男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié)

時間:2021-11-24 16:36:23 總結(jié) 我要投稿

耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié)

  一、20xx年工作總結(jié):

  取得的成績

  1、20xx年門診、病房工作開展:

  門診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿意度較前明顯改善。

  深入開展病房工作,逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例,其中手術(shù)病人達(dá)到400余例。

  2、門診管理

  門診患者量明顯增加,今年開始加強(qiáng)門診管理,保證每周有三次專家出診,普通門診兩名醫(yī)生出診,使門診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生,保證病房、會診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。

  3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

  4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑,規(guī)范診療、護(hù)理程序。

  5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào),并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù),并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。存在的問題:

  1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)治療手段。

  3、手術(shù)器械不足、老化。

  二20xx年工作計(jì)劃:

  1、做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。

  2、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。學(xué)習(xí)后在科室內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

  3、廣泛開展門診電子喉鏡等的`檢查。申請引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。

  5、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。

  6、逐步開展喉Ca手術(shù)。

  7、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時化。

  8、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

  9、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識,樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識,提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。

  耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié)二

  在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,以“三甲”復(fù)審為鍥機(jī)點(diǎn),按“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)護(hù)理工作均達(dá)標(biāo)。

  1、按照護(hù)理部及三甲辦的要求,不斷完善各項(xiàng)制度,科室成立二級護(hù)理質(zhì)控小

  組,加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,也增強(qiáng)了護(hù)理人員自控的自覺性,使護(hù)理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,每月月底召開護(hù)理質(zhì)量分析會,利用質(zhì)量分析工具對責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理文書書寫、臨床科室管理存在問題進(jìn)行分析、整改,護(hù)理質(zhì)量由大家共同參與管理,護(hù)理質(zhì)量大大提高。實(shí)現(xiàn)了三甲復(fù)審各項(xiàng)指標(biāo)的不斷完善?剖4月、7月份在三甲專項(xiàng)檢查中獲得第四名、9月在三甲專項(xiàng)檢查中獲得第五名。2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及延伸護(hù)理服

  務(wù)。細(xì)化了工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理常規(guī)及各種規(guī)章制度等,針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護(hù)理宣教手冊,增強(qiáng)了宣教效果。切實(shí)做到以病人為中心,主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護(hù)理服務(wù)提高了病人滿意度,護(hù)士們經(jīng)常受到病人家屬好評。

  3、在科主任及醫(yī)生配合下,科室對公共部分和專科部分應(yīng)急預(yù)案制作了腳本并

  進(jìn)行了演練,人人參與,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保障了病人安全。

  4、進(jìn)一步完善護(hù)士績效考核,按照各班質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),對每位護(hù)士的工作質(zhì)量、

  數(shù)量、班次等實(shí)行績效考核,鼓勵高年資護(hù)士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護(hù)士會議由大家討論制定工作量統(tǒng)計(jì)方法,在工作中逐步完善并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計(jì)并加大了檢查力度,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,體現(xiàn)能績對應(yīng)、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護(hù)士對每月績效考核無異議。

  5、加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn),根據(jù)科室年輕護(hù)士較多情況,年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,

  根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真做好分層培訓(xùn)及考核。不斷提高全體護(hù)士的理論水平及技術(shù)能力水平。鼓勵護(hù)士積極參加護(hù)理部舉辦的各種學(xué)習(xí)班和競賽。N1級護(hù)士何蕭5.12護(hù)士節(jié)安全留置針比賽中獲個人二等獎。

  6、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次,組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水

  平,對危重.復(fù)雜.疑難病例及時查房、討論,每月至少一次,制定并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,從而減少了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

  7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,根據(jù)科室專科特點(diǎn)制作了護(hù)理記錄模板,使護(hù)理

  記錄體現(xiàn)專科特色,不斷提高護(hù)士書寫水平。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)患者的評估、管理,護(hù)理安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  8、按照護(hù)理部計(jì)劃對科室護(hù)士站、治療室、庫房進(jìn)行了“5s”管理。即美化

  環(huán)境,也方便了工作。

  9、每月組織召開工休座談會,征求病人及家屬對醫(yī)療,后勤,護(hù)理等各方面的

  意見,及時向有關(guān)部門反映,及時解決病人提出的問題,受到病人及家屬的好評。

  10、加強(qiáng)臨床帶教工作,對護(hù)生實(shí)行一對一臨床帶教,做到放手不放眼。按照實(shí)習(xí)大綱要求,指定有資質(zhì)的帶教老師負(fù)責(zé)專人帶教,每周三進(jìn)行教學(xué)理論講座,進(jìn)行嚴(yán)格的出科理論及操作考試,定期召開學(xué)生座談會,征求學(xué)生對教學(xué)方面的意見和建議,不斷改進(jìn)臨床教學(xué)工作。圓滿完成了教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生一致好評。

  11、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),加大院感檢測護(hù)士、護(hù)士長檢查力度,使手衛(wèi)生從性不斷提高。同時加強(qiáng)對保潔員的培訓(xùn)、管理,保持病房整潔衛(wèi)生,轉(zhuǎn)科及院病人及時進(jìn)行終末消毒。

  12、出現(xiàn)護(hù)理不良事件及時上報(bào),及時分析原因,針對護(hù)理缺陷制定切實(shí)可行的

  整改措施。本年度發(fā)生護(hù)理不良事件9起,無嚴(yán)重不良事件發(fā)生。

  13、存在問題及不足:

  年輕護(hù)士?浦R不扎實(shí);病人多、周轉(zhuǎn)快,手術(shù)多,護(hù)理人員配置不到位;科研能力欠缺論文發(fā)表少;品管圈工作需加強(qiáng)。

【耳鼻喉科護(hù)士年度總結(jié)】相關(guān)文章:

耳鼻喉科護(hù)士個人工作總結(jié)范文12-22

護(hù)士耳鼻喉科實(shí)習(xí)心得-實(shí)習(xí)心得體會12-20

社區(qū)護(hù)士的年度總結(jié)12-07

門診護(hù)士的年度總結(jié)12-06

外科護(hù)士個人簡潔年度總結(jié)12-07

消化內(nèi)科護(hù)士簡潔年度總結(jié)12-07

內(nèi)科護(hù)士年度總結(jié)(11篇)12-22

內(nèi)科護(hù)士年度總結(jié)11篇12-22

外科護(hù)士年度工作總結(jié)12-23

年度先進(jìn)護(hù)士總結(jié)(通用8篇)12-23