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農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)10篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 1
xxx專業(yè)種植合作社是xx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于20xx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。20xx年上半年共銷售xx斤，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產(chǎn)xxx萬斤。
為建設(shè)好縣級示范社，我社對照標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員xxx人，已培訓(xùn)二期成員xx人次，占成員總數(shù)的xx%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于xx元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進xx產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植xx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
四、建設(shè)基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的.需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xx萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 2
培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農(nóng)戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、健全組織機構(gòu)
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)
根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、走多特色路
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟人，村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務(wù)類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平
做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標(biāo)，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實做強基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)班和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細則確定的合作社組織機構(gòu)的.建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李村聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務(wù)，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農(nóng)民專業(yè)合作社。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 3
為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規(guī)范村級財務(wù)管理工作，推進村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程，維護群眾的合法權(quán)益，消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素，同時也為進一步指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農(nóng)民專業(yè)合作社會計培訓(xùn)班，并取得了圓滿成功。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)計劃完成情況
村級財務(wù)問題歷來是群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，也是農(nóng)村工作的難點問題。為保障農(nóng)村財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結(jié)合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》剛頒布的施行和農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實狀況，制訂了農(nóng)村財會人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。今年培訓(xùn)的對象主要有：
1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、會計；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財會業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。
今年計劃培訓(xùn)學(xué)員166人，實到161人（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員10人、農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。
�。ǘ┡嘤�(xùn)方式
以《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農(nóng)經(jīng)》培訓(xùn)�？�，采用投影方式進行互動教學(xué)。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)內(nèi)容
1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支預(yù)決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支票據(jù)使用管理規(guī)定；
5、xx縣村級集體財務(wù)“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南；
6、會計分期與權(quán)責(zé)發(fā)生制；
7、會計憑證；
8、會計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》與《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》之會計科目對比；
10、農(nóng)民專業(yè)合作社會計報表；
11、會計職業(yè)道德規(guī)范。
�。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況
培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格，新辦理農(nóng)村財會人員上崗證123本，通過年審38本。
二、主要成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^培訓(xùn)，強化了學(xué)員對財會制度重要性的認識，增強了學(xué)員貫徹落實財會制度的自覺性和責(zé)任心，規(guī)范了會計核算特別是農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算的方式方法，推進了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)進程。
�。ǘ┩ㄟ^考試，增強了學(xué)員的動手能力，鍛煉了學(xué)員將理論知識與實際工作進行有效對接的結(jié)合能力和應(yīng)用能力，進一步為農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
