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幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié)

時間:2024-07-13 10:11:07 雪桃 總結(jié) 我要投稿

2024年幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的2024年幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2024年幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié)范文(精選10篇)

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 1

  20xx年9月15日至12月19日,我在西安文理學(xué)院進(jìn)行為期三個月的國培學(xué)習(xí),雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但并沒有因此而畫上句號,一回到幼兒園便開始了返崗實(shí)踐活動;氐阶约旱墓ぷ鲘徫唬胰匀粠е邪。轉(zhuǎn)眼幾個月就過去了,現(xiàn)在就這一階段的學(xué)習(xí)和實(shí)踐做以下總結(jié)。

  一、首先從思想上有了一定的改變。

  由于我是新入職不久的教師,在培訓(xùn)以前總是盲目的實(shí)施保教工作,沒有目標(biāo)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,在教授、專家的指導(dǎo)下,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,更確切的了解、認(rèn)識了幼兒每個年齡段的發(fā)展要求,教育目標(biāo),為我們的教育教學(xué)以及保教工作指明了方向,更讓我明白了幼兒教育與小學(xué)教育的區(qū)別。

  二、在教學(xué)工作中,我把自己從培訓(xùn)以及書本中學(xué)到的'理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,確實(shí)收獲不小。

  就連同事都對我刮目相看,連連稱贊;氐阶约旱挠變簣@后,我認(rèn)真地理清自己的思緒,與其他老師認(rèn)真探討教學(xué)方法、技巧,努力讓孩子們在游戲中學(xué)習(xí),努力讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒樂學(xué),并養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  三、在返崗的這段時間,我上了一節(jié)音樂示范課《快樂的鞋匠》,上的很成功,得到了園領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

  但我決不會驕傲,而是以此為動力繼續(xù)努力。同時也聽了園內(nèi)優(yōu)秀教師的課,并認(rèn)真作好聽課記錄,及時與他們交流,探討本節(jié)課的成功和不足之處,從中收獲不小。

  四、在返崗這段時間,結(jié)合培訓(xùn)所學(xué),我還參與了微型課題研究“幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)”。

  積極參加了園內(nèi)各級各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),認(rèn)真接受專家的指導(dǎo)、同事的幫助,過后認(rèn)真寫好總結(jié)反思,做好自身的知識積累。在自身獲得不斷提高的同時,我還在園內(nèi)就本次培訓(xùn)做了專題講座,收到了較好的效果。認(rèn)真努力地做好其他教師的傳、幫、帶,使園內(nèi)其他教師獲得共同發(fā)展,形成良性循環(huán)。

  五、每天堅持閱讀教育理論專著,寫教育隨筆,教學(xué)反思。

  讓書籍來充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,提高自己的教學(xué)水平。如《〈3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉解讀》、《幼兒園一日生活環(huán)節(jié)的組織策略》、《學(xué)前兒童行為觀察與分析》、《學(xué)前教育》、《幼兒教育》、《早期教育》等。在閱讀的同時做好讀書筆記,寫出讀書心得和體會。

  雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但終身的學(xué)習(xí)還在繼續(xù),這次培訓(xùn)就像一抹濃濃的綠意,帶給我無限希望!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”,在今后的工作中,我將時刻牢記自己的職責(zé),將此次培訓(xùn)過程中學(xué)到好經(jīng)驗(yàn)、好做法大膽應(yīng)用到實(shí)際工作中,處處以身垂范,積極主動承擔(dān)各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),與其他教師一起,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,開拓進(jìn)取,取得更新的成績,實(shí)現(xiàn)自我超越,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝“國培”為我們提供這么難得的機(jī)會,促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 2

  置換召回,再次邁入師大的校門,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快一年啦,在師大學(xué)習(xí)的場景,點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,回顧返崗實(shí)踐這一年的工作生活,有徹夜難眠的思索,有身體力行的垂范,也有取得成績的欣慰,更有創(chuàng)造奇跡的驚喜。

