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工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-11-02 14:49:49 總結(jié) 我要投稿

工會(huì)工作總結(jié)(通用7篇)

  時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的工會(huì)工作總結(jié)(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工會(huì)工作總結(jié)(通用7篇)

  工會(huì)工作總結(jié)1

  運(yùn)輸二隊(duì)現(xiàn)有正式員工201人,其中女職工13人,員工平均年齡40歲,員工入會(huì)率100%,是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。一年來,運(yùn)輸二隊(duì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé),堅(jiān)持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針,為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織,建設(shè)安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家,圓滿完成了礦賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

  主要工作:

  一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實(shí)事、辦好事作為突破口,積級(jí)開展扶貧助困活動(dòng);經(jīng)常組織人員深入班組,深入員工家中走訪慰問,今年以來,運(yùn)輸二隊(duì)為田金超、李培潤(rùn)、郭彥等9名職工申請(qǐng)大病救助和困難補(bǔ)助,隊(duì)上也自籌資金16000余元,走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份,員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長(zhǎng)惡性腫瘤,長(zhǎng)期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水,雖做手術(shù)抽出了腦部積水,但孩子腰部骨頭要去除四截,如不繼續(xù)治療,孩子將停止長(zhǎng)高。得知這個(gè)消息后,由該隊(duì)車間工會(huì)倡議,很快的不到一天時(shí)間,捐款總額就超過了一萬一千多元,這些帶著工友間關(guān)愛,溫暖的捐款有車間工會(huì)工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費(fèi)巨大,車間工會(huì)為此籌集了六千多元送到了郭彥手中,解了燃眉之急,運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)營(yíng)造的這種工友間團(tuán)結(jié)互愛,關(guān)心互助的氛圍感動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

  二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動(dòng),通過舉辦女職工交心座談會(huì)、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽(yáng)光心態(tài)教育,組織女工和職工家屬代表參加礦工會(huì)為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng),讓職工家屬真正認(rèn)識(shí)到各崗位員工的工作情況和辛苦,讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻(xiàn)做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任。

  三是積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、3.8女職工座談趣味運(yùn)動(dòng)比賽,積極組織員工參加了職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動(dòng)活躍了區(qū)隊(duì)員工的業(yè)余文化生活,比賽中組織有序,確保人員、時(shí)間到位,增進(jìn)了工友間的凝聚力,為礦其他單位樹立了榜樣,展現(xiàn)了運(yùn)輸二隊(duì)的工作作風(fēng)。在職工群眾心中,分工會(huì)已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。

  四是強(qiáng)化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動(dòng),大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競(jìng)賽評(píng)出當(dāng)月出席礦、隊(duì)優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。今年我隊(duì)重新聘任了10名網(wǎng)員,他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無私,每天將安全隱患及時(shí)填報(bào)在群眾監(jiān)督日?qǐng)?bào)表上,截至十一月上旬,共查出安全隱患2079條,落實(shí)整改2011條,查出不安全行為人員31人次,對(duì)查處的隱患立即進(jìn)行了整改落實(shí),對(duì)不安全行為進(jìn)行了制止與處罰幫教。

  六是在員工利益上,做到持之以恒地為員工說話辦事,同時(shí)我們分工會(huì)每月對(duì)隊(duì)上的經(jīng)營(yíng)狀況、員工獎(jiǎng)罰、材料使用等進(jìn)行一次自檢,全部公開上欄,切實(shí)落實(shí)了隊(duì)務(wù)公開制度。其次運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng),每月組織員工讀一本好書,看一篇好文章,并定期組織讀書交流活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了員工的知識(shí)面,提高了員工業(yè)務(wù)技能。

  工會(huì)工作總結(jié)2

  xx年公司工會(huì)按照市總工會(huì)xx年工作安排,結(jié)合省工會(huì)的總體要求,在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開展全員競(jìng)聘、全員勞動(dòng)競(jìng)賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會(huì)工作,取得可喜的成績(jī),上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。

