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建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-19 11:44:47 總結(jié) 我要投稿

建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用22篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用22篇)

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇1

  光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在過去的一年里,在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我個(gè)人在20xx年度也取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中,較好地完成了今年年度工作目標(biāo)。我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以公司的規(guī)章制度為指導(dǎo)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

  在南山新區(qū)保障房3、4、17、18樓項(xiàng)目中,堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作,對(duì)測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對(duì)測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對(duì)測量控制點(diǎn)測量復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對(duì)測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)工作,定期對(duì)測量儀器進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線,對(duì)施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解,所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中,認(rèn)真履行規(guī)范要求,嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題,主體進(jìn)度完成的.比較順利。

  二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):落實(shí)在行動(dòng)上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)公司重要會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):注重實(shí)踐,能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì),日常工作要記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

  四、存在的不足

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的,把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí);在今后工作中才能做到更加自信,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

  五、明年工作打算

  1、盡職盡責(zé)完成本職工作,嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量,積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

  2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  3、加強(qiáng)工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量方法。

  4、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

  20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

  總結(jié)過去,展望未來,20xx年的工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景:

  一、工作資料

  對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益良多。

  二、在施工技術(shù)方面

  我以往有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的.觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

  三、工作心得

  建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào),但不付出必須沒有回報(bào)。

  我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并理解,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

  我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的事業(yè)。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇3

  我于20xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我經(jīng)過x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感激,感激公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情景總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)團(tuán)體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,異常是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),經(jīng)過做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,經(jīng)過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著X集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),進(jìn)取響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

  經(jīng)過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、本事和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  1.剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,異常是設(shè)計(jì)工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

  2.有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真進(jìn)取,工作效率有待提高;

  3.自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的'工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)職責(zé)心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  2.本著實(shí)事求是的原則,進(jìn)取做好自己的本職工作,不拖拉;

  3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙,以及各位同事的大力支持與幫忙,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  祝愿X集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇4

  本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  二、工程竣工圖編制

  對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的.專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇5

  光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于13年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:

  一、思想情景

  剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會(huì),迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自己帶來寶貴的人生財(cái)富。

  二、工作情景

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

  首先,在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書面,對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

  這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動(dòng)腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì)到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的'流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺(tái)位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終,因?yàn)閭(gè)人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

  眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來說,將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對(duì)我來說都是十分關(guān)鍵的。

  所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇6

  本人自20xx年xx月正式來到xxx公司已經(jīng)xx年多的時(shí)間,在這20xx年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對(duì)這20xx年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié):

  一、思想方面

  本人非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。

  二、工作方面

  1、20xx年主要工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

  2、20xx年工作情況

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作,年初參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界,歷時(shí)27天,期間跟鉆驗(yàn)孔,一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖,也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

  二、今后工作方向

  今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo),多聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議,多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好,將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇7

  本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),熱能與動(dòng)力工程專業(yè),本科。工作以來,參加了較多項(xiàng)重大電力工程項(xiàng)目的監(jiān)理等工作,下面簡要的介紹十項(xiàng)參與施工和監(jiān)理過的主要工程。

  20xx年6月-20xx年3月,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,在該工程負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員工作。20xx年4月-20xx年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師。20xx年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)工程師工作。

  通過幾個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),是自己可以熟練應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范,對(duì)本工作也有更深刻的認(rèn)識(shí),充實(shí)了自己的專業(yè)水平,而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。另外,在工作之余,本人還參加了多項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)活動(dòng),包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),使得實(shí)踐知識(shí)得到更好的升華,也更加充實(shí)了理論知識(shí)。對(duì)一些深刻探討的問題,經(jīng)過專家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準(zhǔn)備了充實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)。參加工作以來,工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、積極聯(lián)系實(shí)際、勤于總結(jié),在多位行業(yè)長輩的精心教導(dǎo)下,業(yè)務(wù)能力取得很大進(jìn)步。通過7年多的工作實(shí)踐,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評(píng)審資格。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學(xué)習(xí),提高本職工作能力,同時(shí)加強(qiáng)外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

  通過七年多的工作時(shí)間,我鞏固進(jìn)而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),在實(shí)際工作中,不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運(yùn)用專業(yè)相關(guān)的'法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與溝通協(xié)調(diào)工作。

  經(jīng)過七年多的時(shí)間,國家特高壓重大項(xiàng)目工程,從現(xiàn)場一線的工程監(jiān)理工作,不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為我國的電力建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)在即的力量。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇8

  一、思想方面

  本人非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。

  二、工作方面

  1、20xx年主要工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的`耐心幫助下,參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

  2、20xx年工作情況

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作,年初參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界,歷時(shí)27天,期間跟鉆驗(yàn)孔,一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖,也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

  三、今后工作方向

  今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo),多聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議,多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好,將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇9

  一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自己,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

  1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

  要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

  實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的`結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇10

