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監(jiān)理單位年終工作總結

時間:2024-01-19 18:55:22 澤彪 總結 我要投稿

監(jiān)理單位年終工作總結(精選11篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的監(jiān)理單位年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理單位年終工作總結(精選11篇)

  監(jiān)理單位年終工作總結 1

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的.主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  監(jiān)理單位年終工作總結 2

  回顧過去一年的工作,展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務和新挑戰(zhàn),我有很多感觸;仡欉^去,首先感謝公司領導的關心和信任,以及同事們的大力幫助和支持。

  進入施工現場以來,我一直堅持把自己樹立為高素質的管理人才,忠于職守,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日在監(jiān)理過程中,我從“質量、進度、投資”和安全方面進行控制,強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事件中控制的檢查驗收,事件后控制的檢查驗收。

  質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系和安全技術措施,對不符合工程及時要求的施工單位進行整改,監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況,督促施工企業(yè)完善質量安全管理程序和管理制度,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標準的有效性,檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性(是否在鑒定期內);審查進入現場的'材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段,我公司制定了項目部每周組織施工單位對現場質量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題:上次檢查的結果是哪些問題得到了整改?有什么問題沒有整改?這次檢查發(fā)現了哪些新問題?并反映在監(jiān)理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中,發(fā)現質量安全隱患被及時口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可,對施工單位提交的資料及時收集歸檔,為順利驗收做好準備。

  工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃,并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度,向建設單位匯報工程進度,分析偏差原因。

  監(jiān)理單位年終工作總結 3

  xxxx畢業(yè)進入xx監(jiān)理這個大家庭,轉眼就到年底。在這幾個月里面,人成長了不少,由一個懵懂的學生成為xx的一份子,成為監(jiān)理的一員。進入xx可謂是我人生的一個轉折點,以下用簡陋的文筆總結我今年的工作。

  作為一名信息資料員,在公司領導的正確指導下,在視頻項目部經理和各位同事的積極幫助下,結合公司監(jiān)理標準化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點,我工作細心細致、認真負責,信息收集及時、傳達到位,資料匯總、分析按時保質完成,基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。

  一、具體工作匯報:

  1、8月29日正式轉到視頻項目部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控,進度的跟蹤,報表的更新,數據的分析、匯總與周報的撰寫。

  2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

  3、協(xié)助厚街現場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個視頻監(jiān)控點),進行現場施工的監(jiān)理;協(xié)調各方關系,使工程得以順利開展;進度的收集,數據的分析、匯總;工程進展情況以日報、周報形式向部門領導,共建領導匯報。

  4、20xx年xxx監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤,現場跟進工程,對工程質量,改造工藝進行監(jiān)督,做好現場的簽證;督促施工隊按時,高質量完成改造工作;完工后,督促施工隊完成竣工資料的撰寫,提交。

  二、工作收獲:

  通過每天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤,我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中,我在莫耀華經理的督促和指導下,學到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗,基礎開挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造,在短短的幾個月當中,我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認識。

  視頻工程中,各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣,基礎的施工,桿體的安裝,電源的接入,外圍設備的安裝,調通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專業(yè),各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新,匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說對信息資料員的要求更高了。

  在這幾個月里,我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質:

  1、仔細縝密。每天對著大量的數據,必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現場監(jiān)理反映的數據。

  2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。

  3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協(xié)調解決問題。

  4、資料的匯報要清晰,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的.,資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。

  三、工作中存在的不足:

  學到很多,同時也看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向同事學習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。

  監(jiān)理單位年終工作總結 4

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現將本年度工作情況總結如下:

  在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的`工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節(jié),所謂失之毫厘差以千里。

  工程質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的.原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  通過今年的'監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發(fā)展,不學習,不總結施工經驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。

  監(jiān)理單位年終工作總結 5

  我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設項目各樓層主體結構基本完成,xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下:

  一、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋混凝土工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的.控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、安全生產及文明施工

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  二、進度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協(xié)調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

  三、已完成工程總體評價:

  本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。

  監(jiān)理單位年終工作總結 6

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務,F就本年度個人工作總結如下:

  一、工程概述

  認真貫徹公司“品質塑人,質量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現行規(guī)范、規(guī)程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業(yè)主對質量的要求,在質量方面,xx充填袋施工前,對施工單位的xx軸線控制點進行復測,確?刂泣c偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位xx充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發(fā)現問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、體會和感受

  盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的.事,我們一定要做好。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業(yè)務需求時,客戶一定會將業(yè)務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  三、存在的不足和改正措施

  在施工現場,專業(yè)知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。表達術語不夠專業(yè),現場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術語表達能力,提高現場管理水平。

  監(jiān)理單位年終工作總結 7

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  一、現場工作總結:

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的`材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的.控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  監(jiān)理單位年終工作總結 8

  時光荏苒,尺璧寸陰,轉眼間xx已經遠去,xx正在前行。過去的xx年于我而言非比尋常,在xx年1月28日我以實習生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領導,同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質工程”這個目標并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去。回想起這一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。

  當我初到監(jiān)理站時,被分到武咸一標三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領下接觸高鐵建設和監(jiān)理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設有一定的了解,故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下,經過一段時間對施工流程,重要工序,現場協(xié)調的學習,在楊勝華師傅的現場監(jiān)督后,我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態(tài)度,如果出現了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后,將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的。總之,在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領導要尊敬尊重,團結友愛”的態(tài)度。后來在領導的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關方面的書籍,在網上找相關方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領導和與之相關的監(jiān)理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設計院實習的經歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應設計工點圖上標示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查,發(fā)現有缺失請示領導后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的'合格證明,再在收榷沉降觀測數據錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數據。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數據是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監(jiān)理站領導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。

  作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學生到監(jiān)理員的角色轉換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現場發(fā)現問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現的問題要進行閉合,對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒,反復督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數據為依據,以驗標及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴格按照施工規(guī)范及驗標執(zhí)行,處理問題要果斷,準確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發(fā)現問題后,我會向現場技術員提出整改要求和合格標準,要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案,另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標對其進行說明。

  監(jiān)理工作不僅僅是現場施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時,我就閱讀了監(jiān)理工作細則,對監(jiān)理文件的管理有一個總體的理解,這對我后來自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日報,監(jiān)理周報,監(jiān)理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設計方案和施工技術交底進行閱讀,對照規(guī)范和驗標及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算,以此來深入的理解。

  當然,在工作中我也發(fā)現有很多東西沒有學好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠,將理論和實際相結合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學習,向有經驗的領導和同事請教,總結積累經驗,更好的完善和提升自己。

  在這一年的工作時間里,使我對監(jiān)理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認識到它是工程建設中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設科學化水平,有利于促使工程建設質量和安全,有利于促使高鐵建設更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺到了重擔在肩,F在我已從懵懂的大學生活慢慢適應了社會生活,在這一過程中監(jiān)理站的領導,各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導和指引,也希望在以后的工作中,各位領導和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!

  監(jiān)理單位年終工作總結 9

  我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來,在富平公司領導的委托、信任和正確引導下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務,現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、工程進展概況

  富平生態(tài)水泥工程完成形象進度:2月24日,場平完成,具備基礎施工條件。4月5日,現場水源井管道連接完成。8月23日,銷售樓結構施工完。10月6日,石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日,石灰石預均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

  二、項目監(jiān)理部工作總結

  項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

  根據監(jiān)理規(guī)劃細則的.要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質量第一,控制預防為主”的方針,執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。安全文明施工控制目標:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2、工程質量的控制:

  (1)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,對工程質量進行檢查與驗收時,依據設計圖紙、遵照現行的施工規(guī)范和質量評定標準,并以實測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

  (2)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施:

  A、首先審查施工單位的技術資質,以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,確保工程施工質量。

  B、堅持監(jiān)理例會制度:每周周五早十點,由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

  3、進度控制:

  在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經理部根據審批后的總進度計劃,每月編制月進度計劃,報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。

  四、今后工作的安排

  隨著工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的'不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會再接再厲,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。

  總結監(jiān)理工作成績的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,為此,我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內一流,世界先進的工程而盡職盡責!

  監(jiān)理單位年終工作總結 10

  加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經歷了從一名沒有實戰(zhàn)經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點,F暫新的20xx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的.書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

  總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的`問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。

  監(jiān)理單位年終工作總結 11

  在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入公司,我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調,我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的.工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  首先是做人的道理:

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  其次是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:

  (一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的'問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

  最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

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