  一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度,在新形勢(shì)下履行好工會(huì)的維護(hù)職能

  1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。

  文化做支撐。xx年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色。

  企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。

  2、建立健全組織機(jī)構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績(jī)效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

  二、開展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。

  這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高起點(diǎn)培育

  全面推進(jìn)建“家”工作,再上新臺(tái)階

  xx年在建“家”工作上,我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高認(rèn)識(shí),提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室,鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂資料做到精心留存,認(rèn)真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。

  通過努力,xx年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年月份晉升為“省模范職工之家”,月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階。

  四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動(dòng)廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)

  按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。

  工會(huì)工作總結(jié)3

  20xx年,在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)

  一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

  為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

  針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

  2月份,分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

  為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況, 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

  與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

  20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

  車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

  分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

  5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

  11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過這些活動(dòng)的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。

  服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

  在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

  服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會(huì),及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評(píng)。

  每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候,分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。

  在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

  我們認(rèn)為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

  在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

  工會(huì)工作總結(jié)4

  在鎮(zhèn)黨委、縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)工會(huì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)工人階級(jí)主力軍作用,服務(wù)大局,做了大量細(xì)致的工作,取得了一定成績(jī)。具體回報(bào)如下:

  一、圍繞“全心全意依靠工人階級(jí)”的根本指導(dǎo)方針,強(qiáng)化基層民主政治建設(shè),動(dòng)員廣大職工積極投身建設(shè)大潮。

  堅(jiān)持和完善“三項(xiàng)制度”,積極組織職工參與企業(yè)民主管理。我鎮(zhèn)現(xiàn)有職工1756人,基層工會(huì)組織18個(gè),新組建豐盛紙箱廠、寧豐機(jī)械廠、豐平車輪,華麗光電等四家家基層企業(yè)工會(huì),新發(fā)展會(huì)員320人。認(rèn)真組織工會(huì)干部參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),提高為職工服務(wù)的能力。進(jìn)一步維護(hù)了職工的參與權(quán)、決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益。抓好“職工之家”建設(shè),在蘭天車輪進(jìn)行試點(diǎn),鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)多方協(xié)調(diào)提供了乒乓球桌、臺(tái)球桌,企業(yè)配套了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、電腦等設(shè)施,豐富了職工的業(yè)余生活,改善了基層工會(huì)的工作條件。

  二、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程,幫扶困難職工,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定

  一是對(duì)全鎮(zhèn)的困難企業(yè)、困難職工,鎮(zhèn)工會(huì)和基層工會(huì)都建立了檔案,完善工作制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)給予幫扶。會(huì)同民政辦、慈善協(xié)會(huì),幫扶、慰問貧困戶、困難職工家庭36戶,資助在校貧困生18人,收到良好的社會(huì)效果。

  二是聯(lián)合鎮(zhèn)勞動(dòng)所積極開展創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)活動(dòng),對(duì)下崗失業(yè)職工、待業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),推薦介紹就業(yè)崗位,目前已經(jīng)培訓(xùn)231人次,介紹72人到蘇南、本縣企業(yè)就業(yè),勞務(wù)輸出122多人。

  三、積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),組織職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。

  一是繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)樹活動(dòng),新增創(chuàng)建單位5家,培育學(xué)習(xí)示范點(diǎn)2個(gè)。

  二是積極組織和幫助企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能減排、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),收到很好的效果。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,凝聚了廣大職工的智慧和力量,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

  三開展女職工雙爭(zhēng)活動(dòng),參與率達(dá)95%以上,取得了良好的效果。四是打造勞模品牌工程,在北芹村建立了勞模創(chuàng)新工作室,為廣大農(nóng)民群眾樹立了榜樣。

  五是全部建立了職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度,企業(yè)與職工簽訂了集體合同、工資協(xié)商合同,女職工人數(shù)超過十人以上的企業(yè)還簽訂了女職工專項(xiàng)保護(hù)合同。

