員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié)（精選10篇）
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿收官，我們一定都增加了不少生閱歷，那么將這些記錄寫在活動(dòng)總結(jié)中，讓自己銘記于心吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為活動(dòng)總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，以下是小編整理的員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié)（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家!
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇1
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托，經(jīng)常通過通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。
并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過與員工互動(dòng)，第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來(lái)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力，為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置，并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次，手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全：
�、殴境善返纳a(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn)，考核合格后才能安排上崗；
�、瓢l(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ稀?/p>
�、撬形ｋU(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離，并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫�。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)。
更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此，向他們表示致敬!對(duì)他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來(lái)的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得一些成績(jī)，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
XX工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄(2平方)；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
XXX公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶�，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇2
本次促銷活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計(jì)58天。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng)，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場(chǎng)了解，今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面，我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，取得了一定的業(yè)績(jī)。
本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類：
一現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:
主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次，此活動(dòng)形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低消費(fèi)者的`品牌忠誠(chéng)；增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度；影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。
二堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三上刊
一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了xx、xx倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，xx現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價(jià)值偏小，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時(shí)，xx葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊)，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合消費(fèi)者。
我通過這段時(shí)間的觀察與了解,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方，我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法：
一.與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息，導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長(zhǎng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。
二.我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整，表現(xiàn)在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng)，xx和xx做活動(dòng)都成二十幾元，三十幾元又空白，無(wú)法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式，用出廠價(jià)高的單品，這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠，單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價(jià)位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。工作總結(jié)
三.促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。
四.除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動(dòng)整體銷量，目前，在整個(gè)xx商超中，重點(diǎn)店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。
五.針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來(lái)。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ)。
在xx、xx的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新營(yíng)銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場(chǎng)客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇3