  這一年,我把師大學(xué)到的專業(yè)理論與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合,配合園長踏實(shí)抓好幼兒園的日常工作,提高教師隊伍素質(zhì),提升每一位教職員工的職業(yè)幸福感。進(jìn)行了一系列校園文化建設(shè)的創(chuàng)新改革,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展與推進(jìn),并取得了一定的成效,下面我把返崗實(shí)踐工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報一下。

  一、文化教學(xué)方面

  1、校園文化,快樂為本

  幼兒園文化是整個幼兒園生活中所形成的具有獨(dú)特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。根據(jù)辦園理念及幼兒、家長、社會的需求,我園以人為本確定校園文化主題為:“521‘樂’文化”。

  “521”諧音“我愛你”,意味著市直幼快樂大家園中的每一個成員都在愛中成長,感受愛、傳遞愛,放飛愛!5”代表五育并舉,五大主題,五彩生活。“2”代表家園兩攜手、師幼雙互動、親子共成長!1”代表以一切孩子的快樂成長為宗旨、倡導(dǎo)家園一致教育。“樂”是我們校園文化的核心內(nèi)容,幼兒“樂”生活、家長“樂”合作、教師“樂”工作。

  2、教研教學(xué),雙軌并行

  根據(jù)局教研室工作要求,加強(qiáng)園本教研力度,提倡人人參與教研,班班有教研課題。結(jié)合521樂文化主題,我園參與的.省級十一五課題“發(fā)揮特長,展示亮點(diǎn)”的研究,已經(jīng)順利結(jié)題,并受到省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,教師們的職業(yè)幸福感、歸屬感和自信心大大增加了。在這個溫馨的大家園中教研教學(xué)相融合,每位教師都有施展自己才華的舞臺,真正成了幼兒園的主人,本學(xué)年我園同時開展了河北省教育實(shí)驗(yàn)基地子課題《家園同步促進(jìn)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成》及國家十二五課題《針對有特殊需要的兒童指導(dǎo)與幫助策略的研究》課題研究,通過教師的研討、交流、創(chuàng)新、實(shí)踐,總結(jié)的重點(diǎn)方法實(shí)用性非常強(qiáng),我相信在我園全園教師的努力下,我們一定如期、圓滿、順利、高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)題。

  二、資源利用方面

  1、五庫并建―資源共享

  (1)教學(xué)“資料庫”

  市直幼以“教師評優(yōu)活動”作為載體,每年開展“好課大家評”“優(yōu)秀教案設(shè)計與評比”、“教學(xué)論文評比”、“優(yōu)秀墻飾設(shè)計”“特色域活動評比”“優(yōu)秀課件評比”等活動,收集了百余件教師自制課件,逐漸形成教學(xué)“資料庫”,從而促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的整體提高,為教學(xué)活動的有效開展提供了強(qiáng)大保障。

 。2)玩具“器械庫”

  幼兒園每年都會花費(fèi)大量的時間和精力組織教師收集廢舊材料制作玩具器械,可是老師們的精心制作往往風(fēng)吹日曬雨淋不到一個學(xué)期就破爛不堪,無法再用,“快樂玩具堡”為戶外玩具器械安了一個家,童趣美觀,堡外有目錄堡內(nèi)有標(biāo)簽,一目了然,根據(jù)幼兒身體機(jī)能,劃分五大功能區(qū),玩具器械分類儲存,各年齡斑輪流活動,幼兒取放自如,不僅大大提升了幼兒身體的綜合素質(zhì),也節(jié)省了教師反復(fù)做玩具的時間及材料成本。

  (3)家園“信息庫”

  家園合力才能搞好幼兒教育,我們利用校園網(wǎng)站和QQ群與家長形成了教育合力,各方面的信息我們都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時與家長溝通,得到了家長的大力支持。

  (4)管理“人才庫”

  利用農(nóng)村后備干部和骨干教師的選拔活動,培養(yǎng)領(lǐng)軍人物,發(fā)揮省示范園學(xué)科帶頭人的榜樣作用,形成骨干教師的人才庫,為全市幼兒園提供人才資源。

  (5)經(jīng)驗(yàn)“分享庫”

