貸款公司個人的年度總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的貸款公司個人的年度總結(jié)(精選5篇),希望對大家有所幫助。
貸款公司個人的年度總結(jié)1
回顧一年來的工作,小貸工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)為:
一、小貸公司數(shù)量偏少、資金規(guī)模偏小
二是監(jiān)管力量不足,部分縣(區(qū))到目前還沒有設(shè)立專職金融工作機構(gòu),沒有明確專職監(jiān)管人員,機構(gòu)、編制和人員均未到位。已經(jīng)設(shè)立了專職金融工作機構(gòu)的,由于人手少、工作量大,在小貸公司監(jiān)管上仍然顯得力不從心;三是縣(區(qū))監(jiān)管部門監(jiān)管系統(tǒng)還沒有安裝到位,不能夠進(jìn)行日常的非現(xiàn)場監(jiān)管;四是個別縣(區(qū))在小貸公司營業(yè)稅和所得稅的稅率執(zhí)行上還存在打折扣現(xiàn)象。
二、立足進(jìn)位爭先,努力開創(chuàng)小額貸款公司工作新局面
指導(dǎo)思想:20xx年度,全市小貸公司工作將認(rèn)真貫徹落實全省小貸工作會議精神,緊緊圍繞“擴總量,強監(jiān)管,優(yōu)服務(wù)”的總體思路,堅持農(nóng)村小貸公司扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技小貸公司立足科技園區(qū)的發(fā)展方向,堅持服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)和科技創(chuàng)新的市場定位,堅持小額分散、方便靈活的經(jīng)營特點,全力擴張小額貸款總量,提升覆蓋面,切實加強監(jiān)督管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高服務(wù)水平,努力把小額貸款公司發(fā)展成我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的一支重要金融支撐力量。
發(fā)展目標(biāo):截至20xx年末,確保新增開業(yè)小貸公司20家,總數(shù)量達(dá)到35家,獲批籌建數(shù)達(dá)到10家。小貸公司平均貸款利率控制在15%左右,不良貸款率控制在1%以內(nèi)。
具體措施:
1.主動出擊招引小貸公司投資主體。針對我市實際出臺有針對性的扶持政策,吸引外來資金投入發(fā)起設(shè)立小貸公司,切實把有實力、負(fù)責(zé)任的知名企業(yè)通過公開招標(biāo)確定為小貸公司的主發(fā)起人。20xx年要實現(xiàn)小貸公司在全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
2.加快小貸公司的報批和籌建進(jìn)度。對有意向投資小貸公司的發(fā)起人,要積極主動地做好政策咨詢,合規(guī)合法地指導(dǎo)其做好投標(biāo)工作;對已經(jīng)中標(biāo)并獲準(zhǔn)籌備的發(fā)起人,加緊做好上報籌備申請工作,同時積極幫助其做好公司選址、人員招聘和培訓(xùn)、內(nèi)部制度建設(shè)、市場調(diào)研等開業(yè)前期的各項準(zhǔn)備工作。
3.加強小貸公司監(jiān)管隊伍建設(shè)。各縣區(qū)是小貸公司監(jiān)管第一責(zé)任人,要在發(fā)展小貸公司的同時,切實履行監(jiān)管責(zé)任,落實監(jiān)管機構(gòu)和人員,按照全省小貸公司會議精神,二個小貸公司要配備一名專職監(jiān)管人員要求,盡快把人員落實到位,經(jīng)費落實到位,責(zé)任落實到位。
4.切實強化監(jiān)督管理。研究建立監(jiān)管人員考核機制,并把監(jiān)管情況與各地發(fā)展規(guī)劃和補貼獎勵掛鉤;加大現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,明年全市將繼續(xù)組織不少于2次的'現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并督促整改;積極探索建立監(jiān)管長效機制,督促縣區(qū)盡快安裝監(jiān)管系統(tǒng),按季分析小貸公司運行情況,確保小貸公司健康平穩(wěn)發(fā)展。
5.進(jìn)一步優(yōu)化對小貸公司的服務(wù)工作。組建小貸公司協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用;組織小貸公司從業(yè)人員外出培訓(xùn),提高員工專業(yè)素質(zhì);積極做好小貸公司對外融資的推薦工作,指導(dǎo)小貸公司開展中間業(yè)務(wù),增加營業(yè)收入;協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實好對小貸公司的各項優(yōu)惠政策。
貸款公司個人的年度總結(jié)2