自制定“集體生日會(huì)”活動(dòng)方案以來(lái)，xx月xx日，我們舉辦了xx月份的生日會(huì)，通過此次活動(dòng)，公司與員工之間、同事與同事之間的凝聚力得到了提高，員工與公司的距離更為接近。具體作如下總結(jié)：
一、共同用餐的交流
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領(lǐng)導(dǎo)唐榮、生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃松林、行政經(jīng)理盧毅強(qiáng)到三河農(nóng)莊聚餐。席間，大家進(jìn)行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠(yuǎn)景及公司的奮斗目標(biāo)，使之成為員工的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長(zhǎng)、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調(diào)節(jié)工作方式、方法適應(yīng)公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn)；指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對(duì)及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認(rèn)可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
二、卡啦OK聚會(huì)
用餐后員工在卡啦OK的聚會(huì)，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗(yàn)到快樂！體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助！同時(shí)也考驗(yàn)了個(gè)人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識(shí)，增進(jìn)了員工之間的友誼。
三、公司的收獲
1、以上活動(dòng)，得到員工的好評(píng)，在社會(huì)當(dāng)中可認(rèn)為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會(huì)有提升，具體到招工等方面會(huì)更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個(gè)了解公司的平臺(tái)，公司對(duì)員工的凝聚力量更強(qiáng)，影響力更廣。
3、同事之間多了一個(gè)交流的平臺(tái)，對(duì)今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對(duì)會(huì)有進(jìn)一步提高。
4、公司選拔、考察儲(chǔ)備人才也多了一個(gè)通道。
5、公司政策、制度的實(shí)施多了一個(gè)便捷的渠道宣傳。
四、活動(dòng)的建議
此次活動(dòng)總體比較成功，針對(duì)此次活動(dòng)，員工也提出了一些建議，希望能得到公司的改善：
1、卡拉OK顯示屏太小，新增一臺(tái)屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對(duì)比較經(jīng)典，保留的同時(shí)，輸入一些流行的歌曲。
五、今后的改進(jìn)
1、深一步的了解員工的興趣愛好，然后開展相應(yīng)的活動(dòng)。
2、邀請(qǐng)外廠人員聯(lián)誼。
3、請(qǐng)每位壽星講生日感言，對(duì)公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會(huì)的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈(zèng)予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會(huì)的照片出一期板報(bào)，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)的。
總的來(lái)說，本次活動(dòng)還是取得了好評(píng)，我們會(huì)吸取本次活動(dòng)的不足，更好的組織下一次活動(dòng)，成功的向員工表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對(duì)公司的認(rèn)同感。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇4
通過兩天的激烈角逐，xx集團(tuán)公司首屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)落下了帷幕。全體運(yùn)動(dòng)員在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，堅(jiān)持友誼第一、比賽第二、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，遵守賽場(chǎng)紀(jì)律、遵守比賽規(guī)則，頑強(qiáng)拼搏、勇于爭(zhēng)先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以優(yōu)異的成績(jī)展示出了xx人的風(fēng)采和精神面貌。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開，不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，鍛煉了員工強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)了員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神，同時(shí)也促進(jìn)了xx集團(tuán)公司雙文明建設(shè)的發(fā)展，積極推動(dòng)了“全民健身運(yùn)動(dòng)”的蓬勃發(fā)展，建設(shè)了一支強(qiáng)健而高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
xx公司雖然沒有在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得驕人的成績(jī)，但是公司全體運(yùn)動(dòng)員那種竭盡全力、不畏強(qiáng)手、不服輸、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的運(yùn)動(dòng)精神，證明著自信與自豪�？傆幸环N力量讓我們前進(jìn)，總有一種精神讓我們感動(dòng)，總有一種信仰讓我們淚流滿面，我們的運(yùn)動(dòng)員是最可愛的人。
當(dāng)看到某運(yùn)動(dòng)員在比賽中扭傷了腳但依然堅(jiān)持時(shí)，當(dāng)看到在比賽場(chǎng)邊吶喊“加油”助威的啦啦隊(duì)員時(shí)，總會(huì)有流淚的沖動(dòng)。他們，無(wú)論歡呼面對(duì)勝利，還是微笑面對(duì)失敗，都已經(jīng)光榮地完成了使命；他們，用自己的實(shí)際行動(dòng)，支撐起了xx集團(tuán)公司的一片精神藍(lán)天。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇5
自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，才不會(huì)在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開展活動(dòng)需注意以下幾點(diǎn)：
一、開展活動(dòng)，貴在堅(jiān)持。
學(xué)貴有恒�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，只有深入持久地開展下去，讓員工把學(xué)習(xí)變成自覺行為，才能不斷提高素質(zhì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應(yīng)當(dāng)說，在企業(yè)開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，很少有像此項(xiàng)活動(dòng)更具有長(zhǎng)效性和深遠(yuǎn)性。企業(yè)要圍繞此項(xiàng)活動(dòng)建立各種制度、機(jī)制，使活動(dòng)更規(guī)范，更有后勁。
二、開展活動(dòng)，貴在廣泛。
