二月份工作總結

時間：2022-09-20 20:09:08 總結我要投稿

2022年二月份工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的2022年二月份工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年二月份工作總結范文

2022年二月份工作總結范文1

　　二月份，銷售公司依據(jù)20xx年公司安全工作思路及工作重點，圍繞“兩個確認制度的學習和應用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項治理”三項重點展開安全工作，具體內容包括：

　　一、員工的安全知識培訓及考試

　　二月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試—次，共參加考試—人次。考試內容包括：兩個確認制度、煤氣相關知識、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定，公司20xx年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到—套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時對考試不合格人員進行嚴肅考核，二月份共考核—人次，共計—元。

　　二、認真開展“一對一，宣幫教”活動

　　為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關安全知識，提高對各項安全管理規(guī)定的認識，我們積極落實公司“一對一，宣幫教”活動，由—位庫房主任對全體保管員進行一對一，面對面的幫教，并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識，二月份共抽測安全知識—人次。絕大多數(shù)員工對安全應知應會的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

　　三、安全會議及安全活動的組織

　　二月份共組織安全會議—次，組織反事故演練活動—次。每周周—組織召開安全會，除白班當班人員外，要求—點班、—點班全部到場參加，會議主要強調公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，傳達公司最新安全工作動態(tài)，強調勞動紀律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，于二月—日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的—人參加，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。

　　四、外來人員的管理

　　外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。

　　1、板車倒運安全管理

　　目前型鋼庫存很大，為保證車間內正常生產(chǎn)入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故。

　　2、外銷車輛及司乘人員管理

　　為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：

　�。�1）司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間。

　�。�2）車輛到達指定裝車地點后司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區(qū)域。

　�。�3）所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。

　　3、吊車作業(yè)安全管理

　　由于目前型鋼庫存很大，二月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時候外庫及—跨地區(qū)同時—部吊車同時作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過程安全無事故，我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的規(guī)定。

　　4、裝卸工隊伍的安全管理。

　　本著“誰發(fā)包，誰主管”的原則，從20xx年—月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會，學習安全知識，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質已經(jīng)有了較大提高。

　　五、班組安全管理標準化建設

　　為加強管理，提高銷售公司班組安全標準化水平，我們積極學習其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。

　　六、下月工作重點

　　1、確定三月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

　　2、繼續(xù)加強安全知識，安全相關規(guī)章制度的培訓，學習和考試。

　　3、繼續(xù)加強外委單位及外來人員管理。

　　4、嚴格執(zhí)行安全管理標準，提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

　　5、繼續(xù)加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質。

2022年二月份工作總結范文2

　　時間一晃而過，寒假就過去了，幼兒園也迎來了開學迎新的時候，2月份無遺是一個學期當中最忙的一個月，我一個在幼兒園干了三年的班主任，這一個月的工作下來我也是感覺到了吃力，但是我作為幼兒園中（2）班的班主任，讓孩子們順利的入學，自己順利開展教學工作，這些都是義不容辭的，以下就是對于2月份的工作總結：

　　一、新生入學、活力充沛

　　2月3號是我們新生開學的日子，我這一天也是早早的穿好園服在幼兒園門口接待家長和孩子們，一個月不見孩子們多多少少模樣也是小有變化，但是對我這個老師的愛還是一樣的，每個孩子都會親切的叫老師，整個幼兒園生氣十足，基本上就沒有出現(xiàn)幼兒哭鬧的情況，在我的教導之下，孩子們基本上都是十分喜歡幼兒園的生活。今年班上來了三名新生，走了一個學生，總得來說中（2）的規(guī)模又大了起來，這也就意味著我肩上的擔子更重了。班上應到三十二人，實到三十四人，集合在教室點完名，就開始讓他們說自己假期里好玩的事情，一下子教室里的氣氛顯得十分的活躍。

　　二、開學典禮、聲勢浩大

　　幼兒園對于開學典禮的事由并沒有分配什么工作任務給我，當天我?guī)ьI著中（2）的孩子們列成了一個整齊的方隊，認真的聽著園長的講話。我班上的學生會場秩序是的，因為這一點我也是有教他們，在一定的場合就得守一定的規(guī)矩。沒想到我們班在上學期的表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了由園長親自頒發(fā)的“優(yōu)秀班集體”獎狀，全幼兒園所有師生都無一例外，全部到場，升國旗，行注目禮，大家一起齊唱國歌的那個氣勢現(xiàn)在還回味無窮。

