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企業(yè)工作總結

時間:2022-08-08 16:27:51 總結 我要投稿

2022年企業(yè)工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的2022年企業(yè)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年企業(yè)工作總結

2022年企業(yè)工作總結1

  一、召開動員會議,正式啟動公司“安全月”活動

  5月28日,公司生產安全處組織召開了公司級安全月動員會議。會上傳達學習了集團安委辦《關于開展20xx年集團公司“安全生產月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關于下發(fā)20xx年“安全生產月”活動方案的通知》精神,以及公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,成立了以公司總經理為組長,各部門負責人為組員的“安全生產月”活動領導小組,對公司“安全生產月”活動進行了全面、詳細的部署,明確了活動內容,落實項目責任人,確;顒诱S行蛘归_。

  召開公司安全月動員會

  會上,公司各部門負責人結合各部門實際情況,針對“安全生產月”活動提出各自的意見和建議。公司領導提出了具體要求,要求各部門負責人要以股份公司“安全月”活動文件為指導,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的主題,扎實開展本次“安全生產月”活動,以落實安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開展隱患排查治理為重點,多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動,以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動為載體,強化輿論引導和培訓教育,將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中,提高廣大員工的安全意識和安全技能,保障公司運行安全,營造良好安全生產氛圍。

  二、懸掛橫幅,人人宣誓,營造濃厚的活動氛圍

  5月31日,在公司各中控樓、主干道、生產現(xiàn)場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅,營造良好的活動氛圍。

  6月1日上午,公司各分廠、工段班組分別召開動員會議,并進行安全宣誓活動,進一步層層動員,使安全月主題活動深入每一位員工心中,促使廣大員工不斷增強安全意識,提高安全技能,真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  三、開展主題簽名活動,助力安全生產

  6月1日中午,公司生產安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動,廣大干部員工在印有“加強安全法治,保障安全生產”的橫幅上承諾簽名,旨在強化員工安全意識,促進公司安全管理。

  簽名承諾

  公司將嚴格按照活動方案要求,扎實開展一系列貼近實際、貼近員工、貼近工作的活動,努力營造良好的安全生產范圍,不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能,促進公司安全管理水平的提升。

  通過一系列按安全生產活動的開展,集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查,員工的安全意識得到提升,形成了“人人講安全,人人要安全”的安全氛圍,夯實了安全基礎,提升了安全生產水平。

2022年企業(yè)工作總結2

  20xx上半年轉瞬即逝,在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,圓滿完成了20xx下半年的生產任務。

  一、20xx上半年工作總結

  1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

  3、提高生產效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的`最為明顯。

  4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

  二、20xx下半年需要改進的

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

  5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

  6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

  三、20xx下半年自己需要加強的

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務。

  3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

  4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。

  20xx下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益。

2022年企業(yè)工作總結3

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物噸,噸尿氨耗千克,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為%,成品質量合格率為,無產品質量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學習煤化安全文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

  通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。

  “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。

2022年企業(yè)工作總結4

  根據集團公司關于開展xx年“安全生產月”活動要求,結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司xx年安全生產月活動進行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

  一、領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護能力。

  通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二,安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網,防護護網;

  三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  通過這次“安全生產月”活動,我項目部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責任制,提高了安全文化水平,營造了“關愛生命,關注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓,切實把安全生產深入基層、深入人心,把安全生產機制長期有效地堅持下去,進一步為工程順利施工打下堅實的基礎,促進集團公司安全生產的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

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