電商倉庫年度總結(jié)

時間：2023-06-27 12:59:19 如意總結(jié) 我要投稿

電商倉庫年度總結(jié)（精選16篇）

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的電商倉庫年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電商倉庫年度總結(jié)（精選16篇）

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇1

　　20xx年在公司領導與同事的幫助與關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

　　一、加強理論學習，努力適應工作

　　原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放與管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力與閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位與工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料與實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導與同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點與難點。

　　二、樹立服務意識，主動融入集體

　　原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的.交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助與引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣非常快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神與凝聚力、高效率的工作方法與實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都非常好相處，而且大家都非常是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都非常關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是與同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定與實施相應的改進與創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

　　第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)與反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失與破壞。

　　第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼與存放，不得混與亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目與實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

　　一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

　　二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

　　三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。

　　四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間與數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

　　第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識與技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　20xx年工作存在以下不足：

　　一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；

　　二是與各部門的溝通還需加強與提高；

　　三是部分工作不夠細致，不夠深入；

　　四是創(chuàng)造性的工作思路還不是非常多。

　　20xx年度的工作計劃目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

　　3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度）。

　　4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

　　5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。

　　經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力與綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇2

　　回顧一個多月的倉庫保管員的工作，從一個不會到現(xiàn)在的不斷進步做一個工作總結(jié)：

　　1、熟悉倉庫里面的產(chǎn)品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品，做好物品的進，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量，包括成品、半成品以及原材料，熟悉產(chǎn)品名稱，有利于日后的工作。

　　2、合理做好產(chǎn)品進出庫記錄，進庫時做好數(shù)量統(tǒng)計，檢查產(chǎn)品包裝整潔及衛(wèi)生問題，包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產(chǎn)品先進先出原則，并對產(chǎn)品擺放整齊有序。

　　3、配合其他部門同事做好發(fā)貨工作，發(fā)貨產(chǎn)品時一律憑有效銷售單來發(fā)貨。

　　4、定期做好倉庫的盤點工作，做到日清月結(jié)，手工帳、出入庫單及產(chǎn)品做到賬賬相符，并做好當月報表交由財務那里。

　　5、對于半成品要合理利用，定期處理，降低庫存成本。

　　存在的問題及原因：

　　1、發(fā)貨時數(shù)量有誤，由于點數(shù)不仔細，工人上貨時沒有在旁邊看導致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對。

　　2、月底盤庫時發(fā)現(xiàn)少量原材料的實際數(shù)量與賬本不符，原材料出現(xiàn)誤差是由于把廢品放在一起點了。

　　通過上個月的'工作經(jīng)驗及存在的問題，我對以后的工作有了更新的認識，一定要做到仔細，認真，及時發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇3

　　歲月如梭，光陰飛逝，我進入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。

　　我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數(shù)據(jù)準確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

　　崗位職責：

　　1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

　　即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。

　　2、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。

　　倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　3、做好倉庫的整理工作

　　我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

　　困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式而是靠不斷的努力。

　　20xx年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下計劃：

　　1、注重個人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的'精神面貌面對工作。

　　2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

　　3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

　　5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

　　6、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99。7%。

　　7、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。

　　8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照。

　　總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為五田的發(fā)展盡一份力。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇4

　　一年來來、以實現(xiàn)“兩個確�！睘橹行摹⒑葑}儲工作、重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風、同心協(xié)力、真抓實干、圓滿完成了各項工作�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、倉儲工作規(guī)范開展

　　為確保儲備糧質(zhì)量安全、實現(xiàn)“兩個確�！�、我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度、從領導到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念、積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法、規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)臁爸芤�、三、五衛(wèi)生日”制度、定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生、清除雜物、確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》、每年3月、9月進行糧食品質(zhì)鑒定、對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水、每一倉布置20－30個抽測點、分表層、上、中、下四層檢測、并對重點部位重點檢測、發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫、并召開倉儲例會、分析本周儲糧變化情況、制定下一步工作措施、做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前、雨中、雨后、三級動態(tài)管理檢查、以確保倉頂、門窗不漏雨、倉底不返潮、保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖、全面掌握一年中糧情變化情況、并根據(jù)糧情變化、總結(jié)工作不足、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色、年年有進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求、倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志、倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范、填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生、做到“口吹無塵、手摸無灰”、克服人員少、任務重的困難、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡、工作道直如尺”、倉內(nèi)美觀大方。機械設備專倉存放、擺放整齊、統(tǒng)一編號、并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度、嚴格領用手續(xù)、確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設備、使化驗室檢測能力進一步提高、結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史、為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

