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公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-26 13:48:46 總結(jié) 我要投稿

公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)

  公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)1

  我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展的:

  一、干線公路的養(yǎng)護(hù)

  今年的干線公路養(yǎng)護(hù)線路是s229、s332、s231、s233、s333局部,養(yǎng)護(hù)里程與去年相比有所減少,今年的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值約1000萬(wàn)元左右,第四季度養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比興化在泰州排第三名,考級(jí)優(yōu),圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)。

  二、縣道的養(yǎng)護(hù)及文明樣板路的'創(chuàng)建

  今年的縣道養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元左右。第四季度檢查評(píng)比剛開(kāi)始,前三季度縣道養(yǎng)護(hù)在泰州地區(qū)排名都取得不錯(cuò)的成績(jī),估計(jì)第四季度考評(píng)也比較好,肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。

  大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。

  三、工程完成情況

  今年的工程自己中標(biāo)的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成約4000萬(wàn)元,干線公路大修完成700萬(wàn)元,縣道大修完成500萬(wàn)元,路基完成1000萬(wàn)元,基本與去年持平。

  四、員工的思想教育及再培訓(xùn)

  組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任務(wù)。

  抓員工的思想教育,引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家,關(guān)心公司的生存及發(fā)展,積極發(fā)揮主人翁的作用,提出合理化的建議及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向,共同抱團(tuán)使公司正常健康發(fā)展,確保員工穩(wěn)定合理的收入。

  平時(shí)利用空閑時(shí)間,組織員工讀書(shū)、看報(bào)、看電視,上網(wǎng)了解國(guó)家大政方針、國(guó)家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平,做到遵法、守紀(jì),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)祖國(guó),愛(ài)人民,尊敬長(zhǎng)輩,關(guān)懷晚輩,愛(ài)護(hù)自己、關(guān)心家人。

  加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)決做到以人為本,生命第一位,不違章作業(yè),不違章操作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確!鞍踩谝弧。

  回顧今年所做的工作,今后還須努力,不要指望誰(shuí)來(lái)給飯吃,必須自己想辦法去找飯吃,同時(shí)希望局及上級(jí)部門(mén)能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下,對(duì)員工的精神面貌有好處。

  公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)2

  公路養(yǎng)護(hù)工作關(guān)系群眾的切身利益,是交通運(yùn)輸工作的重要組成部分,也是一項(xiàng)重大的民生工程。為貫徹好省交通運(yùn)輸廳召開(kāi)“富民路.連心橋”以評(píng)促建活動(dòng)會(huì)議精神,交通運(yùn)輸局以構(gòu)建“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為總體目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化公路日常養(yǎng)護(hù)、加快災(zāi)損公路搶通保通、加強(qiáng)施工項(xiàng)目交通組織等措施,切實(shí)有效的解決了國(guó)省干線公路部分路段“路不暢”、“路難行”問(wèn)題,圓滿完成了“暢行”工作目標(biāo)任務(wù),確保了管養(yǎng)公路的安全暢通。

  一、高度重視組織有力

  暢行活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),交通運(yùn)輸局黨委結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,制定了暢行養(yǎng)護(hù)活動(dòng)實(shí)施方案,把活動(dòng)期間公路養(yǎng)護(hù)管理工作擺在突出位置,使活動(dòng)在“有組織、有計(jì)劃、有安排、有保障”的前題下得以順利開(kāi)展。

  二、強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)

  建立巡查工作協(xié)調(diào)與信息互通機(jī)制,對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的各類路面病害處治及時(shí),有效保持了路面的整潔,排水暢通,行車舒適;顒(dòng)期間累計(jì)修補(bǔ)路面坑槽9500平方米、水溝11公里,有效處治路基缺口2處,硬化或綠化路肩15公里,清理疏通淤塞水溝196公里、涵洞26座,恢復(fù)缺失標(biāo)志標(biāo)牌36套、波形護(hù)欄850米,施劃標(biāo)線36公里。

  三、強(qiáng)化橋隧養(yǎng)護(hù)

  強(qiáng)化對(duì)橋隧的定期檢查、經(jīng)常性檢查工作,加大了對(duì)病橋、危橋的`重點(diǎn)監(jiān)控力度,及時(shí)分析、上報(bào)橋隧各項(xiàng)最新動(dòng)態(tài),確保了橋隧的安全運(yùn)營(yíng);顒(dòng)期間總段累計(jì)清理淤塞橋梁伸縮縫210道,其中更換處治病害伸縮縫4道,修補(bǔ)橋隧破損人行道板、瓷磚50平方米。

