it部主管年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的it部主管年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
it部主管年終工作總結(jié)1
人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門,20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標,在人力資源管理進行了一系列改革、開展了一系列工作,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、薪酬管理
嚴格控制工資漲幅。根據(jù)集團公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平,集團公司已對各子公司及集團各部室薪酬進行了調(diào)整,并對各子公司報審的調(diào)整方案進行了嚴格控制,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi),具體漲幅額度見下表:
增長原因:
1、年度薪酬普調(diào);
2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計中,其它員工工資不在統(tǒng)計中,導(dǎo)致人均工資及增長率提高。
二、社會保險
保險是員工工資報酬的補充和延續(xù),集團參保養(yǎng)老保險人員111人,醫(yī)療、生育保險106人,失業(yè)保險58人,我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元,和去年同期59.7萬元相比,增長率為50.7%。增長原因主要是:
1、社保局每年社保基數(shù)的提高,特別是今年二次提高了繳費基數(shù);
2、參保人員及參保保險種類的增加;
3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。
三、各類補助申報
今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達的各類補助文件要求,已成功申報了高校實習(xí)生就業(yè)補貼、待崗人員崗位補貼,通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補貼爭取了最大化的補助,各類補貼申報金額如下:序號1234補助名稱高校就業(yè)補助失業(yè)就業(yè)人員困難補助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補助待崗人員崗位補貼合計申補金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補助合計14.84萬元,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補助13.3萬元,待崗人員崗位補貼1.54萬元,除高校就業(yè)補助需年后回,其余年前都可補回。
四、20xx年工作規(guī)劃
。ㄒ唬、完善薪酬福利管理體系,建立具有公平性及競爭力的薪酬體系
隨著國際經(jīng)濟形勢的影響,國內(nèi)物價的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低,不具競爭力,導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查,并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實際情況完善公司薪酬方案,確保公司薪酬對內(nèi)具有競爭性,對外具有公平性,使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。
。ǘ、實行對集團總部及各子公司的薪酬總額控制計劃
對集團總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,通過工資總額管理進行調(diào)控收入整體水平。集團總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對定編的人員的工資進行全年預(yù)算,各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi),如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍,應(yīng)重新進行調(diào)控,并報集團人力資源部審批,各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時,也需報集團人力資源部審批。
。ㄈ⑻崆白龊酶黝愌a助的申報資料,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利
為了申請失業(yè)就業(yè)人員補助,我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的,社保補貼還是不扣除。目前部分補助還未到位,待到位后,根據(jù)資金情況需擬定一份詳細方案,看是否按公司慣例還是新設(shè)補貼項。另明年提前準備申報補助的資料,多爭取幫員工辦理此證,多為公司爭取補助,同時也間接的提高了員工薪資。
。ㄋ模、推行可行的社會保險方案,減輕企業(yè)社保負擔,維護員工利益
20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù),由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負擔又增加了員工壓力,特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達不到社保繳費基數(shù),如參加社保的話,扣除社保個人部分,員工負擔太重,且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即:新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通,我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,采取愿意加入此類保險的費用100%報銷,并不扣除工資項目中的社保補貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程,只能先灌輸,后推行,循序漸進的進行。
。ㄎ澹┳龊萌粘J聞(wù)性工作
1、完成勞動部門的年審年檢工作,同時維護好與勞動監(jiān)察、社;恕趧又俨玫炔块T的關(guān)系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作;
2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo),及時收集完善各種人事信息。
3、做好人力資源月報表,及時匯報公司人力資源的發(fā)展狀況,進行人力資源管理動態(tài)分析,及時為集團公司各項經(jīng)營管理活動的開展提供參考性意見。
為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標,本人不但要在努力做好本職工作的同時,而且還要精于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。
it部主管年終工作總結(jié)2
本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在企業(yè)一年的審計工作情況總結(jié)如下。
一、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習(xí),加強自身的思想道德建設(shè),在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責,圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來,參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx電廠的'廠內(nèi)費用及損耗專項審計,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業(yè)去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
it部主管年終工作總結(jié)3
20xx年x月x日我在xx學(xué)校擔任保安一職,回顧這xx月我的工作,是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我熱愛這個職業(yè),在工作中,我個人認為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面,即:責,勤,愛。三個字上,現(xiàn)分述如下:
一、在工作中長期堅持一個勤字,勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進出的車輛近百趟次,三是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個勤字,此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。
二、在工作中,始終圍繞一個責字,我的工作是為學(xué)生負責、為家長負責、更是為學(xué)校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗,不空崗,勤關(guān)門,對進出的每輛車,我都做到笑進迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入,我都做到了認真盤查、登記和引導(dǎo)。
三、一直以來,我遵遁著一個愛字來管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我也就心滿意足了。
以上就是我xx月來的工作,不到之處,請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內(nèi)容沒有表達出來,同時以上所述只是我應(yīng)該做的,離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,進一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