　　我?guī)鞆V大干部職工、以對黨、對人民高度負責的責任心、嚴格遵守倉儲保管制度、規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來、沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故、儲糧質(zhì)量良好、品質(zhì)穩(wěn)定、“一符”、“三�！�、“四落實”達標、全年綠色儲糧率達到99%、科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號、倉儲工作受到各級領導的充分肯定。

　　二、高瞻遠矚、積極探索科學儲糧新方法

　　做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫、我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施、在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時、積極探索科學儲糧新方法、實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機、積極開展機械通風、通風前制定通風計劃、24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況、取得了較好的'降溫降水效果、實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質(zhì)、大大降低了費用開支、現(xiàn)儲糧粘度為6。0、面筋吸水量為184%、色澤氣味正常。

　　三、加強業(yè)務學習、提高職工綜合素質(zhì)

　　糧庫要不斷發(fā)展壯大、就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來、走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫、為職工授課、答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)、學習先進的儲糧經(jīng)驗、為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召、積極參加各種業(yè)務培訓。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”、激發(fā)了職工的學習熱情、營造了良好的學習氛圍、職工業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高、為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基矗。

　　四、擴建工作

　　我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工、12月18日通過驗收。工程擴建期間、廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作、建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施、落實崗位責任制、嚴格資金管理、嚴把工程質(zhì)量關、精心組織、精心施工、按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前、我?guī)爝_到了設計倉容2.35億斤規(guī)模、倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善、成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

　　五、財務管理

　　財務工作按照“嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理、嚴格規(guī)范財務管理制度、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率、保證了擴建工程資金的及時準確撥付、確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密、保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

　　六、安全保衛(wèi)工作

　　為確保中央儲備糧的安全、一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度、并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針、定期開展安全生產(chǎn)大檢查、切實消除安全隱患、確保了全年安全生產(chǎn)。

　　總之、總結(jié)一年來來的工作、有成績、也有不足。10年為我?guī)煺归_了新的篇章、我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神、以求真務實、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度、再接再歷、爭取更大的工作成績。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇5

　　20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導與大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的`調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率/，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　　3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

　　二、工作不足

　　1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

　　3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

　　三、20xx年工作目標

　　1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。

　　2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。

　　3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

　　4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

　　四、需求建議

　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

　　1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。

　　2、增加倉儲人手。

　　倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷與指導以及各位同事的大力支持與配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力與綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇6

　　一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進出庫工作的'總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務�，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

　　材料申購

　　根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。

　　進倉

　　所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；

　　如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

　　材料保管

　　對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量，認真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇7

　　在公司領導的推動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品和材料的儲存，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，圓滿完成各項任務�，F(xiàn)在我對自己一年的工作做一個簡要的總結(jié)。

　　第一，注重學習，不斷提高自身素質(zhì)

　　加強思想政治學習和專業(yè)知識，提高政治素質(zhì)。主要學習公司的相關精神、物資管理、計算機操作、企業(yè)管理等知識，以不斷提高自身素質(zhì)。

　　二是強化工作職能，做好成品管理

　　1、本人主要負責砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理，工作中能嚴格要求自己，保證入庫、入庫、領料數(shù)據(jù)的準確性；

　　2、交接班期間，認真協(xié)調(diào)好入庫工作，準確及時地進行工作；

　　3、材料發(fā)放時，能認真執(zhí)行材料發(fā)放規(guī)定，敢于堅持不徇私情的原則，確保成品發(fā)放的準確性；

　　4、報告制作。除了提高交付效率，四點交接班還必須認真收集數(shù)據(jù)，做好合理準備，為領導提供盡可能準確的數(shù)據(jù)；

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能庫位整齊，及時除壞包，根據(jù)倉庫情況，積極做好附近5S管理。