  四、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)健全災(zāi)損公路搶通及時(shí)

  建立健全了汛期公路搶險(xiǎn)保通組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,以防為主,防搶結(jié)合,通過(guò)隱患排查、公路巡查等措施周密安排部署防洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作,從早、從嚴(yán)、從實(shí)做好了管養(yǎng)道路、橋梁防洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作。汛期養(yǎng)護(hù)管理總段在發(fā)現(xiàn)災(zāi)害的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)并搶通因坍方、泥石流等阻斷公路4處,累計(jì)清理坍方57216.2立方米,投入防洪搶險(xiǎn)機(jī)械696個(gè)臺(tái)班,投入搶險(xiǎn)人員4045人次。

  五、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工項(xiàng)目管理

  施工項(xiàng)目作業(yè)前要對(duì)職工“安全作業(yè)、規(guī)范施工、文明施工”進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放,完善交通警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)指揮等都作了詳細(xì)要求,最大限度的優(yōu)化施工項(xiàng)目組織方案。同時(shí)加大了對(duì)施工項(xiàng)目交通組織的經(jīng)濟(jì)投入力度,活動(dòng)開(kāi)展期間累計(jì)投入交通組織資金20萬(wàn)元。因施工造成對(duì)道路交通通行的影響,最大程度的得到降低。

  六、科學(xué)養(yǎng)護(hù)信息管理

  加強(qiáng)了對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度,采用gprs軟件系統(tǒng)及時(shí)錄入最新公路信息數(shù)據(jù),及時(shí)了更新橋梁數(shù)據(jù)庫(kù),為道路、橋隧養(yǎng)護(hù)管理提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為養(yǎng)護(hù)抉擇提供科學(xué)依據(jù);顒(dòng)期間養(yǎng)護(hù)管理總段公路數(shù)據(jù)庫(kù)更新錄入了新建的s310線紅格復(fù)線、g108線(示范性改造工程)和阿基魯橋等病害橋梁相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

  公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)3

  20xx年,在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開(kāi)展正常,并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養(yǎng)工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國(guó)干線公路大檢查”時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項(xiàng)艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié)力,加班加點(diǎn),已經(jīng)取得了階段性成效,現(xiàn)將基本工作情況匯報(bào)如下

  一、完成工作產(chǎn)值情況

  20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元,專項(xiàng)費(fèi)用6637742元,除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元,水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元,日常監(jiān)理費(fèi)用1548873元,專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。

  完成主要工程量:苗木修剪89689.12m2,許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901、75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面3656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m2,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m2,跨線天橋涂裝15527.5m2,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換15700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,燒傷路面處理299.76m2,橋頭跳車處置2處1250m2,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計(jì)日工2726工日,素土回填4990.09m3,回填6%石灰土359.4m3,回填6%水泥土540.26m3,圬工4366.54m3等。

  二、工作成效

  1、日常保潔高效及時(shí),為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境

  20xx年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。

  2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患

  養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。

  3、完成除雪保通工作

  20xx年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng),養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的`20xx年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過(guò)全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。

  4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作

  根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合,對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來(lái)的國(guó)檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。

  5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,增遺補(bǔ)漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見(jiàn),共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

  6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作

  養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹(shù)季節(jié),組織多家單位對(duì)沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,重點(diǎn)亮化工作,補(bǔ)栽樹(shù)種63種,共計(jì)26、4萬(wàn)株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計(jì)217萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過(guò)往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺(tái),不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請(qǐng)綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),對(duì)古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹(shù)周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

  7、加強(qiáng)員工思想教育,樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀

  養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開(kāi)展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng),對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹(shù)立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,努力營(yíng)造家的感覺(jué),使大家熱愛(ài)集體,熱愛(ài)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開(kāi)心工作。大家通過(guò)談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象,彼此敞開(kāi)心扉,了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

  8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核

  20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開(kāi)局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問(wèn)題,同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問(wèn)題,幫助其提前解決了工人工資問(wèn)題,為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過(guò)管理磨合期,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機(jī)械、人員方面滿足進(jìn)場(chǎng)要求,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開(kāi)展。