  四、積極開展安全防護(hù)工作,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

  一是加強(qiáng)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的普法宣傳、培訓(xùn)工作,培訓(xùn)鎮(zhèn)企兩級(jí)工會(huì)干部40多人次。

  二是在各工會(huì)成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),勞動(dòng)安全保護(hù)檢查員持證上崗95%,宣講培訓(xùn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)646人次。

  三是貫徹落實(shí)縣總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和指示,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)工會(huì)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

  四是協(xié)助上級(jí)工會(huì)做好石英行業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和專項(xiàng)合同簽訂等調(diào)研工作。

  工會(huì)工作總結(jié)5

  20XX年,我分局工會(huì)工作在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工會(huì)的各項(xiàng)工作,以發(fā)展為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目的,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、開展“分檔競(jìng)標(biāo)、分檔計(jì)酬”營(yíng)銷活動(dòng),確保賀卡收入150萬元。

  20XX年,是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,創(chuàng)新思想,不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富,形式多樣的服務(wù)手段,促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,我分局更是高度重視,花了大力氣,將全局的函件業(yè)務(wù)開展的紅紅火火,經(jīng)過全局員工共同努力,我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬元,占年計(jì)劃165萬元的106%,比同期的129萬元增長(zhǎng)了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元,占完成數(shù)的55%;賬單收入18萬元,占完成數(shù)的10%;郵資封片收入18萬元,占完成數(shù)的11%;窗口郵票收入9萬元,占完成數(shù)的5%;郵送廣告收入34萬元,占完成數(shù)的14%;商函收入4萬元,占完成數(shù)的2%,分局人員完成并超額完成了全局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),工會(huì)小組積極組織職工參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)比賽中取得了較好的.成績(jī)。

  二、開展局務(wù)公開,提高職工凝聚力

  一年來,工會(huì)小組在分局內(nèi)認(rèn)真開展事務(wù)公開,實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督,職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開,一是在個(gè)人分配工作上,先民主制度內(nèi)部考核辦法,每月公開業(yè)務(wù)進(jìn)度,使每個(gè)職工做到心中有數(shù);二是在大事務(wù)上公開,在分局內(nèi)部的一些大事決定上,以通報(bào)會(huì)議的形式進(jìn)行公開討論,通過局務(wù)公開使每個(gè)職工能自覺投入到分局的管理上來,增強(qiáng)了職工的干勁,提高了分局的凝聚力。一年來,分局工會(huì)小組做了大量的工作,也取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在不足,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)加大力度,使分局工會(huì)小組的工作,再創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階。

  工會(huì)工作總結(jié)6

  近一年來,我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫(kù)又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了20xx年的糧食收購(gòu)任務(wù),確保了糧食的安全儲(chǔ)藏,職工素質(zhì)不斷提高,開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面,具體工作事項(xiàng)是:

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

  在糧庫(kù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工會(huì)的指導(dǎo)下,在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下,我們緊緊抓住機(jī)遇,迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。

  二、提高職工素質(zhì)

  在今年7月份,我們組織保管,化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。

  在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過召開職工代表大會(huì),樹立職工愛崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn),要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù),充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。

  三、抓安全促效益

  今年我?guī)旒Z食最高庫(kù)存達(dá)3.2萬噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議,為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。

  四、關(guān)心困難職工

  廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查,春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭,體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困,我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入工作。

  五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

  企業(yè)重組以后,對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想,與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào),使廣大職工勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。

  工會(huì)工作總結(jié)7

  20xx年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”

  職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

  二、開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

  工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷量。

  不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競(jìng)賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

  三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

  5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái);顒(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。

  四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

  企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

  多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

  積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

  五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

  企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

  年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神!叭恕惫(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)!拔逅摹鼻嗄旯(jié),通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

  在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

  六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

  本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。

  一年來,分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

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