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廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)

時間:2022-04-11 17:40:32 總結(jié) 我要投稿

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇1

  記得初次應(yīng)聘時,我對公司的認識僅僅局限于XX幾家頂級的廣告公司之一,對設(shè)計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。

  記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續(xù)到深夜12:00以后,反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)和認識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解,

  (這方面,小組的組長—、美術(shù)指導(dǎo)—、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)—,對我的幫助都很大,我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在—廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個—廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

  二、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是:

 。1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;

 。2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;

 。3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

  目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇2

  工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:

  缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

  缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

  缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

  2、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。

  4、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。

  5、報價表,報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

  以上是個人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批評指正。

  感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇3

  20xx年度廣告部的工作,總體來講有一定的進步,但是要認識到市場客觀因素的促進作用。

  現(xiàn)在從幾個方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問題

  (一)客戶市場方面

  客戶是企業(yè)生存的根本,廣告本身就是一個服務(wù)性很強的行業(yè),在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,客戶服務(wù)越加凸顯出其非凡的重要性。

  在本年的工作我們對客戶的服務(wù)有所改觀,基本可以做到想客戶之所想,急客戶之所急。雖然面對高難度的任務(wù)都能夠以最大的努力去實現(xiàn)客戶的要求,但是也要意識到,在客戶服務(wù)方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報價不及時、客戶回訪不到位。雖然有些時候存在客戶要求過于苛刻的原因,但是這些不應(yīng)當(dāng)成為推卸責(zé)任的'借口。

  因此在客戶服務(wù)方面要有所改進,首先要招入合適的客戶服務(wù)人員(業(yè)務(wù)員)其次在人員不到位的情況下切實的完善內(nèi)部流程體系,以制度來升級客戶服務(wù)的品質(zhì)。切實的做好從“客戶提出需求我們幫忙解決問題的角色,轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨,然后主動為他們提出方案的模式”?/p>

  (二)內(nèi)部運作方面

  經(jīng)歷了一年的流程管理摸索,相對于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的流失對于高效團隊的建設(shè)還是有較大的影響。

  怎樣維持設(shè)計人員的穩(wěn)定性,完善合理的流程制度,提高設(shè)計部的整體運作效率,打造出海駿的廣告部團隊,是一個需要長期摸索的任務(wù)。設(shè)計部依然存在如下幾個方面的問題

  1、人員專業(yè)素質(zhì)暫時還無法滿足設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識。

  2、方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  3、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 。ㄈ┏煽兣c提高

  在市場大環(huán)境下本年度的工作進展順利,每項開展的工程都能體現(xiàn)出我們海駿的風(fēng)格與實力,在溫泉沿街改造的項目中以我們的優(yōu)秀品質(zhì)拿下了今年的最大訂單,成功擠掉的競爭對手。

  在績效改革的前提下我們廣告部的整體回款率較去年有很一定的提高,重要的是廣告部回款這個環(huán)節(jié)慢慢的深入人心,每個人從項目的開始就考慮的回款的問題這是很重要的改變。

  設(shè)計部的人員對于公司的自我宣傳與設(shè)計作品的自我保護也有提高,目前給客戶的方案都會配合公司的出稿模板,設(shè)計作品也在不斷的精益求精,雖然由于個人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進步還是有的。

 。ㄋ模┯媱澟c改進

  目前的廣告部流程雖然有所成效,但還不夠成熟,下一年度廣告部的發(fā)展重點為“三個一”,一批人、一個制度、一個團隊。廣告部需要引進一批優(yōu)秀的員工,通過我們的制度流程磨合,精簡出一個高效的團隊。

  一批人,主要要包含客戶服務(wù)與營銷職能的人員與優(yōu)秀的設(shè)計人員;一個制度,主要完善、執(zhí)行、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系,使之行之有效;一個團隊,就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標(biāo)。人員通過制度這個漏斗篩選出目標(biāo)統(tǒng)一,積極向上的隊伍。