  我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動一班一個主題,一班一個特色,每班幼兒對本班區(qū)域玩的都非常精細(xì),各班區(qū)域活動時間一半幼兒自主選擇去其它班活動另一半幼兒在本班擔(dān)起了小老師的責(zé)任,輪流共享材料和經(jīng)驗(yàn)

  2、廢舊變裝節(jié)儉養(yǎng)德

  由于資金緊張,我園大力提倡節(jié)儉養(yǎng)德從我做起活動,使用了十五年的破舊桌椅,教師們精心修繕、巧手繪制又重新成了美工活動室一道亮麗的風(fēng)景線;家中不再流行的白T恤成了孩子們手中的畫布,孩子們穿著自己設(shè)計圖案的T恤頗有的點(diǎn)藝術(shù)范兒;司空見慣的廢舊瓶子,搖身一變,變成了安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的操作材料,投放到活動區(qū),孩子們玩起來樂此不疲。

  三、教師成長方面

  1、五步模式―骨干引領(lǐng)

  為了讓全體教師更加系統(tǒng)和科學(xué)地領(lǐng)悟幼教學(xué)科帶頭人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)揮骨干教師的示范作用,市直幼采取5步骨干帶動法:一引二評三推四導(dǎo)五鋪,全面提高教師整體素質(zhì)。

  5i模式逐步深化,形成了市直幼全體教師人人勤鉆研、個個爭骨干的趨勢。

  2、四位一體―挖掘亮點(diǎn)

  以4個主體、4個依托為主要方式進(jìn)行教師專業(yè)發(fā)展評估。即以教師個體為主體,依托教師專業(yè)成長檔案開展教師自評;以班級為主體,依托班級工作業(yè)績開展師師互評;以領(lǐng)導(dǎo)為主體,依托班級日常工作開展指導(dǎo)性評價;以幼兒、家長為主體,依托幼兒學(xué)期發(fā)展情況開展家長評價,通過四位一體的評價機(jī)制挖掘教師潛能優(yōu)勢,找到亮點(diǎn),發(fā)揮特長,增強(qiáng)自信。

  3、師徒共進(jìn)―青藍(lán)工程

  青藍(lán)工程是有效幫助青年教師適應(yīng)教育教學(xué)工作,站穩(wěn)講臺的有效措施。凡教齡在3年以下的教師,根據(jù)心理需求及專業(yè)發(fā)展需求(如班級管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長工作……)填寫拜師意向書,進(jìn)行自由組合師徒結(jié)對,使青年教師在最短的時間內(nèi)成為主力軍。

  4、班級工作―輪換管理

  班長實(shí)行輪換制,有效調(diào)動了教師工作積極性,增強(qiáng)了主人翁意識老班長經(jīng)驗(yàn)介紹,新班長之一接貨,增強(qiáng)了教師自我管理的活力,使管理制度真正起到激勵作用。

  5、教師行為--規(guī)范為鏡

  據(jù)教育局《幼兒園教師日常行為規(guī)范》落實(shí)的有關(guān)通知,我園進(jìn)一步規(guī)范教師儀容儀表,提高教師的師德形象,對所有在崗教師日常行為規(guī)范進(jìn)行了筆試,答辯及過程考核,著裝及發(fā)飾提出具體要求,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,頂崗帶班期間嚴(yán)格要求自己,為廣大教師開了規(guī)范儀容儀表的先河,每周兩次的常規(guī)檢查中,全園教師無一例不按規(guī)范操作,既大大提升了教師形象,提升育人效果,又排除了一些不安全隱患

  四、安全管理方面

  1、嚴(yán)格把關(guān)七項(xiàng)舉措

 。1)是成立了傳染病疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了嚴(yán)格的傳染病防控應(yīng)急預(yù)案。

  (2)嚴(yán)把晨檢午檢關(guān)。從入園的“一看、二摸、三問、四查”,到中午值班領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)巡回檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理幼兒異常情況。

 。3)嚴(yán)把消毒通風(fēng)關(guān)。細(xì)化分工責(zé)任到人,保健醫(yī)與值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同查落實(shí)并簽字確認(rèn)。

 。4)嚴(yán)把幼兒就餐關(guān)。在幼兒飲食方面,堅持做到嚴(yán)把進(jìn)貨源頭關(guān),嚴(yán)把生、熟、主、副隔離關(guān)。