　　三、存在的問題和下一年的工作計劃

　　在總結(jié)今年工作的同時，要端正態(tài)度，努力克服工作中存在的性格急躁、作風不正等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務第一”的理念。二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各種培訓課程，做業(yè)務能手，提高工作效率，使工作上一個新臺階；第三，在會計方面，要努力學好計算機，為以后的ERP等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

　　面對領導和同事的期望，我充滿信心。相信在史玉平主任的領導和同志們的.幫助下，我一定能夠做得更好，真正成為一個永不落后的成品保管員。

　　四、目前成品管理還存在一些問題

　　1、醫(yī)院的管理

　　3、相關部門對質(zhì)量不夠強勢，甚至有妥協(xié)的味道。年度工作總結(jié)、保管員工作總結(jié)。不合格的產(chǎn)品怎么能視而不見？沒有合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，絕對不可能；

　　4、采購物資管理不足。至今沒有一套公認的質(zhì)量指標，哪些指標該收，哪些指標不該收，一目了然，給倉庫的使用和收回帶來一定的隱患。也希望不要在購買的材料中加入太多模棱兩可的意思。

　　希望以上問題能引起相關關注。困難是前進的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，要學會改進缺點，知恥而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定會煥然一新。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇8

　　時間過得真快，20XX快結(jié)束了，20XX的新開始來了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的'日常衛(wèi)生安全工作及記錄；

　　2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

　　二、配合車間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關記錄；

　　2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

　　三、配合GMP認證

　　1、配合各車間GMP認證所需的超額賬戶調(diào)整工作；

　　2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，帳、卡、物相符；

　　3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。

　　四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

　　1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作；

　　2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；

　　3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作；

　　4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

　　五、配合其他工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；

　　2、負責我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄，并制定個人工作計劃；

　　3、負責技術(shù)研究部門進行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄；

　　4、配合實驗室中心的采樣工作；

　　5、每月協(xié)助財務做好庫存工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇9

　　隨著祖國60華誕的結(jié)束，新的一年又悄悄地來到，回憶過去一年事跡，依然是歷歷在目，在公司領導耐心指導下、各部門人員的幫助下、通過自身的不斷努力已順利完成了20xx年倉庫的各項工作，也使倉庫的管理從穩(wěn)定慢慢走向制度化，為完成20xx年公司目標而全力奮斗，總結(jié)xx年工作內(nèi)容，大致如下，請領導批示！

　　一.人員管理方面：

　　自9月份接手倉庫工作以來，努力做到嚴明紀律、獎懲分明、嚴格執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度，公平公證的對待在職員工，充分激勵員工的工作積極性營造和藹的工作環(huán)境，關心員工，增強溝通與理解，做好細節(jié)把控，盡可能不當眾批評員工過錯，私下溝通，即讓員工能認識錯誤并改正又能保住體面。適當安排部門集體活動，讓員工之間相互了解、幫助、團結(jié)，加強部門凝聚力.各崗位人員已基本穩(wěn)定，無異動狀況。

　　2.對能力突出，熱愛本職工作、配合協(xié)調(diào)性較強的員工請示領導后給予提拔試用，SG倉庫2位，GD倉庫1位，在SG倉庫暫無管理人員的情況下確保工作正常開展，且充分體現(xiàn)公司在用人方面保持公證態(tài)度，激勵員工奮發(fā)上進。

　　二.物料管理方面：

　　1．堅持以“安全儲蓄，進出無誤，帳目清晰，5S標準”為中心，嚴格執(zhí)行管理原則，確保物料品質(zhì)，減少超期物料及呆滯料的產(chǎn)生，從源頭監(jiān)督供應商到料，對違反此規(guī)定送貨的供應商進行退貨罰款處理,庫存物料由品質(zhì)部協(xié)助抽查，未發(fā)現(xiàn)有違反狀況。

　　2．以MC的并結(jié)合倉庫收貨流程進行收貨，超出部分上報拒收處理，將物料庫存單顆用量控制在200K之內(nèi)，保證物料庫存的合理儲備，減少資金占用，加速物料快速流通.

