個(gè)人半年總結(jié)范文（精選6篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的個(gè)人半年總結(jié)范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人半年總結(jié)1
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)�？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門(mén)職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在。
員工的個(gè)人總結(jié)
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好xxxx年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
個(gè)人半年總結(jié)2
本人系農(nóng)墾通信有限公司北安分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話詢問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門(mén)xxx年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶，營(yíng)銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門(mén)員工整體素質(zhì)
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實(shí)際開(kāi)創(chuàng)新局面
上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部xxx年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多需要改進(jìn)的`地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
個(gè)人半年總結(jié)3
時(shí)光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼又跳了半年時(shí)刻。在這半年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同時(shí)也取得了公司的肯定及表?yè)P(yáng)。在此，我對(duì)這半年的工作表現(xiàn)情況做以下的總結(jié)。
一，在思想態(tài)度方面。
本人能夠積極參加公司各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件傳達(dá)的各項(xiàng)指示精神，始終保持端正的工作態(tài)度，認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并落實(shí)到位從不怠慢或延遲；經(jīng)常參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自己的思想覺(jué)悟，端正自己的態(tài)度；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己按照公司的各項(xiàng)規(guī)定辦事。
二，在執(zhí)勤工作方面。
本人在參加每次押運(yùn)執(zhí)勤中，都嚴(yán)格要求自己，落實(shí)好操作規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)格按照押運(yùn)操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行警戒，確保每次押運(yùn)任務(wù)安全順利。身為公司的一員，本人經(jīng)常積極參加公司組織的各種技能訓(xùn)練及各種預(yù)案演練，立足本職崗位，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高自身的專業(yè)技能水平，給他人起到模范帶頭作用，更好的將押運(yùn)操作規(guī)程落實(shí)到位，更好的服務(wù)客戶單位為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)品牌。
三，在平時(shí)的表現(xiàn)方面。
本人經(jīng)常以凡事本著自己先做好原則，并給別人起好模范帶頭作用的思想態(tài)度，半年來(lái)在公司勤勤懇懇的工作，做任何事都對(duì)自己嚴(yán)格要求；在平時(shí)積極與同事搞好人際關(guān)系，帶領(lǐng)身邊同事認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)認(rèn)真按要求完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)人員積極配合公司管理及服務(wù)客戶單位完成押運(yùn)工作，并做好監(jiān)督匯報(bào)。經(jīng)常與客戶單位溝通交流，及時(shí)做好各方面整改，為客戶單位提供良好的服務(wù)。
四，存在的不足。
雖然我在工作表現(xiàn)得到過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，得到客戶單位的肯定好評(píng)，也取得一定的工作成績(jī)，自身各方面的能力也得到了很大的提升，但也存在著不足的方面，例如個(gè)別工作做的還不夠完善，管理能力還不夠全面，執(zhí)行能力的力度還不夠，各方面工作及管理還存在漏洞等，這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，努力提升自己的能力水平。
以上是本人半年以來(lái)的工作總結(jié)，總之在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和技能學(xué)習(xí)，不斷提升各方面水平能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提升到一個(gè)新水平，為公司及個(gè)人的發(fā)展做出更多更大的奮斗。
個(gè)人半年總結(jié)4
回顧過(guò)去的半年里的成長(zhǎng)與進(jìn)步，經(jīng)過(guò)這半年時(shí)間在社會(huì)實(shí)踐中所出現(xiàn)的問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際情況與自身所存在的問(wèn)題，下面我重點(diǎn)總結(jié)自身所存在的問(wèn)題。
一；自卑心理，在現(xiàn)實(shí)生活中不同成度的存在自卑的心理，常常感覺(jué)到自不如人，有時(shí)感覺(jué)很強(qiáng)烈，嚴(yán)重的影響了生活，工作。
