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生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-18 17:09:52 總結(jié) 我要投稿

2021生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)范文(精選7篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的2021生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)范文(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2021生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)范文(精選7篇)

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了;厥走@一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。

  在過去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對(duì)面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低.

  一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長(zhǎng)邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

  在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  總的來說,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī),但還是有很所的不足之處的。面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)2

  我省強(qiáng)化政策引領(lǐng),狠抓制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu),建立清潔生產(chǎn)專家?guī),在全?guó)率先開展清潔生產(chǎn)審核后評(píng)估工作,使我省清潔生產(chǎn)審核工作逐步走向規(guī)范,取得明顯的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一、本地區(qū)20xx年重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的開展情況

  (一)開展清潔生產(chǎn)績(jī)效后評(píng)估工作

  為掌握我省重點(diǎn)企業(yè)審核評(píng)估后企業(yè)中/高費(fèi)方案實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,制定應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作,我省在全國(guó)率先開展了清潔生產(chǎn)績(jī)效后評(píng)估工作。去年10月份,我廳篩選了44家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)績(jī)效后評(píng)估。通過審閱中/高費(fèi)方案實(shí)施過程檔案資料,實(shí)地考察,核實(shí)中/高費(fèi)方案運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行記錄和效果,對(duì)清潔生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行驗(yàn)證。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)拒不開展評(píng)估或評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,在省環(huán)保廳網(wǎng)站進(jìn)行公開曝光,要求其重新進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。對(duì)評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,追究清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)責(zé)任。該做法在今年11月7日全國(guó)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作推進(jìn)研討會(huì)上做了交流發(fā)言,受到環(huán)保部污防司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,要求我省進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下一步在全國(guó)推廣。

 。ǘ┮揽恐贫纫(guī)范,嚴(yán)把清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)備案關(guān)

  根據(jù)新修訂的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,我省印發(fā)了《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)行行業(yè)分類、資質(zhì)分級(jí)的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收專家實(shí)行分專業(yè)、行業(yè)管理。把清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)備案證書分為甲、乙兩級(jí)。行業(yè)劃分為輕工紡織化纖類、化工石化醫(yī)藥類等10個(gè)類別。根據(jù)新規(guī)定我省對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新審核備案,對(duì)已取得國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)合格證書和xx省清潔生產(chǎn)審核員資格證書的清潔生產(chǎn)審核咨詢專職高、中級(jí)職稱技術(shù)人員進(jìn)行行業(yè)清潔生產(chǎn)審核員考試,本著“寧缺毋濫”的原則,目前共對(duì)3家清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案,并在省廳網(wǎng)站公告。嚴(yán)格的資質(zhì)審核、高標(biāo)準(zhǔn)的備案條件規(guī)范了咨詢機(jī)構(gòu)行為,提高了咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)與咨詢水平,確保了清潔生產(chǎn)審核效果。

  為進(jìn)一步做好我省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作,提高決策的科學(xué)性、合理性和有效性,充分發(fā)揮專家在清潔生產(chǎn)管理和決策中的咨詢和參謀作用,解決我省目前清潔審核專家瓶頸問題,省廳擬印發(fā)了《關(guān)于推薦xx省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)專家?guī)鞂<业耐ㄖ罚儹h(huán)函〔20xx〕1054號(hào)),擬征集建立化工石化醫(yī)藥等10個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī)欤瑢<覍⒑w我省科研院所、高等院校、企事業(yè)單位等科研院所的頂級(jí)專家,主要為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核提供信息服務(wù)和技術(shù)支持。為企業(yè)提供清潔生產(chǎn)、污染治理的技術(shù)咨詢,生產(chǎn)工藝和過程的物料、能源平衡分析和診斷,篩選、確定清潔生產(chǎn)及污染治理方案等服務(wù),編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

 。ㄈ┏掷m(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和示范

  我省按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》提出的“國(guó)家鼓勵(lì)開展有關(guān)清潔生產(chǎn)的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及技術(shù)推廣”具體要求,針對(duì)制約我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)污染瓶頸問題,開展了重大環(huán)境瓶頸問題解析和技術(shù)研發(fā)示范推廣工作。持續(xù)開展了陜南地區(qū)黃姜皂素、陜北地區(qū)蘭炭及關(guān)中地區(qū)果汁等行業(yè)生產(chǎn)廢水污染物源解析及清潔生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣工作,從源頭上控制了污染物的產(chǎn)生,從生產(chǎn)過程中減少了污染物的排放,消除了行業(yè)發(fā)展的環(huán)境瓶頸,解決了我省水污染的重點(diǎn)和難點(diǎn)行業(yè)的突出環(huán)境問題,為提升xx經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力做出了貢獻(xiàn)。省廳成立科技攻關(guān)小組,把蘭炭清潔生產(chǎn)項(xiàng)目作為我省環(huán)?萍脊リP(guān)的重點(diǎn)課題,采取實(shí)地建設(shè)清潔生產(chǎn)示范線進(jìn)行一比一生產(chǎn)研究,按照清潔生產(chǎn)審核的思路,采用減量化、無(wú)害化、資源化的方法,提出了經(jīng)濟(jì)技術(shù)和環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案。建立了60萬(wàn)噸規(guī)模蘭炭清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,其全部改造投資僅200萬(wàn)元,運(yùn)行費(fèi)用10萬(wàn)元/年。經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益明顯:每年可增加焦油產(chǎn)量5000噸,增加收入1500萬(wàn)元;增加煤氣產(chǎn)量2800萬(wàn)立方米,可發(fā)電1120萬(wàn)千瓦時(shí),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益560萬(wàn)元,合計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2060萬(wàn)。陜北地區(qū)示范推廣后,可節(jié)約廢水處理投資27.5億元,年減少?gòu)U水處理費(fèi)用6.58億元、減少cod產(chǎn)生量33萬(wàn)噸、節(jié)約水資源550萬(wàn)立方米、回收煤焦油41.667萬(wàn)噸、節(jié)約和增加的經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)17.667億元。

