房屋建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，為此要做好工作總結(jié)。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的房屋建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
房屋建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)1
20xx年是xxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”
人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計
劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報
審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實事求是，嚴(yán)格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理
房屋建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房。
2 建設(shè)地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。
3工程類型和特點：
3.1 工程規(guī)模：
�。�1）xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650（設(shè)計54446）平方米（包括車間門坡道和1.2米墻散水）。建筑高度13﹒5米。
（2）施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。
�。�3）投資總概算約xxxx萬元人民幣。
�。�4）工程施工時間：xx年xx月——xx年x月
3.2 工程結(jié)構(gòu)特點：
（1）工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。
�。�2）本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
�。�3）本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。
（4）建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。
�。�5）主要材料使用規(guī)格：
1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；
2）鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B（16Mn）低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。
4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：
4.1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司
4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站
4.3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司
4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
4.5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司
4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部
4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部
4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師： 1人；
總監(jiān)理工程師代表： 1人；
主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
安裝及裝修施工時進(jìn)駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的`監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標(biāo)卡尺一把。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。
2、工程質(zhì)量控制情況
（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
�。�2）在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。
�。�3）本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況
�。�1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
（2）工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，
房屋建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)3
一、我受工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復(fù)。由設(shè)計院設(shè)計，于年月日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗收，時至今日達(dá)到驗收條件，正式驗收�，F(xiàn)在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項目責(zé)任主體單位：設(shè)計院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二、今天上午召開驗收預(yù)備會議，成立了本次驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位，副組長設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)，副組長監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計建筑專業(yè)，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長，設(shè)計水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。
三、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進(jìn)行意見反饋。現(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。
四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實體設(shè)備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請
�、偻两▽I(yè)組組長匯報土建工程驗收意見。
�、谡埌惭b專業(yè)組組長匯報設(shè)備安裝驗收意見。
�、壅堎Y料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。
五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。
七、請勘察設(shè)計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設(shè)計。
八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。
九、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。
十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋�？辈�，設(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計局，監(jiān)督局。
十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。
十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。
十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話
結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認(rèn)為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。
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