  在廣告市場的競爭日趨激烈,價格戰(zhàn)白熱化,的環(huán)境下。我們要進一步強化海駿的自我宣傳,以期贏得客戶和市場的最大認同。穩(wěn)步做好目前工作,圍繞標(biāo)識產(chǎn)品拓展市場,穩(wěn)中求變,完善我們的服務(wù),控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。

  20xx年我們有成績,有進步,也有不足。進步和不足讓我們更加明確我們的目標(biāo)。逆水行舟,不進則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化,在變化莫測的市場環(huán)境下要抓住機遇,看清目標(biāo),20xx要最大化我們的長處,穩(wěn)步扎實的的做好目前的工作,然后尋求新的機遇與契機!

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇4

  作為一個XX廣告銷售員,工作以來,我就秉著用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜歡一句話,叫“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”。這是我人生的第一份工作,我從一個沒有任何工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,到現(xiàn)在對職場規(guī)則的深入了解,與部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系。

  每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額,賣出數(shù)量,bbe數(shù)據(jù),每日好評,中差評登記好。然后解決議價,標(biāo)發(fā)貨,開upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,雖說都是小事,可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好,進市場調(diào)查。這樣用每天七八個小時的付出,換來第二天業(yè)績增長的喜悅。

  其實,要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色,用心付出是必不可少的。但是—平臺是很公正的,一份努力就有一份收獲,讓人充滿了成就感。所以,當(dāng)我用自己的辛勤勞動,換來每個月業(yè)績增長的時候,那種喜悅,只有付出過的人才能真正體會到。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇5

  20xx年對我來說是非常重要的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事幫助下,我順利完成本年度的工作,經(jīng)歷了許多,現(xiàn)在對自己的20xx年做一個簡單的總結(jié)。如下:

  一、沒有規(guī)矩不成方圓,這一年我嚴(yán)格遵守了奧立員工手冊中的內(nèi)容,并且能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)。

  二、學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。這一年中我不斷學(xué)習(xí),力爭高效完成工作任務(wù)。為了讓自己不掉隊,每月我都購買設(shè)計書籍,學(xué)習(xí)設(shè)計領(lǐng)域全方面的專業(yè)知識,與時俱進的設(shè)計理念,也給公司的設(shè)計力量注入了新鮮血液。

  三、一個人的力量是微不足道的。在奧立這個團隊中,我積極搞好團結(jié),樂于助人,凝心聚力,努力使這個團隊充滿著朝氣與拼勁。

  四、工作上的不足:在表達方便我是屬于比較內(nèi)向的,有很多時候在一起開會討論,或者是提案的時候,我都不勇于發(fā)表自己的意見與看法,我覺得這是我最急于要改正的不足。其次越忙我就越容易出亂,經(jīng)歷了第20屆廚師節(jié),羊皮卷上民族的民字可讓我后悔不已,因為都是政府拿來的稿子,所以我也沒有校稿就復(fù)制了上去,可沒想到就是這個出了問題,自打那事以后,我每做一個設(shè)計之前,自己都要把所有文字先審核一遍。

  五、其他方面:做設(shè)計是苦活累活,反復(fù)的加班熬夜對身體的影響也是很大的,所以在即將到來的20xx年,我要努力把自己的身體調(diào)整到最佳狀態(tài),再也不想因為我生病而耽誤了工作的事情再次發(fā)生。也在這里對公司說一聲對不起,因為自己的身體原因,在20xx年耽誤了一些工作,這讓我自己愧疚不已。

  總的來說,在今后的工作中,我將用心的去改正20xx年所有的問題。以全面發(fā)展自己為主要目標(biāo),爭取更出色地完成公司布置給我的各項任務(wù)。努力讓自己變的更有價值,也和奧立一起去迎接即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇6

  一、20xx年個人全年工作業(yè)績匯總及分析:

  20xx年的工作時間20xx年3月—20xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業(yè):投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場,投入時間最長的為投資擔(dān)保(6月—12月),合作的客戶:億諾擔(dān)保、瑞遠擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個向?qū)抢速M時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。