“眾人拾柴火焰高”，員工是企業(yè)的細(xì)胞，讓每個(gè)細(xì)胞發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)的肌體才會(huì)更加富有活力。員工的廣泛參與是活動(dòng)最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結(jié)合，既樹立學(xué)習(xí)典型單位和個(gè)人，打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)桿，又要培養(yǎng)廣大員工的普遍參與意識(shí)，形成員工向模范學(xué)習(xí)，模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性，努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，為企業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智。
三、開展活動(dòng)，貴在營(yíng)造濃厚氛圍。
濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)開展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)通過報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、會(huì)議等大力宣傳“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的重要意義，宣傳典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提供借鑒和指導(dǎo)。要通過理論研討，拓展更廣泛的空間，為活動(dòng)提供更多的智力支持。
四、開展活動(dòng)，貴在結(jié)合崗位實(shí)際。
學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，知識(shí)只有應(yīng)用于實(shí)踐才會(huì)發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識(shí)與崗位工作緊密結(jié)合起來(lái)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大力量。
五、開展活動(dòng)，貴在設(shè)立目標(biāo)。
創(chuàng)建活動(dòng)要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施，防止沒有目標(biāo)，陷入盲目性，缺乏針對(duì)性。沒有規(guī)劃和措施，就無(wú)法保證活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)要將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有效結(jié)合，把活動(dòng)與車間小改小革活動(dòng)以及各種短期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，在量變中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
六、開展活動(dòng)，貴在樹立危機(jī)意識(shí)。
要在確定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢(shì)，又勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，樹立與企業(yè)榮辱與共的意識(shí)和崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺(tái)。
七、開展活動(dòng)，貴在不斷總結(jié)提高。
沒有總結(jié)提高，活動(dòng)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。當(dāng)活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著作用的時(shí)候，要適時(shí)總結(jié)，鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)、查找不足，活動(dòng)之弓就會(huì)失去彈性，員工學(xué)習(xí)之箭就會(huì)失去銳氣，達(dá)不到效果。
八、開展活動(dòng)，貴在創(chuàng)新。
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有創(chuàng)新就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)效活動(dòng)，企業(yè)要不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng)新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣，發(fā)揮出主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)員工的觀念更新、知識(shí)更新，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng)新中，體現(xiàn)員工全新的價(jià)值追求，塑造全新的員工形象。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇6
秋天的腳步近了，黃與綠的交織給秋添上了一抹季節(jié)的色彩，同時(shí)這也預(yù)示著秋是收獲的季節(jié)，在這溫暖而又美好的季節(jié)里拉開了北京恒昌六安市金安區(qū)第一營(yíng)業(yè)部9月份頒獎(jiǎng)典禮的帷幕。
本次頒獎(jiǎng)典禮由六安營(yíng)業(yè)部經(jīng)理汝亮亮親自主持，其中參會(huì)成員為六安營(yíng)業(yè)部全體成員。通過會(huì)議，營(yíng)業(yè)部前線和后線人員一起就上月工作情況作了總結(jié)，并針對(duì)出現(xiàn)的問題一起討論并提出了及時(shí)解決問題的解決方案。
頒獎(jiǎng)典禮分為一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1300元、二等獎(jiǎng)1200元、三等獎(jiǎng)1000元。其中尤其要提出表?yè)P(yáng)的是鯤鵬組新人鄭俊，他于2014年8月18日入職，入職期間他每天積極努力的學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，表現(xiàn)優(yōu)秀，特予以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
18:48分當(dāng)大家都以為會(huì)議要結(jié)束了的時(shí)候，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理又給大家?guī)?lái)了一份更大的驚喜。原來(lái)是給9月和10月份過生日的同事準(zhǔn)備了豐富的生日宴會(huì)。宴會(huì)中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理一再?gòu)?qiáng)調(diào)：工作中大家一定要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍;宴會(huì)的主題也是希望你們加深彼此間的了解和熟悉，更加團(tuán)結(jié)、相敬相愛。
宴會(huì)中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和副理精心策劃了各種娛樂節(jié)目：氣球接力、歌曲表演、真心話大冒險(xiǎn)等，當(dāng)然在游戲當(dāng)中贏的人直接可得現(xiàn)金，沒有空獎(jiǎng);而輸?shù)娜穗m然受到了相應(yīng)的懲罰，但是大家一樣很開心，快樂!
日子波瀾不驚，時(shí)間在指縫間悄然溜走，20:20分左右生日宴會(huì)，已經(jīng)接近尾聲，雖然此次宴會(huì)不像星級(jí)酒店那樣的豪華，更不如電影情節(jié)里的那樣的驚喜連連，但是大家依然在恒昌這個(gè)大家庭里感受到了濃濃的情，濃濃的愛。
秋風(fēng)過，花凋落，片片凋落的秋花是來(lái)年生命的開始。是生命升華的美麗，秋風(fēng)，吹黃了夏日的綠，用色筆把秋染黃了，在這個(gè)寫意的季節(jié)里，我相信以及堅(jiān)信，在恒昌這個(gè)大家庭里，我們每個(gè)人都收獲的很多,得到了很多。
最后，在這里祝福恒昌一定要像標(biāo)語(yǔ)中所寫的那樣“恒以致遠(yuǎn)、昌盛中華”!