 。ㄋ模⿲(shí)施清潔生產(chǎn)方案及績(jī)效情況

  通過各級(jí)環(huán)保部門努力,我省清潔生產(chǎn)審核工作開展順利,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。統(tǒng)計(jì)表明:20xx年組織完成清潔生產(chǎn)審核評(píng)估會(huì)26家,其中21家為省重點(diǎn)。已發(fā)批復(fù)共16家企業(yè)。對(duì)不符合要求的12家企業(yè)報(bào)告進(jìn)行退回,對(duì)報(bào)告編制不合理,審核重點(diǎn)不明確的6家企業(yè)審核不通過,要求其重新審核。共提出清潔生產(chǎn)方案417項(xiàng),已經(jīng)實(shí)施方案404項(xiàng),其中,無(wú)低費(fèi)/管理類方案344項(xiàng),占已實(shí)施方案總數(shù)87%,投入費(fèi)用862.68萬(wàn)元,年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2616.56萬(wàn)元,投入產(chǎn)出比1:3.03。已實(shí)施中/高費(fèi)方案30項(xiàng),投入資金33327.62萬(wàn)元,每年可獲得直觀經(jīng)濟(jì)效益8142.02萬(wàn)元。節(jié)約新鮮水111.98萬(wàn)噸/年;節(jié)電2560.98萬(wàn)kwh/年;節(jié)約標(biāo)煤5.9198萬(wàn)噸/年;減少?gòu)U水排放91.68萬(wàn)噸/年;削減cod84.12噸/年;削減so24069.31噸/年;削減ss16噸/年;削減co2143964.96噸/年;減少nox排放5890.76噸/年;減少煙塵、粉塵排放2897.9噸/年;減少固廢排放133.72噸/年。減少重金屬排放305.47噸/年,減少鉛金屬排放18.86噸/年,鋅金屬排放97.5噸/年;年減排危險(xiǎn)廢棄物16.6575噸。

 。ㄎ澹┘哟罅诵麄髋嘤(xùn)力度

  充分利用“環(huán)境科普”、“六五世界環(huán)境日”、新聞媒體、報(bào)刊雜志等平臺(tái)宣傳清潔生產(chǎn)的重要性。編制《xx省清潔生產(chǎn)培訓(xùn)資料匯編》,組織清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn),我省積極籌劃,舉辦了兩期國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)班、兩期xx省清潔生產(chǎn)審核崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班和一期xx省行業(yè)潔生產(chǎn)審核師考試。對(duì)全省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)代表1200多人進(jìn)行了培訓(xùn),主要培訓(xùn)清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求、清潔生產(chǎn)方式內(nèi)容和技術(shù)要求,清潔生產(chǎn)審核案例分析等方面對(duì)企業(yè)如何開展清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的講解和介紹,為培養(yǎng)了清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)。

 。﹫(jiān)持開展信息公開公告工作

  省廳根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕54號(hào))文件規(guī)定,分季度對(duì)將全省通過清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收的26家重點(diǎn)企業(yè)名單在省廳網(wǎng)站公告,并報(bào)送環(huán)保部。

  根據(jù)環(huán)保部《關(guān)于加強(qiáng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們?cè)谑d網(wǎng)站開展了“強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項(xiàng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。

  二、20xx年重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

  20xx年,我省將嚴(yán)格按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和環(huán)保部54號(hào)文件要求,建章立制,進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,提升清潔生產(chǎn)工作在污染防治工作的地位,切實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)審核的作用,保護(hù)和改善環(huán)境。重點(diǎn)做以下工作:

  開展國(guó)際合作,開展清潔生產(chǎn)審核示范項(xiàng)目

  積極與西安高新區(qū)合作開展《xx省中小工企業(yè)能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項(xiàng)目合作,此項(xiàng)目是我省獲得第1個(gè)歐盟轉(zhuǎn)變亞洲可持續(xù)生產(chǎn)與消費(fèi)基金支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目主要支持150家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)評(píng)估,500家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核后續(xù)培訓(xùn),100個(gè)清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員培訓(xùn),通過項(xiàng)目實(shí)施,共節(jié)約180000噸標(biāo)煤,減少396000噸二氧化碳當(dāng)量排放。

  (二)繼續(xù)開展績(jī)效后評(píng)估工作

  在各市(區(qū))環(huán)保局推薦的基礎(chǔ)上篩選20家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行后評(píng)估,著重對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并出具現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告,作為對(duì)市、縣環(huán)保部門、咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)考核的重要依據(jù)。

 。ㄈ╅_展清潔生產(chǎn)檢查工作

  計(jì)劃對(duì)全省“十一五”以來我省公布的重點(diǎn)企業(yè)工作開展情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)批評(píng),對(duì)沒有正當(dāng)理由未開展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行曝光和通報(bào)。

  (四)開展咨詢機(jī)構(gòu)備案和建立專家?guī)旃ぷ?/p>

  根據(jù)《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》和《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》對(duì)全省現(xiàn)有清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新備案,優(yōu)化機(jī)構(gòu),確保清潔生產(chǎn)審核績(jī)效,確實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”作用。廣泛征集,建立一支高效專業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī)臁?/p>

 。ㄎ澹╅_展調(diào)研,制定相關(guān)規(guī)章制度

  開展清潔生產(chǎn)調(diào)研工作,制定《xx省清潔生產(chǎn)審核管理辦法》、《xx省清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制規(guī)范》和《xx省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作。

  (六)繼續(xù)加大培訓(xùn)力度

  分類分批對(duì)省市縣三級(jí)主管清潔生產(chǎn)工作人員、咨詢機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  (七)加強(qiáng)環(huán)境信息公開工作

  根據(jù)環(huán)保部《關(guān)于加強(qiáng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們?cè)谑d網(wǎng)站開展了“強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項(xiàng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立清潔生產(chǎn)信息交流網(wǎng)絡(luò),宣傳清潔生產(chǎn),幫助企業(yè)解決清潔生產(chǎn)中的難題。督促各地市環(huán)保局公布重點(diǎn)企業(yè)污染物排放情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào)整改。

  三、問題與建議

  隨著我省清潔生產(chǎn)審核工作的不斷推進(jìn),工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)開始凸顯,尤其在重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核方面還存在一些突出問題。

 。ㄒ唬┣鍧嵣a(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制尚待完善

  政府缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)引導(dǎo)性資金的支持,鼓勵(lì)推進(jìn)清潔生產(chǎn)必要的技術(shù)進(jìn)步政策、財(cái)政稅收政策、金融信貸政策還不完善,強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核評(píng)審、驗(yàn)收缺乏必要的經(jīng)費(fèi),無(wú)法保證重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核質(zhì)量。

  (二)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效后評(píng)估工作滯后

  由于重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、驗(yàn)收后的方案實(shí)施階段缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等問題,導(dǎo)致中/高費(fèi)方案不能高質(zhì)量的順利實(shí)施,難以保證清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施成效。

 。ㄈ┢髽I(yè)開展清潔生產(chǎn)的積極性不高

  隨著清潔生產(chǎn)工作的不斷擴(kuò)大和深入,各項(xiàng)配套政策仍顯不足,引導(dǎo)激勵(lì)措施落實(shí)不到位,企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)動(dòng)力不足。清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案因涉及資金額較大,部分企業(yè)雖然有很大的積極性,卻由于資金短缺而無(wú)法有效落實(shí)方案和新技術(shù)的研發(fā),嚴(yán)重影響到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性。

 。ㄋ模┙ㄗh環(huán)保部制定清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法,制定統(tǒng)一的清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)備案標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)一步規(guī)范清潔生產(chǎn)審核咨詢活動(dòng)。

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)3

  從xx月到現(xiàn)在,我們公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,在下一階段的工作中,公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  〈1〉保證生產(chǎn)正;

  從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。

  〈2〉設(shè)備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

  二、內(nèi)部管理方面

  〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,xx公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

  〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

  強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  1、思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

  2、操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

  三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

  1、xx目前銷售形勢(shì)看好,但仍不容太樂觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

  2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

  目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?礈(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

  以上就是我們對(duì)于下一階段的工作情況的計(jì)劃。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。

  a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

  同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì)

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

  把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自我的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作

  在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績(jī),都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

  在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)6

  20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī),全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

  一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員

  安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

  安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

  1、利用豐富多彩的'形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育

  我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);,組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

  2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

  堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員

  培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,

  三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,思想?yún)R報(bào)專題以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。2006年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。

  重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。

  為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

  企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:

  1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

  生產(chǎn)企業(yè)的年度工作總結(jié)7

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化安防措施建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報(bào)如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬(wàn)元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購(gòu)買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患,工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練

  公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練,對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

  街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅(jiān)持“人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

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