  二、對照上年工作總結(jié)和計劃的總結(jié):

  20xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由于自己一直想的比較多,行動的比較少,并一直以量為主導(dǎo),在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護上面欠缺的太多,一直在進行著簡單銷售,覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領(lǐng),工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但實際提高的技能非常不明顯?偨Y(jié)以前的工作有以下幾點:

  1、執(zhí)行力不強,以后每天按照計劃和目標(biāo)行事,加大自我的監(jiān)督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

  2、沒找對人、沒說對話,20xx年每次拜訪客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán),好好想想設(shè)想拜見時客戶給與好的回復(fù),在心里自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

  3、心太急,沒去見客戶以前聯(lián)想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標(biāo)宣傳是個什么樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在20xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準(zhǔn)備。

  三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執(zhí)行情況:

  經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據(jù)自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

  摧龍六式的第一式客戶分析:

  第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、DM、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。

  第二步通過人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少,因為總覺得自己對老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意,從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進行轉(zhuǎn)介紹,所以這數(shù)字是非?杀模还苁裁丛,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,比如說:通過行業(yè)聚會,和朋友約會多了解,另外多學(xué)習(xí)一點人際關(guān)系相關(guān)的課程。

  第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習(xí)慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

  第四步收集完了資料后就應(yīng)該對客戶的組織結(jié)構(gòu)進行分析,行業(yè)內(nèi)部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關(guān)的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以后需要重點運用和練習(xí)的。

  第五步內(nèi)部資料審核通過這段時間的培訓(xùn)過后,了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內(nèi)部基本資料有所了解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒做到,所以以后要仔細觀察和體驗這方面的技能。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇7

  這已是我第二次進入—公司實習(xí)。在大一的一年,我在這里相繼完成了媒介管理課程研究性學(xué)習(xí)和對專業(yè)廣告人的采訪。斯人斯物,對我而言并不陌生。這是一家成立于—年的廣告公司,雖然時間并不長,但它的前身———(北京)房地產(chǎn)銷售顧問有限公司已經(jīng)在北京及華北地區(qū)打拼了十余年,在近百個知名房地產(chǎn)項目的銷售中屢立戰(zhàn)功,并且依靠“香港地產(chǎn)行銷模式”在媒體宣傳上做足了文章,穩(wěn)扎穩(wěn)打的個性促使這個新生的企業(yè)在成立之初就得到了良好的聲譽,也為它帶來了數(shù)不清的廣告代理合同。出色的公司業(yè)績和良好的文化氛圍讓我一次又一次地把這里作為我進入廣告業(yè)的前沿陣地,這也是我初入社會的開端。

  因為曾經(jīng)有過在這里工作的經(jīng)驗,—公司的閆總經(jīng)理很爽快地答應(yīng)了我再次實習(xí)的要求,并把我安排在他的助理辦公室,這樣我就成為一名“臨時的”總經(jīng)理助理,這個位置可以說是公司核心的邊緣,主要工作就是協(xié)助閆經(jīng)理為公司發(fā)展新客戶,維系老客戶,負責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達并親自督辦,對于一個不懂什么媒體技術(shù)的我來說,是一份再好不過的差事。

  起初的半個月,我基本上都在接聽電話和整理文字中度過的,每天至少要打十幾個電話給我們的潛在客戶和服務(wù)商,包括房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)中介、各大媒體和創(chuàng)意機構(gòu)等等,每通電話少則十分鐘,多則半小時,這讓我既興奮又緊張,突然接觸到了這么多大企業(yè),沒有一點語言訓(xùn)練基礎(chǔ)的話是很困難的,如果不能把意思表達清楚,對方就沒有興趣再聽下去,長時間沒有重點地講話會讓對方產(chǎn)生逆反,話都不愿意和你講了,怎么跟你合作?!