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇7
本學(xué)年以來(lái)，關(guān)愛中心在院部和指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。2014年11月17日，關(guān)愛中心在足球場(chǎng)舉辦了我院首屆心理趣味活動(dòng)，舉辦這個(gè)活動(dòng)是為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方式，進(jìn)一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強(qiáng)同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
這次心理趣味活動(dòng)項(xiàng)目有袋鼠跳跳樂、繩舞飛揚(yáng)、南水北調(diào)和無(wú)敵風(fēng)火輪。袋鼠跳跳樂每班有8位同學(xué)參加，有10米的距離，分為
A、B兩個(gè)位置每邊每班4個(gè)同學(xué)。在比賽過程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊(duì)熱情高漲，每個(gè)人都在為自己班的榮譽(yù)而戰(zhàn)。但是，在比賽過程中，也存在一些不足，例如：在比賽過程中有的同學(xué)因?yàn)橄胍焖俚奶�，而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來(lái)說都是比較好的。
繩舞飛揚(yáng)一聽就感覺這會(huì)是一個(gè)輕巧的活動(dòng)，沒錯(cuò)，就是這樣的。這也是以班級(jí)為單位，每隊(duì)8人，兩人搖繩，6個(gè)人按順序一個(gè)接一的個(gè)跳，成績(jī)按在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)誰(shuí)跳的個(gè)數(shù)多，哪隊(duì)就是獲勝隊(duì)。跳繩對(duì)每個(gè)人來(lái)說都不陌生吧，所以，繩舞飛揚(yáng)這項(xiàng)活動(dòng)很受人們的歡迎。
南水北調(diào)這項(xiàng)活動(dòng)雖然每班參加的人數(shù)最少，但是觀看的人卻很多。在比賽過程中，隊(duì)友們都非常的團(tuán)結(jié)、給力，但可能是因?yàn)檫x手要在出發(fā)前的起點(diǎn)處原地轉(zhuǎn)5圈，所以有的同學(xué)可能在跑到終點(diǎn)的過
程中，有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過，這并影響他們對(duì)這個(gè)活動(dòng)的喜愛。所以這個(gè)活動(dòng)還是的給力的。
無(wú)敵風(fēng)火輪這項(xiàng)活動(dòng)由每班8個(gè)同學(xué)參加。在比賽過程中，這項(xiàng)活動(dòng)非�？简�(yàn)每隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神，因此這也是我們舉辦這次活動(dòng)的目的，就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神。
雖說這次活動(dòng)順利的結(jié)束了，也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心，但是在這次活動(dòng)中，也出現(xiàn)了一些問題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場(chǎng)地，選手對(duì)比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足，就比如說人還沒到齊就開始抽了。在比賽時(shí)，有的班級(jí)到了，對(duì)方卻沒有到，這也不能依次進(jìn)行我們的活動(dòng)等等。
總體來(lái)說，此次活動(dòng)全體成員都非常的團(tuán)結(jié)努力，積極進(jìn)取，滿懷激情，使這次活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并得到了老師以及同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí)，我們力求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，爭(zhēng)取一次比一次好更好，我希望在下一年里，我們會(huì)繼續(xù)我們所取得的成績(jī)，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項(xiàng)工作，以爭(zhēng)取將關(guān)愛中心提高到一個(gè)更高的臺(tái)階上。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇8
一、班組創(chuàng)建工作
xx年公司工會(huì)提出建設(shè)?班組?建設(shè)的工作要求，我們?cè)谶^去三年?班組”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將今年創(chuàng)建工作分為兩個(gè)層次：第一，繼續(xù)做好目前未達(dá)標(biāo)班組的創(chuàng)建、驗(yàn)收、檢查工作；第二，突出做好班組的創(chuàng)建工作。為了確保工作的順利開展，工廠工會(huì)按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng)建工作方案》，突出典型引領(lǐng)和培養(yǎng)工作，編制班組創(chuàng)建樣板和考核標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作進(jìn)一步細(xì)化。為擴(kuò)大創(chuàng)建工作影響力，工廠召開了班組創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì)，會(huì)上代表生產(chǎn)班組和輔助班組的班組長(zhǎng)代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng)建工作樣板，使基層單位對(duì)班組創(chuàng)建模式有了了解，為今后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持開展?季度驗(yàn)收?