2021年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)（精選5篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的2021年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)1
今年我市的小麥生產(chǎn)，在冬春遭受多年不遇的嚴(yán)重干旱、中期病蟲害偏重發(fā)生、收獲期又陰雨較多的不利形勢(shì)下，通過全市廣大干群的共同努力，上下一心，克難攻堅(jiān)，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰(zhàn)役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產(chǎn)幅度不大，但在大災(zāi)之年能獲得如此產(chǎn)量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大干群和農(nóng)業(yè)科技人員的心血和汗水，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下鄧州市今年夏糧豐收意義更大，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻(xiàn)，達(dá)到了農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、小麥生產(chǎn)形勢(shì)分析
根據(jù)農(nóng)技中心測(cè)產(chǎn)調(diào)查，今年全市實(shí)收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產(chǎn)383.8公斤，總產(chǎn)達(dá)79830.4萬公斤，實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產(chǎn)增2.9公斤，增幅0.76%，總產(chǎn)增加603.2萬公斤，增幅0.77%。從成產(chǎn)三因素看，今年小麥畝穗數(shù)34萬，穗粒數(shù)為31.1粒，千粒重為42.7克（雨前44.4克，雨后42.7克），與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態(tài)勢(shì)，即群體增0.2萬頭，穗粒數(shù)增加0.6粒，千粒重減少0.77克。
二、我市今年小麥生產(chǎn)在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益于以下幾個(gè)方面：
1、國家多項(xiàng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。近年來隨著國家種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)綜開發(fā)、土地治理、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、保護(hù)價(jià)收購等一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)民種糧積極性進(jìn)一步提高，小麥種植面積穩(wěn)中有升，生產(chǎn)投入和田間管理也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在去年冬春連旱一百多天的災(zāi)害天氣情況下，有效地促進(jìn)了良種良法配套和生產(chǎn)環(huán)境的改善，為今年小麥生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，督導(dǎo)得力，職能部門配合行動(dòng)有力，為小麥生產(chǎn)提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實(shí)麥播基礎(chǔ)，市委、市政府先后召開了秋收秋種電視電話會(huì)議、小麥播種工作會(huì)議等。抓好各項(xiàng)麥播措施的落實(shí)，高質(zhì)量地完成了小麥播種工作。麥播后，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現(xiàn)以來，鄧州市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產(chǎn)核心區(qū)，多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門抗旱澆麥工作會(huì)議，為做到未雨綢繆，市四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱澆麥工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策支持抗旱澆麥工作，如對(duì)農(nóng)戶澆麥進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，購置澆水機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼，提前發(fā)放綜合直補(bǔ)，保證低價(jià)抗旱用油、用電，引丹灌區(qū)開閘放水，廣播電臺(tái)大力宣傳抗旱先進(jìn)典型等，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、供銷、水利、農(nóng)機(jī)、氣象、電業(yè)、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發(fā)揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、技術(shù)服務(wù)到位，為小麥生產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。在小麥備播、播種、管理等關(guān)鍵時(shí)期，我們及時(shí)組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)近百場(chǎng)次，舉辦專題培訓(xùn)會(huì)34期次，培訓(xùn)農(nóng)民15000余人次，開辦電視講座10余期，發(fā)布50余條農(nóng)業(yè)短信，印發(fā)技術(shù)資料10余萬份，大廳服務(wù)咨詢50期300余人次，多途徑、多角度對(duì)農(nóng)民進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù)，真正把小麥高產(chǎn)、高效栽培和抗逆生產(chǎn)技術(shù)送到農(nóng)民手中，落實(shí)到小麥生產(chǎn)中。