學(xué)校保潔部負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的學(xué)校保潔部負(fù)責(zé)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去,這一年里在中心領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,按照中心的工作要求,經(jīng)過全體保潔部員工的共同努力,圓滿的完成了20xx年的保潔工作。在此對20xx年的工作做一下簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年工作打好基礎(chǔ)。
第一項(xiàng)、主要完成工作:
一、在我和全體保潔員的共同努力下,這一年保潔工作沒有發(fā)生任何意外情況,保潔員工遵守中心管理制度,沒有違紀(jì)現(xiàn)象。在工作中發(fā)現(xiàn)問題我會及時(shí)上報(bào),并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。中心兩周一次的工作會議都能按計(jì)劃及時(shí)整理上報(bào)。為了更好的完成保潔工作,根據(jù)每個(gè)人的性格、年齡、工作速度、家庭情況詳細(xì)了解,找出最適合的崗位進(jìn)行工作調(diào)動。加大巡查次數(shù),對保潔不到位的員工進(jìn)行工作調(diào)動8次,對工作完成情況不理想的替換保潔員12次。為了更好的讓保潔部的工作更加順暢,中心領(lǐng)導(dǎo)給保潔部新增加了2名合同工,增加后保潔部現(xiàn)有合同工5人,分5個(gè)區(qū)域,負(fù)責(zé)36棟教學(xué)與辦公樓的日常衛(wèi)生巡查工作。
楊海仙負(fù)責(zé):西部教學(xué)樓、農(nóng)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院、小動物醫(yī)院、小動物實(shí)驗(yàn)中心。
閆志敏負(fù)責(zé):藝術(shù)學(xué)院、東部教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、成人教育學(xué)院、體育學(xué)院、招生就業(yè)處。
孫艷輝負(fù)責(zé):人文樓、新體育館、老體育館、師范學(xué)院,工學(xué)院、工學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓、美術(shù)學(xué)院。
王佳負(fù)責(zé):財(cái)會與武裝部樓、理學(xué)院、法學(xué)院、主樓、基金會、俱樂部、科技樓、科技圖書館。
陳鳳花負(fù)責(zé):跆拳道館、博物館、逸夫圖書館、綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓、老干部樓、漢語言學(xué)院。
校慶期間完成工作情況
一、完成主樓四樓會議室地毯清洗,以及衛(wèi)生間墻面、地面、碰頂、門窗的擦洗,和三個(gè)會議室的校慶期間領(lǐng)導(dǎo)接待工作。
二、完成博物館前門外地面擦洗以及室外露天的拔草和日常保潔工作。
完成博物館展館施工后的后期保潔工作以及領(lǐng)導(dǎo)接待工作。
三、完成綜合樓外樓梯石扶手擦洗和臺階處泡泡糖、青苔、小草的清理工作。
完成綜合樓三樓展廳的日常保潔以及領(lǐng)導(dǎo)接待工作。
完成綜合樓七樓會議室和二樓貴賓室校慶期間接待保潔工作。
四、完成科技圖書館八樓三個(gè)會議室和一個(gè)貴賓室校慶期間接待保潔工作。
完成科技圖書館電梯、樓梯白鋼處擦洗(包括地面都是用抹布擦的沒有用拖布)
完成科技圖書館八樓衛(wèi)生間擦洗工作(包括地面全部用抹布擦的)。
五、完成科技樓六樓、八樓的領(lǐng)導(dǎo)接待工作。
完成科技樓所有衛(wèi)生間墻面、地面、板面、棚頂?shù)腵擦洗工作(全部用抹布擦的)。
完成科技樓電梯擦洗工作(包括地面全部用抹布擦的)
六、完成體育館校慶期間保潔工作,其中包括:
1、動用96人用時(shí)8小時(shí)對體育館裝修后產(chǎn)生的垃圾、灰塵進(jìn)行清理初步清理
2、4樓看臺所有椅子、地面、扶手處進(jìn)行擦洗,其中座椅上的膠帶和座位號的清理投入了37人用時(shí)6小時(shí)
3、對體育館所有能擦到的門窗進(jìn)行擦洗
4、對4處新增加的領(lǐng)導(dǎo)接待室反復(fù)施工進(jìn)行多次清理
5、對2樓衛(wèi)生間、淋浴間裝修后進(jìn)行清理保潔
