心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)1
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的關(guān)心下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作態(tài)度,熱忱為患者服務(wù)
作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居x來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿足,并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后,我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正仆人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);急躁對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿足工作落實到實處。
二、仔細負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平
1、堅持業(yè)務(wù)學習不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學習,每天把握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)討論的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進行,避開醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷,時刻保持虛心謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量;嚴密觀看病情,準時精確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
三、嚴格要求自己,樂觀為醫(yī)院的進展建言出力
為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,樂觀為科室的進展出謀劃策,盼望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與(其它)先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要連續(xù)努力,克服不足,制造更加優(yōu)異的工作成果。
心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)2
20xx年上半年,在院領(lǐng)導下和各科室的支持關(guān)心下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上樂觀主動,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務(wù)實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成果,截至x月底,接診約x萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。
一、以病人為中心,全心全意為患者服務(wù)
堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在,主動熱忱地接待患者,急躁詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物仔細講解服用留意事項等,依據(jù)患者不同的就診心理實行相對應(yīng)的心理指導或勸慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增加戰(zhàn)勝疾病的信念。通過人性化服務(wù)的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿足度大大提高,門診投訴率明顯降低。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立良好的醫(yī)師形象
嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通力量,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的消失。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增加。
三、完善各項規(guī)章制度,將規(guī)范落到實處
仔細執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執(zhí)行狀況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的`執(zhí)行狀況良好。
四、做好急診急救工作
加強急診急救學問的學習,使門診醫(yī)師熟識急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診挨次的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了準時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)準時、平安、便捷、有效。
五、嚴格落實便民(措施)、削減就醫(yī)等待
門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務(wù)等各種便民措施。假如門診患者消失特別增多,會支配專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,削減患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿足現(xiàn)象,保證每位患者準時就醫(yī)。
六、定期開展學術(shù)講座,提高醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平
醫(yī)院會議按時參與,仔細領(lǐng)悟會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)覺問題準時更改。合理支配門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參與院內(nèi)外開展的各種學術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學的學問得到準時更新。
心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)3
20xx年即將過去,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下,
本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學習、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
工作以來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。尤其是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量、工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。因此在工作中堅持學習中、西醫(yī)內(nèi)科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。為迅速提高自己的診療技術(shù),進入內(nèi)科工作以來,更加強化基礎(chǔ)知識,經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及急危重癥的診治技術(shù)。為進一步提高了本人醫(yī)療水平,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下曾于20##年3月至9月分別在廣東省中醫(yī)院心內(nèi)科及北大醫(yī)院血液凈化中心進修學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。
2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一份病歷,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,在臨床工作中,能將中醫(yī)與西醫(yī)很好的結(jié)合起來,程度上減輕患者痛苦。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了患者、同事及醫(yī)院領(lǐng)導的好評。三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院爭奪榮譽、建言獻策。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,爭奪榮譽、建言獻策是義不榮辭的責任。工作以來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)4
內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增加我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順當通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人仔細履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今日向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批判指正:
一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
20xx年全科累計出入院人數(shù)約x人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。
我科領(lǐng)先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測,大大縮短傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生供應(yīng)臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應(yīng)充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習學問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床(閱歷),并同時樂觀參與學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),懇切仔細工作、細致急躁溝通,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)(教育),樹立面對社會、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的分散力。
培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,(愛崗敬業(yè)),文明服務(wù)的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特殊是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、急躁、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任,以身作則,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,始終參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。
一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療平安,以樂觀地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:常常深化病員和家屬當中,解病員的苦痛和需求,關(guān)懷和愛護病人,切實減輕患者的負擔,誠意誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。
心內(nèi)科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)5
20xx年,我們心內(nèi)科醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,加強病房管理,基礎(chǔ)管理,安全管理,細節(jié)管理,克服人員少、風險高、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難,齊心協(xié)力,圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富,技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習?评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療。
本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試,使我科室人才梯隊更趨于合理,一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復審期間,全科人員對照標準,積極準備,加班加點,任勞任怨,全員參與,毫無怨言,我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。全年共收治病人1200余人次,其中危重病人200余例,收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元,較去年增長10%。
成績已屬過去,再創(chuàng)輝煌未來。20xx年,我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,認清形勢,統(tǒng)一思想,從自身做起,高標準、嚴要求,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,使患者滿意,讓領(lǐng)導放心。
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