在小麥生產(chǎn)過程中，針對(duì)小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時(shí)組織技術(shù)人員，認(rèn)真開展調(diào)查研究，適時(shí)提出技術(shù)管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，指揮小麥生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。如去冬今春小麥嚴(yán)重干旱期間，農(nóng)技中心組織土肥專家定期測(cè)試墑情，根據(jù)苗情、旱情，發(fā)10期抗旱簡報(bào)，36條抗旱新技術(shù)短信息，組織全體技術(shù)人員組成12個(gè)技術(shù)服務(wù)小組深入田間地頭，科學(xué)指導(dǎo)群眾采用新技術(shù)、新措施做到節(jié)水、節(jié)時(shí)、節(jié)能，澆好保命水、豐產(chǎn)水。又如，小麥生長中后期，我們針對(duì)影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì)的吸漿蟲和銹病，組織26名技術(shù)人員，四次深入田間踏查，對(duì)銹病和吸漿蟲發(fā)生情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，并及時(shí)提出防治措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、及早防治病蟲害提供參考依據(jù)。
4、示范樣板創(chuàng)建，為小麥生產(chǎn)提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建萬畝小麥高產(chǎn)示范方的同時(shí)，涉農(nóng)部門分別在全市26個(gè)小麥主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)，共建“萬、千、百、十”不同類型的小麥?zhǔn)痉稑影逄?26個(gè)，面積達(dá)25萬余畝，示范方內(nèi)發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，圍繞糧食高產(chǎn)、糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)建、探索模式、服務(wù)指導(dǎo)等方面大力推廣了新品種、新技術(shù)和新成果，促進(jìn)糧食生產(chǎn)規(guī)�；�、機(jī)械化和集約化。如腰店鄉(xiāng)、桑莊鎮(zhèn)示范方，特別是腰店鄉(xiāng)黑龍村百畝示范方，采取“六統(tǒng)一”，規(guī)范有效地落實(shí)了關(guān)鍵措施，取得了較高產(chǎn)量。據(jù)省農(nóng)調(diào)隊(duì)5月19日上午現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)，百畝示范方，面積132畝，畝群體43.4萬，穗粒數(shù)37粒，千粒重預(yù)計(jì)42克，按85%折畝產(chǎn)579.5公斤。5月31日鄧州市農(nóng)業(yè)局專家組又一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，畝產(chǎn)584.9公斤，發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用，并得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在南陽市委書記黃興維、
鄧州市委書記劉朝瑞等領(lǐng)導(dǎo)同志陪同下到示范方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩和考察，給予了充分肯定和贊揚(yáng)，5月23日全南陽市示范方創(chuàng)建示范觀摩會(huì)在鄧州召開，兄弟縣鎮(zhèn)平縣組織其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、農(nóng)業(yè)局等單位領(lǐng)導(dǎo)，來鄧州觀摩，現(xiàn)場(chǎng)考察小麥?zhǔn)痉斗浇ㄔO(shè)成效。領(lǐng)導(dǎo)和同志們均為大旱之年鄧州市萬畝示范方能夠取得如此高的產(chǎn)量贊嘆不已。
5、落實(shí)主要技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，為小麥生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
①、大型整地和收獲機(jī)械的廣泛應(yīng)用，提高了整地和收獲的質(zhì)量、效率，為適時(shí)適墑播種和搶收搶種創(chuàng)造了條件，贏得了主動(dòng)，本年度機(jī)耕機(jī)耙面積占98%，機(jī)播面積占70%，機(jī)收面積占90%以上，為小麥適時(shí)適墑播種，保證一播全苗和實(shí)現(xiàn)搶時(shí)收割“龍口奪糧”提供了有效保障。
�、�、優(yōu)良品種的廣泛普及是今年小麥增產(chǎn)的內(nèi)在因素，隨著國家良種補(bǔ)貼政策的進(jìn)一步實(shí)施，我市優(yōu)良品種的覆蓋率進(jìn)一步提高，早熟、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，如鄭麥9023、豫麥70—36、04中36、偃展4110等占到了90%以上，其中9023占60%以上、豫麥70—36占15%，04中36占5%，有效地發(fā)揮了優(yōu)良品種的抗逆增產(chǎn)作用，在大力推廣主導(dǎo)品種的同時(shí)，我們積極引進(jìn)示范有苗頭的新品種，如鄭麥366、豫農(nóng)202等12個(gè)，為鄧州小麥優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提供了參考依據(jù)。
