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安全生產技術管理工作總結

時間:2023-05-19 12:03:23 志鎧 總結 我要投稿
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安全生產技術管理工作總結(精選15篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的安全生產技術管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產技術管理工作總結(精選15篇)

  安全生產技術管理工作總結 篇1

  一、安全管理方面:

  xx公司四月份在集團公司的正確領導下,克難奮進,積極配合集團公司開展各項工作,并完成了計劃的以下工作:

  1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查:消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。

  2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠”的大討論,通過人人參與討論,營造良好的安全氛圍,切實強化安全生產意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽,為正式比賽確定了人選。

  3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片,以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產意識,按章操作,遠離事故。

  4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查,確保入職新員工的培訓質量。

  5、對各車間的'班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查,并對檢查情況匯總整理。

  6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認,并對相應的安全防護設施配置情況進行普查,建立相關臺帳。

  7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。

  8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓,并組織考試,建立了相應的安全管理檔案。

  9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。

  10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查,并對月底的安全考試實施監(jiān)督。

  11、安排專人參加機運隊的安全專題會議,對日常安全基本知識進行培訓。

  12、xx公司因四月份提生產負荷,逐步縮短結焦時間,加之安排新入職員工的各級培訓,配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因,造成三月份部分工作未能按計劃完成。

  二、生產調度管理方面:

  本月調度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成,通過精心調度、耐心協(xié)調,圓滿的完成了各項生產調度任務。

  1、根據(jù)公司領導指示,調度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調完成了以下工作:

  ①整理原煤場場地,將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。

  ②按公司要求在短時間內協(xié)調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。

  ③同時因接待需要,積極組織煤化公司各車間對生產廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理,徹底將衛(wèi)生死角處理掉。

 、鼙驹聦γ簣鲞M行了安全生產專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。

 、菀蚪Y焦時間已縮短到56小時,按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進行了測量,并做好詳細記錄。

 、拗贫ㄍ瓿闪撕Y焦外包方案,并成功組織簽訂了承包合同。

  2、本月開始縮短結焦時間,加大生產力度,以確保甲醇按時順利開工,調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,對此,調度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示,對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤,除有特殊情況外,力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內,最大限度保證了來煤快速進行卸車,確保了正常生產。

  安全生產技術管理工作總結 篇2

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

  為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責任書,完善安全保障

  年初,本村及時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”,積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的`領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業(yè)安全生產主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

  安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

  安全生產技術管理工作總結 篇3

  根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知(xxx號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產工作成績。

  一、認真學習有關文件精神

  《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

  今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的'活動內容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

  三、及時報道安全生產工作成績

  為及時報道公司安全生產工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題征文活動和各單位安全生產報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產有關活動和近期工作。

  四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作

  在“安全生產月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

  演練結束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

  五、做好安全生產警示教育和知識競賽

  在“安全生產月”活動期間,我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產現(xiàn)場進行精益生產檢查、組織協(xié)調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

  六、幾點體會

  20xx年是全國開展的第十一個安全生產月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

  1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,雖然不能直接產生經濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

  2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產事故的發(fā)生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產基礎。

  七、存在的問題

  公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產單位重視程度不夠。

  1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。

  2、生產單位人員流動量大,生產任務壓力大,容易忽視安全生產制度要求,有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生產月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。

  安全生產技術管理工作總結 篇4

  國產實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現(xiàn)將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容!鞍踩a月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的.事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

  安全生產技術管理工作總結 篇5

  按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求,我公司結合生產實際,開展了安全生產隱患自查活動,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

  11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會,生產部經理湛正云、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

  二、領導重視,組織機構建立健全

  為開展好此次活動,我公司成立了以生產部經理湛正云為組長,技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。

  三、積極行動,順利開展此次活動

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

  (二)各班組將自身區(qū)域內的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;

  (三)各班組均建立健全了生產臺帳;

  (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進行了外檢;

  (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

  (六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;

  (七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的.主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產作出積極貢獻!

