學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)感想
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)感想,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)感想1
近日通過(guò)搜集資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在xx年1月10日“鑫飛集團(tuán)xx年工作總結(jié)及xx年工作安排”會(huì)議上的講話(huà)精神。董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)xx年重點(diǎn)工作的部署這幾個(gè)方面。我認(rèn)真領(lǐng)會(huì),董事長(zhǎng)的講話(huà)實(shí)事求是、催人奮進(jìn),令人受益匪淺。我將立足崗位,結(jié)合自身所學(xué),進(jìn)一步努力提升技能,為企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
從安全生產(chǎn)角度出發(fā)。我們要落實(shí)以人為本,安全第一的理念,實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,注重安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),警示教育工人加強(qiáng)安全意識(shí)和安全技能的提升,樹(shù)立“我為人人,人人為我”的集體主義價(jià)值觀,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都安全了大家才安全,警醒認(rèn)識(shí)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏漏都可能釀成大禍。最大限度減少企業(yè)安全事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕死亡事故。
以規(guī)范企業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司自上而下的經(jīng)營(yíng)管理體系,向管理要效益。一方面要堅(jiān)持“拿進(jìn)來(lái)”,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)一流管理人才,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立起一整套規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理體制。另一方面要勇于“走出去”,鼓勵(lì)年輕優(yōu)秀管理人才外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn),儲(chǔ)備建設(shè)一批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才,提升員工,造福企業(yè)。
加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類(lèi)人員的培訓(xùn)。按時(shí)派送各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加省煤炭工業(yè)廳組織的培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,所有管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗;公司職工培訓(xùn)中心要按市煤炭工業(yè)局計(jì)劃組織好對(duì)煤礦班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要組織開(kāi)展員工學(xué)歷提升教育,密切校企合作辦學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程。另外我們要積極響應(yīng)“xx規(guī)劃”中“變招工為招生”的要求,從根本上解決企業(yè)人才匱乏的問(wèn)題,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)公司xx年重點(diǎn)工作部署方面。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要“全員行動(dòng)抓管理,落實(shí)內(nèi)控要效益”,要求集團(tuán)公司上上下下凝成一股勁,認(rèn)真將各項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取在xx年年終考核時(shí)有一個(gè)圓滿(mǎn)結(jié)果。
作為一名公司新進(jìn)員工,我將立足崗位,提升技能,努力為企業(yè)盡心奉獻(xiàn)。資產(chǎn)管理是一門(mén)相當(dāng)寬泛的學(xué)問(wèn),涵蓋了很多門(mén)類(lèi)的知識(shí)。對(duì)于一名從未接觸相關(guān)業(yè)務(wù)的新人來(lái)說(shuō),難度是比較大的。只有立足崗位從零開(kāi)始,加強(qiáng)與同事的溝通交流,努力學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升技能,才能勝任這份工作。近期公司聘請(qǐng)專(zhuān)家為我們開(kāi)展了三天的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),初涉這門(mén)學(xué)科,確實(shí)一團(tuán)迷霧,經(jīng)老師耐心講解,細(xì)心點(diǎn)撥,總算初窺門(mén)徑。今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在自己崗位上盡職盡責(zé),為鑫飛的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展盡綿薄之力。
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新年伊始,集團(tuán)公司于xx年2月15日召開(kāi)了xx年度總結(jié)表彰大會(huì),董事長(zhǎng)在會(huì)上作出的重要講話(huà),鼓舞了我們每一個(gè)員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后,我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),并提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。董事長(zhǎng)的講話(huà)催人奮進(jìn),令人受益匪淺。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名公司新進(jìn)員工,需要學(xué)習(xí)的地方很多,環(huán)保管理是一門(mén)相當(dāng)寬泛的學(xué)問(wèn),涵蓋了很多門(mén)類(lèi)的知識(shí),只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,才能立足崗位,進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,在工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將牢記董事長(zhǎng)講話(huà)中提到“要看清大勢(shì)、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),要把握優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),以飽滿(mǎn)的熱情、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,全身心投入工作,為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量。”做到自重、自省、自警、自勵(lì)。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)定,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。
總之,我會(huì)按照此次會(huì)議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)xx年工作和生活。全面深化會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,圍繞牢固樹(shù)立“厚德和諧,卓越共贏”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長(zhǎng),企業(yè)與客戶(hù)共發(fā)展,企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的文化理念,以飽滿(mǎn)的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,為實(shí)現(xiàn)XX項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)而奮斗。
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陶董事長(zhǎng)在公司報(bào)500期年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà),不僅僅是對(duì)宣傳工作的總結(jié)和要求,也是各級(jí)管理人員和全體員工今后的行為指南,也是解決公司發(fā)展過(guò)程中不斷顯現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾不二法寶;對(duì)于規(guī)范各級(jí)管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì),對(duì)于保持公司又好又快的發(fā)展,對(duì)于打造管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo),都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長(zhǎng)的講話(huà),高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn),是新時(shí)期的宣言書(shū),是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對(duì)于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過(guò)自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論,使我強(qiáng)化了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé),對(duì)接了自己工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn),要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任,勤勉敬業(yè),通力合作,牢固樹(shù)立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作要講原則、說(shuō)真話(huà),不說(shuō)假話(huà)。做事不摻假,顧大局,多理解,多奉獻(xiàn)。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì),除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力外,還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念,大局觀念,大局意識(shí);管本行就是要立足本職把本行搞好,把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處,這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟,大事上不能糊涂,小事上不能計(jì)較。
2、增強(qiáng)團(tuán)體配合意識(shí),多當(dāng)參謀,多出主意,盡心盡力做好本職工作,自覺(jué)維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家,只要是利于工作的,都要積極去想,都要積極去做,都要互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的極端重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念,增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來(lái),把精力統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。
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