③、測(cè)土化驗(yàn)、配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施，為科學(xué)施肥提供了依據(jù)。今年，鄧州市農(nóng)技中心根據(jù)近幾年取土化驗(yàn)的結(jié)果，對(duì)我市不同土壤類型制定了切實(shí)可行的施肥配方，并發(fā)放施肥明白卡10余萬份。農(nóng)戶按方施肥，既提高了產(chǎn)量、改善了品質(zhì)，又節(jié)約了肥料，達(dá)到了節(jié)本增效的目的。如劉集鎮(zhèn)單坡村千畝配方施肥示范方，平均單產(chǎn)527.5公斤，腰店黑龍村配方施肥樣板田132畝，平均單產(chǎn)584.9公斤，比全市平均產(chǎn)量383.8公斤，畝增201.1公斤，增產(chǎn)率達(dá)52.4%，據(jù)抽樣調(diào)查測(cè)算，全市應(yīng)用配方施肥面積198萬畝，占麥播面積的95%，其中，精準(zhǔn)配方面積20萬畝，平均單產(chǎn)465公斤，比當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)施肥平均畝產(chǎn)397公斤，畝增68公斤，增產(chǎn)17.1%，配方施肥的節(jié)本增效效果十分顯著。
�、�、強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，科學(xué)綜合防治病蟲草害。今年我們著重抓了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是麥播期間，普及推廣種子包衣、藥劑拌種、土壤處理等技術(shù)，面積達(dá)180萬畝次以上，不僅有效地控制了地下害蟲的危害，降低了病蟲基數(shù)，而且兼顧了生態(tài)效果。二是狠抓了冬前化除和早春麥田雜草的防治工作，麥田化除190萬畝次，占應(yīng)防面積的90%左右，有效解決了雜草與麥苗爭水、爭肥問題，這對(duì)今年抗旱保苗起到了很好的促進(jìn)作用。三是狠抓了以吸漿蟲、條銹病、蚜蟲為主的病蟲害綜合防治工作。由于防治措施得力，有效控制了病蟲草害的發(fā)生發(fā)展，減輕了損失，為小麥正常生長創(chuàng)造了條件。
⑤、立足抗旱保苗，加強(qiáng)麥田管理，為大旱之年奪高產(chǎn)保駕護(hù)航。今年，針對(duì)冬春連旱的天氣情況，以抗旱澆麥為主、結(jié)合中耕鎮(zhèn)壓、化學(xué)除草、防病治蟲進(jìn)行了麥田管理，在抗旱澆麥階段，全市挖掘一切可利用的水源、人力和機(jī)械動(dòng)力，盡最大努力擴(kuò)大澆灌面積。抗旱澆一遍水的有130萬畝左右，其中澆兩遍以上的45萬畝左右，確保了大旱之年不減產(chǎn)�？购禎阐湷尚э@著，據(jù)調(diào)查澆水與未澆水的麥田產(chǎn)量差異很大，如：文渠鄉(xiāng)肖店村農(nóng)戶張紹斌3.5畝小麥澆了兩遍水，據(jù)測(cè)產(chǎn)，畝產(chǎn)高達(dá)591.8公斤，而鄰地段士訓(xùn)的麥田未澆一水，畝產(chǎn)僅332.0公斤，澆過兩遍水的比未澆水的畝產(chǎn)多259.8公斤，增產(chǎn)率達(dá)78.3%。又如：張村鎮(zhèn)李樓村的路培虎1.5畝小麥澆了一遍水，畝產(chǎn)463.8公斤，而同村劉德中的5畝麥田未澆一水，畝產(chǎn)僅224.8公斤，澆一遍水比未澆水畝產(chǎn)多了239公斤，增產(chǎn)率達(dá)106.7%，澆水的增產(chǎn)效果十分顯著，為以后號(hào)召群眾抗旱澆麥提供了很好的實(shí)例。
三、小麥生育期間農(nóng)業(yè)氣象條件分析
從光照、溫度、降水主要?dú)庀笠蛩貋砜�，小麥全生育期�?nèi)（xx年10月10日—xx年5月31日），0℃以上的有效積溫為2517.3℃，降水303.4mm，光照993.5小時(shí)，與我區(qū)小麥正常生長所需的2221℃、275mm，1100小時(shí)相比，積溫多了296.3℃，降水多了28.4mm，光照少了106.5小時(shí)，從時(shí)空分布看是利弊兼有，弊大于利，特別是降水分布極不平衡，呈現(xiàn)前期少，后期多的現(xiàn)象，從出苗到拔節(jié)階段降水量極少，從10年10月23日到09年2月7日一百多天總共降雨量不足11mm，遇到了多年不遇的冬春連旱現(xiàn)象，而在即將收獲的5月27、28兩日降雨量卻達(dá)83.5mm，造成我市大部分麥田穗發(fā)芽，給我市小麥生產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。具體分析如下：
1、騰茬—整地階段（9月20日—10月10日）
此階段降水10.5mm，積溫375.2℃，日照時(shí)數(shù)48.3小時(shí)，陰雨較多，溫度不高，光照不足，對(duì)秋作物收獲晾曬不利，但適合人們田間勞作，利于加快收獲進(jìn)度，并為麥播整地積累一定的墑情。
2、整地—播種階段（10月11日—11月5日）
此階段積溫406.9℃，降水39.8mm，光照時(shí)數(shù)89.4小時(shí)，晴天多，雨天少，但雨量集中，特別是我市10月20—22號(hào)下了一場(chǎng)透墑?dòng)辏涤炅窟_(dá)38.6mm，為整地和播種創(chuàng)造了良好條件，據(jù)調(diào)查我市絕大部分田塊都集中在10月25日前后播種，適期適墑播種，由于底墑充足，做到了一播全苗，麥播基礎(chǔ)較好，全市小麥苗足苗勻，前期苗情是近年來最好的一年，在一定程度上為減輕越冬干旱創(chuàng)造了條件。
3、出苗—越冬階段（11月6日—12月20日）
此階段積溫369℃，降水5.5mm，光照時(shí)數(shù)221.9小時(shí)，氣溫偏高，降雨偏少，晴天多，加之有風(fēng)日數(shù)多，土壤失墑快，全市麥田出現(xiàn)嚴(yán)重旱情，部分麥田出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的黃苗死苗現(xiàn)象。不過麥田旱情在11月底、12月初逐漸顯現(xiàn)，此時(shí)小麥的第一分蘗高峰期即將結(jié)束，多數(shù)麥田越冬前總莖數(shù)已經(jīng)達(dá)到或接近常年同期指標(biāo)，且多為大分蘗，而苗期適當(dāng)干旱還有利于根系深扎，增強(qiáng)植株抗旱抗災(zāi)能力，所以對(duì)這類播種基礎(chǔ)好，后來又澆水的麥田，群體影響不大，甚至比去年有所增加，但部分整地質(zhì)量差、播種晚又沒有水澆條件的地塊旱象雖重，但這類麥田往往播量較大，靠主莖成穗，較大的播量沖抵了因干旱造成的分蘗少成穗率低的弊端，且因?yàn)橹髑o成穗、穗粒數(shù)和千粒重也不低，產(chǎn)量并沒有受到較大影響。
