2021企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的2021企業(yè)質(zhì)量月總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)1
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,7月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號(hào)文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),被提問(wèn)的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)2
為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控,進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平,我項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局等相關(guān)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx]366號(hào))以及局印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(二公局安發(fā)[20xx]598號(hào))和《中交佛山城市軌道交通2號(hào)線一期工程EPC總項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》等文件的相關(guān)要求,結(jié)合我項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定了我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動(dòng),全面提升工程質(zhì)量整體水平”的活動(dòng)主題,采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,宣貫活動(dòng)意義
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):趙勇
副組長(zhǎng):汪龍祥、張曉博、鄭健雄、王偉軍、張修勇
成員:王長(zhǎng)琳、袁名旺、黨紅濤、徐偉、李林林、劉鐵力、康健敏、張有康、張馨芳
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工質(zhì)量意識(shí),了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,
切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。
二、精心組織,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
伴隨著“質(zhì)量月”的到來(lái),我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕,項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認(rèn)真組織,確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
20xx年9月30日19時(shí)整,項(xiàng)目部于會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議議程為:
1、項(xiàng)目經(jīng)理趙勇傳達(dá)相關(guān)精神,說(shuō)明“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(zhǎng)效化,同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人楊子健對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明,依據(jù)公司及業(yè)主要求,對(duì)活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明,希望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì)照片
動(dòng)員大會(huì)照片
2、張貼宣傳條幅
9月1日上午,項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了“扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動(dòng),全面提升工程質(zhì)量整體水平”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題橫幅,通過(guò)橫幅的懸掛,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責(zé)任,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。
施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅
3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大宣傳力度。
項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)微信群,時(shí)常轉(zhuǎn)發(fā)施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)及質(zhì)量事故的處理措施和方法,提升了項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。同時(shí)在項(xiàng)目QQ群內(nèi),上傳了地鐵建設(shè)工程典型事故案例、地鐵事故案例匯編等學(xué)習(xí)材料,號(hào)召項(xiàng)目部人員全體學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)3
每年的9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,我錦宏第三分公司積極深入貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的關(guān)于?開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知?,并結(jié)合集團(tuán)公司和錦宏公司對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)提出的要求,精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體任務(wù),并取得了“混凝土工程質(zhì)量流動(dòng)紅旗和安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗2面紅旗”的可喜成效,而且還在集團(tuán)范圍內(nèi)組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),達(dá)到了理想的目的。現(xiàn)將我分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排周密部署
集團(tuán)為了組織開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),從集團(tuán)到公司到各分公司及項(xiàng)目部均及時(shí)成立以質(zhì)量第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定詳細(xì)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。8月底,集團(tuán)及公司分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的部署,并提出了具體活動(dòng)要求。我分公司予8月30日晚同樣召開(kāi)了分公司及各項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,并根據(jù)集團(tuán)及公司的部署和要求制定了各自的活動(dòng)方案,確保本次有領(lǐng)導(dǎo)組織、有方案措施,有條不紊的逐項(xiàng)進(jìn)行開(kāi)展落實(shí)。
二、營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,分公司各項(xiàng)目部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處,懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、橫幅、彩旗等,并利用宣傳欄、黑板報(bào)等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量月相關(guān)知識(shí);并積極在分公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展“工程質(zhì)量在我心中”的征文活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在宣傳欄中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)多次利用職工夜校組織業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量通病專治手冊(cè)》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》等質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)及日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化程度。并且積極參加集團(tuán)公司開(kāi)展的技術(shù)比武大賽,引導(dǎo)廣大建筑工人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)專業(yè)技能,提高了一線施工人員的職業(yè)技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程項(xiàng)目部在此次活動(dòng)中積極打出“比思想,賽技能,比風(fēng)格,賽水平”的口號(hào),在主體項(xiàng)目的鋼筋綁扎和混凝土澆筑方面取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪活動(dòng),加大質(zhì)量月宣傳力度