 。5)嚴(yán)把教師培訓(xùn)關(guān)。保健醫(yī)就有關(guān)春季傳染病的知識組織教師培訓(xùn),讓每一位教師掌握傳染病的特征、預(yù)防措施,并進(jìn)行考核。

 。6)嚴(yán)把家庭防疫關(guān),通過櫥窗與講座加大宣傳力度。

 。7)加強(qiáng)因病缺勤幼兒電話追蹤,及時掌握幼兒病情發(fā)展及治療情況。

  2、卡卡平安,幸福樂園

  為了規(guī)范幼兒接送制度,防止幼兒園暴力事件的發(fā)生,我園用ID卡刷卡攝像的接送方式,采取“一卡”、“二疏”、“三分”、“四排”、“五護(hù)”、“六促措施,使幼兒入離園秩序井然,幼兒及家長安全得以保障,也收獲了幼兒家長及社會的認(rèn)可和稱贊。

  3、監(jiān)控設(shè)施,不留死角

  樓道、衣帽間、寢室、操場新增視頻監(jiān)控攝像頭54個,其中食堂8個,目前視頻監(jiān)控攝像頭總數(shù)達(dá)到70個,實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)視頻監(jiān)控?zé)o死角。

  4、嚴(yán)格把關(guān),創(chuàng)新飲食

  我們設(shè)有專門的食堂管理人員和庫管人員,嚴(yán)把食品安全關(guān),嚴(yán)格規(guī)范管理。

 。1)飲食結(jié)構(gòu),創(chuàng)新食譜

  依據(jù)科學(xué)的理論指導(dǎo),調(diào)整幼兒飲食結(jié)構(gòu),每天在早餐中加入水果拼盤,促進(jìn)維生素吸收,增強(qiáng)幼兒食欲,得到了幼兒及家長的一致認(rèn)可。另外,我園將幼兒食譜進(jìn)行改良創(chuàng)新,采用圖文并茂的形式進(jìn)行展示,此舉反響強(qiáng)烈,得到了眾多家長的關(guān)注和好評。

 。2)日常教育,強(qiáng)化自理。

  我們將原來的飯菜混吃進(jìn)餐模式改為使用方便的圓形多格餐盤,進(jìn)行分餐制,并實(shí)行“少分多次”供餐制,全面響應(yīng)“光盤行動”做到了節(jié)約糧食,規(guī)范進(jìn)餐。摒棄幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)保育員包辦代替的習(xí)慣,抓住生活中的教育機(jī)會,放開幼兒手腳。在吃大蝦或雞蛋等帶皮兒的食物時,不怕臟與亂,教師學(xué)“偷懶”,放手讓幼兒動手操作剝殼兒,鍛煉與提高了幼兒的自理能力。

  五、家園合作方面。

  我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。我園每月至少開展1次大型的家長進(jìn)課堂活動或家長專題講座,向家長充分展示我園的教育教學(xué)、飲食保健,有效促進(jìn)了家長建立全新的育兒觀。利用家長小紙條說明幼兒需關(guān)注特殊情況;利用離園時間分批與家長溝通幼兒在園情況;利用Q群平臺布置家長工作與家長溝通交流,同時上傳幼兒一日活動圖片信息,使家長安心(幼兒園為小班樓層統(tǒng)一安裝wife,便于與家長交流。教師不辭辛苦,即使下班到深夜也對家長的問詢不厭其煩。)

  六、取得榮譽(yù)方面

  本年度我園被評為唐山市文明單位、唐山市幼兒教育先進(jìn)集體、唐山市示范性教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校、唐山市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、唐山市綠化先進(jìn)單位、以及遷安市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、無煙示范學(xué)校,校園文化建設(shè)拉練優(yōu)勝單位并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,在首屆園長論壇經(jīng)驗(yàn)交流中獲一等獎,并展示了四節(jié)觀摩課,兩位教師獲中小學(xué)幼兒園教師基本功大賽一、二等獎,多件玩教具獲遷安市幼兒園優(yōu)秀自制玩教具評比一等獎。名師培養(yǎng)對象送課下鄉(xiāng)受到好評,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)河北頻道以圖文并茂的形式登發(fā)了我園的《卡卡平安幸福樂園》,中國日報網(wǎng)河北教育在線頻道廣泛宣傳并登發(fā)了我園《將光盤進(jìn)行到底》、《廢舊桌椅再利用,巧手繪制換新顏》的做法。