4、越冬—返青階段（12月21日—09年2月5日）
此階段積溫157.7℃，降水4.2mm，光照時(shí)數(shù)190.5小時(shí)，降水仍偏少，旱情仍在發(fā)展，小麥苗情持續(xù)惡化。黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視，市委、市政府及早動(dòng)員部署、精心組織安排，各地狠抓落實(shí)，迅速掀起了抗旱澆麥奪豐收的麥田管理高潮，澆水面積達(dá)130萬畝左右。
5、返青-拔節(jié)階段（2月6日—3月10日）
此階段積溫240.2℃，降水16.2mm光照時(shí)數(shù)75.4小時(shí)，2月8日、16日、17日、26日和3月2日有明顯降水，連降小到中雨，加之抗旱澆麥取得了顯著成效，多數(shù)麥田旱情得到有效緩解，受旱麥田苗情明顯好轉(zhuǎn)，其中一、二類麥田比例已較冬前上升10個(gè)百分點(diǎn)左右。
6、拔節(jié)—抽穗階段（3月11日—4月10日）
此階段積溫369.3℃，降水33.6mm，光照時(shí)數(shù)144.4小時(shí)，3月12日降水17mm，23日降水6.2mm，27-28日降水4.2mm，由于降雨有所增加，旱情基本解除，光照充足、溫度較適宜，小穗小花發(fā)育較好，結(jié)實(shí)率高，這是今年小麥穗粒數(shù)增加的原因之一。這時(shí)小麥病蟲害有所抬頭，3月18日在構(gòu)林鎮(zhèn)五道崗發(fā)現(xiàn)了條銹病發(fā)病中心，蚜蟲也逐漸增多，吸漿蟲也開始羽化出土，病蟲害防治到了關(guān)鍵時(shí)期。
7、抽穗—成熟階段（4月11日—5月31日）
此階段積溫974.2℃，降水204.1mm，光照時(shí)數(shù)271.9小時(shí)，此時(shí)是形成籽粒和千粒重的關(guān)鍵時(shí)期，降水量達(dá)204.1mm，占全生育期總降水量的六成多，光照略顯不足，但基本上能滿足小麥從灌漿到成熟的整個(gè)過程的需要，溫度適宜，適合灌漿，且灌漿時(shí)間長，較去年長2—3天，晝夜溫差大，利于干物質(zhì)的積累，所以今年穗粒數(shù)和千粒重也都比較高。
四、存在的問題和建議
1、今年小麥即將收獲時(shí)，5月27日—28日全市突降大雨，降雨量達(dá)83.5mm，持續(xù)時(shí)間長達(dá)48小時(shí)，造成我市95%以上麥田出現(xiàn)穗發(fā)芽現(xiàn)象，粒發(fā)芽達(dá)56%以上。成熟早、種子休眠期短的品種發(fā)芽、霉變更加嚴(yán)重，對(duì)小麥的產(chǎn)量和品質(zhì)有很大影響，提醒我們?cè)谄贩N利用上應(yīng)考慮到后期穗發(fā)芽的問題，注意推廣和培育種子休眠期長的品種，要做到半冬性品種和弱春性品種合理搭配。
2、建議我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以繼續(xù)搞好鄧州小麥生產(chǎn)為抓手，重視和狠抓糧食生產(chǎn)，同時(shí)我們也要請(qǐng)求上級(jí)職能部門對(duì)鄧州糧食生產(chǎn)大縣予以關(guān)注和支持。促進(jìn)鄧州市糧食高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)2
過去的一年里，在忻州公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。為了更好地完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、生產(chǎn)計(jì)劃與施工進(jìn)度管理
生產(chǎn)技術(shù)科是生產(chǎn)進(jìn)度的主要責(zé)任部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展前途。在礦山企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦山生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。我科室在20xx年參與了所有礦山有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、總結(jié)的整個(gè)過程。根據(jù)生產(chǎn)需要和計(jì)劃要求，我科室每月必須做好各種類型工程的生產(chǎn)分配，為我礦的安全生產(chǎn)工作起了引領(lǐng)作用。
二、牽頭組織、會(huì)審圖紙、技術(shù)交底
20xx年我部室加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。按照工程填圖要求，及時(shí)準(zhǔn)確地更新采礦設(shè)計(jì)圖紙資料，并進(jìn)行圖紙資料的檢查、復(fù)核、出圖、歸檔等工作。技術(shù)交底上，按照工程計(jì)劃及設(shè)計(jì)要求在每個(gè)分部工程開工之前編制施工技術(shù)交底，報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批合格后方可下發(fā)至各個(gè)施工項(xiàng)目部及相應(yīng)的施工隊(duì)組。具體包括：井巷工程技術(shù)交底通知、貫通零星工程交底單、澆灌工程交底等類型。
三、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)一致。在日常跑面及工程驗(yàn)收、安全生產(chǎn)大檢查等工作時(shí)，和安全環(huán)保科一道，對(duì)存在的安全隱患、“三違”、文明生產(chǎn)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、排查工作，對(duì)檢查出的問題，根據(jù)實(shí)際情況，以安全整改、考核等措施進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作。通過不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，施工單位管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使掘進(jìn)系統(tǒng)管理水平得到了整體提升，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化自身素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)