二；心理素質(zhì)不過(guò)硬，這個(gè)主要體現(xiàn)在人際交往中，在應(yīng)急能力上，出現(xiàn)突發(fā)性事件上的處理，沒(méi)有作到隨時(shí)隨地作到一級(jí)戰(zhàn)備的心態(tài)，沒(méi)有作好隨時(shí)能上，能打，打好的思想，心理很放松，隹安思危的思想一點(diǎn)沒(méi)有了。
三；控制能力不強(qiáng)，自制力還不夠，作不到三思而后行的思想，太沖動(dòng)，腦子轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。不能作的作了，不能說(shuō)的說(shuō)了，不能干的干了，作風(fēng)都放到一邊，沒(méi)有一個(gè)很好的形象，不重視自己的行為，自身的形象嚴(yán)重的下降。
四；在語(yǔ)言交流上存在了很大的結(jié)，沒(méi)有能夠說(shuō)好話，人家說(shuō)的是“良言一句三冬暖，惡言一聲六月寒”。沒(méi)有得到一個(gè)很好的溝通。在人際交往中也是，溝通沒(méi)有作好，人際交往也是沒(méi)有一個(gè)很好的發(fā)展，禮節(jié)沒(méi)有作到位。禮出與俗，俗化為禮。交際是一門(mén)藝術(shù)，還沒(méi)有把握好這個(gè)藝術(shù)的內(nèi)涵。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，人際交往越來(lái)越重要，到那里都要跟人打交道。這是現(xiàn)在很無(wú)奈的一個(gè)問(wèn)題。重點(diǎn)培養(yǎng)。
五；態(tài)度不端正，在作事上面的態(tài)度沒(méi)有放正，對(duì)待工作不認(rèn)真，和同事有隔閡，不團(tuán)結(jié)同事，一意單行，沒(méi)有聽(tīng)取友人的建意，在工作中犯錯(cuò)誤，沒(méi)有熟悉工作游成，在沒(méi)有把握的情況下亂下結(jié)論。不重視事實(shí)，只注重自己的差點(diǎn)，沒(méi)有作到公司是一個(gè)大家庭的思想，在工作中開(kāi)小車(chē)，注意力不集中而犯錯(cuò)誤。
六；決心不堅(jiān)定，生活方式消極，環(huán)境影響了方向，找各種各樣的借口來(lái)放松自己，潛能沒(méi)有被激發(fā)出來(lái)，不能立即采取行動(dòng)。
七；過(guò)得太思想化，沒(méi)能從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，活在自己的小空間里，與實(shí)際情況不相聯(lián)系，不能從現(xiàn)實(shí)生活水平與實(shí)際情況中考慮問(wèn)題，從自我為中心的思想太嚴(yán)重，在犯錯(cuò)誤的時(shí)候沒(méi)有好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，犯錯(cuò)誤的原因，來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有很好的接收別人的意建建意，自以為是的心理，總是以為自己都是對(duì)的，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的不好的地方，然后來(lái)改正，
八；不自信，自信心不強(qiáng)，在辦事，交往中，工作中，自信心不行，作事沒(méi)有底氣，底氣問(wèn)題，說(shuō)話的時(shí)候沒(méi)有放開(kāi)，在戰(zhàn)略沒(méi)有作到秒視敵人，心有余悸，放不開(kāi)，沒(méi)有拿出殺氣，
九；在處事待人方面作的不到位，熱情不夠，有一種不了了之的心情在里面，總想活在自己的小空間里，不想去跟人交流，交往，禮節(jié)作的很不好，老是看到人家不好之處，沒(méi)有向好處出想問(wèn)題，
十；頑強(qiáng)。在我追求成功的過(guò)程中，遇到艱難、困苦、挫折與失敗。沒(méi)有去打敗它們，而讓它們打敗了我！戰(zhàn)勝艱難、困苦、挫折與失敗的決心不夠強(qiáng)大。
個(gè)人半年總結(jié)5
時(shí)間過(guò)得真快，一晃就是下半年了，xx年，一點(diǎn)感覺(jué)也沒(méi)有，就這么從眼前溜走。人們總說(shuō)平淡才最好，也許這才是幸福的真諦。為何要把日子過(guò)得緊張才算生活呢。平淡也可以值得回憶。
總結(jié)一：幸福
給我最大的幸福的人，就是兒子和老公。上半年有許多值得慶祝的日子，比如我的生日，他的生日，還有浪漫的日子，比如情人節(jié)，還有春節(jié)放假的日子，還有五一節(jié)，還有兒子的六一節(jié)，總之，我最喜歡的上半年，因?yàn)橐磺行腋Ｖ�，都是因�(yàn)檫@樣的日子里讓我幸福。
總結(jié)二：健康
三月份，手足口病的傳播期，預(yù)熱期，讓兒子得上了，真的很可怕，但由于兒子的健康身體，一直都是很結(jié)實(shí)的他，有著充足的抵抗力，以至于沒(méi)有影響到很?chē)?yán)重的地步。輸了七天液，手上的泡泡逐漸消退，一顆懸著的心也放了下來(lái)。做母親，除了看到兒子的成長(zhǎng)感到欣慰外，就是害怕看到兒子生病的樣子。家人的健康，沒(méi)什么比這更重要的事。
總結(jié)三：工作
每天除了睡覺(jué)吃飯逛街，還有一項(xiàng)就是工作，一直以來(lái)我是個(gè)工作很認(rèn)真的人，工作時(shí)間完全可以投入進(jìn)來(lái)，但工作之余讓我加班的話，我可就很不樂(lè)意，總覺(jué)得加班是件非常不人道的事情。所以加班很情緒化。有時(shí)工作做不完，必須加班，就特別想念兒子。沒(méi)辦法，女人對(duì)事業(yè)和家庭總要舍棄其一的。我寧愿舍棄事業(yè)。不是對(duì)自己的能力質(zhì)疑，而是寧可要家庭也不要成就一個(gè)女強(qiáng)人。
總結(jié)四：父母
父母依舊是我最好最好的親人。他們的無(wú)私奉獻(xiàn)，他們偉大的愛(ài)，讓我有著充足的精力工作，娛樂(lè)，有時(shí)間和兒子玩耍，有時(shí)間和朋友聊天，沒(méi)有一點(diǎn)后顧之憂。父母身體一直很好。雖然父親都快六十的人了，但作為獨(dú)女的我，他們給予了我一生中全部的愛(ài)和精力。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)非常寬松的家庭。這一點(diǎn)比起公婆對(duì)老公的管教有很大的自由。感謝父母的開(kāi)明，感謝他們的信任。我愛(ài)他們。
總結(jié)五：兒子
兒子可以說(shuō)是我的生命延續(xù)，是我的心頭肉，是我的掌中寶，是我的一切希望。雖然一直這樣的愛(ài)他，但不至于會(huì)得到過(guò)份的寵愛(ài)。兒子的聰明，他的語(yǔ)言天賦，真的讓人佩服。他的超好記憶力，也行在我這個(gè)作母親的眼里，他就是同齡孩子中的佼佼者。我為他感到，真的感到了驕傲。從沒(méi)有過(guò)的驕傲和自豪。每次人家夸兒子漂亮，聰明的時(shí)候，就仿佛在欣賞自己的得意之作一樣。如此開(kāi)心。
