豬場季度工作總結

時間：2022-01-12 09:44:33 總結我要投稿

豬場季度工作總結

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，以下是小編為大家整理的豬場季度工作總結，歡迎大家分享。

豬場季度工作總結

　　豬場應選在離居民或集鎮(zhèn)1公里以上、地勢高、開闊平坦的地方。且豬舍以南北向為好，有利于自然通風。小編為你整理了豬場季度工作總結，希望對你有所參考幫助。

　　20xx年第二季度已經(jīng)過去，我擔任場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結：

　　一、存在的主要問題

　　1、豬舍臟�，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細菌。

　　2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

　　3、豬舍不通風，空氣質量不好

　�、咆i舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

　　⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

　　4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

　�、棚曫B(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養(yǎng)殖成本高。

　　⑵飼養(yǎng)員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產(chǎn)成本增加。

　�、墙M長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

　　⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。

　�、山M長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。

　　5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

　�、湃ι嵝藿〞r的.失誤，引起的排水不暢。

　�、迫ι嵯旅媾潘L，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

　　⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

　　6、飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位

　　7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

　　8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養(yǎng)殖成本

　　二、解決措施

　　針對保育舍存在的問題，結合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：

　　1、對保育舍全體員工進行集中培訓

　�、咆i只各個階段的飼喂，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作，節(jié)約飼料成本。

　�、茖ΡＳ�、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《豬場保育舍規(guī)范操作》。

　�、翘岣邌T工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

　　2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏小，轉入時應激大等有著密不可分的關系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：

　�、呸D入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。

　　⑵轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉入當天還應適當添加維生素C以減小轉群產(chǎn)生的應激反應。

　�、峭瑫r升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。

　�、纫呙缃臃N產(chǎn)生的應激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

　　3、與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。

　　4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。

　　目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

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