�。ㄈ┩ㄟ^辦班，拓展了農(nóng)村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)基腳。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)經(jīng)費嚴重不足。由于農(nóng)村財會輔導(dǎo)經(jīng)費未列入各級財政預(yù)算或者預(yù)算不到位等原因，導(dǎo)致農(nóng)村基層財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作舉步維艱，常�！肮�(jié)衣縮食”
一是培訓(xùn)次數(shù)少；
二是培訓(xùn)時間短；
三是培訓(xùn)內(nèi)容盡量縮減。加上參訓(xùn)學(xué)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差異大，文化素質(zhì)與個體接受能力不一，造成培訓(xùn)效果參差不齊，培訓(xùn)作用沒有得到充分顯現(xiàn)。
�。ǘ┐寮壺敃藛T變換比較頻繁，究其原因：
一是村（居）委會干部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩(wěn)定性；
二是少數(shù)村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在，難以保障村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長期穩(wěn)定在一個較高的水平和層次。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)與其他機構(gòu)合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導(dǎo)與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)業(yè)事業(yè)機構(gòu)一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，一定程度上造成職能混淆，職責(zé)不明，隊伍不專一。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員，與當(dāng)前農(nóng)經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員極其緊缺的.情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項工作，比如會計、出納、統(tǒng)計、紀(jì)檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業(yè)，非常不利于農(nóng)經(jīng)工作的開展，對村級和農(nóng)民專業(yè)合作社財會業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和審計監(jiān)督很難到位。
四、建議
（一）將農(nóng)村財會輔導(dǎo)經(jīng)費足額列入各級財政預(yù)算，確保農(nóng)村會計培訓(xùn)工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，加快農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)步伐。
�。ǘ┍３洲r(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行“村級財會人員的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批、縣農(nóng)經(jīng)站備案后執(zhí)行”的規(guī)定，嚴禁出現(xiàn)農(nóng)村財會人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復(fù)的事件發(fā)生。
（三）加快農(nóng)經(jīng)機構(gòu)改革進程，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍與新時期農(nóng)經(jīng)工作的職能相匹配。
一是恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的單獨設(shè)置，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍的專職專用；
二是將基層農(nóng)經(jīng)部門盡快列入?yún)⒄展珓?wù)員管理范疇，賦予農(nóng)經(jīng)部門行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能；
三是適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員編制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍的大小按3至5個名額配齊配足鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員。
（四）加大對村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)的指導(dǎo)與審計監(jiān)督力度,嚴肅查處違反財經(jīng)制度的人和事，大力推進農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作。
�。ㄎ澹┳c示范，以點帶面，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，在抓好辦班培訓(xùn)的同時，還要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)渠道。比如印發(fā)業(yè)務(wù)操作資料、編印工作簡報、舉辦知識競賽、組織互動交流等，尤其是要重視創(chuàng)建示范點，讓看得見、摸得著的事實說話，激發(fā)大家學(xué)先進、趕先進、超先進的精神與勇氣，營造你追我趕的良好氛圍。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 4
XX合作社是種植合作社，現(xiàn)有種植面積成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，XXXX在上級主管部門的重瓶口支持下，本社于20xx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞"農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收"這一目標(biāo)，按照"民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造XXX品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。20xx年XX萬斤。上半年共銷售,實現(xiàn)銷售總額萬元。下半年產(chǎn)為建設(shè)好縣級示范社，我社對照標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機構(gòu),建立和完善內(nèi)部管理機制，如合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員人，已培訓(xùn)二期成員人次，占成員總數(shù)的58根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社月份和月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平。縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員（包括發(fā)展XXXX成員）的人每人最少入股股金不得少于xx元,成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
XX由于我社引進產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值XX%的以上。
四、建設(shè)基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xx萬元，作為下年的.種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 5
為支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，在市工商局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視，認真組織學(xué)習(xí)宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)25號）要求，現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織學(xué)習(xí)
