藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)范文（精選13篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 1

　　xxxx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。

　　藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約xx萬(wàn)元左右。藥品收入xx元，占醫(yī)院總收入xx%，為醫(yī)院創(chuàng)利約xx元。

　　二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。

　　并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。

　　三、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意。

　　四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的.支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。

　　五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會(huì)診11次。

　　六、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。

　　在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例，與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%。

　　七、其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評(píng)制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯(cuò)xx起，處罰金額共xx元。

　　工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

　　在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于2014年5月12日下午，迎來(lái)了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫(kù)、中藥飲片庫(kù)、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查，最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià)。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 2

　　20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。

　　驕傲、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮八恥”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的`共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

　　現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

　　政治思想方面

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　業(yè)務(wù)管理

　　完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

　　藥品采購(gòu)

　　嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该�、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，

　　儲(chǔ)備藥品

　　加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月xx日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

　　臨床用藥管理

　　在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

　　總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)做排頭兵。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 3

　　過(guò)去的20xx年里一年中，本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟

　　全科人員要充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的`完善和落實(shí)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，提高基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論

　　藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

　　三、加強(qiáng)科室管理

　　首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

　　今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。

　　五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試

　　20xx年以來(lái)，雖然我們工作取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們?cè)谛碌囊荒昀�，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 4

　　本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高，大家也可以去看看手術(shù)室年終總結(jié)，可以給大家一些參考�，F(xiàn)將這一段時(shí)間的藥劑科工作匯報(bào)如下：

　　1、制劑檢驗(yàn)工作。這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗(yàn)方面的工作了，對(duì)理化檢驗(yàn)有些陌生了，對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)大概；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作。

　　2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次；同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識(shí)等等。

　　3、不斷改進(jìn)工作方法。制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進(jìn)行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn)，往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的情況，我自行設(shè)計(jì)了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù)，有利于工作安排。

　　在這半年的工作中，我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔(dān)的工作，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，來(lái)自業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

　　本人自參加工作以來(lái)，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái)，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識(shí)，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

　　由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的`流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí)，我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命安全，通過(guò)知識(shí)由淺至深，從理論到實(shí)踐，又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 5

　　20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

　　今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、規(guī)范科室管理

　　我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

　　一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

　　二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。

　　三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，寫好心得體會(huì)。

　　五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

　　七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。

　　八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

　　三、藥品質(zhì)量管理工作

　　藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的`生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

　　四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

　　藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

　　今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

　　1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

　　2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

　　4、是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm，濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(由于北方氣候干燥)，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

　　以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

　　關(guān)于明年工作，我們提出以下設(shè)想:

　　1、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

　　2、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

　　3、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

　　4、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

　　總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 6

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

　　按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支

　　持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購(gòu)進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

　　二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月

　　一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

　　六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購(gòu)銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購(gòu)。

　　七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　八、接受市、縣的.藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評(píng)。

　　九、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤(rùn)較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益。

　　十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺(tái)，保證了臨床工作的正常開展。

　　十一、堅(jiān)持每周

　　下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。

　　十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。

　　十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

　　二、科室管理不大膽。

　　三、由于科內(nèi)無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

　　四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 7

　　20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)方面：

　　1、1-6月份（6月20日止）藥劑科共采購(gòu)藥品元，門診西藥房完成銷售藥品元；門診中藥房完成銷售藥品元；住院藥房完成銷售藥品元；煎藥費(fèi)元；截止6月20日藥劑科庫(kù)存為元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。

　　2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

　　二、日常管理：

　　由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作，藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò)，由藥劑科具體執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求.

　　2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并做好驗(yàn)收記錄，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時(shí)銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

　　3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對(duì)特殊藥品的管理，進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定，專柜專賬，雙人雙鎖等。

　　4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的'供應(yīng)。

　　5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存，及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購(gòu)入，加快藥品周轉(zhuǎn)，使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作。

　　三、服務(wù)方面：

　　藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。

　　藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則：

　�、偎臐M意：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；

　�、谒脑瓌t：一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。

　�、鄞�人八個(gè)一點(diǎn)：對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn)；對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn)；對(duì)待外地人和藹一點(diǎn)；對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn)；對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn)；對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn)；對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn)；對(duì)待有意見的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。

　�、俏逍姆�務(wù)

