優(yōu)秀教師。
因此,在實際操作中,對稍有過錯的學生,進行嚴加管教;對表現(xiàn)優(yōu)秀的的學生, 給予大力表揚;優(yōu)生成績稍微下降,則毫不客氣的批評,差生稍有進步就及時表揚……周而復始……隨著遠程培訓的不斷深入,我漸漸地認識到:一名教育工作者缺乏一 定的政治覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng),尤其是觀察、分析和解決問題的實際能力,則他的教學工作在達到一定高度后,就難再繼續(xù)提高了。欲成為一名優(yōu)秀的教育工作者,就要努 力提高自身素養(yǎng)、政治水平、教科研能力等。因此,通過遠程培訓,促使我更加努力,不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。注重更新教 育觀念,改變傳統(tǒng)的工作模式,從而更快更好的達到真正提高自己之目的。
二、做好教師角色的轉(zhuǎn)變。
1、由權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者、激勵者。
教師應由一個權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者、激勵者,與學生溝通和交流,讓學生感受到老師的關(guān)愛和信任,了解學生所想,知道學生所 需,“對癥下藥”,成為學生的知心朋友,使學生健康的成長。參與到學生中,需要老師付出愛心。把時間和空間留給學生。成為學生的朋友,平等對待學生。要與 學生換位思考。轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷改革和創(chuàng)新工作思路,深入開展扎扎實實的素質(zhì)教育。
2、由普通型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)變。
將來的教師需要“專業(yè)型”。教師責任大,應該不斷地學習,做到與時俱進,主動而愉快地接受新知識、新理念、新技術(shù)。提高 素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,不斷走向?qū)I(yè)化,做一名有魅力四射、智慧卓越的班主任,更好地完成這份光榮而又艱巨的使命。教師既不能脫離實際又要為解決問題而進 行的研究。讓自己“現(xiàn)代”起來,逐步走向?qū)I(yè)化。
三、以后的打算。
1、做好工作,夯實理論基礎(chǔ)。
工作中,盡職盡責,恪守制度,完成自己應該完成的各項工作。積極與其他的班主任商榷、交流。在不斷地加強理論知識同時,利用各種案例警示自己,反思自己的行為,嚴于律已。
2、參加社會實踐,提高修養(yǎng)。
正確的處理師生之間、教師與家長之間的關(guān)系。實踐中不斷地積累滄桑,錘煉自己的素質(zhì)。
3、進行自我反思。
要想進步,就要不斷地反思自己,反思存在的不足,深刻地了解自己,然后思考應該如何改進。我的體會是:“一個優(yōu)秀的教師必定是一個常常進行自我反思的人”。實踐中注重自我修煉、自我調(diào)控。
4、奉獻愛心。教師,愛心最重要。
“關(guān)心學生”是真摯的師愛,是教師道德感凝聚而成的一種高尚的情感,是教育實踐中一種強大的教育力量和手段。此次培訓,固然告一段落,但學習和思考并沒有停滯,也不應該停滯!在工作中修身養(yǎng)性,迎接更多的挑戰(zhàn)。
總而言之,此次遠程培訓,使我獲益匪淺。使我找到了差距,讓我找到了更好的工作策略,真可謂是“網(wǎng)絡(luò)培訓,助我進步”。在此,我真誠地渴望如此精彩紛呈的培訓能夠每年進行一次。讓廣大的教師,尤其是農(nóng)村中小學教師有更多更好的進步機會。
青年骨干教師的培訓總結(jié)3
我非常榮幸地參加了南昌市第三批優(yōu)秀青年骨干教師培訓活動,為期兩天半,培訓形式多樣,內(nèi)容豐富,涉及到小學各個學科,有名師成長講座,有特級教師和省學科帶頭人傳經(jīng)送寶,有大學教授教科研和現(xiàn)代教育技術(shù)知識的專題講座,有現(xiàn)場聽課評課活動,既充實又受益匪淺。下面從兩方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一、聽評課方面