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔(dān)任，制定了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學(xué)有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結(jié)合推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權(quán)”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓，提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社戶。3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
一是暢通準(zhǔn)入。主動指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導(dǎo)資料，指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書，填報有關(guān)申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù)，符合條件的當(dāng)場登記。
二是合理把握準(zhǔn)入尺度，分類指導(dǎo)，分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范；會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
三是實行“上門服務(wù)”，重點地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的'農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢，實行“上門服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況，現(xiàn)場指導(dǎo)申請人如何辦理設(shè)立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監(jiān)管，維護權(quán)益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進“農(nóng)資放心店”建設(shè)，落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護農(nóng)”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當(dāng)競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
五、存在問題
雖然我局比較順利地貫徹實施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導(dǎo)下，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使貫徹實施工作更順利開展。
總結(jié)一年來我區(qū)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐，農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設(shè)步伐，促進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 6
一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財務(wù)科，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達80萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值96萬元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費5萬元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項由原來畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實現(xiàn)收入3.20萬元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收30萬元。
5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計創(chuàng)收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收40萬元。
6、在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農(nóng)戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。
二、完成上述目標(biāo)任務(wù)具體做了一下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強對信息的研究和對市場分析預(yù)測，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會�？h供銷社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的`信心，1—12月，共3次組織250人次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進行科學(xué)種菜，大力引進種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95%。同時大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料1000余份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收1000元，入社社員人均增收600元。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6萬元。
4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁
我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。20xx年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負責(zé)銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務(wù)，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 7
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施，加強指導(dǎo)和服務(wù)，加大扶持力度，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達132個，成員數(shù)13715個，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
�、寮訌娦麄鳎岣哒J識
今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后，我縣對此十分重視，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構(gòu)，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室及二級機構(gòu)負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，明確專人負責(zé)日常工作。同時，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件，為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。
�、邕x擇示范社，開展人員培訓(xùn)