it部主管年終工作總結(jié)4
“爆竹聲中辭舊歲,歡天喜地迎新春”。新舊年交匯的時刻,我們都習(xí)慣于總結(jié)和展望。公司的日益發(fā)展、壯大牽動著每位員工的心弦。想想能為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦總是讓人覺得開心,想想有些工作總是覺得應(yīng)該做得更好,想想有些能力必須繼續(xù)提升……
一、關(guān)于發(fā)展、壯大
當20xx年底一期4棟倉庫建成的時候,我在想二期6棟倉庫啥時能建成;當20xx年二期六棟倉庫投入使用的時候,我還在想三期7棟倉庫何時完工;當20xx年向我告別的時候,我看到堆滿貨物的17棟倉庫。
泥巴上堆起了水泥讓道路變得平坦光滑、地面上筑起了排列有序的漂亮的白房子讓視線受阻,卻讓空間鮮活起來,穿梭的車輛和急匆匆的行人讓空氣也熱鬧起來……,寬大的辦公室、明亮的窗子、潔白的墻壁……
無線電視屏幕上24小時播放著著整個公司各個角落的視頻信息,還可以存儲起來,好多好多的東西還在繼續(xù)變化著。
二、那些磚和瓦的事
思維總是沒有空間、時間的限制,2小時才能走一圈的倉庫經(jīng)常會瞬間在腦海中展示每個腳落的物料、堆碼信息。
很開心可以在監(jiān)控室里,看著監(jiān)控指揮工作;很開心可以對著電腦清楚每一件貨物的存放信息;很開心可以把一個周的收貨信息放在小黑板上倉管員能準確完成堆碼工作;很開心把一張發(fā)貨信息表交到倉管員手上就能讓數(shù)千件貨物流向各地……
三、還是那些磚和瓦的事
不知道是誰說的“世界上沒有不透風的墻”、真理呀!那些縫縫隙隙的、歪歪倒倒的地方總是要去倒騰倒騰。
很郁悶!倉庫面積太大,指望不上保持倉庫清潔,就努力想把清潔工作規(guī)范成一個相對固定的標準程序,卻控制不住人本身的能動性,一個星期不說就成耳邊風了、看得過去就不做了、有些地方做了有些地方忘了,討厭開會天天說這些。
煩著呢!半年我丟了四把小錘,下去看到壞托盤沒修,就問:“托架沒修,要考核……小錘不是要求交接班跟著走嘛!”,人家就告訴我沒小錘我怎么修……我接班的時候還在,現(xiàn)在不知道那去了……那么大面積,那么多人我問誰去,頭疼。
四、不關(guān)貨物的雞毛蒜皮也不是小事
也有人說“一片籬笆三個樁”、“新三年、舊三年縫縫補補還三年”,倉庫里燈不亮了、值班室沒電了,找電工,找我我又不會;地板壞了,灰太大,掃不干凈,找我也要等他人慢慢修補,冷不丁就和我念叨;倉庫有漏點,查!必須每次都查,多少漏點查是查了,修是修不好,有個風霜雪雨就讓人提心掉膽;還有那叉抱車的事、自行車的事、梯子的事……。
五、那些應(yīng)該做得更好的事
企業(yè)是一個組織,組織工作需要合作才能完成,如何通過溝通、合作解決日常工作中那些雞毛蒜皮的小事是下一年度工作努力的重點。
提議公司組織關(guān)于加強員工職業(yè)化素質(zhì)提升的培訓(xùn),消除員工“我是給人家打工的,企業(yè)經(jīng)營管理的好壞跟我沒關(guān)系,只要按時足額發(fā)薪水就行,因此逮著機會就怠工敷衍”的打工心態(tài),力爭讓員工從聽從領(lǐng)導(dǎo)安排正確的做事,轉(zhuǎn)變?yōu)樽寙T工以公司管理制度為依據(jù)做正確的事。
反思過去的一年那些對不住歲月的地方,反思既然離不開這份工作,又為何不去做得更好!耙槐宀枘芩妥叽合那锒,兩支淡煙也能笑看日出日落”,但那是養(yǎng)老,不是工作。
it部主管年終工作總結(jié)5
時間如流水,咱們的酒店正式開業(yè)已有一年了;在這一年來,我從一個普通的服務(wù)員通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,變成了領(lǐng)班。雖然有時候,自己很辛苦,但我覺得生活得很充實。這對我來說是一個很好的鍛煉機會,以下是我的個人工作總結(jié)。
一、禮節(jié)禮貌要求
每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
二、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識
提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
三、衛(wèi)生管理
公共區(qū)域要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
四、建立餐廳案例收集制度
減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
it部主管年終工作總結(jié)6
20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全所同志團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化評估指標的具體要求,有條不紊地開展工作;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,全所同志工作是努力的,成績也是較為顯著的。
一、逐步加強縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護工作的重點。
根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來看,我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養(yǎng)護管理上,同時加強城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護質(zhì)量獲得較大提高。通過加強監(jiān)管力度和明確工作重點等一系列手段之后,我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護工作中存在的問題,再對存在的問題進行整改,使縣城綠化養(yǎng)護質(zhì)量保持在一個較好的標準上。
二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運作。
實行個人責任承包制后,為適應(yīng)縣城綠化養(yǎng)護工作的形勢要求,一年來,我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護問題的出現(xiàn),從而引導(dǎo)縣城的綠化養(yǎng)護工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
三、建立、完善綠化養(yǎng)護工作基礎(chǔ)計劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護工作。
制定全年的工作計劃,其中的養(yǎng)護工作安排如下:
一到四月份,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時候,對其開展整形修剪作業(yè),既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪;對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外,還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。
五到八月份,在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時,進行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木,移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣干燥則進行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。
全體人員按照整體的工作計劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務(wù)要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務(wù)的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,再通過平時的監(jiān)管及巡查等,也能及時處理出現(xiàn)的問題。
四、成績與存在的問題。
取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導(dǎo),并取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)綠化驗收工作的開展,并圓滿完成驗收任務(wù),核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標準。
存在的問題:綜合養(yǎng)護管理還存在一定的問題,體現(xiàn)在管護不夠及時,而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日后通過加強監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問題就及時督促相關(guān)責任人員對出現(xiàn)的問題進行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過加強苗圃的生產(chǎn)及希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠加大綠化建設(shè)的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛栴}進行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過日后加強監(jiān)管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。
綜上,我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中,進一步加強了縣城綠化養(yǎng)護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問題。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標準來做好日常工作,降低問題發(fā)生率,提高問題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。
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