在培訓過程中,于4月17日上午在南師附小紅谷灘校區(qū)二部,聆聽了二年級的數(shù)學《有余數(shù)的除法》一課,授課的是一位剛?cè)谓绦W一年的年輕美麗的戴晶晶老師?v觀全課,教師教態(tài)親切自然,富有親和力,非常適合低年級學生課堂,師生氛圍融洽!教學設(shè)計巧妙、環(huán)環(huán)相扣,重點突出,難點突破;練習設(shè)計分層次、有梯度!具體表現(xiàn)如下:
。ㄒ唬┝咙c:四個能力培養(yǎng)
1.注重培養(yǎng)學生的動手操作能力;
20xx年版《數(shù)學課程標準》指出“動手操作、自主探索、合作交流是學生學習數(shù)學的重要方式。”動手操作也是幫助學生學習、理解數(shù)學的一種簡便易行的方法。戴老師在本節(jié)課中注重學生動手操作能力的培養(yǎng)。如在課堂伊始,戴老師讓學生動手“擺圖形”初步感知“余數(shù)”,課中讓學生“擺草莓”探究“有余數(shù)除法的含義”,課練“圈一圈”鞏固新知,加深對余數(shù)的理解。
2.注重培養(yǎng)學生的概括能力、語言表達的完整性;
戴老師在課堂中有意引導學生概括總結(jié),要求學生完整表述擺的情況、算式的含義等,加強語言表達能力的訓練,培養(yǎng)了學生的概括能力。
3. 注重培養(yǎng)學生的自學能力
戴老師根據(jù)二年級學生的年齡特點,大膽地設(shè)計了“余數(shù)是怎樣寫的?”讓學生自學書本,自學能力的.培養(yǎng)敢從小抓起,值得借鑒!
4. 注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力
20xx年版《數(shù)學課程標準》指出“創(chuàng)新意識的培養(yǎng)是現(xiàn)代數(shù)學教育的基本任務(wù),應體現(xiàn)在數(shù)學教與學的過程中。學生自己發(fā)現(xiàn)和提出問題是創(chuàng)新的基礎(chǔ)!贝骼蠋熢凇瓣J關(guān)游戲”的第三關(guān)中,啟發(fā)學生創(chuàng)造有余數(shù)的除法算式,同桌互相說一說,最后全班交流,注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
。ǘ┤齻建議
1.要善于抓住課堂生成的錯誤資源進行教學;
在學生進行第一個闖關(guān)練習匯報時,有個學生回答:“23÷3=8組”,此時教師沒有抓住這個錯誤資源,而是立即指出錯了,把學生拉回了自己的教學預設(shè)中,我認為應該順勢而導:“圈8組夠嗎?差幾個?最多能圈幾組?”再追問“最多圈6組可以嗎?為什么?”讓學生自己發(fā)現(xiàn)錯誤,自主糾正,并初步體會余數(shù)要比除數(shù)小,為下一節(jié)課學習“余數(shù)與除數(shù)的關(guān)系”做好鋪墊。
2.讓學生學會確定商與余數(shù)的名數(shù);
戴老師在例1中用對比的方式教學:有無余數(shù)的分草莓和除法橫式的兩個對比,使學生理解余數(shù)的含義很突出,但是除法橫式的對比中,不僅要使學生理解有余數(shù)除法的含義、商和余數(shù)分別表示什么,還應該讓學生觀察商和余數(shù)的單位名稱有什么不同,這是教學難點,也是學生最容易出錯的地方,讓學生在理解的基礎(chǔ)上學會確定商與余數(shù)的名數(shù)。
3.應當給學生足夠的時間交流學習;
20xx年版《數(shù)學課程標準》指出“學生應當有足夠的時間和空間經(jīng)歷觀察、實驗、猜測、計算、推理、驗證等活動過程”。在本節(jié)課第三個闖關(guān)練習中,有個學生匯報自己創(chuàng)造的有余數(shù)除法算式:9÷2=4只……1,說到了單位名稱,戴老師馬上制止學生不要單位。我覺得應該表揚這個學生,她肯定是帶有情境的設(shè)計,應給她足夠的時間說一說是怎么想的?激發(fā)學生富有實際意義算式的再創(chuàng)造。
二、專家講座方面
此次培訓,南師附小郭愛香校長和原南昌三中物理教師黃恕伯給我的印象最為深刻,他(她)們都是特級教師,都曾受過社會的不公平對待,也曾有過抱怨,但是他(她)們沒有一直埋怨,而是接受現(xiàn)實,踏實苦干,從一個普通的教師做起,在任何一個時期、任何一家單位,都是愛崗樂研,善于總結(jié)反思,最終功成名就!