為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法，在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓(xùn)效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓(xùn)基地；二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容，兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿，培訓(xùn)和食宿費用全部由縣財政承擔(dān)；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習(xí)效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺，培訓(xùn)班結(jié)束后，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標(biāo)采購的形式，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設(shè)備35臺套�？h領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè)，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問題
�、迦〉玫某尚�
�、排嘤艘慌r(nóng)民專業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后，進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。
⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。
通過兩期培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的.應(yīng)用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農(nóng)民增收。
㈡存在的問題
1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設(shè)工程，培訓(xùn)一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度
重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。
㈣加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理
針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學(xué)習(xí)，在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社，在組織建設(shè)、財務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。
�、閹椭r(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)，通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理，來提升市場競爭力。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 8
20xx年以來，我區(qū)堅持以“打造萬家合作社，培訓(xùn)千名理事長，培育百強示范社，建設(shè)一村一品合作社，一縣一業(yè)聯(lián)合社”為總體目標(biāo)，規(guī)范和發(fā)展我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)將前半年工作匯報如下。
1、堅持加強引導(dǎo)、搞好服務(wù)、積極扶持、不斷規(guī)范的工作方針，進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。目前全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到了65家。同時我們進一步加強合作社的規(guī)范化建設(shè)，不斷提高合作社的經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品競爭力。目前，我區(qū)比較規(guī)范的合作社達到了30家，有注冊商標(biāo)的`合作社有5家，其中，省級示范社6家，市級示范社5家，縣級示范社15家。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，促進了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和組織化程度，提高了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，帶動了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)致富。
2、加強對全區(qū)合作社非法集資的排查工作。根據(jù)長農(nóng)經(jīng)管發(fā)[20xx]11號《關(guān)于開展非法集資風(fēng)險排查工作的通知》的要求，我們成立由農(nóng)林委主任xx為組長的排查小組，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，確保排查工作做到實處。20xx年3月23日—27日農(nóng)經(jīng)站對全區(qū)正常運作的41家合作社進行了全面排查，并積極引導(dǎo)合作社合法入股，促進合作社發(fā)展，確保合作社穩(wěn)定。此次排查未發(fā)現(xiàn)存在非法集資現(xiàn)象，同時也未接到群眾舉報非法集資現(xiàn)象。
3、認真做好對合作社亂收費情況的監(jiān)督工作。根據(jù)市農(nóng)經(jīng)局工作安排，我們成立了涉農(nóng)亂收費專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，組織區(qū)農(nóng)經(jīng)、安監(jiān)、工商、稅務(wù)等部門召開聯(lián)席會議，嚴格查處向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費現(xiàn)象，同時抽查10家合作社查看有無亂收費現(xiàn)象發(fā)生，通過了解，在辦理農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記、稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼證、年檢等事項過程中，未出現(xiàn)相關(guān)部門、基層強行集資、亂收費、亂罰款和攤派情況。
4、進行了推薦“百佳示范社”工作。配合市局開展的評選“百佳示范社”活動，我站于4月中旬在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，完成了3家合作社參評百佳示范社的自主申報工作。這三家合作社分別是：錦浩兔業(yè)、紫源農(nóng)產(chǎn)品、新益華蔬菜種植合作社。區(qū)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)合作社的行業(yè)類別、參評標(biāo)準(zhǔn)和要求，對申報材料進行了初審?fù)扑]，并上報了市局。
5、對20xx年、20xx年度的合作社項目扶持資金使用情況進行檢查。農(nóng)經(jīng)站組織相關(guān)人員對全區(qū)20xx年、20xx年兩年來合作社項目扶持資金使用情況進行了檢查，主要從項目的財務(wù)賬目、項目完成情況、資料檔案等幾個方面進行了檢查。通過檢查合作社在項目資金的使用過程，基本能做到專款專用、專戶管理，檢查工作結(jié)束后，向市局上報了檢查報告。
6、積極開展了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。堅持開展了經(jīng)常性的多種形式的宣傳活動，6月3日組織有關(guān)人員在城區(qū)政府門前開展了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社法律法規(guī)宣傳活動，發(fā)放宣傳單1450份。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 9
大足區(qū)方建養(yǎng)殖股份合作社20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)項目在區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖這一扶持政策的鼓舞下，在區(qū)畜牧局、財政局、鎮(zhèn)政府等部門的大力支持下，按照《20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目申報工作的通知》足發(fā)改〔20xx〕28號文件精神，精心組織，狠抓落實，強化管理，提高效益，按期完成了建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下：
一、建設(shè)項目完成情況