  經(jīng)過兩三天的熟悉,我感覺話越說越順了,思路越來越清晰了,和客戶談話的氣氛也輕松了許多,逐漸地我認識到,廣告這個行業(yè),和人打交道是第一位的,沒有良好的人際傳播,也就不能產(chǎn)生令人興奮地大眾傳播。這以后的一次會上,閆經(jīng)理特別強調(diào),廣告是生意,是買賣,和傳統(tǒng)的生產(chǎn)一樣,但現(xiàn)在,廣告時段和廣告的制作是你的產(chǎn)品,要把你的產(chǎn)品推銷出去就要有良好的溝通能力,要說服你的客戶,這就是公關(guān)。

  廣告就是產(chǎn)品,要把它推銷出去。

  這樣的例子還有很多,我也對廣告業(yè)務(wù)本身有了新的認識,隨著工作的深入,我基本上能接觸到公司里每個部門的每個人,創(chuàng)意、策劃、設(shè)計、財務(wù)、推廣等等環(huán)節(jié)都在我面前和諧有序地進行著,就像人體的筋脈一樣,盤根錯節(jié),但又各行其道,為大腦服務(wù)。

  我就在“推銷”中度過了兩個星期,在得知我筆下功夫還算可以之后,閆經(jīng)理給了我一份策劃案,其實這已經(jīng)是定稿,讓我看一看,也可以按我的意思改一改,這又讓我驚喜不已。廣告策劃文案,聽說過,沒見過,也特別想見一見。這是一個廣告最原始的狀態(tài),也是孕育一個廣告的第一步,這回它就擺在我面前。

  翻開一看,這是搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)的一個欄目,嘉賓做客演播室,現(xiàn)場聊一聊他的經(jīng)驗和觀點,是一個網(wǎng)絡(luò)直播的視頻節(jié)目。在這份策劃案上,不僅有欄目的全景介紹,也有對現(xiàn)場的布署和對可能發(fā)生的情況的處置辦法,總而言之,這一檔一個小時的節(jié)目已經(jīng)一筆一畫地寫在白紙上了。閆經(jīng)理告訴我,這個節(jié)目三天后就要在焦點房地產(chǎn)網(wǎng)直播,要我同去,邊看策劃邊實踐,這是最好的。

  我了解到,這個欄目實際上也是一種軟廣告,所謂的嘉賓,無非都是房地產(chǎn)開發(fā)商,把嘉賓請到演播室闡述自己的觀點,這其中肯定會以自己的某個樓盤做案例,這樣一來網(wǎng)友在收看欄目的同時也接受到了來自商家的信息,這樣就會使?jié)撛谙M者形成印象,以實現(xiàn)廣告價值。

  閆經(jīng)理說,類似的軟廣告其實也有很多,比如電視臺的一檔美食節(jié)目,主持人會到天南海北的飯館餐廳品嘗美味佳肴,然后在電視節(jié)目中向觀眾介紹,這其實是餐館的一種營銷手段,是一種軟廣告。再比如,影視劇中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的鏡頭:某酒店門口,一輛高檔轎車從遠處駛來,停在鏡頭前面,畫面上就出現(xiàn)了一個碩大的車標(biāo)。很多情況下都是因為企業(yè)出資贊助了這部電影電視劇才有了這樣的鏡頭。而這些東西,很多人不會明白其中的原委,但是作為廣告人就很快想到,這是赤裸裸的廣告。

  之后的一個月,我一直在跟隨工作組的同事們來往穿梭于公司和媒體之間,負責(zé)協(xié)調(diào)這些事物,在節(jié)目錄制現(xiàn)場,我還捎帶負責(zé)接待媒體記者以及環(huán)境控制,做了大量工作,但是一點不覺得累,也許就是精神作用吧,只要是我做起來快樂的事情,只要是方向正確的事情,我就會樂此不疲地干下去。

  實習(xí)結(jié)束的時間是9月10日,將近兩個月,這兩個月是北京最熱的季節(jié),烈日照耀下的我,熱血沸騰。

  我非常感謝閆經(jīng)理和公司全體同仁的幫助與配合,也感謝所有客戶與媒體朋友的支持與諒解,這是我在—公司兩個月工作的一點心得,草草行文,只為與我的老師和朋友們分享我的快樂,如有不妥,望批評指正,謝謝!