今年以來,市金融辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省金融辦的大力支持和指導(dǎo)下,開拓思路、積極進(jìn)取,在人手少、工作量大的情況下,積極履行自身職責(zé),全力推進(jìn)小額貸款公司發(fā)展,合理引導(dǎo)社會資金投入“三農(nóng)”XX縣域中小企業(yè)發(fā)展,小貸工作取得了明顯成效,F(xiàn)將小貸公司相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、監(jiān)管服務(wù)并重,全市小額貸款公司進(jìn)入發(fā)展快車道
小貸公司工作在我市起步較早,但機構(gòu)總數(shù)在全省和蘇北處于相對滯后狀態(tài)。為此,我辦一年來在開展好其他各項工作的.同時,集中精力,一手抓總量擴張,一手抓監(jiān)管服務(wù),初步形成了全市小額貸款公司健康快速發(fā)展的良好格局。
一是發(fā)展速度不斷加快。年初我辦對各縣區(qū)下達(dá)了籌建小貸公司任務(wù)指標(biāo),四月份在盱眙召開了全市小貸公司現(xiàn)場推進(jìn)會,下半年在全省小貸公司停批情況下,積極對上爭取,獲得省金融辦對淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末,我市正式開業(yè)的小額貸款公司達(dá)15家(其中包括1家科技小貸公司),分支機構(gòu)1家,覆蓋范圍涵蓋7個縣區(qū)和淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)。15家小貸公司注冊資本和實際到位資金分別達(dá)到12.55億元、9.84億元。截至目前,全市另有7家小貸公司獲批籌建,注冊資本金達(dá)6.4億元,2家小貸公司上報籌建申請,4家小貸公司已確定發(fā)起人即將上報籌建申請。已開業(yè)的小貸公司能夠積極將信貸業(yè)務(wù)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,服務(wù)半徑和覆蓋范圍不斷擴大。20xx年,我市小貸公司面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款比例達(dá)94%,XX縣今世緣等農(nóng)貸公司涉農(nóng)貸款占比更是達(dá)到了100%。小貸公司以其“小、快、靈”的經(jīng)營風(fēng)格,在一定程度上激活了農(nóng)村金融市場,緩解了農(nóng)村金融經(jīng)營主體少、資金供給不足、競爭不充分的矛盾,有力地支持了全市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、運行質(zhì)態(tài)不斷改善。
從風(fēng)險控制上來看,截至20xx年12月末,全市小額貸款公司貸款余額11.9億元,累計投放貸款25.16億元,平均每家小貸公司管理客戶近255戶,累計支持客戶3822戶,平均單筆貸款金額在65.8萬元左右。損失類貸款僅有30.53萬,全市小貸公司不良貸款率僅為0.33%,信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好。在貸款結(jié)構(gòu)上,全部貸款中小額貸款占比達(dá)80%,3個月以上期限貸款占比達(dá)96%,貸款集中度普遍較低;從制度執(zhí)行上來看,絕大多數(shù)小貸公司都能遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營,未有一家出現(xiàn)吸納公眾存款、賬外經(jīng)營、暴力催款和抽逃資本等違規(guī)問題,利率執(zhí)行較為合理,全市年平均貸款利率為17.08%,對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性;從經(jīng)濟(jì)效益上看,我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)也得到明顯提升,全市小貸公司各項收入達(dá)1.22億元,共繳納稅金1405.7萬元,其中營業(yè)稅及附加438.4萬元,所得稅967.3萬元,實現(xiàn)凈利6875萬元。
三、監(jiān)管體系不斷健全。
目前,市政府及大多數(shù)縣(區(qū))政府均成立了相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)或指定了專職人員,全市上下形成了分級管理,分層負(fù)責(zé)的監(jiān)管架構(gòu)。各級金融辦或金融工作部門均能嚴(yán)格按照省市監(jiān)管要求,對小貸公司嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,規(guī)范經(jīng)營行為,強化檢查監(jiān)督,促進(jìn)了小貸公司規(guī)范運行和健康發(fā)展。一年來,我辦還先后出臺了《XX市農(nóng)村小額貸款公司評標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步明確農(nóng)村小額貸款公司小額貸款標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件,進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)督管理。