  9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

  20xx年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強(qiáng)降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了專項(xiàng)水毀設(shè)計(jì),為后期施工提供了技術(shù)支持。

  水毀治理點(diǎn)有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+150上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990、09m3,回填6%水泥土899、69m3,圬工3960、77m3,累計(jì)完成投資2828329、4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。

  10、全面做好迎國(guó)檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作

  外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備,隨著國(guó)檢的推遲,目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過(guò)與軟件公司合作開(kāi)發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

  11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作

  在十一長(zhǎng)假期間,范廳長(zhǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理單位的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會(huì)高度關(guān)注的大環(huán)境下,分公司養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提前準(zhǔn)備,成立組織,建立制度,定崗定責(zé),分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲(chǔ)備和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。

  目前,分公司儲(chǔ)備除雪設(shè)備推雪板8臺(tái),平地機(jī)8臺(tái),撒鹽機(jī)具6臺(tái),融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1500米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈15套。全部?jī)?chǔ)備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和能力。

  12、嚴(yán)抓安全管理,強(qiáng)調(diào)文明施工

  我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過(guò)安全培訓(xùn)、教育會(huì)等形式,強(qiáng)化安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全管理制度。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做到“安全第一”、“安全問(wèn)題一票否決”。

  三、工作中的措施及亮點(diǎn)

  1、采取機(jī)械化作業(yè),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害

  我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?0xx年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機(jī)械實(shí)施。

  保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化,道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī),既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱患。

  在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機(jī),能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。

  在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對(duì)路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。

  2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案

  養(yǎng)護(hù)部通過(guò)創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司共同開(kāi)發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過(guò)聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)公司,提出對(duì)于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定,與此同時(shí),我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過(guò)在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會(huì)上的演示,反映熱烈、效果良好。

  3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)管理,編制專項(xiàng)維修圖集

  養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢單位合作,結(jié)合本路段各類?ài)毓て鲶w的具體情況,參考原設(shè)計(jì)方案,根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》,通過(guò)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn),并且,在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》,為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。

  公路養(yǎng)護(hù)的工作總結(jié)4

  今年以來(lái),白洋鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門(mén)的指導(dǎo)下,按照枝江市農(nóng)路辦要求,我們主要做了以下三個(gè)方面的工作。

  一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹枝江市農(nóng)路辦的要求,明確今年工作任務(wù)

  20xx年3月,白洋鎮(zhèn)委副書(shū)記王錦福同志就全年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)工作作了全面安排部署。

  一是全面提升農(nóng)村公路等級(jí),要求做到:路基達(dá)標(biāo)準(zhǔn),路田要分家,邊溝排水暢,路肩培堅(jiān)實(shí),道路設(shè)施要配套,橋梁必須保安全,路邊綠化要啟動(dòng),路面保持整潔干凈,要求每個(gè)村必須建一條標(biāo)準(zhǔn)路段。

  二是農(nóng)村道路安全管理整治工作到位。加強(qiáng)安全警示教育,做到預(yù)防為主;對(duì)道路安全警示標(biāo)志要加強(qiáng)管理,對(duì)損壞、丟失的要補(bǔ)齊,對(duì)標(biāo)志樁牌不明顯要添漆;加大限速、限載工作的管理力度,對(duì)不聽(tīng)招呼的.要嚴(yán)肅處理;要加強(qiáng)道路、橋涵隱患的排查和整治工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)處理和上報(bào),確保全鎮(zhèn)交通安全工作不出問(wèn)題。

  二、分解全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)任務(wù),確保按時(shí)完成今年通村工程任務(wù)

  今年市下達(dá)我鎮(zhèn)通村公路任務(wù)3.8公里,其中官大堰村硬化道路2公里,雅畈村硬化道路1.8公里。全鎮(zhèn)今年硬化里程堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工,工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督管理到位。施工過(guò)程中,鎮(zhèn)與村、村與施工單位分別簽訂了施工安全責(zé)任書(shū)和質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任書(shū),確保了工程進(jìn)度和安全。同時(shí),各村爭(zhēng)取計(jì)劃外硬化工程22.1公里,其中太保場(chǎng)2公里,善溪沖1.5公里,朱家沖2.3公里,裴家崗村2.55公里,趙家鋪5公里,舒家嘴1.75公里,駱家沖村3.2公里,滾鐘坡村3.8公里,并要求各村當(dāng)年任務(wù)11月份前完成,完不成任務(wù)的村將取消道路硬化計(jì)劃指標(biāo)。