　　3．出庫物料實行見單作業(yè)，即時登記入帳，制定,由專人對外發(fā)的物料按比例進行復核，防止物料發(fā)錯或丟失，年度外協(xié)工廠投訴物料發(fā)錯率為零，為公司生產(chǎn)順利開展提供有利保障。

　　4．定期對倉庫物料/產(chǎn)品進行盤點，做到帳、物、卡三者相符。積極配合總經(jīng)辦做好倉庫A類物料的日常抽盤工作，查詢分析差異原因?qū)ζ溥M行究正，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

　　還需改進之處：

　　1.作業(yè)流程不完整，倉庫規(guī)劃不夠合理，5S管理有待加強。

　　2.DIP倉庫儲蓄空間太小，無法容納現(xiàn)在的庫存量，有待擴充。

　　三.不良品退貨方面：

　　1．加強對不良品的退貨管理，制定不良品退貨計劃，專人跟進處理,BGA類每月處理一次，IC為半個月一次，嚴格執(zhí)行不良品BGA/IC管理規(guī)范，按計劃退貨，09年不良品BGA退貨率為13.9%（收入59287PCS，退貨8248PCS）網(wǎng)卡、聲卡及I/O的退貨率為67.9%分析庫存不能退貨原因：35%為原品位所遺留，超期或供應商不合作而導致，45%為RMA所退，外觀嚴重破損、超期過保，20%為呆滯料不良轉(zhuǎn)倉而產(chǎn)生。不良品BGA退貨數(shù)量為20xx年3-12月不良BGA退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商d供應商總計數(shù)量16173448178314008248不良品IC退貨數(shù)量為20xx年3-12月不良品IC退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商TOTAL數(shù)量16760x41681525146179

　　2．接插件和包材類，執(zhí)行‘先退不良，后收來料’的原則，對不配合的供應商執(zhí)行‘一通知，二催促，三警告，四扣款’的`原則，確保不良品在有效期內(nèi)退供應商，09年接插件不良品退貨率達85%，包材在90%以上，不能退的都為呆滯料不良轉(zhuǎn)倉或RMA3所退的報廢品。

　　需改進之處：超期過保、不能退的物料長期積壓在庫，沒有明確的處理流程，給倉庫的管理及空間帶來壓力。

　　四.業(yè)務知識培訓：

　　制定開展部門季度培訓課程，加強員工的業(yè)務知識，讓員工熟悉部門作業(yè)流程、物料編碼規(guī)則、捆抱狀態(tài)、溝通方法等，撐握各流程作業(yè)技巧，對試用員工做到不合格不上崗，在崗員工不合格停崗再培訓。

　　五．安全管理：

　　嚴格執(zhí)行門禁管理制度，非倉庫人員未經(jīng)批準與陪同不得進入倉庫，貴重物品室其它人員不得出入；嚴禁堵塞消防通道，愛護公司財產(chǎn)，定期檢查倉庫門窗安全，做好防火防盜防潮工作。

　　20xx年工作計劃

　　1．加強對本部門人員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，確保物料能夠順利周轉(zhuǎn),使倉庫管理工作得到有效的改進；積極配合MC對積壓的呆滯料進行處理，避免原材物料的浪費，給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　2．重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更合理更規(guī)劃，符合5S要求

　　3．完善部門作業(yè)流程，重點為在庫管理、物料出庫、不良退貨方面，加強制度化管理

　　4．與采購、品質(zhì)保持良好的溝通，協(xié)調(diào)不良品最佳處理機制，掙取新的一年在此方面有好的業(yè)績

　　5．制定更合理的公平公證對待在職員工，激勵員工的工作積極性

　　6．20xx年倉庫目標：A類物盤點差異為零，其它物料盤點準確率為99%以上；外協(xié)工廠年度投訴發(fā)料異常不超過6次，每兩月最多一次。很高興走進了品位的這個團隊，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇10

　　作為xx收費站倉庫管理員，一年來，通過認真學習倉庫管理知識，采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議，在站長和同事們的相互幫助、積極配合下，較圓滿的完成了xxxx年度xx收費站的倉庫管理工作。

