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通信維護個人工作總結

時間:2022-08-19 18:26:35 總結 我要投稿

通信維護個人工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的通信維護個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

通信維護個人工作總結

通信維護個人工作總結1

  20xx年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡運維方針,確保網(wǎng)絡運行質量,加強了基礎管理、網(wǎng)絡優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結如下。

  一、加強基礎管理工作

  我班組負責全區(qū)的網(wǎng)絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務和增值業(yè)務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡分析統(tǒng)計等,并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。

  具體工作有:1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,結合內控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利通過,并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

  2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎。

  3、為了更好地開展業(yè)務,理順流程,制定并完善了FTTx業(yè)務、基礎數(shù)據(jù)業(yè)務、業(yè)務、數(shù)據(jù)設備維護等各種流程和基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書,并結合內控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的執(zhí)行功效。

  4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業(yè)務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓3xxxx,內容涵蓋業(yè)務、設備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術等,并組織培訓效果測試1xxxx,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

  5、在公司及部門領導下,積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的'優(yōu)異成績,并且選派兩名技術骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

  6、配合網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現(xiàn)場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機權限下放打下了堅實的基礎。

  7、為了達到內控的要求,我班組通過對xxx地區(qū)市內9xxxx模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設備上粘貼了資產(chǎn)標簽,滿足了內控的要求。

  二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡最大效益

  一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;數(shù)據(jù)設備考核故障修復及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;大客戶業(yè)務考核響應及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;考核電路開通及時率10xxxx,實際為10xxxx;重大障礙上報及時率為10xxxx,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

  1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設備,并新增了對ATM網(wǎng)絡流量的分析。結合網(wǎng)絡分析情況,及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調整到xxx地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調整到xxx地區(qū)BRAS,緩解了由于xxx寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了xxx方向寬帶業(yè)務的發(fā)展,隨后又對xxx地區(qū)Bras資源進行了適當均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備xxx地區(qū)局7609新增加一條至xxx地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網(wǎng)絡中的各種設備定期觀察,及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務的順利開展。

  2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE+綁定測試,對全區(qū)MA5300設備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心xxx根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

  3、對xxx地區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。

  4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。

  5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLS條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的業(yè)務,對市場部門開展新的業(yè)務起了有力的支撐。

通信維護個人工作總結2

  暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總結事故發(fā)生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域(含本地網(wǎng)設備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業(yè)務整治活動中,全面解決維護區(qū)域傳輸設備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。

  在確!叭分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網(wǎng)梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩(wěn)定。針對傳輸設備巡檢,對全網(wǎng)傳輸設備運行狀態(tài)以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網(wǎng)上存在的技術問題。在資產(chǎn)清查中,積極協(xié)助相關人員對70xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。

  按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)?偨Y維護經(jīng)驗,分片、分區(qū)制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。

  第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業(yè)計劃,開展單項質量分析,根據(jù)設備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b12誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據(jù)區(qū)內nokia設備光功率采集分析,發(fā)現(xiàn)大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時對網(wǎng)絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創(chuàng)造條件。

  9月份區(qū)運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網(wǎng)管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看、分析,對銀北環(huán)alcatel、nokia設備,大武口機房的2500+、metro3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機房glXX監(jiān)測設備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。

通信維護個人工作總結3

  20xx年4月,即將從學校畢業(yè)的我來到計算機網(wǎng)絡公司做通信工程監(jiān)理員,心里有一種開始工作的高興,同時也有肩負通信工程監(jiān)理工作的責任感與使命感。

  我被安排到南通通州辦事處,監(jiān)理辦的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。

  在通州監(jiān)理辦事處,我任通信管道工程現(xiàn)場監(jiān)理員。我的第一個監(jiān)理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師岳劉超的領導下開展監(jiān)理工作。我主要負責《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監(jiān)理及曰常巡視;對此工程施工中存在問題及時匯報給各相關專業(yè)監(jiān)理工程師;工程照片的采集;完成專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在這個工程施工的過程中,由于工程位置、環(huán)境的特殊性,分段驗收項目比較多,為確保工程質量,達到精品工程的標準。我按照監(jiān)理工程師的吩咐,對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺,不僅從通州地區(qū)總負責人楊磊那里學到了工作雷厲風行、專業(yè)素質過硬、良好的組織協(xié)調能力,也從監(jiān)理工程師岳劉超那里學到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