  安全生產技術管理工作總結 篇6

  在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產階段,不斷完善生產工藝,在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在分廠范圍內開展安全生產大檢查,積極開展了“全國安全生產月”活動,進一步完善安全生產,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進分廠安全生產工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下:

  一、安全生產事故情況

  1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產六為零的安全指標。

  二、職業(yè)健康安全方面

 、賹π律蠉忁D崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓,達70余人次。

 、6月份,按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動,根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練,成功完成。

  ③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。

 、3月,分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作,參加培訓取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核,取得相應的安全資格證書,還屬于無證上崗。

  三、環(huán)保方面

  在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

  四、主要工作

  1.加強組織各工段,嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產形勢,并對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產,全面落實安全生產責任。

  2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我分廠安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

  3.加強完善建立危險化學品臺賬。

  4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。

  五、針對分廠本年度1~8月份安全生產工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:

  1.進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。

  2.加大工作力度,確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進,認真做好QES貫標辦組織的工作。

  3.加強全體員工的`安全教育工作,加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針,嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4.加強員工的專業(yè)技能培訓,加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓,每季度不定期組織員工進行安全培訓,以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。

  5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設備長周期運行。

  6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案,并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。

  7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作,加強員工緊急預案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風險評價工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。

  8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題,進行歸類處理,并制定相應的應急預案及措施,使之處于有效控制中。

  9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學防治與生產實際操作相結合,對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

  10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認識上進行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

  安全生產技術管理工作總結 篇7

  在上級領導和當?shù)卣恼_領導和大力支持下,我所20xx年的安全生產工作取得了較好的成績,全年未發(fā)生任何重大責任事故,實現(xiàn)了“四無”的工作目標,為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20xx年安全生產工作總結如下:

  一、高度重視安全生產工作,建立健全組織機構。

  我所領導的班子始終把安全生產工作擺在首位,突出好的布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,我所年初就成立了安全生產領導小組,以xxx為組長,副所長xxx、xxx為副組垂,逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產組織體系。

  二、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

  本著“誰主管,誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定,建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產管理制度》深入落實安全生產的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預案,如《防塌方預案》、《防汛預案》等,xx—xx月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

  三、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產工作,我所聯(lián)合xxx交警中隊共同檢查,期間共查處違法、違章車輛xx余臺,轉移超載乘客xxx余名,圓滿完成了轄區(qū)內春運安全任務。在客運市場方面,我所配合當?shù)卣M行了大整治行動,共取締無牌無證學生接送車輛xx臺,查處非法營運車輛xx臺,有效的確保了客運市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領導的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當?shù)卣愫昧藊xx沿線轄區(qū)渡口的.安全監(jiān)管工作。在xx月份的“xxxx”行動中,我所在查處未取得貨物運輸經營許可證參與礦山運輸超限運輸?shù)V產品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學門口微型面包車非法接送學生的問題十分嚴重,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

  四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識。

  狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習貫徹的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。就xx縣“xx。xx”xxxx事故和“xx。xx”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進行全面仔細的分析和討論。通過這次學習討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識淡薄,安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。

  1、嚴格車輛管理。認真執(zhí)行車輛管理制度,實行主車司機負責制,進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。

  2、嚴格電器設備管理;對亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進行嚴格控制;有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。

  3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理,及時督促,檢查各項預防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故

  20xx年,我所將在認真總結今年安全工作經驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本,預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理,增強職工安全生產的法制觀念和自覺意思,推進安全質量標準化,繼續(xù)做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產環(huán)境。

  安全生產技術管理工作總結 篇8

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管

  理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召

  集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患

  累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的`安全管理水平,

  有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理

  人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存

  在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。

  5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  安全生產技術管理工作總結 篇9

  20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領導下,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產責任制,強化對新進車間員工的安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,現(xiàn)將一季度的安全工作總結如下:

  一、加強管理,明確安全生產責任

  班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發(fā)生。

  二、學習法規(guī),提高安全生產意識

  為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規(guī),并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

  三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下,才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

  四、結合事故,進行應急預案演練

  結合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的.發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

  20xx年第一季度的安全生產工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產工作。

  安全生產技術管理工作總結 篇10

  公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作,保證了我公司電網的穩(wěn)定運行,主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下:

 。ㄒ唬┚路大修方面:

  35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

 。ǘ、變電站大修方面:

 。1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

 。2)XX年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。

 。3)城網臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

 。ㄈⅰ皟纱搿庇媱潓嵤┣闆r

  公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。

  一、安全技術措施

 。1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

 。2)根據(jù)上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業(yè)務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。

 。4)年初做好上年度的安全工作總結,并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

 。5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。

 。6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

 。7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。

 。8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

 。9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

  二、反事故措施方面:

  XX年,按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務,認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產目標。

 。ㄋ模、安全生產情況分析

  1、安全生產工作開展情況

 。1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應的'規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。

  (2)不斷規(guī)范調度術語,遵守調度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安全意識得到進一步提高。

  2、安全生產存在問題

  雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。

  (1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深,同一問題重復發(fā)生;在填票時責任心不強、不到位、不細心,110kV線路施工,電網停電較多,暴露出員工對《調度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產標準》不夠熟悉,“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴,監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強各部門領導的安全意識,部門領導必須從細節(jié)上把好關,把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

  (2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在,抓落實遠遠不夠;安全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業(yè)務素質需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網絡建設需進一步加強。

  安全生產技術管理工作總結 篇11

  在認真貫徹落實XX年南方電網公司、云南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。

  一、安全生產目標:

  不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網、設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生有責任的一般電網事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;不發(fā)生違反調度紀律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內實現(xiàn)安全生產3個百日。

  二、安全生產工作重點及安排

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  “零事故”目標。

  認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產“生命線”地位,努力實踐“一切事故都可以預防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓工作,加強內部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。

 。ǘ﹫猿职踩繕斯芾砼c過程管理并重

  公司制定年度安全生產目標計劃,指導并督促各部門認真搞好安全生產工作,明確年度內各部門須做好的各項任務,實行安全生產承諾制度,切實落實各級人員的安全責任制,明確各級、各崗位人員的安全職責,明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標,改進過程管理的措施及手段,完善安全生產責任制管理考核辦法,進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

 。ㄈ┤鎻娀踩a基礎管理

  (1)、XX年根據(jù)上級簽訂的安全生產責任書,以“安全第一,預防為主”的'方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產活動中人身安全不受危害,保證變電設備安全,保證可靠供電,不使公司資產遭受損失,實現(xiàn)安全生產目標。

 。2)、加強安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進行改造,對暫時不具備條件的,采取嚴格的安全措施,確保安全供電;

 。3)、突出以人為本的思想,加強員工安全生產教育和職業(yè)技能培訓,提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。

 。4)、安全生產任重道遠,公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,倡導“關注安全、關愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。

  今年是完善西部地區(qū)農村電網改造工程建設的關鍵時期,公司將積極協(xié)調好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面,精心組織,嚴格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。

  安全生產技術管理工作總結 篇12

  12月份,面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產節(jié)奏帶來的影響,燒結廠沉著應對,突出重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下:

  一、生產技術方面:

  (一)、產、質量工作分析:

  1、產量指標:12月份,燒結礦計劃產量243000噸,實際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產量90000噸,實際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結生產方面,本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響,結合原料庫存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產保質的生產方針,加強原料混均,強化生產組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數(shù),完成了公司產量任務。

  球團生產方面,克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的.困難,以穩(wěn)定生球質量為前提,強化爐內操作,完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內導風墻北側大面積結塊,全面組織處理,至30日20:00恢復生產,用時35.5小時。此次內結塊事故,初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,導致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導致爐內料柱出現(xiàn)了大面積粘結。

  2、質量方面:12月份,兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉鼓指數(shù)降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調1%,白云石配比下調3.3%,調整后生產參數(shù)以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進一步下調,造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應增加澳粉,變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結廠積極響應公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評價會議精神,合理搭配料比結構,燒結消耗低品礦540kg/t礦。

  (二)、重點工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下,重點加強了帶燒車間生產組織,執(zhí)行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針,完成了兩礦產量任務。