　　三、教學開展、進入正軌

　　針對上學期他們的表現(xiàn)，我跟教導處的主任仔細的商討過，最后決定給中班的幼兒們新增幾門課，分別為手工能力課、身體健康課，并且給語言養(yǎng)成課增加難度。做出以上的更改主要還是看在他們的接受能力很強，也是時候交給他們更多的東西了，手工課在2月份也是第一次出現(xiàn)在他們的眼前，但是學生們的反響很好，都十分的喜歡這門課，他們對此產(chǎn)生了極其濃烈的興趣。身體健康課也是每個幼兒應該了解的知識，目前二月份的課程里只是教會了孩子們學會正確的飲食方式以及生活上講衛(wèi)生的好習慣，他們現(xiàn)在吃飯的時候，再也沒有狼吞虎咽或者是慢吞吞的了，效果還是很明顯的，現(xiàn)在他們還學會分辨哪些蘑菇是不能吃的，哪些是能吃的。

　　二月份的工作并沒有發(fā)生什么阻礙，十分順利的完成了，學生們的學習也進入的正軌。

2022年二月份工作總結范文3

　　二月份已經(jīng)結束，新的一年也已經(jīng)起步，我們通防部根據(jù)生產(chǎn)銜接，在公司各部門領導的.指導下，在確保安全，狠抓通風工程質量、抽放工程質量和瓦斯員的管理，現(xiàn)將2月份的“一通三防”工作總結如下：

　　一、通風方面：

　　1、為了優(yōu)化通風系統(tǒng)，便于通風系統(tǒng)的管理，對西翼采區(qū)的風量進行控制，2月份在9號聯(lián)絡巷安裝調節(jié)風窗。

　　2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修，本月對150105無壓風門大整修1次，膠帶巷風橋填土抹縫，軌道巷08風橋填土抹縫，06回風設2道風卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風。

　　3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重，墻體垮塌，2月份制定了《5號聯(lián)絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。

　　4、150106風門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風門跑漏風嚴重，2月份制定了《6號聯(lián)絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。

　　5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組（兩臺）2×45kw局部通風機，給150108下架巷供風。

　　6、西翼軌道巷掘進面開口，在西翼軌道巷安裝了一組（兩臺）2×55kw局部通風機，給西翼軌道巷供風。

　　7、150108運輸順槽掘進面開口，在膠帶大巷安裝了一組（兩臺）2×45kw局部通風機，給150108運輸順槽掘進面供風。

　　8、150108下架巷掘進到位置，為了更好的管理150108下架巷的風，在08下架巷內頂部布置了通風鉆孔，由抽放隊施工，通風鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。

　　9、加強局部通風機風筒的管理，對存在漏風的地方及時處理，保證各掘進工作面掘進時有效風量。

　　二、通風工程：

　　1、150105停采工作面已封閉，05回風順槽已打一道閉墻，2月份由通風維護隊再構筑一道雙閉墻，中間填土搗實，保證了該處不跑漏風。

　　2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。

　　3、150106回風順槽口部的風橋已起不到任何作用，2月份由通風維護隊將150106回風順槽口部的風橋拆除，并安裝了過橋。

　　4、150106回風順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊安裝窗戶。

　　三、瓦斯防治方面：

　　隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進巷道，采取不同的抽放設計進行瓦斯抽采。

　　1、瓦斯抽采：

　�。�1）隨著掘進面和回采面的推進，本月按要求鋪設φ200mm瓦斯管4根，共計16米；150106進（回）風、西翼軌道巷、西翼2號聯(lián)絡巷、采區(qū)回風共計拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運輸72m，接φ500蝶閥一個。150105回風順槽至150106回風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根，計104m。

　�。�2）監(jiān)控維修組在150106回風順槽安裝v錐流量計1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。

　�。�3）150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路內的負壓低于15kpa，150105回風順槽至150106回風順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預抽的負壓和抽放效果。