  20xx年5月8曰,我服從組織調動,負責《通州劉橋鎮(zhèn)的通信管道工程》監(jiān)理;由于

  此項工程在郊區(qū)鎮(zhèn)上,要求全程監(jiān)理,每天都要早起做一個多小時的公交車到工程地上,進展情況在下午7:00之前,以曰報形式報到辦事處負責人那,一周要做一次《監(jiān)理周報》,且曰報、周報中要求體現(xiàn)的項目多及細化、數(shù)據(jù)量較大;同時,每天回來要寫《監(jiān)理日記》記錄施工時個各方面存在的問題,以及如何妥善處理的。工程進展過程中還涉及到大量的統(tǒng)計工作和技術要求,如:加強現(xiàn)場定位放線及溝槽開挖高程、深度等技術復核;控制各種原材料計量、配比、試塊取樣、送檢等;加強隱蔽工程報驗制度,上道工序不合格不得進入下道工序施工;現(xiàn)場澆筑混泥土進行旁站跟蹤檢查。加強混泥土覆蓋養(yǎng)護監(jiān)督工作;對于回填土進行旁站監(jiān)督,保證每層均能夯實到位。但我在管線監(jiān)理工程師楊磊的帶領與指導下,積極工作、不斷學習任勞任怨,出色的完成了本職工作,及時的落實領導交代的各項任務。受到建設單位領導、承建單位的一致表揚。我認為在這項應急工程中,我的監(jiān)理素質有了從量變到質變的飛躍。同時,我又作為一名通信工程監(jiān)理員,感到十分榮幸。我從這些工作中體會到我們通信建設工程監(jiān)理工作的重要性,要具有技術管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調等多項業(yè)務職能。這樣才可以協(xié)助建設單位進行工程可行性研究,優(yōu)選設計方案、設計單位和承包單位,審查設計文件,控制工程質量、造價和工期,監(jiān)督、管理通信建設工程合同的履行,以及協(xié)調建設單位與通信工程建設有關各方的工作關系等。解決了建設單位在通信建設中缺乏懂技術、懂工程管理人才等困難,避免了工程建設中的各種浪費現(xiàn)象,保證了工程質量進度和效益,制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  在這幾個月的工作當中我有兩點體會:我學習到監(jiān)理行業(yè)是為建設單位提供高智能的服務行業(yè),工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目的特性和解決方法千變萬化,完全用學校中的理論、理想的模式去約束施工單位,將使其寸步難行。同時監(jiān)理人員只有理論聯(lián)系實際的工作作風,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題,才能有效地開展工作,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。

  三個建議:

  公司的發(fā)展靠的是人才,現(xiàn)在全球都在搞“經(jīng)濟戰(zhàn)”,實質上是“人才戰(zhàn)”。建議公司要對現(xiàn)有員工進行定期的培訓,招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面開展工作的人員,即“高分高能”人才。監(jiān)理辦人員要進行合理配置,形成“老、中、青”結合,這樣一個群賢畢至的大家庭,方能促進公司的可持續(xù)、快速發(fā)展。四個目標:要不斷學習各方面監(jiān)理知識,相信沒有最好的,但有更好的;及時改正自己的各方面不足之處;努力學習并拓寬監(jiān)理的知識面,向更深的層次發(fā)展;善于總結問題,使自己更完善。

  總的來講,在工作的方方面面要學習的地方很多,只有不斷努力,才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上,都要提高、學習,嚴格的來要求自己。同時在生活上也很重要,處理好個人衛(wèi)生及自身安全的同時,更要更好的把所在的辦事處的衛(wèi)生和安全搞好。我相信有一個良好的環(huán)境,才能做好工作。一切為了工作。我會為做好身邊的每一點細節(jié)而努力。

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