　�、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白，確�；颊哂盟幍挠行О踩�；

　�、跓嵝模航哟�患者的來(lái)訪和查詢，限時(shí)為患者排憂解難；

　　③用心：宣傳合理用藥知識(shí)，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心；

　�、芗�(xì)心：為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量；

　�、萏撔模航邮芨黝惻�評(píng)建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

　　四、學(xué)習(xí)方面：

　　在日常工作中，每星期一定時(shí)開會(huì)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，為了更好地服務(wù)于每一位患者。

　　五、創(chuàng)建方面：

　　今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評(píng)審工作。

　　在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn)，依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究，細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料。

　　六、存在的不足

　　1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高，因此面對(duì)我院門診病人就診量的增加，各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢(shì)，我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。

　　2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入；與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

　　七、針對(duì)不足，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：

　　1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

　　2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

　　4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作。

　　5、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)行匯總上報(bào)。

　　6、加強(qiáng)藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應(yīng)，最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

　　7、力爭(zhēng)讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審一次通過(guò)讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 8

　　xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

　　一、經(jīng)濟(jì)方面:

　　1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;中藥銷售額，利潤(rùn)，純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)12.0.58。

　　2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作，每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬，半年一次盤點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。

　　3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒(méi)有破損情景上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里減少了損失。

　　二、服務(wù)方面:

　　1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。藥劑科是直接應(yīng)對(duì)患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。

　　2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

　　3、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí)，并在工作中不定稿版斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng)。

　　三、業(yè)務(wù)方面:

　　1、做到采購(gòu)?fù)该�、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

　　2、對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

　　3、重視藥品儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的`要求，保障患者用藥安全。

　　4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。

　　四、其他方面:

　　1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。

　　2、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自我，不斷向上。

　　總而言之，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 9

　　在過(guò)去的一年里，我作為藥劑科的負(fù)責(zé)人，致力于提升科室的服務(wù)質(zhì)量與管理水平，通過(guò)一系列的努力與實(shí)踐，科室工作取得了顯著的進(jìn)步�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、藥品管理精細(xì)化

　　我主導(dǎo)實(shí)施了藥品分類管理，對(duì)各類藥品進(jìn)行了嚴(yán)格的入庫(kù)、出庫(kù)登記，確保了藥品的流向清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)藥品有效期的監(jiān)控，避免了過(guò)期藥品的流出，保障了患者的用藥安全。此外，我還推動(dòng)了藥品信息化管理的進(jìn)程，通過(guò)引入先進(jìn)的藥品管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了藥品信息的實(shí)時(shí)更新與查詢，提高了工作效率。

　　二、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化

　　我深知服務(wù)質(zhì)量是藥劑科工作的生命線，因此，我始終將提升服務(wù)質(zhì)量放在首位。通過(guò)定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我還倡導(dǎo)并實(shí)施了“一站式”服務(wù)模式，簡(jiǎn)化了患者取藥流程，縮短了患者等待時(shí)間，提高了患者滿意度。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著

　　我注重科室團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期召開科室會(huì)議，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。同時(shí)，我還鼓勵(lì)科室人員積極參與科研工作，提升科室整體學(xué)術(shù)水平。在我的帶領(lǐng)下，科室人員的工作積極性和創(chuàng)造力得到了充分激發(fā)，形成了良好的'工作氛圍。

　　四、成本控制與效益提升

　　在藥品采購(gòu)方面，我嚴(yán)格遵循醫(yī)院采購(gòu)制度，通過(guò)比價(jià)、議價(jià)等方式，降低了藥品采購(gòu)成本。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)藥品庫(kù)存的管理，避免了藥品積壓和浪費(fèi)，提高了藥品周轉(zhuǎn)率。這些措施的實(shí)施，不僅降低了科室運(yùn)營(yíng)成本，還提升了科室的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、未來(lái)展望與計(jì)劃

　　雖然過(guò)去一年里藥劑科工作取得了不少成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，科室工作仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，藥品信息化管理水平還有待提升，服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步優(yōu)化等。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)科室管理，推動(dòng)藥品信息化管理的深入實(shí)施，提升服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥品服務(wù)。同時(shí)，我還將注重科室人員的培養(yǎng)和發(fā)展，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　總之，過(guò)去一年里，我在藥劑科主任的崗位上盡職盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 10

　　在過(guò)去的一年中，我作為醫(yī)院藥劑科的負(fù)責(zé)人，致力于提升科室的整體服務(wù)水平與專業(yè)能力，確�；颊哂盟幍陌踩�與有效。在全體同事的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗蟹e極成果�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升工作效率