  成績雖然不是我自己的,但它是前進(jìn)的動力,在今后的工作中,我一定踏實(shí)穩(wěn)步,再接再厲,深入自省,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,為幼兒,為教師,為家長,搭建快樂平臺,把遷安市市直幼“521樂”特色文化深入發(fā)揚(yáng)光大,不斷提升幼兒、教師和家長的幸福指數(shù),真正創(chuàng)出符合時代特色的521“樂”品牌名園。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 3

  20xx年6月21日,本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),使園長們更好地把握國內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的xx,學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識、新xx和新方法,拓展園長專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的宗旨,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長研修中心主辦的“校長國培計劃――(20xx)年農(nóng)村校長助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長班短期集中研修”項(xiàng)目,走進(jìn)了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。

  在研修中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下,為期25天的研修活動組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格,容量大、節(jié)奏快、研修形式多樣,有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、小組討論、實(shí)地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。

  6月21日的開班典禮拉開了本次研修的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程,首先我們聆聽了西安市蓮湖區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長兀靜、西安市新城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校王莉等多為專家的講座。xx結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)行完為期五天的xx學(xué)習(xí)后,根據(jù)陜師大教師干部學(xué)院的安排,我們進(jìn)行了為期十天的跟崗實(shí)踐學(xué)習(xí)。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習(xí)中,我們第四小組的全體成員根據(jù)陜師大研修辦的安排對西安10所高品質(zhì)幼兒園進(jìn)行了跟崗學(xué)習(xí)。在這為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)中我們都有一個共同的感受,每一天都在收獲感動、驚喜!一走進(jìn)幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊(yùn):童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂的多功能廳,寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動。園所文化各具特色,有的是以圖畫故事書為載體,提高了幼兒園的多元表達(dá)能力,培養(yǎng)了孩子無限的創(chuàng)造力和想象力,有的`開展著以少數(shù)民族文化獨(dú)特的原本課程。在參觀過程中,園長們紛紛通過相機(jī)拍攝、文字記錄等方式,對幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動材料、功能室等進(jìn)行細(xì)致的參觀學(xué)習(xí)。在座談討論交流中,園長們數(shù)說成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的園本教研和隊伍建設(shè)等,讓我們耳目一新。

  課余時間我與同行們就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次研修活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在研修學(xué)習(xí)和參觀過程中,我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量,就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質(zhì)量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師,才會成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺提高的行為。作為一名年輕的男園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對人熱情,工作效率高也一定能帶動全體教職工,但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會影響教職工的工作情緒。

  有一件小事曾影響我,使我知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng),作為領(lǐng)導(dǎo)一定要很好地控制自己的情緒:有一次,因?yàn)橛變杭议L投訴個別老師的事情,我心情煩燥地從外面進(jìn)來,板著的臉上毫無表情,這時對面走過來幾個老師,看我的樣子后就低著頭走過了,下午有老師跟我開玩笑,說吃飯的時候都在議論園長今天怎么了,一定發(fā)生了什么事,弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶,我這才意識到掩飾自己情緒的重要性,以后在面對教職工時表現(xiàn)較熱。

  熱是一種能源,是一種“精神動力”,有了我的“熱”,推動我們工作不斷前進(jìn),在指導(dǎo)各項(xiàng)工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來帶動教師也“熱”起來。

  其次是確立兩個心:作為表率,園長要具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心!作為園長要有理想和抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績,這才稱得上是一個合格的園長。高度的事業(yè)心主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求,就是一定要盡最大努力去把接手工作做好,對每個人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度就是責(zé)任心。