尤其是黃老師把自己的專業(yè)物理知識與業(yè)余愛好音樂結(jié)合起來,利用廢舊物品吸管、口香糖易拉罐瓶子、板子、架子、棒子等研究創(chuàng)造出許多樂器,并能演奏名曲,他的幽默風趣、才華橫溢讓在場的教師們掌聲雷動,笑聲不斷!他的職業(yè)觀是“做一天和尚撞一天鐘”看似普通平凡,但卻寓意非凡,他干一行、愛一行、鉆一行的精神,他“老而不休”“夕陽無限好,皓月更迷人”的觀念更令人敬佩!作為青年骨干教師的一員,我們要更加努力工作,傳遞正能量!
總之,非常感謝南昌市教科所創(chuàng)造了這次寶貴的學習交流機會,搭建了良好的平臺,讓我們開闊了視野,力爭在平凡的崗位上做一些不平凡而又意義深遠的事!
青年骨干教師的培訓總結(jié)4
在讀書中反思。本次培訓學習,讓我充分領(lǐng)略到專家與名師那份獨特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。這些專家與名師都有一個共同的嗜好——讀書,他們充滿智慧和靈氣的課堂正是得益于他們讀書。讀書,可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書,可以加深自身文化底蘊,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。幾乎每個專家在講座結(jié)束之前都向我們推薦了幾本好書,讓我覺得自身知識的貧乏的可憐。知之而改之,今后我努力的方向就是每天要讀書,只要堅持,哪怕讀一點點都是好的。在讀書的過程中,還必須要學會思考,在思考中進步。
青年教師是學校的未來和希望,而擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校。 我園遵循“引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人”的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導,周密組織,認真落實骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學期的培養(yǎng)工作總結(jié)如下:
一、明確方向目標。
青年教師的培養(yǎng)是教育教學質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此制定科學、系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,明確方向、目標是首要任務(wù)。首先要抓好教學基本功,因為教學基本功是完成教學任務(wù)必須具備的基本條件,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。其次是著重提高專業(yè)技術(shù)及教學水平。提高青年教師準確把握課標、正確處理教材和靈活運用教法的能力,全面提高青年教師素質(zhì)。
二、聽課活動促提升。
本次培訓是根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于實施中等職業(yè)學校教師素質(zhì)提高計劃的意見》組織的由中央財政支持的專業(yè)骨干教師國家級培訓。
短暫的培訓結(jié)束了,但是在培訓過程中我受到的思想振蕩將伴隨我以后的教學生涯。相信今后的我定能為教育事業(yè)作出自己的貢獻。
每學期開學伊始,我園就安排學初聽課表。本著督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開學初全體青年教師,全面聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再檢查他們的備課情況。學期中,是全園性的觀摩課和探索課,由學科帶頭人、骨開教師展示課、示范課,這些活動的開展,促進了教師教學水平的提高。不論是什么樣的上課、聽課活動,青年教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認真的記錄。通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體青年教師能認真?zhèn)湔n、上課,深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,青年教師迅速成長,成為教育教學的中堅力量。
三、“研”字上求實效。
1、以教研促提高。一個優(yōu)秀教師必須能準確把握新課程標準,吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。針對青年教師剛走出校門的現(xiàn)狀,為盡快提高青年教師的教研水平,以教研組為單位,在教研組長的帶領(lǐng)下,先進行專題研討,然后帶頭上好上教學研討示范課,再推動全體教師參與研討,實現(xiàn)激發(fā)教師以課改理念指導課堂教學實踐的目的,
2、在反思上下功夫。在教學反思中提高教師的教育教學能力和專業(yè)化水平。
四、骨干培養(yǎng)為重點。
骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,我園本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的園級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高全園教師的整體素質(zhì)。一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。 使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。
