新進(jìn)質(zhì)檢員個(gè)人年度總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的新進(jìn)質(zhì)檢員個(gè)人年度總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
從8月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在快4個(gè)月了。從4個(gè)月前對(duì)公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對(duì)于車間生產(chǎn)（從下料，焊接，機(jī)加工，組裝成品等）過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的處理，都有著明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷，分析能力，以下，對(duì)于這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
1、努力學(xué)習(xí)。作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。通過(guò)對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于各種過(guò)濾器及其他設(shè)備的特性有了更深的了解。在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹并努力做到公司的質(zhì)量方針，從而在檢驗(yàn)，巡檢工作中，能夠及時(shí)，有效的進(jìn)行判定。
2、努力工作。在檢驗(yàn)之前，要看懂工藝圖紙。對(duì)于每一批外購(gòu)工件的外觀，尺寸對(duì)照?qǐng)D紙要求進(jìn)行詳細(xì)，準(zhǔn)確的測(cè)量及手動(dòng)檢測(cè)并保存記錄報(bào)告。對(duì)于每一批機(jī)加工零件的'首件及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)量。對(duì)車間生產(chǎn)不定時(shí)的進(jìn)行巡檢。配合操作工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)質(zhì)量檢查的真實(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù)，有效，快捷的完成。
和車間的職工們多加聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和工人們及時(shí)有效的溝通，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)下，使之不進(jìn)一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，向他們虛心的請(qǐng)教，用來(lái)強(qiáng)化自身，提高自己的不足之處。
3、雖然在工作中，積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)為：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準(zhǔn)確的解決。因此，對(duì)于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃。
�。�1）、積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。繼續(xù)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件，能夠做到利用所學(xué)知識(shí)，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，多角度分析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。
（2）、虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）、繼續(xù)培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，做事講原則，一切事務(wù)都嚴(yán)格按照公司管理控制文件執(zhí)行。
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