  三、高標(biāo)準(zhǔn)完成全鎮(zhèn)農(nóng)村道路管護(hù)工作,提高農(nóng)村公路質(zhì)量

  全鎮(zhèn)實(shí)有農(nóng)村公路376.公里,國(guó)家普查道路297.984公里,其中鄉(xiāng)道100.967公里,四o四專用公路8.865公里,村級(jí)道路188.152公里,要求各村有能力通車的路段要全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

  一是加強(qiáng)管理。按照農(nóng)村道路確定的管理線路,由鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)道路管理站年初與各村確定路段,分線路登記入冊(cè),按砂石路段每5公里、水泥路面每10公里確定一名養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行管護(hù),管理事項(xiàng)由路管站和村確定。其內(nèi)容包括水泥路面清掃,砂石路面填坑、補(bǔ)平,路肩砍草、補(bǔ)坡,邊溝清理,路邊標(biāo)志維護(hù),橋涵管理;路權(quán)維護(hù),災(zāi)害處理,綠化管理等等。專管人員按管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管護(hù)。鎮(zhèn)政府為加強(qiáng)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)職責(zé),制定了農(nóng)村道路安全生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)護(hù)人員十大職責(zé)、大中型工程維修實(shí)施方案、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)方案和通村工程管理責(zé)任書(shū)等相關(guān)的管理文件。各村為了加強(qiáng)農(nóng)村道路管養(yǎng)工作,確定了村主任負(fù)責(zé),副職干部具體管理,并制定可操作性方法。如滾鐘坡村、裴家崗村組建了農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)對(duì)全村農(nóng)村道路進(jìn)行管理,并取得了明顯的效果,為我鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級(jí)、達(dá)標(biāo)成起到了帶頭作用。

  二是提高質(zhì)量。各村把農(nóng)村公路基礎(chǔ)做好做實(shí),確保道路暢通,無(wú)安全隱患。對(duì)雅三路舒家嘴村段路面損壞嚴(yán)重地段進(jìn)行了維修。同時(shí)對(duì)全年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中少數(shù)路段管理不到位的,提出了限期整改到位方案。到目前止,共發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)18份。

  三是落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)與村簽訂農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任書(shū),村與養(yǎng)護(hù)專班人員簽訂管養(yǎng)合同,實(shí)行百分制考核,兌現(xiàn)工資報(bào)酬。對(duì)驗(yàn)收不合格的道路實(shí)行村主任全年工資掛鉤的辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任人是各村民委員會(huì)主任,按照所需養(yǎng)護(hù)里程落實(shí)專班人員,實(shí)行定線、定人、定管養(yǎng)任務(wù)、定工資報(bào)酬,層層負(fù)責(zé),落實(shí)管養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容,由鎮(zhèn)路管站負(fù)責(zé)制定,并定期和不定期檢查登記,督辦到位。四是經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái),市農(nóng)路辦為調(diào)動(dòng)農(nóng)村道路管護(hù)工作的積極性,不斷加大對(duì)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,補(bǔ)助資金增加到1000元/公里。我鎮(zhèn)為了加強(qiáng)資金管理,將有限資金用足用活,充分發(fā)揮其效率,實(shí)行財(cái)政所專戶管理、?顚S、不截留、不挪用,按照年初合同、目標(biāo)責(zé)任制管理事項(xiàng),年終分線路綜合考核評(píng)分,路額到村兌付給養(yǎng)護(hù)人員,并由財(cái)政、路管站抽查,不到位的督辦到位,從而調(diào)動(dòng)了管護(hù)人員的積極性。

  20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,但還存在不少的問(wèn)題。客觀上講,今年天氣不正常,下雨時(shí)間長(zhǎng),增加了工作難度;主觀上看,少數(shù)村對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,對(duì)養(yǎng)護(hù)人員管的不嚴(yán),路段管理不到位,主要是路田分家不徹底、標(biāo)志仍有丟失、應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理不及時(shí)等,這些問(wèn)題需在以后的工作中加以糾正。

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