上半年,我辦嚴(yán)格按照省政府、省金融辦以及我市的一系列文件精神對全市15家小額貸款公司進(jìn)行了2次全面現(xiàn)場檢查,對小貸公司是否存在帳外經(jīng)營,是否吸收公眾存款,是否高息放款和暴力催貸等問題進(jìn)行了全面盤查。針對出現(xiàn)問題的小貸公司,及時向省金融辦通報并責(zé)令其整改。下半年,根據(jù)全省統(tǒng)一部署我辦還督促全市小貸公司進(jìn)行自查、互查和抽查,這些強有力的監(jiān)管措施保證了我市小貸公司的合法、合規(guī)運行和健康、有序地發(fā)展。有效地促進(jìn)了中小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對當(dāng)前高息借貸和非法集資現(xiàn)象也起到一定遏制作用。
四、服務(wù)意識不斷提高。
在強化監(jiān)管的同時,全市各級金融工作部門能夠積極主動地協(xié)調(diào)處理小貸公司發(fā)展出現(xiàn)的各種問題,在招投服務(wù)、特色辦公場地、招聘人員、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法。在下半年全省機構(gòu)停批的情況下,市金融辦主要負(fù)責(zé)同志還親自赴寧與省金融辦領(lǐng)導(dǎo)就放寬我市科技小貸公司設(shè)立門檻和農(nóng)貸公司指標(biāo)問題進(jìn)行溝通,針對當(dāng)前各地小貸公司優(yōu)惠政策沒有完全落實到位的情況,我辦多次與市地稅部門協(xié)商,為小貸公司落實稅收優(yōu)惠。在對外融資服務(wù)上,我辦始終與國家開發(fā)銀行、民生銀行等市外銀行保持良好的合作關(guān)系,積極推薦符合標(biāo)準(zhǔn)的小貸公司對外融資,全年幫助小貸公司僅從國開行江蘇省分行融資就達(dá)到1.7億元,一定程度上緩解了小貸公司資金緊缺的矛盾。
貸款公司個人的年度總結(jié)3
在20XX年的工作中,針對20XX年度經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
1、立足崗位,建立人才激勵機制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù) 。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
20XX年度公司的經(jīng)營目標(biāo)初步規(guī)劃是:
(1)全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到 500萬元,利息收入達(dá)到 18萬;
。2)全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到 200萬元,利息收入達(dá)到 13.5萬元;
。3)總計完成利息收入 232.5萬元。
20XX年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的20XX年,迎接公司美好的明天。
貸款公司個人的年度總結(jié)4
一年我來到這里我通過努力工作,小額貸款公司個人工作總結(jié)也有收獲,有必要總結(jié)自己的工作要做。
目的是學(xué)習(xí)和提高自己,把工作做得更好,自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我20xx年工作總結(jié)報告如下:我是今年1月在該公司工作,不負(fù)責(zé)信貸之前,肯定的`是,我的經(jīng)驗幾乎為零,僅對信貸的工作的熱情,而缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個人工作總結(jié)為了快速進(jìn)入行業(yè),公司,一切從零開始,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,實踐,并取得了較好的效果。通過實踐的積累經(jīng)驗,專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué),我逐漸掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語言表達(dá)能力有很大的提高。面對信貸員的這篇文章,我還有些膽小的開始。三天兩頭來接觸客戶,實地了解客戶的基本情況,管理信息,調(diào)查掌握客戶貸款用途,還款意愿分析客戶還款能力等等,這些對我來說,剛進(jìn)入小額貸款公司,有很大的困難。
起初,我一直認(rèn)為,如果他們的分析錯誤,把錢不出去怎么辦?所以跟有經(jīng)驗的同事出去調(diào)查,總是注意問題的分析,識別真假信息,與他們交流心中的疑問,收到后仔細(xì)回答,總結(jié)了他的思想。
在實踐中學(xué)習(xí),讓我有了新的認(rèn)識的信貸工作,也增加了他們的信心。
貸款公司個人的年度總結(jié)5