三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,我園堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道。 通過實施專家引領(lǐng)導航,學術(shù)研討促動,外派研讀進修,園本發(fā)展培訓等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好。
五、培訓效果良好。
這十幾年的教學生涯,讓我已經(jīng)慢慢倦怠,我早已像一臺機器,不再有靈感。把教師當成了一種職業(yè),一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意,不平之心,黯淡之境?赏ㄟ^這幾天的培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學水平的方法和捷徑!皭邸笔墙逃篮愕闹黝},我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生,怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長。
通過培訓活動的開展,青年教師迅速成長起來,新聘任一年的教師也能上園級公開課,并且教態(tài)親切大方,語言簡潔準確,教學目標達成較好。
在強調(diào)教育內(nèi)涵發(fā)展的今天,作為教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,教師培訓被賦予新的歷史使命,那就是從培養(yǎng)數(shù)量充足、學歷合格的教師走向培養(yǎng)質(zhì)量達標、能力勝任的教師。下面是為大家精心搜集的骨干教師培訓總結(jié),歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
青年骨干教師的培訓總結(jié)5
很榮幸能夠參加此次省級農(nóng)村骨干幼兒教師培訓!我十分珍惜這難能可貴的機會。每天能聆聽到兩位專家的精彩演講,可以說,每一天都給我驚喜,給我?guī)砹饲八从械氖斋@。本次培訓時間密集,課程安排緊湊,授課教師來自教育界的各個領(lǐng)域,有專家,有名師。培訓內(nèi)容既有廣度又有深度;仡欉@幾天的培訓,感受頗深。雖然每天的課程都很緊,身體上也感覺很累,可是,內(nèi)心卻無比充實,無比激動。
本屆骨干教師培訓,內(nèi)容豐富,形式多樣,六天中,我既聆聽了理論導師的精彩講座,又體會了名師的成長過程,還實地考察了人文素養(yǎng)的歷史傳承吳文化,內(nèi)容切合教師當下教學及專業(yè)發(fā)展的方方面面。課堂上,我們聆聽到了不僅是專家老師們所傳播的知識,他們在講課過程中所散發(fā)出來那種鉆研精神,樂學精神也深深感染了我們。而我們培訓班的學員們參與意識也極強,從早到晚六七小時的上課時間,大家全神貫注,積極互動,課后還意猶未盡地交流。姚建平主任和畢大林主任更是全程陪同,為我們介紹每位培訓授課老師,為我們解決困難,學員們都為能享受到這種“待遇”而心存感激。
在培訓中我充分理解了教師敬業(yè)精神的內(nèi)涵,它不僅表現(xiàn)在教學工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的態(tài)度對待教學工作以及以尊重、信任的態(tài)度關(guān)懷孩子,而且更重要的表現(xiàn)在對教育事業(yè)的孜孜追求和不斷完善上。要求我們在奉獻自己的同時,更要不斷地汲取,不斷地超越自我,要有勇于創(chuàng)新與創(chuàng)造、鍥而不舍的追求精神,積極探索教育教學規(guī)律,通過不斷的學習和實踐,逐步完善自我,以便取得更好的教育教學效果。
六天的培訓學習,不僅提升了我的教學理念,開闊了視野,更使我在合作交流中得到了實實在在的收獲;同時培訓內(nèi)容豐富,學術(shù)水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我開闊了眼界。尤其是張蓓紅園長的《幼兒園課程與教師專業(yè)發(fā)展》和李莉主任的《教學活動的設(shè)計與組織》以及蔣麗芬教研員的《如何對幼兒進行有效的觀察記錄》等專題講座很切合我們的實際工作,讓我對幼兒教學有了更深刻的認識,深刻認識到教師應通過觀察記錄,熟悉每個兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的發(fā)展。在崇安中心幼兒園觀摩的兩個教學研討活動更是讓我難忘,不僅讓我看到了精彩的科學施教,而且也開闊了我的教育視野,讓我感受到了教師不僅應樹立新的師幼關(guān)系觀,構(gòu)建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系,而且要尊重幼兒的發(fā)展水平,注重個體差異 要真正關(guān)注幼兒的活動過程,不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。
通過短短幾天的培訓雖不能說就會立竿見影,但卻也有許多頓悟。身為老師,要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握孩子的認知發(fā)展規(guī)律,要在教學實踐中不斷地學習,不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,以適應社會發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。
總之,這次培訓受益匪淺,通過專家老師們的“點化”和“引領(lǐng)”,更新了我的教學理念,提高了我駕馭幼兒教育的能力,感謝各級領(lǐng)導為我們農(nóng)村教師創(chuàng)造了這么好的學習機會,真誠感謝為此次培訓付出辛勞的領(lǐng)導、老師!
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