活動(dòng)，通過驗(yàn)收查找差距，深入分析班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)建設(shè)存在的問題，分類匯總，對(duì)比指標(biāo)，排出計(jì)劃，任務(wù)到班組，指標(biāo)到人頭，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過驗(yàn)收活動(dòng)，大大激發(fā)了班組與班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了員工集體榮譽(yù)感的增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)的熱情提高了；在安全型班組建設(shè)中，員工實(shí)現(xiàn)了?要我安全?到?我要安全?，?我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變；在清潔型班組建設(shè)中，班組制定清潔責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，每名員工明確了責(zé)任分工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到了工完料凈場(chǎng)地清；在節(jié)約型班組建設(shè)中，以?大慶精神、吉化作風(fēng)?為載體，積極引導(dǎo)班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)員工節(jié)約挖潛，自覺節(jié)約每一度電，每一滴水；在和諧型班組建設(shè)中，將班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，強(qiáng)調(diào)只有班組團(tuán)結(jié)了，才有凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力。
二、合理化建議工作
廠工會(huì)緊緊圍繞公司工會(huì)工作要求，選好工作切入點(diǎn)，細(xì)化具體工作內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作職能，開創(chuàng)了合理化建議活動(dòng)科學(xué)、持續(xù)、有效、穩(wěn)定開展的新局面。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展 ?創(chuàng)新做主人，建功十二五? 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)合理化建議活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我廠實(shí)際制定了《xx廠合理化建議活動(dòng)方案》，并下發(fā)了《關(guān)于開展員工合理化建議活動(dòng)的通知》，以?創(chuàng)新做主人，建功十二五?作為活動(dòng)主題，大力開展立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。其中，乙烯裝置汽油二段加氫反應(yīng)器改造項(xiàng)目在公司組織開展的?我愛發(fā)明，我愛創(chuàng)造?活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
三、扶貧幫困工作
在大力開展扶貧幫困工作中，重點(diǎn)開展以下四項(xiàng)工作，第一，繼續(xù)做好扶貧?一加一?工作開展活動(dòng)。嚴(yán)格按照司下發(fā)的文件精神開展扶貧工作，在基層單位結(jié)成扶貧?一加一?幫扶對(duì)子，定期開展走訪慰問工作；第二，認(rèn)真做好節(jié)日扶貧走訪活動(dòng)。在雙節(jié)走訪工作中，廠工會(huì)組織各單位分工會(huì)主席組成走訪調(diào)查小組，加強(qiáng)了慰問和走訪工作的審批程序，保證了工作開展的嚴(yán)密性。截止到目前，共走訪困難人員46人，發(fā)放慰問金46000元；第三，繼續(xù)深入開展日常走訪慰問工作。加強(qiáng)了對(duì)車間申報(bào)人員的審核工作，按照公司下發(fā)文件的統(tǒng)一要求，堅(jiān)決把好申報(bào)、下發(fā)兩道關(guān)口，保證申報(bào)人員情況屬實(shí)，錢款發(fā)放落實(shí)到位。年初以來(lái)，共發(fā)放慰問金52900元。第四，開展即時(shí)性的日常大額補(bǔ)助。針對(duì)家庭存在重大變故、得大病的員工，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額補(bǔ)助，年初以來(lái)共對(duì)兩人進(jìn)行了補(bǔ)助，補(bǔ)助金額合計(jì)6000元。第四，在工廠黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織開展了對(duì)動(dòng)力車間張明杰捐款活動(dòng)，全廠廣大干部員工積極捐助，合計(jì)捐款59820元。
四、開展員工生日送祝�；顒�(dòng)
為使員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖和組織的關(guān)懷，在廠長(zhǎng)的倡議下，xx廠從8月10日開始開展了?員工生日送祝福?活動(dòng)。每名員工在生日當(dāng)天都可以得到來(lái)自工廠的四種祝福，一是工廠領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的生日賀卡和祝福語(yǔ)；二是一份生日蛋糕；三是工廠發(fā)來(lái)的祝福短信，四是利用工廠網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)專欄為當(dāng)天過生日的職工送上生日祝福。送祝福活動(dòng)得到
廣大干部員工的一致好評(píng)和歡迎，極大提高了工廠的凝聚力，更好的促進(jìn)了和諧企業(yè)文化建設(shè)。
五、互助保障和員工療養(yǎng)工作
及時(shí)落實(shí)互助保障工作內(nèi)容，做好日常保障互助賠付工作，積極參與全總組織的員工互助互濟(jì)活動(dòng)，參加團(tuán)體意外、團(tuán)體醫(yī)療、重大疾病互助保障計(jì)劃達(dá)到1754人次，保額70596元。同時(shí)做好人員出險(xiǎn)情況的排查工作，積極的為員工辦理賠付事宜，得到了基層員工的充分肯定。年初以來(lái)，工廠員工出險(xiǎn)17起，賠付金額14433元，及時(shí)下發(fā)到位。