  2、結合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下,保證了質量穩(wěn)定過渡,全面完成了兩礦質量指標任務。

  3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素,一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度,監(jiān)督和指導龍霸灰廠的生產工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整,在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

  4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環(huán)保方面:

  本月檢修安排較多,重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,同時,為確保水氣管路穩(wěn)定運行,繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產無事故。

  1、本月新入廠職工8名、復工人員1名,嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

  2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

  3、根據(jù)百日安全無事故活動要求,認真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產安全。

  4、組織安全文明生產聯(lián)查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現(xiàn)已全部完成整改。

  5、對廠內電焊機進行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

  三、設備運行方面:

  12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結塊。

  四、降本增效完成情況:

 。1)燒結礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

 。2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預算結余4.52元/噸,總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸,工藝成本結余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預算持平。

  五、1月份重點工作安排:

  1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進一步降低,給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產,加強保溫工作,在限產減排的生產形勢下,細化生產組織,強化設備管理,最大限度提高產能,穩(wěn)定兩礦產質量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執(zhí)行日計劃,確保完成產量任務。1月份生產計劃,燒結礦產量計劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產安排飽滿,重點要強化設備日常檢查維護,保證設備穩(wěn)定運行,克服環(huán)保限產減排的難點,強化生產操作,爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現(xiàn)狀,重點強化造球和爐上操作調整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點提高實物質量。

  2、安全工作重點,做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護,監(jiān)護好各生產車間檢修安全工作,認真落實百日安全無事故活動,落實好安全整改。結合冬季易出現(xiàn)的廠內外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產。

  3、優(yōu)化配比,保兩礦質量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行。結合生產實際,克服原料質量波動的困難。根據(jù)實際來料結合預算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質量。

  4、嚴肅工藝紀律執(zhí)行,強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩(wěn)定抽風負壓。結合冬季生產易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點,將質量管理重心向前偏移,重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,以穩(wěn)定爐況促進產質量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導作用,對責任問題嚴肅考核。設備維護方面,三個生產車間本月檢修時間短,要根據(jù)自身設備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度,杜絕故障停機,穩(wěn)定設備運行,提高作業(yè)率,為生產穩(wěn)定打好設備基礎。

  5、根據(jù)實際生產情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

  安全生產技術管理工作總結 篇13

  本人于19xx年7月參加工作,1999年至2007年在城關供電所任職生產技術安全員,2007年9月任供電所任所長至今。在2008年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項管理及專業(yè)技術水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:

  一、政治思想方面

  本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,并于2005年光榮加入中國共產黨,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發(fā)展觀,具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間,連年被評為先進班組稱號。

  二、管理及專業(yè)特長

 。ㄒ唬├碚撆c實踐相結合。本人在學校學習供用電技術專業(yè),參加工作后,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學知識和生產實踐相結合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少

  了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

  2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產,確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產放在首位、落到實處。以開展 “供電所安全性評價”活動為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄W屆總人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,實現(xiàn)安全生產的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,2011年組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習,通過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

  (二)加強配網的設備管理

  第一,工作期間,針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

  (1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

  (2)、在三年的城網改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網絡設想圖,為城網改造的'合理性、經濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關,根據(jù)驗收技術規(guī)程要求,對城網改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

  第二,加強配網結構的研究,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

  第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷,及時進行整改,更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。

  第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,2008年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在縣公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。

  第五,結合社會主義新農村建設,以農村低壓電網維修和改造為契機,對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。

 。ㄈ⿹]刀向線損要效益

  線損率是農電管理工作中的一項重要指標,它關系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴把線損管理關,將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線損指標也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。

 。ㄋ模┳龊霉╇娝娏υO施的保護工作

  近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,規(guī)范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了配電網的安全運行。

 。ㄎ澹┳シ⻊铡湫蜗

  面對新形勢,電力企業(yè)如何開拓市場、占領市場、贏得效益最大化,服務是關鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,進一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設施,免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標志齊全醒目,環(huán)境整潔;營業(yè)廳服務設施齊全,服務內容、業(yè)務流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價格和業(yè)務收費標準,公布國家電網公司“三個十條”,公開監(jiān)督電話,設立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎上,該所創(chuàng)新服務理念,真心實意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個性化”的服務,積極幫助用電客戶解難題。

