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街道年度基層工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-22 11:21:17 總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于街道年度基層工作總結(jié)

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于街道年度基層工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于街道年度基層工作總結(jié)

  街道年度基層工作總結(jié)1

  今年以來,林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,提前謀劃,科學(xué)定位,明確目標(biāo),及早安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將林山寨街道重點(diǎn)工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)及服務(wù)工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào),確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  1、林山寨村城中村改造項(xiàng)目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層,商業(yè)樓建至5層;高新區(qū)地塊于20xx年11月9日進(jìn)行土地招拍掛公示。

  2、嵩陽苑改造項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻粉刷和腳手架拆除已完成,水電施工完成60%,室內(nèi)地平完成70%,消防工程完成20%。

  3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,街道加緊與河南省建校進(jìn)行談判和磋商,目前經(jīng)過多輪談判,項(xiàng)目正積極向正常軌道邁進(jìn)。

  4、鄭州正道商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目控規(guī)方案已原則通過專家評(píng)審會(huì),正在完善報(bào)批;控規(guī)方案已初步編制完成。

  5、河南工業(yè)大學(xué)二、三生活區(qū)連片改造項(xiàng)目控規(guī)方案已初步編制完成,正在與學(xué)校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補(bǔ)償事宜。

  6、地鐵五號(hào)線房屋征收項(xiàng)目,煌冠會(huì)所拆遷工作已全部完成,土地已移交中鐵十一局,涉及河南工業(yè)大學(xué)拆遷工作已正式啟動(dòng),學(xué)校大型設(shè)備和沿街商戶已基本搬遷完畢,花之軒酒店拆遷補(bǔ)償協(xié)議已簽訂,正在加緊搬遷,目前拆遷公司正在搭建腳手架,待爆破手續(xù)批準(zhǔn)后實(shí)施爆破作業(yè)。

  二、重在管理,大氣污染防治扎實(shí)開展。

  一是加大對(duì)施工工地的治理。街道制定五位一體的責(zé)任機(jī)制,多次召開工地?fù)P塵整治專項(xiàng)工作會(huì)議,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、履職盡責(zé),嚴(yán)格落實(shí)治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄區(qū)建筑施工工地開展專項(xiàng)整改治理,先后投資近300萬元,確保施工方各項(xiàng)防塵設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)管理。二是深入開展“百日行動(dòng)”。管理細(xì)分職權(quán)歸屬條塊結(jié)合,定點(diǎn)定崗;責(zé)權(quán)明晰,定人定責(zé);以治理與疏導(dǎo)并舉,人性化服務(wù)解決人居矛盾,轉(zhuǎn)強(qiáng)制行動(dòng)為日常維護(hù),轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單干預(yù)為文明執(zhí)法,轉(zhuǎn)單一懲罰為人性關(guān)懷,突擊和長(zhǎng)效并行,精細(xì)化管理構(gòu)建服務(wù)體系,摸清重點(diǎn)找準(zhǔn)問題,整合資源相互配合,主動(dòng)服務(wù)爭(zhēng)取力量。堅(jiān)持開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng),每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法,最大限度地減少檢測(cè)點(diǎn)周邊的大氣污染。協(xié)調(diào)沿街商戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)域自治,并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,每日巡回多次覆蓋清掃,聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次,減少人工清掃揚(yáng)塵污染。三是加大力度治理黃標(biāo)車。自從黃標(biāo)車治理工作開展以來,經(jīng)多次與XX區(qū)黃標(biāo)辦進(jìn)行對(duì)接溝通,目前確認(rèn)屬于本轄區(qū)車輛1640輛,其中正常狀態(tài)車輛705輛,強(qiáng)制報(bào)廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長(zhǎng)、地域變化等原因,有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系,其名下黃標(biāo)車也無法找到,對(duì)黃標(biāo)車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多,任務(wù)很重,但我們一直在不懈努力,截至目前,林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛,提交滅失車輛登記表329份。四是開展城市精細(xì)化管理服務(wù)先行先試。積極探索城市精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設(shè),對(duì)示范化道路進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位設(shè)置、非機(jī)動(dòng)車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的'整治,城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目空置工地上建成了占地面積8000㎡,500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位的停車場(chǎng),停車場(chǎng)大門設(shè)置于文化宮路洛河路口,現(xiàn)已全面投入使用。

