半年工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)。
在上半年，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動，半年來，我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達(dá)的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次，其中中標(biāo)15次，中標(biāo)率22%，中標(biāo)總價2500萬元，可實現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體。
一、公司內(nèi)部管理工作�？偨Y(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。
二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點，結(jié)合我們的實際情況，公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實行全過程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場，認(rèn)真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。
在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點工作來進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的'傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時也杜絕蠻干瞎指揮！
半年工作總結(jié)范文2
今年年初來酒店上班。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，我順利通過了測試，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平有了很大提高。我很好地完成了一個出納的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志的表揚(yáng)。以下是我上半年酒店出納工作的總結(jié)。
酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)。我以前做過出納，但新工作有些不適應(yīng)。
在業(yè)務(wù)主管和同志的幫助下，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。如果不知道自己做不到什么，就主動謙虛地向工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的老同志請教。通過我的不斷努力，我很快就能勝任工作，很好地完成任務(wù)。
在酒店工作后，非常喜歡這里的環(huán)境和工作內(nèi)容。單位平時注重員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)了禮儀知識、管理課程、安全知識、英語日常語言和日常行為道德之后，我們的能力和素質(zhì)不斷提高，團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。
在平時的工作中，可以嚴(yán)格按照酒店管理規(guī)定要求自己，做到不遲到不早退。作為出納，我可以嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，按照自己的職責(zé)權(quán)限收款、開賬單，絕不侵占單位利益，不謀取私利，保證自己通過的每一分錢都清晰明了。
作為一名員工，我能自覺服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極配合工作，遇到麻煩時經(jīng)常請示。在日常生活中，我們關(guān)心同事，積極幫助有需要的人。不要散布流言蜚語，不要背后議論，不要結(jié)伙，不要做不利于團(tuán)結(jié)的事情。每次上班，我都很注意自己的外表和舉止。因為當(dāng)收銀員也是展示酒店管理和形象的一個窗口。我保持微笑，認(rèn)真對待，耐心回答問題，為客人提供最滿意的服務(wù)。
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