  總之,自己利用多年來所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著不足。

  安全生產技術管理工作總結 篇14

  本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下,公司領導及各部門的支持配合下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全生產責任制。加強安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想、僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,F(xiàn)將本年度安全生產情況總結如下:

  第一部分主要完成的工作

  一、20xx年度公司安全生產基本情況

  20xx年度安全辦在安全生產管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產管理各項目標、指標完成情況:

  1.我部門嚴格執(zhí)行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。

  2.加強監(jiān)督管理,確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實現(xiàn)。

  3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。

  4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產損失。

  5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。

  本年度我部門的全部工作任務及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下,在公司領導正確指導下,在各部門的支持下全部實現(xiàn)。

  二、策劃全年,措施得力

  根據(jù)公司往年的安全生產情況,為爭取本年度公司安全生產工作再創(chuàng)佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,以及主要的工作任務:加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產重要性的認識;健全公司安全生產管理網絡;全面落實公司各部門和項目部安全生產管理責任;加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的`安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加大對施工現(xiàn)場的機械設備管理工作;強化培訓,提高公司各級管理人員的安全生產管理能力和專業(yè)理論知識;開展“安全生產月”和“百日安全生產活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實應急救援制度,制定各類專項應急預案,不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力;加強安全生產信息報送管理工作等。

  三、加強安全教育,提高全員安全意識

  20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。

  根據(jù)市住建局《關于認真組織參加全省安全生產法律法規(guī)知識網絡競賽活動的通知》的相關要求,我部門立即制定了相應的實施方案,組織公司70余人參加安全生產知識網上競賽,參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產法律法規(guī)知識和參加競賽,公司全員的安全生產知識得到了進一步的充實。

  其次,我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示,照片的真實性與圖片的易懂性,立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學習,現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。

  四、加大檢查力度,消除安全隱患

  20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴格執(zhí)行安全生產檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。

  在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產、文明施工、特種作業(yè)持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。

  本年度我部門共外出檢查工地60余次,下發(fā)書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發(fā)生,確保了公司日常生產安全。

  五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平

  本年度我部門嚴格按照國家、省、市關于深入開展“百日安全生產活動”及加強今冬明春安全生產工作部署和《關于組織開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育的通知》的工作要求,結合公司實際情況,我部門開展了“百日安全生產活動”、“關愛生命,安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產工作中的職責和責任。

  為了確保公司安全生產,有效促進公司的安全生產管理,使公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關于做好今冬明春安全生產工作深入開展“百日安全生產活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關于轉發(fā)市住建局《關于實行建設工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關于做好近期和國慶期間安全生產工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求,做好各項安全管理工作。

  為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學性、可操作性,切實做好事故救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產事故應急預案》的有關規(guī)定,制定了1個綜合應急預案,7個專項應急預案,并組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。

  安全生產技術管理工作總結 篇15

  為了全面做好我村安全生產各項工作,在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下,結合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針,堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結如下:

  一、加強組織領導,提高責任意識

  我村高度重視安全生產工作,牢固樹立安全生產,責任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的`高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,成立了工作領導小組。堅持以人為本,預防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

  二、加強理論學習,提高執(zhí)法水平

  我村積極組織學習的科學發(fā)展觀,準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產工作的實際,實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確!。在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立了全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習,增強了分析、組織、表達和應變能力提高,做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規(guī),自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。

  四、組織機構健全、制度完善,層層分解、落實責任

  明確了安全生產責任及安全生產任務,將任務分解落實到各組,明確具體責任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產管理網絡,使各項安全生產責任上墻,并與村轄區(qū)內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產做得好的,不出現(xiàn)安全生產事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當事人的責任。

  五、加強安全生產監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

  1、20xx年,我村不定期的進行安全生產大檢查,分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

  2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次,群眾會xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產月”活動,我村專門成立領導小組,抽調精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。

  3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

  4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

  我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中,我村將總結經驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎。

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