  從我接手園長工作開始,為了使老師的教學(xué)能力、自身素質(zhì)得到不斷地提高,我經(jīng)常組織教師進(jìn)行幼兒園內(nèi)部的各種比賽。這學(xué)期又開始了美術(shù)、鍵盤等方面的競賽。老師們都反映在這些方面有很大的收獲。

  最后是深化管理能力:管理是一門學(xué)科,更是一門藝術(shù),作為園長要管理得法,要做好以下三點(diǎn):一是園長要練好內(nèi)功:即要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動能力,又要做到一專多能,博學(xué)多才,成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅持民主管理,園長要通過民主管理,鼓勵人、激勵人,為廣大教職工創(chuàng)設(shè)一個有利于施展他們才華的環(huán)境。近兩年,幼兒園充實(shí)了幾名新生力量,像去年我們招收的男教師史超,僅僅工作了一年,就已經(jīng)成為我園的骨干教師。民主管理帶來的是教職工工作積極性、主動性空前高漲,許多工作都是“我要做”而不是“要我做”,大家進(jìn)取心也大大增強(qiáng)。三是要建立行之有效的規(guī)章制度。近年來,隨著幼兒園辦園規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教職工隊伍的不斷壯大,對我這個管理者的要求也越來越高。從我接手工作以來,修改、新出臺規(guī)章制度、暫行規(guī)定等近百條,真正做到凡事有據(jù)可依,有章可循,對于新出現(xiàn)問題,通過全體教職工討論后,再以文件形式出臺,這樣使幼兒園的管理制度更加健全。管理有序是園長管理能力的體現(xiàn),但也是一件很不容易的事,必須在實(shí)踐中不斷探索,不斷完善。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 4

  參加國培學(xué)習(xí)歸來后,我立即將所學(xué)知識和理念運(yùn)用到幼兒園的管理和教學(xué)實(shí)踐中。

  在管理方面,我重新審視了幼兒園的規(guī)章制度,結(jié)合培訓(xùn)所學(xué),對部分不合理的規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善,使其更具人性化和科學(xué)性。同時,加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè),組織教師們進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)和研討活動,提升了教師隊伍的整體素質(zhì)。

  在教學(xué)方面,引入了新的教學(xué)方法和課程資源,鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)模式,注重培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力。我們還增加了親子活動的頻率,加強(qiáng)了家園合作,讓家長更好地參與到幼兒教育中來。

  通過這段時間的實(shí)踐,幼兒園的管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了明顯的.提升。但我也清楚地認(rèn)識到,還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。未來,我將繼續(xù)努力,不斷推動幼兒園的發(fā)展。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 5

  國培結(jié)束返崗后,我積極投入到幼兒園的各項(xiàng)工作中,努力將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。

  首先,我組織了全體教師的分享會,將國培期間的收獲和感悟與大家交流,共同探討如何將先進(jìn)的教育理念和方法融入到我們的日常教學(xué)中。同時,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,制定了教師專業(yè)發(fā)展計劃,為教師提供更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。

  在課程設(shè)置上,我們進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。增加了實(shí)踐課程的比重,注重培養(yǎng)幼兒的動手能力和解決問題的能力。并且引入了多元化的評價體系,全面、客觀地評價幼兒的`發(fā)展。

  此外,加強(qiáng)了與家長的溝通與合作,定期舉辦家長講座和開放日活動,讓家長更好地了解幼兒園的教育教學(xué)工作,形成家園共育的良好局面。

  通過這些實(shí)踐,幼兒園的工作有了新的氣象,但也面臨一些挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力,不斷探索,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 6

  從國培歸來,我滿懷熱情地開啟了返崗實(shí)踐之旅。

  在幼兒園的管理上,我借鑒了國培中學(xué)到的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了管理流程,提高了工作效率。注重傾聽教師的意見和建議,營造了更加民主、和諧的工作氛圍。

  教學(xué)方面,推動了課程改革,強(qiáng)調(diào)以幼兒為中心,關(guān)注個體差異,鼓勵教師根據(jù)幼兒的興趣和特點(diǎn)開展個性化教學(xué)。同時,加強(qiáng)了教學(xué)資源的整合與利用,豐富了教學(xué)內(nèi)容和形式。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,打造了更加富有教育意義和趣味性的園區(qū)環(huán)境,激發(fā)幼兒的.探索欲望和創(chuàng)造力。