個(gè)人半年總結(jié)6
xx年，藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“病人為中心”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹(shù)、轉(zhuǎn)、匆匆、”教導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)精神和藥政治理的有關(guān)運(yùn)動(dòng)律例。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切共同下。通過(guò)藥房全體人員的配合盡力、連合協(xié)作、牢牢環(huán)抱中心的工作重點(diǎn)和要求，順利完成了中心交給的各項(xiàng)工作和目標(biāo)。下面就上半年如下；
一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
今年我科增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分外是上級(jí)下發(fā)的各類學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。進(jìn)步科室人員的思想覺(jué)悟，加強(qiáng)了司法意識(shí)，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線窗口的藥房辦事工作。
二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率。
藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供應(yīng)，通過(guò)完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進(jìn)步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無(wú)法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認(rèn)真完成各類藥品訂購(gòu)及項(xiàng)目藥品預(yù)案的制度。對(duì)每一批藥品在入庫(kù)前，核實(shí)數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的單子。與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，完善入庫(kù)驗(yàn)收掛號(hào)和具名手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到，當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測(cè)算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫(kù)，報(bào)一次項(xiàng)目月報(bào)表，做到日清月結(jié)，三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對(duì)拆零藥品實(shí)時(shí)記錄，上半年共發(fā)放項(xiàng)目藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，SM、水各30支，組合藥HRE；300板，生物成品下發(fā)：進(jìn)口狂犬疫苗706支，國(guó)產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國(guó)產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三、嚴(yán)格落實(shí)藥品的采購(gòu)法度模范，確保藥品實(shí)時(shí)供應(yīng)。
嚴(yán)格依照《藥品治理法》、《藥品流通監(jiān)督治理法子》、《藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范》，等有關(guān)規(guī)定采購(gòu)藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨，購(gòu)進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供應(yīng)實(shí)時(shí)，即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供應(yīng)。依照上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫(kù)系統(tǒng)。
四、藥品的儲(chǔ)存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。
增強(qiáng)藥品貯存治理，每月不按期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督匆匆科室人員認(rèn)真執(zhí)行各類治理制度，為了進(jìn)一步增強(qiáng)藥品質(zhì)量治理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲(chǔ)存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽擱其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性，幾回三番與每天盤(pán)庫(kù)相核對(duì)，并將反省結(jié)果以書(shū)面形式匯總，并實(shí)時(shí)留存歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。幫忙財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作。科室每個(gè)人要熟記《藥品的基礎(chǔ)知識(shí)》，嚴(yán)于律己，確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過(guò)時(shí)藥品的呈現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。
在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會(huì)在以后的工作中查找原因，認(rèn)真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)寧神，本身安心是我科的目標(biāo)。
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