由于我部工資低招人難,即便有來應(yīng)聘的聽到工資和所在的工作區(qū)域工作量都是走的多留的少,即便留下的也是干一段時(shí)間就走了,人員流失很嚴(yán)重,有時(shí)一個(gè)崗位一個(gè)月都沒有定下來能夠長期工作的保潔員,為此我想了很多辦法,最有效的辦法就是逐漸擴(kuò)大新員工的工作區(qū)域,讓其慢慢適應(yīng),效果非常好。為了能讓每個(gè)崗位都能發(fā)揮最大作用,保潔部還對新到的保潔員進(jìn)行1+1式培訓(xùn),老員工手把手帶領(lǐng)新員工,對上班時(shí)間、工作范圍、工具擺放、等工作細(xì)節(jié),帶到可以獨(dú)立完成工作為止,實(shí)在不能達(dá)到要求的告知后在進(jìn)行招人。目前新老校區(qū)衛(wèi)生保潔工作已經(jīng)能夠達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)們放心的一個(gè)狀態(tài),為了更好的讓保潔部更上一個(gè)臺階,達(dá)到一個(gè)新的高度,保潔部在10月15日至10月31日期間進(jìn)行了衛(wèi)生評比活動,得分最低的保潔員將做開除處理,得分倒數(shù)第二、第三的保潔員每人給出一天整改時(shí)間,一天后經(jīng)檢查仍未達(dá)標(biāo)的,做開除處理,得分最高的保潔員將作為先進(jìn)典型,各區(qū)域保潔人員分批對其工作進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),為了更好的讓保潔員扎下心來工作,保潔部目前正在進(jìn)行減員增效工作的推進(jìn)。
二、保潔區(qū)域及時(shí)間分配,新老校區(qū)共有大小教室271個(gè)其中老校區(qū)145個(gè)新校區(qū)126個(gè),每周2-4-6進(jìn)行清拖擦3次,講臺周圍每日中午必須清拖1次。平時(shí)基本以清理垃圾、擦拭桌面、椅面、黑板、掃地為主,每日早7點(diǎn)之前完成教室的衛(wèi)生保潔工作。新老校區(qū)共有衛(wèi)生間457個(gè)其中老校區(qū)166個(gè)新校區(qū)291個(gè)每天清拖4次早上7:40拖一次,上午9:50拖一次,中午1:00拖一次,下午3:00拖一次。樓道每日清拖4次早上6:30分用水拖拖一次,8:10分用油拖拖一次,10:00點(diǎn)油拖拖一次,中午1:00油拖拖一次,下午3:00油拖拖一次。樓道內(nèi)消防器材、板報(bào)欄、墻上懸掛物、閉火擦1次。樓梯及扶手每日1次。窗臺每日擦1次。門廳玻璃一周一次,常用的開關(guān)門每日一次。每月1號、15號定期進(jìn)行消毒2次。全年集中清理樓道內(nèi),衛(wèi)生間小廣告4次。全年清運(yùn)垃圾300余車,450余噸。
三、保潔部共有11個(gè)會議室需要打掃,其中主樓5個(gè)會議室,綜合樓2個(gè)會議室,科技圖書館4個(gè)會議室,在沒有會議的情況下每周清拖擦2次周三和周日,有會議的時(shí)候在開會前1小時(shí)在打掃一遍。全年共計(jì)保障大小會議召開132次,其中大型接待衛(wèi)生保障工作7次。
四、非常重視上級的定期和不定期檢查。今年領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況保潔部高度重視,及時(shí)組織人力物力,確保每次檢查讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,幾次檢查未出現(xiàn)重大問題,維護(hù)了中心形象。
五、注重搞好與各院的關(guān)系,能夠更好的開展工作,我經(jīng)常與各院的辦公室主任溝通,征求意見,對于老師提出的意見和建議及時(shí)落實(shí)。
第二項(xiàng)、存在的問題
一、專業(yè)技能掌握的不夠全面。隨著高科技材料的層出不窮,我們在實(shí)際的清潔工作中還無法實(shí)現(xiàn)全面徹底的清潔,這為日后的工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開打好基礎(chǔ)。
二、各種記錄不規(guī)范、不齊全。各種記錄專業(yè)性不強(qiáng)、不完善。
第三項(xiàng)、整改措施
針對以上不足之處,明年我將把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的服務(wù)能夠更好的展示給全校師生。衛(wèi)生部會努力提供多樣化的服務(wù),讓師生滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能夠打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)中心對我的栽培。20xx年保潔部會有更好的表現(xiàn)。
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