按照公司統(tǒng)一要求認(rèn)真開展了員工療養(yǎng)工作，規(guī)范了療養(yǎng)人員的管理工作，充分貫徹落實(shí)公司療養(yǎng)工作方案，本著?好事辦好?的原則，著重做好?強(qiáng)化療養(yǎng)安全管理、強(qiáng)化療養(yǎng)過程管理、強(qiáng)化療養(yǎng)信息溝通?三個(gè)強(qiáng)化工作，制定了《療養(yǎng)員請(qǐng)假單》和《療養(yǎng)員請(qǐng)假制度》，車間、工廠、療養(yǎng)院三方齊抓共管，嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保療養(yǎng)工作順利開展。年初以來(lái)共派出療養(yǎng)員528人，未發(fā)生一次違規(guī)事件。
六、員工代表大會(huì)
深入開展員工民主管理工作，嚴(yán)格按照員工大會(huì)工作內(nèi)容執(zhí)行各項(xiàng)議程。對(duì)各單位員工提出的提案進(jìn)行了征集，共征集有關(guān)生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理、企業(yè)文化、工廠福利待遇提案30件。經(jīng)廠提案審查委員會(huì)歸納整理后，分為五大類，
分別送達(dá)各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行落實(shí)答復(fù)。同時(shí)，按照《工會(huì)章程》和《工會(huì)法》的要求對(duì)工廠員工代表和專門委員會(huì)人員中工作有變動(dòng)的人員進(jìn)行了調(diào)整，做到專業(yè)對(duì)口，及時(shí)更新。
七、文化體育工作
為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活，工廠在積極參與公司文體活動(dòng)的同時(shí)，還積極開展工廠文化體育活動(dòng)。先后組織了員工xx廠?清風(fēng)正氣 健康人生?百人春季長(zhǎng)跑活動(dòng)、?迎七一、促和諧、建‘’、強(qiáng)體魄?員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)、?舉黨旗 鑄黨性 永遠(yuǎn)跟黨走?紅色歌曲演唱會(huì)、?創(chuàng)新杯?拔河比賽等多項(xiàng)活動(dòng)，都收到了良好的效，促進(jìn)了工廠文體工作的開展，很好的營(yíng)造了工廠的和諧氛圍。
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇9
進(jìn)一步夯實(shí)“學(xué)趕湘鋼”的群眾基礎(chǔ) ——探討新形勢(shì)下廠工會(huì)關(guān)愛員工的思路與對(duì)策
我廠“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)開展至今已有一年多時(shí)間了，隨著活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn)，廠工會(huì)工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會(huì)自身生存的需要。“以服務(wù)為宗旨、以維護(hù)樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會(huì)工作，對(duì)凝聚人心，提升人氣，實(shí)現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義。
當(dāng)前，特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，員工的思想難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)。通過員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作，反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是認(rèn)識(shí)上的問題。一些員工對(duì)企業(yè)改革中遇到的一些問題不能理解，尤其涉及自身收入問題時(shí)，部分員工缺乏對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)困境的了解，只關(guān)注個(gè)人利益。如：推行高效化管理后，員工的工作量增加了，干活的人反而減少了，收入相對(duì)沒有增加，產(chǎn)生一些情緒波動(dòng)；
二是分配上的問題。今年以來(lái)，我廠對(duì)某些特殊崗位實(shí)行績(jī)效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜，崗位間的收入差距有的較大，利益格局的調(diào)整造成部分員工心理失衡；
三是生活上的問題。由于歷史的原因，我廠員工中的半邊戶、無(wú)房戶較多，生重病造成家庭生活困難的也不少，都會(huì)引發(fā)思想情緒的波動(dòng)；
四是關(guān)愛上的問題。由于信息沒有及時(shí)反饋，部分員工有困難或生病住院時(shí)沒有及時(shí)走訪慰問，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關(guān)愛，給工會(huì)工作造成了一定的被動(dòng)。
五是考核上的問題。我廠為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。
上述這些問題的存在，要求工會(huì)工作必須結(jié)合面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心，就我廠工會(huì)工作開展，本人有以下幾點(diǎn)想法：
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候，工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái)，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候，做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。
其一是要通過形勢(shì)宣講，讓員工清楚的知道、了解危機(jī)的嚴(yán)重性、市場(chǎng)的嚴(yán)峻性、企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫性，從而端正自己的認(rèn)識(shí)與偏見；