xxx小額貸款擔(dān)保中心成立于20xx年,自成立以來,認(rèn)真貫徹落實省、市政府有關(guān)小額貸款工作的各項政策,將以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個重要措施,建立健全各項制度,創(chuàng)新管理模式,全力推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作。
現(xiàn)將截至20xx年底,小額擔(dān)保貸款工作進(jìn)展情況報告如下:
一、基本情況:
我縣小額貸款擔(dān)保中心自成立到20xx年底,不足一年的時間,共審核小額貸款33筆,審核金額99萬元,銀行實際發(fā)放27筆,發(fā)放金額87萬元。
貼息金額1.200309萬元,直接扶持就業(yè)87人,帶動就業(yè)120余人。
二、具體措施:
1、嚴(yán)格資格審核,防止政策外發(fā)放。
20xx年xxx小額貸款擔(dān)保中心只開展了微利項目貸款,全部實行全額貼息。
按照上級要求,主要針對具有xxx戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村勞動力、完全失去土地的農(nóng)民和就地轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民。
以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本和提供2名擔(dān)保人,就可以到小額貸款擔(dān)保中心辦理小額擔(dān)保貸款。
為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者,xxx小額貸款擔(dān)保中心的工作人員嚴(yán)把貸款人資格審核關(guān)。
2、 強化部門溝通,建立長效協(xié)調(diào)機制。
xxx小額貸款擔(dān)保中心投入相當(dāng)大的精力,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決小額擔(dān)保貸款過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,并拿出行之有效解決問題的辦法,探索建立了擔(dān)保貸款經(jīng)辦機構(gòu)間的信息溝通機制
一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務(wù)臺賬,每月定期了解轄區(qū)內(nèi)申請小額擔(dān)保貸款人員的經(jīng)營情況、信用表現(xiàn)等情況,確保擔(dān)保資金安全有效的運行。
二是縣就業(yè)服務(wù)局定期指導(dǎo)和督促社區(qū)開展基礎(chǔ)工作,及時解決工作中存在的問題。
三是擔(dān)保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查,及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況,確保小額擔(dān)保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。
四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議,及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。
3、建立統(tǒng)計制度,進(jìn)行跟蹤管理。
我縣小額貸款擔(dān)保中心認(rèn)真做好小額擔(dān)保貸款各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作,杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現(xiàn)象發(fā)生。
每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,每次進(jìn)行統(tǒng)計之后,將統(tǒng)計結(jié)果與相關(guān)部門溝通,共同核對每一項數(shù)據(jù),確定無誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可按上級部門要求及時上報。
建立起了專業(yè)化、制度化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計工作管理模式,通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問題及改進(jìn)措施:
政策宣傳還不到位。
有相當(dāng)一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔(dān)保貸款政策還不了解,不知道如何申請貸款。
放貸效率有待進(jìn)一步提高。
由于申請貸款需要經(jīng)過多個部門、不同標(biāo)準(zhǔn)的審核,審核周期相對較長。
加強宣傳,在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。
簡化程序、強化監(jiān)督,申請者及其項目符合基本條件即可,重點監(jiān)控貸款用途,按進(jìn)度撥付貸款,確保貸款投向。
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