  三、保持穩(wěn)定,工作機(jī)制逐步完善。

  一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作“五位一體”“四包一”工作法,在“十八屆五中全會(huì)”等政治敏感期,制定實(shí)施方案并召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署,在實(shí)處著手,向深入推進(jìn)、從細(xì)處排查,看好自己的門、管好自己的人,推進(jìn)工作法的深入開展。二是健全接訪機(jī)制。街道實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)每天值班接訪機(jī)制,由黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪。各社區(qū)(村)每天必須安排專人接訪。三是健全報(bào)告機(jī)制。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”,有事報(bào)事,無事報(bào)平安。四是健全預(yù)案機(jī)制。制定接離勸返工作預(yù)案,成立勸返小組,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,先后組織25人次進(jìn)京維穩(wěn)四月之久,投入20余萬資金,確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時(shí)勸返離京。五是健全督查機(jī)制。街道成立督查組,對(duì)各社區(qū)(村)的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行不定期督查,為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、黨建統(tǒng)領(lǐng),社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng)。一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,推進(jìn)社區(qū)資源整合。實(shí)施黨建一號(hào)工程,率先完成社區(qū)整合,整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準(zhǔn)備,周密部署,順利完成10個(gè)社區(qū)黨組織換屆選舉工作。二是夯實(shí)社區(qū)陣地建設(shè),改進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平。圍繞解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題,以“三級(jí)三類”便民服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn),加快打造15分鐘生活圈,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)的打造。三是優(yōu)化規(guī)范工作程序,推進(jìn)基層民主決策。建立健全基層民主科學(xué)決策制度,“一征三議兩公開”工作法在試點(diǎn)社區(qū)廣泛推行。四是重視社區(qū)人才建設(shè),打造專業(yè)社工隊(duì)伍。適應(yīng)社會(huì)治理新常態(tài),街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。

  街道年度基層工作總結(jié)2

  20xx年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個(gè)中心,通過“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍”這四個(gè)方面入手,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

  一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力

  1、強(qiáng)化主體意識(shí),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責(zé)任清單》,召開基層黨建工作專題分析會(huì)4次,有針對(duì)性地研究部署基層黨建重要工作,推動(dòng)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí),根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù),擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則,分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,并由街道對(duì)每個(gè)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開展村社區(qū)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估,倒排出相對(duì)后進(jìn)基層黨組織,開展分類定級(jí)、星級(jí)管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng),以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會(huì)、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。

  2、完善街道黨員代表會(huì)議各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會(huì)各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會(huì)的各項(xiàng)議程和內(nèi)容,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí):一是啟動(dòng)黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會(huì)召開前,分代表團(tuán)片區(qū)開展提案征集活動(dòng),共征集提案13件,并在今年的年會(huì)上對(duì)街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會(huì)議閉會(huì)期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來,組織黨員代表對(duì)實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,通報(bào)工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作,促進(jìn)治水成效惠及百姓。

  二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實(shí)施黨建品牌工程

  1、加快智慧黨建平臺(tái)建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對(duì)民情快遞站線上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí),提升基層問題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié),加強(qiáng)后期維護(hù)。年初,啟動(dòng)實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺(tái)為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評(píng)價(jià)等有效整合,同時(shí)對(duì)接微信平臺(tái)和網(wǎng)站平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺(tái)成為全省首個(gè)社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計(jì)達(dá)40余起,服務(wù)群眾上萬人次。

  2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會(huì)組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個(gè)區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì),相繼開展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動(dòng),打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。

  三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制,提高黨員教育成效

  1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的`新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。

  2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對(duì)部分基層黨員長(zhǎng)期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識(shí)不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡化等問題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊(cè)失聯(lián)黨員情況,重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時(shí)間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時(shí),街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(gè)(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時(shí)將失聯(lián)黨員納入到一個(gè)“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實(shí)施一人一檔,指定專人負(fù)責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對(duì)一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話,對(duì)兩名長(zhǎng)期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時(shí),配合紀(jì)工委等部門對(duì)7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。

  四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年年初,街道對(duì)所有機(jī)關(guān)中層崗位開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,共有19名機(jī)關(guān)干部報(bào)名競(jìng)聘。通過競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來,增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

  2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺(tái)了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認(rèn),把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來,促進(jìn)街道整體工作開展。

  3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進(jìn)一步深化社工分片走訪制度,加強(qiáng)日?己撕投讲,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實(shí)社區(qū)工作力量。

  20xx年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實(shí)際,服務(wù)中心,開展各項(xiàng)工作,主要將做好以下幾方面工作:

  一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)

  繼續(xù)以兩個(gè)責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來,不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

  二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺(tái)

  在智慧黨建“先鋒”平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制,設(shè)置“菜單式”社會(huì)服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目,提高基層黨員參與組織生活和社會(huì)服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會(huì)組織,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù),并對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評(píng)優(yōu)總結(jié)。

  三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)

  穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對(duì)薄弱的問題;同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評(píng)掛起鉤來,為各項(xiàng)工作的開展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。

  四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

  街道目前有78個(gè)兩新組織黨組織,其中75個(gè)是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題,是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級(jí)黨委組織部門,計(jì)劃在以下兩方面下功夫:

  1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營(yíng)企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵(lì)措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn),不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍,把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來。特別要重視對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開展。

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