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材料員個人工作總結材料員個人工作總結

時間:2022-08-29 19:15:41 總結 我要投稿
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  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的2022年材料員個人工作總結材料員個人工作總結,希望對大家有所幫助。

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  作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務,現(xiàn)總結如下:

  一、主要職責:

  負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

  嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

  負責倉庫區(qū)域內(nèi)的.防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

  安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

  負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

  負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關的報表。

  做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

  完成領導臨時交辦的其他任務。

  二、工作完成情況:

  1.包材收發(fā)及時、準確。

  2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

  3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

  4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

  5.帳實相符,品質完好。

  6.不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。

  7.做好防盜門工作。

  三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:

  1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

  2、缺乏與相關部門的溝通意識。

  四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:

  1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

  2、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。

  六、自我設定的本崗位關鍵考核指標:

  1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

  2.發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

  3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

  4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

  5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

  6.及時完成領導下達的各項任務。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

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  本人于20xx年以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與以前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管應對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應當做到“以誠相待,以理服人”。

  尊重是相互的,并非某一個人的事,僅有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進取的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達事半功倍的成效。

  二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處

  “人不學習不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應當不斷的學習,僅有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的`材料質量,是生產(chǎn)的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工作,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。還要與車間區(qū)技術人員進取聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節(jié)儉資金。所有供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),確保質量,確保應用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標準的材料。

  材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領導,要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6S管理制度,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好物資領用單據(jù)二級核算的相關統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進行迅速的調理或借調。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象

  在兩年多的工作中,本人時刻提醒自我要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還很多。

  在這兩年多的時間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自我的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

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  自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用,不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐,F(xiàn)將我的工作情況總結如下。

  一、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  二、加大成本控制力度

  嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  三、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  四、加強工程設備車輛的維護和保養(yǎng)

  工程設備、車輛的維護保養(yǎng)質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的'管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。

  五、做好機械防護

  機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養(yǎng);夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

  在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

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