生產(chǎn)技術(shù)科科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)水平和管理能力，有效的保障了礦井安全生產(chǎn)。
五、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
生產(chǎn)技術(shù)科一年來克服了人手少、人才匱乏、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真審核施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，獲取第一手資料，完善各種圖紙，制定了一系列規(guī)章制度。特別是進(jìn)入冬季以來，由于氣候寒冷，不適宜混凝土澆筑工作，生產(chǎn)技術(shù)科全體干部員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)冬季混凝土施工技術(shù)要求，制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施，保障了冬季混凝土施工的順利進(jìn)行，積累了一定冬季混凝土施工經(jīng)驗(yàn)，使得冬季施工沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量問題，有效地指導(dǎo)了礦井安全生產(chǎn)。
六、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患
生產(chǎn)技術(shù)科全體干部員工緊緊抓住頂板管理、大斜坡運(yùn)輸、立井提升、冬季混凝土施工等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，積極深入一線，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立了完善的隱患排查治理制度，積累了豐富的解決問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
七、全年任務(wù)完成情況
20xx年在生產(chǎn)技術(shù)科干部員工的共同努力下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力協(xié)助下，夯實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，完成掘進(jìn)進(jìn)尺650米，圓滿完成公司下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，積極進(jìn)取，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
總之，20xx年是我礦進(jìn)一步提升礦井產(chǎn)量的一年，我們要以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓頭，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)保持安全高效礦井成果，為保持礦井平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗！
生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)3
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們?nèi)A昌公司明年會(huì)更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索，克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品，涂布從10月份試機(jī)開始，截至12月27日，共計(jì)生產(chǎn)膠皮5700支，除去停機(jī)待料時(shí)間，平均每臺(tái)機(jī)每班生產(chǎn)30支以上。分條10月份開始共計(jì)生產(chǎn)100500箱。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)技術(shù)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年里公司投入資金購置了兩臺(tái)涂布設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，雖然設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較高。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在11月份仍然發(fā)生了冼傳富、吳兵勛，呂祥斌因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
xxx公司生產(chǎn)部在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利順利生產(chǎn)，并健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面：由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的'檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)4
從20xx年7月至今的近一年時(shí)間，我先后在冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜掘一區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員。
在見習(xí)的這一年當(dāng)中，我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元化的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，將理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下：
