最新施工工作總結(jié)（精選6篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編整理的最新施工工作總結(jié)（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
施工工作總結(jié)1
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
施工過程中，我們對重點、關(guān)鍵部位進行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術(shù)交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴(yán)格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護成品，以保證工程順利進行。
總結(jié)：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進一步提高工程質(zhì)量。
施工工作總結(jié)2
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
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在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時間進行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。
2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進行二次清理。
（二）工程質(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻社會”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作：
1、項目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強化專檢作用，以質(zhì)量驗收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進行控制，檢查驗收，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項目部自查需要重點預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達到100％。
5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項目部在組織施工時，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進行。
6、堅持質(zhì)量例會制度，質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持，項目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。
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我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時進行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實工作，并不定期召開全體職工安全會議，學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點，為了保證總工期及節(jié)點工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進行，加快施工進度。
五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設(shè)部的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(水運工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如
1、植筋工作時，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計以及各相關(guān)規(guī)范的要求進行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
無
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對本工程，在開工前，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅持每月一次質(zhì)量例會制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護關(guān)，使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上，外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項目部嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。
通過該項目的施工，鍛煉了我們的施工隊伍，提高了管理水平，增強了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項目施工中予以改進，將精美的建筑奉獻社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié)3
我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為A、B、C棟�？偨ㄖ娣e33655.24㎡。建筑層數(shù)A棟24層、B棟為25層、C棟為4層，建筑高度A棟為76.2米、B棟為79.8米、C區(qū)為17.7米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為I級，建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。
該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負(fù)責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務(wù)，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質(zhì)量在手中”的施工理念，嚴(yán)格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務(wù)。
首先，組織精干隊伍對施工圖進行審查，及時提出疑問，與有關(guān)參建各方進行圖紙會審。進行基礎(chǔ)定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗，保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。
主體部分施工，各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案，除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負(fù)責(zé)，施工材料嚴(yán)格執(zhí)行先檢后用，材料進場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴(yán)格按照施工要求進行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準(zhǔn)確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準(zhǔn)確、無遺漏。砼施工中，先進行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴(yán)格按照配合比進行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴(yán)格控制各軸線的準(zhǔn)確無誤，使誤差控制在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴(yán)格保證其斷面和幾何尺寸。
砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴(yán)格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準(zhǔn)確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。
抹灰用砂漿嚴(yán)格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標(biāo)號水泥砂漿進行保護。
屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負(fù)責(zé)施工，并制定專項的施工方案。
在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下，能即時改正錯誤，提高自身素質(zhì)，高效合理地進行施工。
在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導(dǎo)下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進行自身安全保護，提倡安全就是效益，認(rèn)真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護，試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。
本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門，按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù)，無安全和質(zhì)量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。
施工工作總結(jié)4
20xx項目于xxxx年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為xxxx平方米。
本工程由xxxxxx建筑設(shè)計研究院設(shè)計，xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造，xxxxxx建筑安裝工程公司施工，xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面：地基采用靜壓樁，基礎(chǔ)為700厚C30S6筏板基礎(chǔ)；主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質(zhì)防火門，進戶門為鋼質(zhì)防火門；內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內(nèi)保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚C20細石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。
施工過程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計、質(zhì)量第一的原則，以施工圖為依據(jù)，施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在xxxx質(zhì)監(jiān)站、xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)懷、支持下，做了以下幾個方面的工作：
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性規(guī)范，按期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量、安全、文明
我們公司是國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作：
1、我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選有一定施工經(jīng)驗和管理水平的同志制
定施工方案，編制施工組織設(shè)計，分工合作、各負(fù)其職，把握人、財、物三要素的及時投入和使用，不失時機地組織施工高潮，使工程順利進行。
2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān)，我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購，保證了質(zhì)量，對黃砂、碎石進行分批檢測、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測，28天檢驗報告合格，評定合格。對于應(yīng)用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測合格，水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗報告齊全。
3、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制，把好各道工序的驗收關(guān)，在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理驗收，不合格的堅決返工，直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場安裝了計量臺，確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進行有效的監(jiān)督，對各種配合比實行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的各種試件，進行標(biāo)化養(yǎng)護，及時進行檢測，保證了資料的正確性。