  在實(shí)踐過程中,雖然遇到了一些困難,但通過不斷地調(diào)整和改進(jìn),取得了一定的成效。今后,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為幼兒園的發(fā)展不懈努力。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 7

  國培學(xué)習(xí)為我打開了新的視野,返崗后我迅速展開了一系列實(shí)踐工作。

  我重新規(guī)劃了幼兒園的發(fā)展目標(biāo)和方向,將國培所學(xué)的前沿理念融入其中。加強(qiáng)了師資隊伍建設(shè),組織教師參加各類培訓(xùn)和教研活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

  在日常管理中,注重細(xì)節(jié),建立了更加規(guī)范、科學(xué)的管理制度。同時,加大了對幼兒園設(shè)施設(shè)備的投入和更新,為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)和生活條件。

  課程方面,我們引入了新的主題活動和游戲教學(xué),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和主動性。并且加強(qiáng)了安全管理,確保幼兒在園期間的安全和健康。

  通過這段時間的.努力,幼兒園有了顯著的變化,但我深知還有很長的路要走。我將繼續(xù)前行,為幼兒園的美好未來而努力。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 8

  參加完國培回到幼兒園,我立即著手將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。

  首先,對幼兒園的文化建設(shè)進(jìn)行了梳理和提升,營造了積極向上、富有特色的園所文化。在教師管理方面,建立了更加完善的激勵機(jī)制,充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

  教學(xué)實(shí)踐中,積極推廣國培期間學(xué)到的先進(jìn)教學(xué)方法,如項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、情境教學(xué)等。同時,加強(qiáng)了與其他幼兒園的`交流與合作,共享資源,共同進(jìn)步。

  在后勤管理上,優(yōu)化了膳食安排和衛(wèi)生保健工作,保障幼兒的身心健康。

  雖然實(shí)踐過程中遇到了一些問題,但通過不斷總結(jié)和改進(jìn),取得了一定的成績。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升幼兒園的品質(zhì)。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 9

  國培結(jié)束返崗后,我依據(jù)所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn),對幼兒園的工作進(jìn)行了全面的改進(jìn)和提升。

  在團(tuán)隊管理方面,開展了團(tuán)隊凝聚力建設(shè)活動,增強(qiáng)了教師之間的.合作與溝通。為教師提供了更多的專業(yè)發(fā)展機(jī)會,鼓勵他們不斷提升自己。

  課程改革上,注重整合課程資源,豐富課程內(nèi)容,增加了藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)踐活動,培養(yǎng)幼兒的綜合能力。

  加強(qiáng)了家園合作,通過多種方式與家長保持密切聯(lián)系,共同關(guān)注幼兒的成長。并且完善了幼兒園的安全管理制度,確保幼兒在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。

  經(jīng)過這段時間的努力,幼兒園的工作取得了一定的進(jìn)步,但仍需不斷完善和創(chuàng)新。我將持續(xù)努力,為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  幼兒園園長國培返崗實(shí)踐總結(jié) 10

  國培學(xué)習(xí)給我?guī)砹素S富的知識和全新的思路,返崗后我全力開展實(shí)踐工作。

  在幼兒園管理中,引入了現(xiàn)代化的管理理念,優(yōu)化了組織架構(gòu)和工作流程。加強(qiáng)了教師培訓(xùn)體系建設(shè),提升了教師的教育教學(xué)水平。

  教學(xué)方面,推動了課程創(chuàng)新,開展了跨學(xué)科的主題活動,培養(yǎng)幼兒的`綜合素質(zhì)。同時,注重環(huán)境教育,打造了綠色、環(huán)保的校園環(huán)境。

  加強(qiáng)了與社區(qū)的合作,拓展了幼兒園的教育資源。并且建立了質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,定期對幼兒園的工作進(jìn)行評估和改進(jìn)。

  通過這些實(shí)踐,幼兒園的發(fā)展有了新的突破,但也面臨著新的挑戰(zhàn)。我將堅定信念,不斷探索,為幼兒園創(chuàng)造更美好的明天。

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