項目實施地位于大足區(qū)萬古鎮(zhèn)石牛村，距大足區(qū)約30公里，距龍銅公路1公里，交通條件便利。項目實施地地形開闊平整，遠離居民區(qū)，養(yǎng)殖場取用天然地下水，有專用管道送入場區(qū)，水量充足，水質(zhì)良好，空氣質(zhì)量符合要求。該場各功能區(qū)分區(qū)明確，生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)等按照凈道污道要求依次分開。生產(chǎn)配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結(jié)構(gòu)；豬舍、庫房等均為磚混結(jié)構(gòu)承重墻體，琉璃瓦屋面；豬舍均為鋼架結(jié)構(gòu)。豬舍排列采用雙列式，飼料和糞便都是專用進出口，實現(xiàn)豬場凈、污道分開，各區(qū)、舍之間栽種桂花樹和牧草建立隔離帶。具體情況如下：
一是經(jīng)濟效益良好。我場引進了優(yōu)質(zhì)良種母豬和種公豬，目前母豬存欄42頭，公豬1頭，育肥豬500余頭，實現(xiàn)了自繁自養(yǎng)制，預(yù)計實現(xiàn)年出欄肥豬可達1500頭。
二是社會效益明顯。本項目建成后提供的安全、優(yōu)質(zhì)豬肉為改善人民膳食結(jié)構(gòu)，提高人民物質(zhì)生活水平起到推動作用。同時帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性，增加農(nóng)民收入，對解決農(nóng)村剩余勞動力起到了明顯的作用。該項目堅持高起點、科學(xué)化設(shè)計建設(shè)，實行自繁自養(yǎng)和全進全出制，推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖進程。
三是為循環(huán)農(nóng)業(yè)提供平臺。項目通過建設(shè)沼氣池、沉淀池，或生產(chǎn)有機肥等形式，減少了糞污的'排放量，同時通過豬—沼—魚、豬—沼——果或推廣有機肥，實現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)，可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚塘等有機化生產(chǎn)發(fā)展，推動效益循環(huán)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、目前存在的問題
一是技術(shù)力量薄弱。近年來，隨著養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)的新傳染病，養(yǎng)殖風(fēng)險越來越大，迫切需要強有力的技術(shù)支持作為后盾。作為首次接觸養(yǎng)殖行業(yè)的我們，經(jīng)驗不足，技術(shù)匱乏，需要畜牧局專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。
二是后續(xù)資金缺乏。主要是前期投入了150萬元，用于項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和種豬購買等，現(xiàn)在為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，完全實現(xiàn)自繁自養(yǎng)，減少疫病發(fā)生，提高仔豬成活率，保障市場供應(yīng)，圓滿完成生豬活體儲備任務(wù)，計劃擴建母豬舍400平方米，仔豬保育舍1000平方米，力爭達到年出欄頭，但面臨著巨大的資金壓力，資金缺口達50余萬元，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
三、下一步工作措施：
一是實行科學(xué)化養(yǎng)殖。制定科學(xué)的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進出人員管理制度、生豬飼養(yǎng)管理制度、生豬隔離觀察制度、病死豬無害化處理制度等一系列規(guī)章制度。
二是嚴格按照免疫程序免疫。我們將按照本場實際情況制定口蹄疫、豬藍耳病、豬繁殖與呼吸系統(tǒng)綜合癥免疫程序，還為生產(chǎn)母豬制定專門的免疫程序，降低母豬流產(chǎn)、產(chǎn)死胎、弱胎的幾率。
三是提高飼養(yǎng)管理能力。為提高飼養(yǎng)員飼養(yǎng)管理水平，我們將聘請專業(yè)技術(shù)人員到場指導(dǎo)，并對飼養(yǎng)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進的養(yǎng)殖技術(shù)與經(jīng)驗，增強他們對標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
四是搞好疫病監(jiān)測及防治。為保證生豬質(zhì)量，防止豬場疫病發(fā)生，我場會隨時采集存欄豬只的血樣進行化驗，對發(fā)現(xiàn)有疫病的豬查明原因果斷處理。
四、發(fā)展前景：
在以后的生產(chǎn)中，我們會增加投入，擴大規(guī)模，改進設(shè)施設(shè)備，增加技術(shù)力量。到20xx年我場生豬常年存欄可達2000頭以上，實現(xiàn)生豬年出欄頭，解決就業(yè)人員15人，實現(xiàn)年利潤150萬元，為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 10
自實施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進清理整頓、規(guī)范運行管理、加強基礎(chǔ)支撐、強化政策銜接“四步棋”，有序推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作，不斷增強農(nóng)民合作社的經(jīng)濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，全面實現(xiàn)農(nóng)民合作從數(shù)量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
一、推進調(diào)查摸底，重塑農(nóng)民合作社形象
全面開展農(nóng)民合作社調(diào)查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對全區(qū)依法登記在冊的合作社開展了摸排梳理，按照運營規(guī)范、運營一般、未運營三個層次分類建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準(zhǔn)備工作。對不符合要求的農(nóng)民合作社，進行普法宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民合作社召開成員大會決議解散，并自主或協(xié)助到市場監(jiān)督管理部門履行申請注銷程序。截止目前，全區(qū)登記注冊合作社920家。其中：運營規(guī)范的270家、較規(guī)范的369家，規(guī)范率69.45%；運營一般147家占15.9%；累計注銷59家。
二、規(guī)范運行管理，夯實農(nóng)民合作社基礎(chǔ)
分批開展農(nóng)民合作社法律及示范章程等宣傳培訓(xùn)，營造農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的良好認知氛圍。
一是開展宣傳培訓(xùn)，提升技能。
從組織建設(shè)、民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面對我區(qū)88名合作社輔導(dǎo)員和391名合作社理事長進行政策法規(guī)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)共5期。同時，利用鄉(xiāng)村集市積極宣傳《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)規(guī)范運行。
二是健全制度，規(guī)范創(chuàng)建。
參考區(qū)級示范合作社考核辦法及評選標(biāo)準(zhǔn)，從社員人數(shù)、出資額度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、組織機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面制定相應(yīng)的準(zhǔn)入資格細則，引導(dǎo)注冊一批有實體、有合作、有效益、有潛力的符合建設(shè)發(fā)展原則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的合作社，注冊時需鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具實體規(guī)模相關(guān)證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質(zhì)量。
三是示范認定，加強監(jiān)測。