　　我主導(dǎo)了一系列內(nèi)部管理制度的優(yōu)化，包括藥品采購(gòu)流程、庫(kù)存管理、處方審核與調(diào)配規(guī)范等，確保每一環(huán)節(jié)都能高效、準(zhǔn)確地運(yùn)行。通過(guò)引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了藥品信息的實(shí)時(shí)追蹤與監(jiān)控，有效減少了人為錯(cuò)誤，提升了工作效率。

　　二、注重人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技能

　　我深知人才是科室發(fā)展的核心，因此，組織了一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括定期邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行講座、內(nèi)部技能比武、以及鼓勵(lì)員工參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等，極大地提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。同時(shí)，我也注重年輕人才的培養(yǎng)，為他們提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。

　　三、優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)，滿足臨床需求

　　根據(jù)臨床科室的反饋和疾病譜的變化，我及時(shí)調(diào)整了藥品的采購(gòu)計(jì)劃，確保常用藥物與特殊藥物的充足供應(yīng)。同時(shí)，積極引進(jìn)新藥，滿足臨床對(duì)于新治療方案的需求，提高了患者的治療效果和生活質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控，確保用藥安全

　　我建立了嚴(yán)格的藥品質(zhì)量監(jiān)控體系，從藥品入庫(kù)、儲(chǔ)存、調(diào)配到發(fā)放，每一環(huán)節(jié)都設(shè)有嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。定期組織藥品質(zhì)量檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題立即整改，確保了患者用藥的安全性和有效性。

　　五、推進(jìn)藥學(xué)科研，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

　　我鼓勵(lì)和支持科室成員參與科研項(xiàng)目，不僅提高了團(tuán)隊(duì)的研究能力，也為臨床用藥提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)參與或主持學(xué)術(shù)會(huì)議，與同行交流最新的研究成果和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了藥劑科的學(xué)科發(fā)展。

　　六、深化醫(yī)患溝通，提升服務(wù)質(zhì)量

　　我深知醫(yī)患溝通的重要性，因此，要求科室成員在與患者交流時(shí)，不僅要提供專業(yè)的用藥指導(dǎo)，還要耐心傾聽患者的需求和疑慮，提供人性化的服務(wù)。通過(guò)定期的滿意度調(diào)查，收集患者的反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

　　總之，過(guò)去的一年里，我與藥劑科的同事們一道，在提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、藥品管理、質(zhì)量控制、科研創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著進(jìn)步。未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，不斷探索和實(shí)踐，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥學(xué)服務(wù)。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 11

　　在過(guò)去的一年里，作為藥劑科主任，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)面對(duì)多項(xiàng)挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。以下是我的工作總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重構(gòu)建高效協(xié)作的工作氛圍。定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)與案例，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)開展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促使每位成員發(fā)揮所長(zhǎng)，保障了藥劑科的.各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　二、優(yōu)化藥品管理

　　針對(duì)藥品采購(gòu)、存儲(chǔ)與調(diào)劑等環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了流程優(yōu)化，確保藥品的安全和有效使用。建立了完善的藥品出入庫(kù)記錄制度，加強(qiáng)了對(duì)過(guò)期藥品和不合格藥品的監(jiān)控，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用的相關(guān)規(guī)范，提高了藥品管理的科學(xué)性與透明度。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量

　　在臨床藥學(xué)服務(wù)方面，加大了參與臨床查房的力度，為醫(yī)生提供藥物治療建議，促進(jìn)了醫(yī)藥的合理使用。開展了患者用藥咨詢服務(wù)，幫助患者了解藥品的使用方法及注意事項(xiàng)，確保患者用藥安全。

　　四、促進(jìn)科研發(fā)展

　　在科研工作方面，加強(qiáng)了與其他科室的合作，開展了多項(xiàng)藥學(xué)相關(guān)的臨床研究。通過(guò)參與科研項(xiàng)目，提升了科室的學(xué)術(shù)水平，也為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

　　五、注重信息化建設(shè)

　　在信息化建設(shè)方面，積極推動(dòng)電子藥歷的應(yīng)用，提高了藥品管理的效率。落實(shí)了藥品信息系統(tǒng)的更新工作，不斷提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，為臨床決策提供有力支持。

　　過(guò)去一年藥劑科在各項(xiàng)工作的推進(jìn)上都有了明顯進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)能力均得到了提升。在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)藥劑科的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 12

　　在過(guò)去的一年里，我作為藥劑科主任，始終堅(jiān)守崗位，積極履行職責(zé)，帶領(lǐng)藥劑科團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)提供了有力的藥品保障支持。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、藥品管理工作