在綜掘一區(qū)見習(xí)期間，初到工作崗位的我認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)匱乏，對(duì)各項(xiàng)工作流程都很陌生。通過積極的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教他人，我盡快熟悉了各項(xiàng)安全管理制度及日常安全管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理在煤礦生產(chǎn)中的重要性。在技術(shù)工作中，通過積極入井，深入現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真向單位的技術(shù)員學(xué)習(xí)，了解了巷道掘進(jìn)施工工藝流程及井下巷道的主要支護(hù)方式。在地面花費(fèi)大量時(shí)間閱讀作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并參與繪制巷道掘進(jìn)施工技術(shù)圖板。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察巷道貫通、過斷層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，聯(lián)系相應(yīng)的安全技術(shù)措施及理論知識(shí)，思考支護(hù)方式、施工方案的選擇，從中獲益良多。
20xx年1月至今，我在梧桐莊礦生產(chǎn)技術(shù)部見習(xí)，主要學(xué)習(xí)礦井地質(zhì)工作的開展。在這段工作期間，我的專業(yè)知識(shí)得到了更好的利用，自己也通過努力工作和認(rèn)真思考取得了很大進(jìn)步。利用地面辦公時(shí)間仔細(xì)閱讀了我礦礦井地質(zhì)資料，并在專業(yè)師傅的指導(dǎo)下，多次入井到現(xiàn)場(chǎng)觀察判斷巷道實(shí)見斷層，掌握了我礦井下常見斷層類型及其判斷方法。鑒于井下巖巷掘進(jìn)斷層構(gòu)造特征不明顯，容易遺漏重要地質(zhì)資料，我還經(jīng)常深入巖巷掘進(jìn)工作面，觀察巖性變化及地質(zhì)構(gòu)造，并嘗試?yán)L制巷道素描圖。由于有過在綜掘區(qū)見習(xí)的經(jīng)歷，因此我對(duì)巷道掘進(jìn)遇斷層的處理有了很深刻的認(rèn)識(shí)。在這段時(shí)間內(nèi)我還參與編制了多個(gè)工作面的地質(zhì)說明書，為工作面的設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程的編制提供了資料。借助整理構(gòu)造素描、臺(tái)賬等多種地質(zhì)資料的機(jī)會(huì)，我熟悉了日常礦井地質(zhì)工作的流程以及各種文字圖件的編制。
能進(jìn)入梧桐莊礦工作我很自豪，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。通過這一年的見習(xí)，我具備了作為一名煤礦技術(shù)員所需要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，能夠勝任煤礦日常技術(shù)工作。我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)5
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、20XX年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35KV變電站改造方面：完成投資162萬元，對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造，共更換4臺(tái)高損主變，容量由原來的18.9MVA增至現(xiàn)在的24MVA，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10KV配網(wǎng)方面：
�、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬元，新增10KV線路21.7公里，改造10KV線路19.056公里，新增配變54臺(tái)，容量5200KVA；增容改造配變121臺(tái)，容量13960KVA，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。
�、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ�，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資5171萬元的高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過多方面的運(yùn)作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實(shí)施。
三、下半年的工作計(jì)劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè)，高曲110KV變電站的順利建成，將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA，是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資220萬元，新增高曲至北溫35KV線路共計(jì)11公里，計(jì)劃10月份開工建設(shè)，年底投入運(yùn)行。
3、投資750萬元，新增城南工業(yè)區(qū)，人民南路、政府街10KV線路23.6公里，新增線路開關(guān)41臺(tái)，建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電；并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開工建設(shè)，年底竣工投入運(yùn)行。
4、投資400萬元，新建10KV線路12公里，新增配變101臺(tái)，容量11195KVA。
�。�、投資120萬元，新建10KV線路3.5公里，建成城北工業(yè)區(qū)專線。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線路搬遷工作�，F(xiàn)正在搬遷部分線路，計(jì)劃8月份竣工。
7、投資20萬元，計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造，新增35KV隔離開關(guān)兩組，35KV斷路器2臺(tái)。
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