大力開展國家、省、市、區(qū)四級聯(lián)創(chuàng)活動，充分發(fā)揮各級示范社的“典型示范、樣板引路”引領(lǐng)作用，帶動了全區(qū)合作社規(guī)范化提升工作的順利開展。目前，我區(qū)已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區(qū)級55家。按照“動態(tài)管理、能進能退、把關(guān)從嚴”的原則，建立動態(tài)監(jiān)測機制，對運行情況進行跟蹤評價，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號。
三、加強基礎(chǔ)支撐，激發(fā)合作社發(fā)展活力
農(nóng)民合作社發(fā)展離不開政策引導(dǎo)激勵，實踐證明，通過政策扶持杠桿撬動，能有效吸引社會資本、社會力量參與農(nóng)民合作社建設(shè)，進一步激發(fā)農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展活力。
一是加快土地流轉(zhuǎn)。
積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革，探索所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，健全土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)機制，引導(dǎo)土地要素向農(nóng)民專業(yè)合作社集中。截止20xx年底，我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積17.36萬畝，流轉(zhuǎn)率18.5%，流轉(zhuǎn)向農(nóng)民專業(yè)合作社的.土地面積達到3.26萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的18.8%，農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是強化產(chǎn)業(yè)支撐。
充分發(fā)揮農(nóng)民合作社引領(lǐng)作用，突出服務(wù)帶動能力，通過農(nóng)民合作社優(yōu)化種植基礎(chǔ)，拉長特色產(chǎn)業(yè)鏈條。截止20xx年底，崆峒區(qū)肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業(yè)純收入達到了2850元以上，占到農(nóng)村居民人均收入的28%以上，建成規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）163家，創(chuàng)建省部級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場9家、市級示范場27家。堅持“適宜區(qū)域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新建設(shè)管理經(jīng)營模式，積極推進果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，截止20xx年底，崆峒區(qū)果樹經(jīng)濟林累計達到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產(chǎn)量6萬噸（蘋果9萬畝，產(chǎn)量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經(jīng)濟林產(chǎn)量0.01萬噸；圍繞涇河川設(shè)施蔬菜整川推進工程，堅持露地與設(shè)施并舉、春種與復(fù)種結(jié)合，推動全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)�；l(fā)展。截止20xx年底，崆峒區(qū)蔬菜播種面積達到7.2萬畝，總產(chǎn)量達到11.71萬噸，總產(chǎn)值達到3.5億元。
三是加強品牌提升。
隨著品牌意識日漸增強，產(chǎn)品市場競爭力有了明顯提升。農(nóng)超農(nóng)企對接規(guī)模逐步增大，產(chǎn)品優(yōu)勢成效明顯。從事肉牛生產(chǎn)的專業(yè)合作社通過授權(quán)使用“平?jīng)黾t�！鄙虡�(biāo)，與省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開牧業(yè)等省內(nèi)外企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系，形成了較為牢固的農(nóng)戶+合作社+公司的生產(chǎn)銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”，產(chǎn)品進入了超市。福霖種植合作社在小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了直營店，送菜品進小區(qū)。涌現(xiàn)出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農(nóng)”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標(biāo)的品牌，其中趙堡果菜專業(yè)合作社的“趙鋪”商標(biāo)被評為“平?jīng)鍪兄虡?biāo)”。在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個，產(chǎn)品6個，注冊商標(biāo)16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個馳名商標(biāo)和“隴強牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個甘肅著名商標(biāo)。
四、強化政策銜接，提振農(nóng)民合作社信心
注重政策銜接配套，統(tǒng)籌相關(guān)涉農(nóng)項目資金，加大規(guī)范農(nóng)民合作社的服務(wù)能力建設(shè)力度，營造農(nóng)民合作社良好發(fā)展環(huán)境。
一是制訂一套有效的實施方案。
崆峒區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，結(jié)合前期調(diào)研成果，研究出臺了《加快實施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程的實施方案》和《農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整區(qū)推進實施方案》，建立健全促進農(nóng)民合作社轉(zhuǎn)型升級、引導(dǎo)聯(lián)合重組、健全經(jīng)營機制、等一系列支持政策，增強政策精準(zhǔn)性，明確農(nóng)民合作社發(fā)展方向，切實發(fā)揮綜合效益。
二是建設(shè)一支高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍。
加強區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，全區(qū)共選配輔導(dǎo)員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對農(nóng)民合作社登記注冊、民主管理、市場營銷等給予指導(dǎo)。
三是落實一系列扶持政策。
充分爭取和用足用好各類財政扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作社進一步改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場所、產(chǎn)品收購場地、冷藏設(shè)施、加工場地等生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施。嚴格按照國、省、市扶持合作社發(fā)展有關(guān)政策要求，認真落實農(nóng)民專業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，擴大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。20xx年，崆峒區(qū)共實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策33項。
下一步，我區(qū)將繼續(xù)深化農(nóng)民合作社質(zhì)量提升，重點做好“培育骨干”“典型帶動”“整合提升”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”四篇文章，著力加快農(nóng)民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫高質(zhì)量“三農(nóng)”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。
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