　　對于倉庫管理的工作，目前能做到庫存帳目和實物相符，庫位設置安排基本合理，能準確接收和提取物品，保持倉庫通路和清潔，以及庫房的安全。

　　現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結(jié)如下：

　　1、材料申購

　　根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細注明物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報負責人后進入采購程序。

　　2、進倉

　　所有物資經(jīng)驗收后，做好物資規(guī)格、數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購人員進行退、換貨手續(xù)。

　　3、材料保管

　　4、材料發(fā)放

　　根據(jù)日常使用需求量，準確、及時地發(fā)放站區(qū)所需物料，并由使用人員簽名確認。

　　5、盤存

　　平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的'實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，按時審查核對。

　　年終即將來臨，在認真做好年終盤存的同時，要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準備，制定出詳細的工作計劃，在新的一年里能把這份工作做得更好、更出色。我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務。

　　通過這幾年在單位的倉庫工作，看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來的新一年，我將把工作做得更仔細，把握得更牢靠些，配合站長做好收費站的后勤工作。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇11

　　20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚�；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié)：

　　一、工作回顧及感想

　　本人于20xx年3月11號進入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的.扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量，我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

　　二、工作當中的不足之處

　　1、工作效力還沒達到自己的要求。

　　2、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

　　3、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

　　4、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

　　三、此月對自己的要求：

　　1、盡力把工作效力達到公司要求（四萬七），甚至更高。

　　2、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

　　3、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個月來的四個新員工，讓他們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。

　　4、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步。

　　5、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨（先進先出先產(chǎn)先發(fā)）。

　　6、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領導對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇12

　　光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來�；叵脒^去，面對現(xiàn)在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。xxxx年總結(jié)報告如下：

　　一、工作總結(jié)

　　1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當天各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　2、及時配貨，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并督促打包人員進行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。

　　3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。

　　4、調(diào)整日報表的格式，精準到每張單據(jù)；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準到每張訂單便于查找差異的原因。

　　5、加大了物料的追蹤工作；

　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、運營等部門積極溝通，確保到料及時。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，導致影響采購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比較混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)準確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務水平。

　　2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控；

　　由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。

　　3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的'去溝通去教導他們，把我所學到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。

　　三、工作計劃

　　1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時配貨，及時入庫，保證公司的訂單順利完成，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、工作責任到人；在今后工作中會把責任劃分清楚，讓大家明白自己肩負的責任。

　　3、建全倉庫的安全庫存機制；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。

　　4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對所有的物料進行分區(qū)擺放。

　　5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時預警；庫存；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。

　　6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。

　　7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。

　　多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預警。最后做好自我學習和總結(jié)，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇13

　　春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將x年的工作做如下總結(jié)，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。

　　20xx年工作回顧：

　　20xx年x，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。x積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

　　我們的做法是：

　　一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證。

　　倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。x來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。

　　二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的。

　　為了更好的服務于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法x年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

　　三、科學控制庫存物資。

　　隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和庫存量的設置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

　　四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力。

　　學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

　　五、建議。

　　1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位；

　　2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。

　　六、存在的不足。

　　1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘；

　　2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象；

　　3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的.現(xiàn)象發(fā)生很多；

　　4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法；

　　5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。

　　七、20xx年工作計劃。

　　總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。xx年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求；

　　2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，下x年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)；

　　3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。x將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量；

　　4、積極推進公司的5S管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

　　今年的工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是，但我們一直在努力。我們會一如既往的團結(jié)在公司領導周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天！

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇14

　　回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務�，F(xiàn)在總結(jié)如下：

　　一、倉儲物流20xx年度工作情況

　　20xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務。

　　二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問題

　　倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；庫容存量超標壓力；帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

　　1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。

　　2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。

　　3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的次品還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

　　4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

　　5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

　　通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的.學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇15

　　本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

　　在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。

　　2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

　　3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

　　4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

　　6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

　　2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的`倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6.提點小建議：

　�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的，

　�、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

　　以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

　　電商倉庫年度總結(jié) 篇16

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、回首20xx

　　1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

　　2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

　　不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

　　3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

　　不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

　　二、展望20xx

　　在恪守以往取得的`成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

　　1、加強費用成本方面的管理。

　�、乓�(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。

　　⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。