　　1. 采購(gòu)管理：依據(jù)醫(yī)院臨床需求與藥品庫(kù)存狀況，嚴(yán)謹(jǐn)制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性與穩(wěn)定性。本年度共完成藥品采購(gòu)訂單xx份，成功引入了xx種新型特效藥物，同時(shí)淘汰了xx種臨床效果不佳或不良反應(yīng)較多的藥品。在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)制度與供應(yīng)商資質(zhì)審核流程，與xx家信譽(yù)良好、藥品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，有效保障了藥品質(zhì)量，全年因藥品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的事故發(fā)生率為零。

　　2. 庫(kù)存管理：建立了科學(xué)合理的藥品庫(kù)存管理制度，運(yùn)用信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，設(shè)定了安全庫(kù)存預(yù)警線。每月定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，精準(zhǔn)掌握藥品數(shù)量與有效期信息。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，本年度藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了xx%，庫(kù)存資金占用降低了xx萬(wàn)元，極大地提高了資金使用效率，同時(shí)有效減少了藥品過(guò)期浪費(fèi)現(xiàn)象，過(guò)期藥品報(bào)廢金額較去年同期減少了xx%。

　　二、藥學(xué)服務(wù)提升

　　1. 處方審核：組織藥師團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化處方審核工作，嚴(yán)格把關(guān)用藥合理性。全年共審核處方xx張，發(fā)現(xiàn)并糾正不合理處方xx張，其中包括藥物配伍禁忌xx例、用法用量錯(cuò)誤xx例、重復(fù)用藥xx例等。通過(guò)與臨床醫(yī)生及時(shí)溝通反饋，提出合理的`用藥建議，顯著提高了處方質(zhì)量，保障了患者用藥安全。

　　2. 用藥咨詢：在藥房設(shè)立專門的用藥咨詢窗口，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的藥師為患者提供專業(yè)的用藥咨詢服務(wù)。本年度共接待患者咨詢xx人次，咨詢內(nèi)容涵蓋藥品用法用量、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)、藥物相互作用等方面。藥師們耐心解答患者疑問(wèn)，為患者提供個(gè)性化的用藥指導(dǎo)，有效提高了患者的用藥依從性，患者對(duì)用藥咨詢服務(wù)的滿意度達(dá)到了xx%。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

　　1. 人員管理：目前藥劑科共有工作人員xx名，其中包括藥師xx名、藥士xx名、藥劑員xx名。根據(jù)員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)與崗位需求，進(jìn)行了合理的人員分工與排班，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)工作高效有序開展。同時(shí)，注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，本年度有xx名藥師通過(guò)職稱考試晉升為中級(jí)職稱。

　　2. 培訓(xùn)與教育：積極組織開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家來(lái)院講學(xué)，全年共舉辦培訓(xùn)講座xx場(chǎng)，內(nèi)容涉及藥學(xué)前沿知識(shí)、新藥介紹、藥品法規(guī)政策、臨床藥學(xué)實(shí)踐等多個(gè)領(lǐng)域。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程與學(xué)術(shù)會(huì)議，本年度共派出xx人次參加各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有效提升了團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素養(yǎng)。

　　四、藥事管理與法規(guī)遵循

　　1. 制度建設(shè)：完善了藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度，包括藥品采購(gòu)制度、庫(kù)存管理制度、處方審核制度、藥品調(diào)配制度、質(zhì)量管理制度等，確保各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范有序。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家藥品管理法規(guī)政策的變化，及時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂與更新，保證制度的合法性與有效性。

　　2. 法規(guī)執(zhí)行：組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品管理相關(guān)法律法規(guī)，如《藥品管理法》《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等，強(qiáng)化員工的法律意識(shí)與合規(guī)觀念。在日常工作中，嚴(yán)格按照法規(guī)要求開展藥品管理與藥學(xué)服務(wù)工作，定期進(jìn)行自查自糾，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查，本年度順利通過(guò)了xx次藥事管理專項(xiàng)檢查，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

　　五、工作成果與不足

　　1. 工作成果：通過(guò)上述一系列工作舉措，藥劑科在藥品保障、藥學(xué)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與藥事管理等方面均取得了顯著成效。藥品供應(yīng)及時(shí)率達(dá)到了xx%以上，處方合格率提升至xx%，患者用藥滿意度顯著提高，為醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量提升做出了積極貢獻(xiàn)。