　　2、瓦斯檢查：

　�。�1）本月嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。

　　（2）本月主要加強對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產(chǎn)的安全，采用上隅角接伸縮風筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?/p>

　　（3）本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107回風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理，加設輔助局扇加大風量，來降低掘進時的瓦斯?jié)舛取?/p>

　�。�4）針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)，嚴格通風設施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進安全提供保證。

　　3、本月礦井2bec52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m，2bec72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風排瓦斯量為80.03萬m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鉆孔內的瓦斯?jié)舛�、流量、負壓進行了測定，實時觀察瓦斯預抽的效果。

　　4、瓦斯利用（鍋爐房和食堂）混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。

　　四、防治煤塵：

　　1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查，對損壞的噴霧進行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產(chǎn)班期間定時開啟進行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚。

　　2、按照巷道沖洗制度，各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規(guī)定的要求。

　　3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網(wǎng)，與掘進面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進各隊組也負責按規(guī)定加設全斷面噴霧。

　　4、通風維護隊對所有地方安設的隔爆水袋進行定期檢查，并進行加水，保證了水量充足。

　　五、防滅火方面：

　　1、采用束管監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)氣體進行分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報表，報礦領導審批，讓礦領導時刻了解井下采空區(qū)內的情況，為其決策提供依據(jù)。于2月5日，束管監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常監(jiān)控井下氣體成分含量，聯(lián)系廠家，隨后廠家對該系統(tǒng)進行了維修，并作出了配件的購買計劃。

　　2、150106綜采面運輸、回風鋪設束管至工作面，并定期對所有束管線路進行維護，對回風大巷內束管上的放水器進行放水。

　　六、安全監(jiān)測監(jiān)控：

　　1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產(chǎn)的電子眼，為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設備運行正常，每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對井下的監(jiān)控設備進行巡回檢查，及時將可能出現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，升井后將自己巡回檢查地點填寫到巡回本上。

　　2、本月按照上月報送的“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗，均能達到風電、瓦電閉鎖。

　　3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調校，確保其靈敏可靠、數(shù)據(jù)準確、監(jiān)控有效。

　　4、根據(jù)采掘計劃，按照標準安設各種傳感器。

　　七、現(xiàn)場管理方面：

　　1、加強了對井下通風隊及抽采隊現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，抓人員的組織紀律，抓每個人在班中的工作情況，一個月結束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。

　　2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風，對跑漏風的風筒責令負責區(qū)隊及時進行粘補，對在規(guī)定時間內不整改的按本部門考核規(guī)定進行考核。

　　3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產(chǎn)的進度，本月加強對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護工作，多次深入井下現(xiàn)場對瓦斯抽放系統(tǒng)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題，提出合理的整改意見，責令其負責區(qū)隊進行整改，并且進行閉合回查。

　　4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，并以五定表下發(fā)到各單位限其在規(guī)定時間內整改，由通防部人員進行了回查。

　　八、軟件方面：

　　1、每10天進行一次全礦井全面測風，及時調配了風量，保證井下各地點配有足夠合理的風量。

　　2、每月及時給煤管局報送通風月報表，每月進行“一通三防”質量標準化評分；每半月給煤管局報送瓦斯抽放（半）月報表。

　　3、每10天進行一次礦井測塵，并填寫測塵記錄；每周對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯?jié)舛�、負壓測定，及時填寫臺賬和牌板；還對瓦斯抽放鉆孔一一進行流量、瓦斯?jié)舛�、負壓檢查，并填寫記錄；給領導們及時提供數(shù)據(jù)。

　　4、堅持“一工程、一措施”制度，每項工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學習，并且下發(fā)至施工區(qū)隊、調度部門、安監(jiān)部門。

　　5、月底召集通風部門全體人員，召開“一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議，總結上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排，并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀要已紅頭文件下發(fā)。

　　九、存在問題：

　　1、150108下架巷的風筒還存在有破口現(xiàn)象，吊掛不平直，影響有效風量。

　　2、由于礦壓原因150106回風順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現(xiàn)象，影響了抽放效果。

　　3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長，班長不能及時了解當班期間的瓦斯變化情況。

　　4、150106回風順槽安裝的v錐流量計流量和負壓不準確，未能及時調校。