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇8

  在過去的一年里,廣告?zhèn)髅焦驹诟鞑块T的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,齊心協(xié)力、頑強進取、大干快上,按時、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作:

  一、主動學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗,考察、探索戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式,積極推進戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。

  二、積極實施長途汽車西站綠地廣場,LED電子屏廣告牌建設(shè),完成前期審批等準(zhǔn)備工作。

  三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌(二期)項目,共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

  四、在政府主管部門不予批準(zhǔn)開挖道路的情況下,不等不靠,結(jié)合人行道鋪裝改造,統(tǒng)籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

  五、在建設(shè)廣告牌10座(共30面)的年度目標(biāo)上,超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ);剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項目用地沖突,暫緩建設(shè)。

  六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里,完成投資1200萬元。

  七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作:

  1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。

  2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。

  八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:

  1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。

  2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以內(nèi)。

  九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫龋?guī)范了員工行為、維護了企業(yè)和員工的共同利益。

  回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ,取得的成績有目共睹;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進道路上還有不少困難和問題:

  一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機制,企業(yè)管理靠經(jīng)

  營者親力親為,企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn),甚至員工會陷入“推一下才動一下”的無序狀態(tài)。

  二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對于計劃的確定沒有及時有效的進行分析討論,造成工期滯后嚴(yán)重,計劃時間與實際完成時間偏差較大。

  三是施工單位不能正確對待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實來逼迫建設(shè)單位接受。

  展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅突破的關(guān)鍵時期,秉持求實進取、勇于創(chuàng)新的希望精神,統(tǒng)一思想、真抓實干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:

  一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想,做好三篇文章、強化三種意識、實現(xiàn)三大目標(biāo):

  做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。

  強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

  實現(xiàn)三大目標(biāo),即:嚴(yán)格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè);面向市場,嚴(yán)格管理,培育一流隊伍;站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市場。

  二是進一步健全和完善制度,不斷提高企業(yè)管理水平。積極推進各項工作邁向規(guī)范化管理,竭力為公司持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力的制度保障,初步形成具有自身特色的橫向配套、縱向貫通的制度體系。

  三是注重企業(yè)文化建設(shè),推動團隊健康發(fā)展。把企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),延伸到員工工作、生活各個領(lǐng)域,針對企業(yè)基礎(chǔ)管理、民主管理以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)等重點工作開展文化創(chuàng)建活動,以此來提升企業(yè)的管理水平。

  四是強化企業(yè)內(nèi)部管理,只有做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,才能夯實企業(yè)扎實的發(fā)展基礎(chǔ)。

  五是注重培訓(xùn),結(jié)合公司員工隊伍的實際,立足當(dāng)前,著眼長遠,采取有力措施,有針對性的開展各種培訓(xùn)教育,逐步形成和完善員工教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工綜合素質(zhì),為廣告?zhèn)髅焦镜目沙掷m(xù)健康發(fā)展,提供人才保證和智力支持。

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇9

  第一次在廣告公司工作,已經(jīng)有一個星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了很多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學(xué)會整理資料,可以學(xué)到其他的很多事情,很好。

  這次中信與蘇寧的活動我做的很不好,有很多我這邊的工作我都沒有做好,很亂......

  針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始,我做出了一個簡單的總結(jié):

  1、首先應(yīng)該熟悉這次活動的活動規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應(yīng)了解清楚,不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

  2、其次就是這次活動禮品怎麼發(fā)放,有什麼要求都應(yīng)了如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。

  3、再接著就是活動結(jié)束后,去回收禮品的同時,應(yīng)帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什麼禮品,多少個,都因詳細的記清楚,過后沒有人會幫你去對賬的。

  4、對於合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應(yīng)在活動結(jié)束后,給拿過去,不然根本沒有辦法實數(shù)回收。

  以上就是我的工作總結(jié),可以說是我的工作經(jīng)驗吧,呵呵

  后面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),加油!

