自我定位工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的自我定位工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
通過我在公司一個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)自己的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行了個(gè)人定位,下面針對(duì)自己在溝通能力,管理能力,適應(yīng)能力,專業(yè)能力方面的優(yōu)缺點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施進(jìn)行總結(jié)。
一、個(gè)人定位:
1.溝通能力:
優(yōu)點(diǎn):和領(lǐng)導(dǎo)同事人際關(guān)系上相處十分融恰,同事之間工作交流比較暢通。
缺點(diǎn):與領(lǐng)導(dǎo)、外部社交在工作方面溝通還有待加強(qiáng)。
措施:多與領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撔┕ぷ鞣矫娴氖虑椋岊I(lǐng)導(dǎo)給自己提工作上的.建議或意見。
2.管理能力:
優(yōu)點(diǎn):工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。
缺點(diǎn):工作變通還有待加強(qiáng),管理模式較僵硬。
措施:跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從書本中找經(jīng)驗(yàn),從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)。
3.適應(yīng)能力:
優(yōu)點(diǎn):歸屬感、責(zé)任感、適應(yīng)性強(qiáng)。
缺點(diǎn):工作分析中缺乏總體把握的思想。
措施:以后多注意從一個(gè)總體大局上出發(fā),思考各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系。
4.專業(yè)能力:
優(yōu)點(diǎn):理論知識(shí)強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)強(qiáng)。
缺點(diǎn):實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,尤其對(duì)一些工程上的流程、工藝不太懂,對(duì)材料、綠化、樹種、花草等不熟悉。
措施:多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),從圖集中查詢,從實(shí)踐中學(xué)習(xí),尤其常到工地觀察。
總體評(píng)價(jià):自己對(duì)自己的知識(shí)和學(xué)習(xí)能力還是比較肯定的,目前階段自己缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相信自己通過以后的學(xué)習(xí)能力在實(shí)踐中很快積累起來。
二、目標(biāo)規(guī)劃:
1.先加強(qiáng)溝通能力和專業(yè)能力。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流工作經(jīng)驗(yàn),多到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)習(xí),盡快讓自己在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)出來,使自己成為對(duì)公司有用的人才,給到公司一些合理的建議。
2.加強(qiáng)培養(yǎng)自己的分析能力、管理能力、統(tǒng)籌能力,爭(zhēng)取使自己能承擔(dān)公司更多具體業(yè)務(wù)工作。
三、下步工作重點(diǎn):
1.盡快完善公司的管理體系和工作制度(包含梳理公司組織架構(gòu)、部門及崗位職責(zé)、人事制度、、檔案管理、行政制度、考勤制度、獎(jiǎng)罰制度、企業(yè)文化建立管理、安全制度、車輛管理制度。會(huì)議制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、保密制度等),做到人人明義務(wù),人人盡其職。只有完善的管理體制才能有效的管理公司。才能保證從領(lǐng)導(dǎo)層的管理到基層的實(shí)施做到有條不絮。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向,提高員工的工作效率。
2.在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下,全體員工不可閉門造車,要認(rèn)真分析業(yè)態(tài)行情,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),做好預(yù)測(cè)規(guī)劃,我們必須勤練內(nèi)功,準(zhǔn)確迅速的收集信息,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
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