　　2. 不足之處：在工作推進(jìn)過(guò)程中，也暴露出一些不足之處。例如，臨床藥學(xué)工作開展深度不夠，在參與臨床藥物治療方案制定、開展藥物監(jiān)測(cè)與個(gè)體化給藥等方面還有待加強(qiáng)；與臨床科室之間的溝通協(xié)作機(jī)制有待進(jìn)一步完善，信息傳遞不夠順暢，有時(shí)會(huì)影響工作效率；藥學(xué)信息化建設(shè)相對(duì)滯后，藥品管理系統(tǒng)與臨床信息系統(tǒng)之間尚未實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，影響了數(shù)據(jù)共享與工作協(xié)同。

　　六、未來(lái)工作計(jì)劃

　　1. 臨床藥學(xué)拓展：加大臨床藥學(xué)工作投入，培養(yǎng)和引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才，深入開展臨床藥學(xué)服務(wù)。計(jì)劃開展治療藥物監(jiān)測(cè)項(xiàng)目xx個(gè)，參與臨床藥物治療團(tuán)隊(duì)工作，為患者提供個(gè)體化給藥方案制定與優(yōu)化服務(wù)，提高藥物治療效果，降低藥物不良反應(yīng)發(fā)生率。

　　2. 溝通協(xié)作優(yōu)化：建立定期的臨床科室與藥劑科溝通協(xié)調(diào)會(huì)議制度，加強(qiáng)雙方之間的信息交流與業(yè)務(wù)探討。完善藥品信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集臨床科室對(duì)藥品使用的意見與建議，快速響應(yīng)并解決臨床用藥問(wèn)題，提高工作協(xié)同效率。

　　3. 信息化建設(shè)推進(jìn)：加快藥學(xué)信息化建設(shè)步伐，升級(jí)藥品管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)等的互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)共享。引入智能化藥品調(diào)配設(shè)備與用藥監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高藥品調(diào)配準(zhǔn)確性與工作效率，加強(qiáng)對(duì)患者用藥過(guò)程的全程監(jiān)控與管理。

　　回顧過(guò)去一年的工作，雖有成績(jī)但也存在不足。在未來(lái)的工作中，我將帶領(lǐng)藥劑科團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量，努力為醫(yī)院的發(fā)展與患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥學(xué)服務(wù)。

　　藥劑科主任個(gè)人工作總結(jié) 13

　　20xx年，是忙碌的一年，這一年里，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下：

　　一、管理方面

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行藥事委員會(huì)職責(zé)

　　1、組織修訂了藥劑科管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；

　　2、組織藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，修訂了我院20xx年基本用藥目錄，給臨床合理用藥提供參考。

　　3、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。

　　4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。

　�。ǘ�）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

　　1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)4次，涉及藥品120余種。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。

　　2、為方便急診患者及節(jié)假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲(chǔ)備量，改善了以往藥品供應(yīng)的不便。

　　3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，為便于低溫藥品的儲(chǔ)存，配備了冷藏柜，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。

　�。ㄈ�）藥品銷售收入方面：

　　隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng)，截止20xx年12月，藥品收入xxxx萬(wàn)元、與去年同期相比增加了xxx萬(wàn)元。藥品銷售金額增長(zhǎng)xx%。

　　二、臨床服務(wù)方面：

　�。ㄒ唬┐翱诜�務(wù)

　　藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的`窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任，為配合臨床用藥規(guī)范化管理，我們克服了很多困難，逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長(zhǎng)期醫(yī)囑為主，臨時(shí)醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時(shí)規(guī)范了門診處方、住院處方格式。按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，從一件件事做起逐步實(shí)規(guī)范化管理現(xiàn)。

　�。ǘ�）臨床藥學(xué)服務(wù)

　　1、全面的展開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé)，新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

　　2、根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。

　　3、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)8例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與科研方面

　　利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責(zé)、工作制度等內(nèi)容，按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次，科室人員積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應(yīng)原因分析》、《小兒用藥注意事項(xiàng)》的講座，申請(qǐng)了《美洲大蠊對(duì)腫瘤作用的實(shí)驗(yàn)研究》課題。

　　四、迎檢工作

　　20xx年我們接受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲(chǔ)存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)《麻精藥品》使用管理等方面的檢查，檢查結(jié)果均良好。我們同時(shí)配合醫(yī)院迎接了省三級(jí)醫(yī)院督導(dǎo)檢查組、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠(chéng)信服務(wù)杯”評(píng)比、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標(biāo)考評(píng)”等檢查，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認(rèn)可。

　　在過(guò)去一年的工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢(shì)頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入；部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室及臨床科室的幫助下，我們?nèi)�科同志共同努力做好明年的各�?xiàng)工作。

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