  你在做什麼的同時,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!

廣告業(yè)務(wù)年度總結(jié)10篇10

  一、上半年

 。1)運營:上半年地鐵二號線運營線路新增加了4個站段:車曉門——劉謙門(雙向);羅海瓊——小沈陽(雙向)。老線路:阿凡達——孔子5、6、7號線設(shè)備也全部跟新升級。

 。2)地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體(城通顏歡、日金有大、高德越高)每周三到地鐵廣告事業(yè)部開會,報告各媒體公司一周的工作情況,傳達東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認真完成,均無缺席。

 。3)客服工作:上半年,我們部門將拍攝設(shè)備進行了購置,添加了一臺照相機,對于現(xiàn)有的六十四型設(shè)備,相機拍攝出來的效果非常好,交給客戶也得到了客戶的認可,但對于老設(shè)備我們還是采取了攝像機拍攝。為了能給客戶一個滿意的答復(fù),我們不厭其煩的重復(fù)工作(重復(fù)拍攝,直至有了一個令人滿意得效果)。

  二、下半年

  (1)運營:十四號線的開通(20—年9月28日)我們公司又開通了五個區(qū)間7套系統(tǒng):動物園—國家圖書館、國家圖書館—魏公村、魏公村—人民大學(xué)、人民大學(xué)—海淀黃莊、海淀黃莊—中關(guān)村。對于這幾條線路的開通現(xiàn)在回想起來仍然記憶猶新。

  為了多趕出幾條運營線路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持續(xù)在地鐵隧道中工作了48小時,為了搶工期同事們你爭我搶對自己負責(zé)的線路進行精細的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時間我們就克服任何困難,堅持工作。

  離開線還有幾天的時間京港地鐵又有24小時的時間可以給我們用,各部門協(xié)商,充分利用此時間進行最后的檢查和調(diào)試,此時距48小時搶攻后只有一天時間,公司領(lǐng)導(dǎo)對大家說:實在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結(jié)果此次的24小時安檢工作,公司可去員工無一人在家休息,全部趕赴一線。對于這樣一個———的大家庭,身為其中一員我感到非常自豪。

  歲末年終東京地鐵十四號線又開通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直門—動物園。三個區(qū)間4套系統(tǒng)。港京京地鐵開線后對于我們運營工作量來說確實加大了許多,為此公司在10年11月底也給我部門配備一名設(shè)計人員。增加了對上刊畫面的制作質(zhì)量。

  10年十月份嘉欣部門辦公地點也有了變化,將原有的運營部門(總部)和銷售部門(現(xiàn)代城)集中到了東三環(huán)統(tǒng)一辦公。對于此次的搬家工作,各部門同事給予了大力的支持和協(xié)助。現(xiàn)在人員上也增加了許多,從原來的三四個銷售到現(xiàn)在的七八個銷售,可以說是翻了一番。

  業(yè)務(wù)量也大大的增加了許多,我的審批工作,上刊量也相應(yīng)增加了許多。但為此我確尚感欣慰因為無論是搬家工作還是我們業(yè)務(wù)審批上刊等等工作均可以做到忙中有序,沒有出現(xiàn)過誤差。而且大家工作起來也很團結(jié),能過做到相互溝通,相互支持。也要感謝公司給了我們這個穩(wěn)定的大平臺。

  (2)地鐵公司:下半年東京地鐵公司的審批由原來的侯耀華換成了郭德綱,溝通順暢。沒有耽誤一期客戶上刊。10年我們在二號線又增加了三個區(qū)間6套系統(tǒng),但由于種種原因我們在10年底只完成了一個區(qū)間2套系統(tǒng)。雖然工期沒有如期完成,仍然得到了東京地鐵公司的認可。

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