其二是要開展主題活動(dòng)，圍繞“學(xué)習(xí)湘鋼，趕超湘鋼”中心工作任務(wù)，號(hào)召大家放下包袱，與企業(yè)共克時(shí)艱；
其三是要按區(qū)域劃分，分時(shí)間分層次進(jìn)行座談交流，以點(diǎn)帶面，化解員工的不解與疑惑，讓員工明白企業(yè)的生存與發(fā)展，和員工息息相關(guān)，只有大家努力工作，企業(yè)才能發(fā)展，大家才能進(jìn)入和諧社會(huì)；
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，以談心的方式，面對(duì)面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹立為員工服務(wù)的思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外，適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困，就拿我廠情況來(lái)講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困，讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當(dāng)然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來(lái)才會(huì)有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務(wù)？有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問題，這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是：
首先建立一個(gè)常態(tài)信息庫(kù)：就將企業(yè)現(xiàn)有的困難戶、半邊戶、長(zhǎng)期病號(hào)（包括員工家屬、工傷）按類分檔建好信息常規(guī)檔案；
其次建立一個(gè)動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，就是對(duì)現(xiàn)有的因某原因出現(xiàn)困難的、生病住院的建立一個(gè)階段性的信息庫(kù)，并做到及時(shí)更新，這樣對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時(shí)，員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問題、員工反映的事情也納入動(dòng)態(tài)信息庫(kù)管理；
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用，這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分，他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；同時(shí)，還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí)，就會(huì)在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。
勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、推優(yōu)評(píng)先等活動(dòng)是工會(huì)組織激發(fā)員工熱情，服務(wù)企業(yè)的一項(xiàng)法寶。這些活動(dòng)的開展確實(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添了非凡的動(dòng)力，員工在其中也得到了實(shí)惠：提高了技能，還得到獎(jiǎng)勵(lì)。但必須引起注意的是，這些活動(dòng)也存在一些問題，因?yàn)榈玫姜?jiǎng)勵(lì)、評(píng)上優(yōu)秀畢竟只一小部分相當(dāng)優(yōu)秀的人，而大多數(shù)員工因?yàn)榧寄芩降?/p>
差異，一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣，這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口，搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到熊董事長(zhǎng)所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實(shí)惠。
總之，“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī)，廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切！
員工關(guān)愛活動(dòng)總結(jié) 篇10
為了更好的促進(jìn)我公司企業(yè)文化的發(fā)展與傳承，全體同仁放松心情，減緩壓力，增強(qiáng)同事之間的交流與溝通，我公司上月(2015年9月)組織了一次為期一天的惠州旅游活動(dòng)。出游前，我公司行政人事部門做了詳盡的部署工作，從餐飲、交通到人員統(tǒng)計(jì)、行程安排、活動(dòng)通知，事無(wú)具細(xì)，每一個(gè)細(xì)節(jié)無(wú)不凝聚了其心血和讓全體同仁玩的開心、玩的盡興的深切愿望。
旅游活動(dòng)當(dāng)天，全體同仁在公司大院集合，清點(diǎn)人數(shù)，然后按照安排的入座順序上車，踏上了我們愉快的旅行。通過1個(gè)多小時(shí)的車程，我們到達(dá)活動(dòng)的第一站——惠州天后宮，各種琳瑯滿目的小商品吸引了大家的購(gòu)物熱情。還有更多的都進(jìn)行了燒香拜佛，以求得平安與財(cái)富。
游玩與拜拜結(jié)束后，中餐已經(jīng)定在了附近的一家餐館。吃完中餐我們就要進(jìn)入下一站——海邊�；葜莸暮Ｕ媸潜趟{(lán)碧藍(lán)的。一到海邊眼前就豁然開朗起來(lái)，心境猶中被重新洗刷了，呼吸著海水的味道，心中一陣感嘆在混凝土成林的城市邊上就有這樣美麗如畫的風(fēng)景。
接著公司又安排我們跟上當(dāng)?shù)氐拇唬龊４螋~，非常有趣，收獲也不小——有小蟹，各種小魚，海螺等。然后大家又下海戲水，不知道有多歡樂。一天始終就要結(jié)束了，大家?guī)е酪啦簧嵘狭嘶爻痰陌嘬嚒?/p>
此次的活動(dòng)，讓我們更有了家的感覺，體會(huì)到我公司的企業(yè)文化與傳承。
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