9月3日,為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,避免和減少質(zhì)量投訴,提高用戶滿意度,豎立企業(yè)良好的社會(huì)形象,我分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司的開(kāi)展的工程質(zhì)量回訪活動(dòng),對(duì)所有保修期內(nèi)的工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,特別是石臼陽(yáng)光佳日及地下車(chē)庫(kù)工程和東小洼舊村改造B區(qū)工程進(jìn)行了挨家挨戶的專門(mén)訪問(wèn),認(rèn)真聽(tīng)取了所有用戶對(duì)我公司的意見(jiàn)和建議,而且完整的填寫(xiě)了“工程質(zhì)量回訪表”“工程質(zhì)量滿意度調(diào)查表”,為我分公司保留了最珍貴的工程質(zhì)量監(jiān)督資料。通過(guò)此次活動(dòng)不僅樹(shù)立了我公司的在廣大業(yè)主心中良好形象,打出了錦華品牌、錦華力量,更通過(guò)聽(tīng)取廣大業(yè)主們的寶貴意見(jiàn),讓我們深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,為以后公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制
公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,積極組織對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,檢查的主要內(nèi)容有:“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況,質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行,質(zhì)量管理制度與上級(jí)質(zhì)量指令的執(zhí)行情況,質(zhì)量責(zé)任制與三檢制的落實(shí)及專職質(zhì)檢員的配置情況,質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料、質(zhì)檢記錄、施工日志,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展情況,實(shí)驗(yàn)室管理與配備等內(nèi)容。
結(jié)合《日照市建筑工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理手冊(cè)》及《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊(cè)》,在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展常見(jiàn)性質(zhì)量問(wèn)題治理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度規(guī)定的落實(shí)情況,對(duì)各項(xiàng)目部查出存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)并整改。通過(guò)增加檢查頻次有效加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量的監(jiān)控;而且還專門(mén)組織了對(duì)鋼筋、混凝土強(qiáng)度的專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕“瘦身鋼筋”的使用,并加強(qiáng)對(duì)混凝土施工質(zhì)量的控制,對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測(cè),抽查混凝土進(jìn)場(chǎng)的塌落度檢測(cè),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,將對(duì)項(xiàng)目部加倍處罰并予以通報(bào)。同時(shí)對(duì)模板搭設(shè)、鋼筋綁扎同樣進(jìn)行了多次檢查及專項(xiàng)抽查等,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部的.檢查、抽查活動(dòng),使得分公司所有項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平有了很大提高,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量也有了明顯的改善。
五、積極開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)
利用職工夜校,通過(guò)每周的周六下班后組織學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量通病治理手冊(cè)》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》等質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)及工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并且邀請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量科領(lǐng)導(dǎo)給我們講解專業(yè)知識(shí)和公司的規(guī)定、要求,結(jié)合影像資料、圖片等對(duì)普遍的、常見(jiàn)性質(zhì)量事故進(jìn)行了重點(diǎn)講解;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能演練培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并且進(jìn)行優(yōu)勝評(píng)比,給予獲獎(jiǎng)人員物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量有了全新的認(rèn)識(shí),技術(shù)水平明顯提高。
六、大力整頓管理思想,全面提高施工質(zhì)量
針對(duì)公司及項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量思想意識(shí)淡薄、混日子、管理不完善等問(wèn)題,專門(mén)進(jìn)行了建筑工程質(zhì)量思想意識(shí)整頓,由分公司經(jīng)理通過(guò)質(zhì)詢會(huì),了解各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)展情況,對(duì)質(zhì)量意思積極的管理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄、不認(rèn)真工作的管理人員進(jìn)行批評(píng),并安排各項(xiàng)工作,監(jiān)督檢查其任務(wù)的落實(shí)情況。通過(guò)績(jī)效考核,直接與工資進(jìn)行掛鉤,強(qiáng)化公司管理人員的質(zhì)量管理思想,全面提高分公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
七、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建及質(zhì)量評(píng)比總結(jié)
分公司項(xiàng)目部根據(jù)各單位情況制定的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,采取有效措施認(rèn)真組織工程施工,大力推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,對(duì)每項(xiàng)工程開(kāi)工之初即豎立創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),精心組織,策劃實(shí)施。
配合集團(tuán)及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),參加集團(tuán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)優(yōu)。在分公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過(guò)全公司員工的共同努力,絲綢公司職工住宅樓工程在9月份“質(zhì)量月”的月檢并結(jié)合日常巡查及實(shí)測(cè)實(shí)量的總評(píng)比中,榮獲了集團(tuán)的“混凝土工程質(zhì)量流動(dòng)紅旗和安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗”;并在集團(tuán)組織的技能比武大賽中獲得優(yōu)秀的成績(jī)。在集團(tuán)內(nèi)豎立了先進(jìn)的工程質(zhì)量標(biāo)桿,成為集團(tuán)其他公司質(zhì)量學(xué)習(xí)和觀摩的榜樣。
八、結(jié)束語(yǔ)
我分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)緊緊圍繞質(zhì)量提升和質(zhì)量管理的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量,項(xiàng)目部追求質(zhì)量,全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使公司在建設(shè)工程質(zhì)量管理水平有了進(jìn)一步的提高。
今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)雖已結(jié)束,但“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”這一質(zhì)量主題確是目前我公司質(zhì)量工作的總舵手,他為工程質(zhì)量管理提供了正確的方向。公司將繼續(xù)以質(zhì)量為依托,在質(zhì)量管理工作中不斷完善自己,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
【2021企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)】相關(guān)文章:
公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10-08
質(zhì)量月的總結(jié)范文03-18
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)05-08
質(zhì)監(jiān)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)05-08
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的征文(精選6篇)11-30
2021年建筑行業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選6篇)09-17
質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文01-22
公司全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10-08