5、我們強化質(zhì)量巡回檢查機制，組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進行全過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產(chǎn)，文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工，項目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產(chǎn)，在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設(shè)施、機械設(shè)備、用電設(shè)施，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，各種建筑材料都能整齊堆放，無混亂現(xiàn)象，所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故。
三、用戶第一
本工程使用功能為高層公寓住宅，對業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
1、本工程在屋面的整個施工過程中，列為重中之重，嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范進行施工，從而確保工程質(zhì)量，經(jīng)過幾次大雨的洗禮，未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。
2、在填充墻與框架結(jié)構(gòu)結(jié)合處，采用每邊150㎜的鋼絲網(wǎng)的做法，避免墻面開裂，到目前為止未發(fā)現(xiàn)墻面裂縫。
3、本工程在施工過程中還有一些不足之處，例如內(nèi)墻抹灰面層收光不均勻，抹紋比較多，外觀受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴(yán)格要求，防止類似情況的發(fā)生。
施工工作總結(jié)5
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2�；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點及工程難點
朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（Ⅰ）的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計，該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進行，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。
四、項目質(zhì)量保證體系
項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴(yán)格實施的項目質(zhì)量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo)，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識，在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
五、采取的主要技術(shù)措施
1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計更能聯(lián)系工程實際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設(shè)計及專題施工方案進行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化，并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設(shè)計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。
2、 嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對圖紙上的各細部尺寸進行認(rèn)真核對。使每一位管理人員對設(shè)計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。
3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證，模板工程的設(shè)計非常關(guān)鍵。
根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。
4、 鋼筋工程在放樣時認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進行，鋼筋的連接按設(shè)計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護層墊塊用塑料墊塊。
5、 整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應(yīng)項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊，進入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確，并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機電設(shè)備安裝與土建施工的配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進行。
7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點從過程中進行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。
8、 認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍，加強勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上，勞務(wù)隊伍進場即進行各級制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。
9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購員都進行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批，并組織項目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進場后，由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進場材料進行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗，需進行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進行明確的標(biāo)識，檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。
六、工程質(zhì)量評定情況
每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進行驗收，經(jīng)驗收合格后，再由項目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查并組織評定，經(jīng)項目驗收人員驗收合格后，再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。
單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分 117 ，經(jīng)驗收小組評定實得分 105.8 ，得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項，質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。
另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開始，即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，同時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評，安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導(dǎo)，推動了項目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時間施工，按時發(fā)放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結(jié)構(gòu)施工過程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項目部對專家組提出的.意見和建議進行了認(rèn)真領(lǐng)會，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項落實責(zé)任人，認(rèn)真進行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進。
十、總結(jié)與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高。混凝土結(jié)構(gòu)工程達到了清水混凝土的要求，工程施工進度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進一步加強，項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí)，提高了項目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。
通過項目質(zhì)量的管理，促進了項目各項管理工作，使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進一步總結(jié)和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時排出，主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認(rèn)真分析，逐項落實，得到了較大改進，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點研究的地方
2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施，得到了較大改進，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。
以上存在的問題，是我們在以后施工中需進一步總結(jié)的地方。
施工工作總結(jié)6
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院（有限公司）設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容，此次驗收作為該工程竣工驗收。現(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：
一、工程概況
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu)，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎(chǔ)分部工程概況
該工程為獨立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎(chǔ)混凝土強度等級C25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強度等級C25。
四、施工情況
�。ㄒ唬┦┕そM織與管理
1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進行項目管理，同時制定相關(guān)施工責(zé)任制，各司其職，
各把一關(guān)，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主，我們堅持按照技術(shù)交底要求，堅持施工前和施工中的復(fù)核，對圖紙認(rèn)真消化，對設(shè)計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān)，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質(zhì)比價，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識，不買次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān)，認(rèn)真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對責(zé)任心強、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
（二）施工安全工作
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢，自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收，達到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn)，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關(guān)心和支持，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴(yán)格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗總結(jié)
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平，保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨，認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
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