  一、對(duì)于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。

  影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。

  1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  2、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

  二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)

  時(shí)間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

  三、建立項(xiàng)目核算制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;

  人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的`施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。

  四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;

  統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來回報(bào)社會(huì)的。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇11

  為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立現(xiàn)代教育理念,建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代管理水平,提升xx縣教育發(fā)展水平。XX年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、xx民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于XX年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?h教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下,按時(shí)參加各類培訓(xùn),積極完善各項(xiàng)資料,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)!,F(xiàn)將一年來的項(xiàng)目開展工作情況作出總結(jié)如下:

  (一)各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全,保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實(shí)施。

  1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢(shì),各校通過反復(fù)研究,慎重醞釀人選,組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由校長任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案。

  2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見》的精神,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí),在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見。并結(jié)合收集到的教師意見和建議于20XX年9月初至10月間,制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,并按照項(xiàng)目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作,為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。

  3、積極完善各項(xiàng)申報(bào)資料,按照建設(shè)工程實(shí)施計(jì)劃要求,按時(shí)參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo),要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要求,提交各類文案(如任務(wù)作業(yè)等),定期登錄項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)(即空中英才網(wǎng))參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù),完成首席專家每月布置的作業(yè)并提交,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效教學(xué)模式,

 。ǘ└餍R蛐V埔、百花齊放,各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開展。

  xx鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓,著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實(shí)效入手要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得、確定個(gè)人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后,根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建要求,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模式的改革方案。20XX年8月,針對(duì)學(xué)校教學(xué)中存在的主要問題,發(fā)放問卷60份,通過對(duì)問卷調(diào)查所收集到的信息,從教學(xué)管理方面、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問題。為幫助教師提升課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)教學(xué)模式,商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)校地處“邊、山、少、窮”的實(shí)際,針對(duì)部分家長教育意識(shí)淡薄,部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失,學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對(duì)簡陋的特點(diǎn),樹立“不怕孩子輸在起跑線上,不讓孩子輸在終點(diǎn)線上”的意識(shí),將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福、快樂,決定借鑒南京行知小學(xué)的教學(xué)模式——賞識(shí)教育。計(jì)劃通過兩年的實(shí)踐,逐步將賞識(shí)教育課堂教學(xué)模式運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,并有所創(chuàng)新,形成自己的有特色的教學(xué)模式。爭取在20XX年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)的示范窗口學(xué)校。主要目標(biāo)為:近期目標(biāo)——鼓勵(lì)兒童樹立自信;中期目標(biāo)——促進(jìn)兒童主動(dòng)發(fā)展;遠(yuǎn)期目標(biāo)——讓兒童在賞識(shí)中學(xué)會(huì)賞識(shí):賞識(shí)生活,和諧人生。20XX年3—4月,按照方略教育的工作進(jìn)程,學(xué)校教師集體備課,積極研究賞識(shí)教育課例,開出了美術(shù)、音樂、英語、數(shù)學(xué)四堂賞識(shí)教育成功課例,制作了視頻,供全校教師學(xué)習(xí)。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求,學(xué)校搜集學(xué)案樣本,供全體教師學(xué)習(xí),探討了學(xué)案的編寫和使用問題,使教師對(duì)什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象。隨著工作的不斷深入開展,現(xiàn)代教育項(xiàng)目實(shí)施工作取得了成效:規(guī)范了賞識(shí)教育的課堂用語,明確了賞識(shí)教育的課堂忌語。20XX年3月,通過向全校教職工征集,賞識(shí)教育課堂用語及忌語將于4月底編輯成冊(cè),教職工教學(xué)用語將進(jìn)一步規(guī)范。推動(dòng)了學(xué)校教研活動(dòng)的開展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來,學(xué)校的教研活動(dòng)的實(shí)效得到增強(qiáng),各教研組圍繞賞識(shí)教育的模式積極進(jìn)行研究,并申報(bào)了一個(gè)國家級(jí)研究課題 ——《語文材料的積累與思考能力探究》,預(yù)計(jì)到20XX年結(jié)題,把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范學(xué)校規(guī)劃中。帶動(dòng)了辦學(xué)條件的改善,提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)代教育示

  范學(xué)校的創(chuàng)建工作,縣教育局及有關(guān)單位對(duì)學(xué)校建設(shè)給予積極支持,使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。20XX年9月,新建教學(xué)樓1200余平方米,新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個(gè)計(jì)算機(jī)教室,新購課桌196套,床架60張,投入校園綠化資金2萬余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,極大地改善了教學(xué)環(huán)境,教師通過短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué),迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),F(xiàn)在,學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會(huì)到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢(shì)。

  民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段,境與情的和諧統(tǒng)一,結(jié)合我校實(shí)際,開展課堂教學(xué)模式改革探索,成立工作小組,制定教學(xué)模式改革實(shí)施方案,并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實(shí)施細(xì)則,以“教師笑起來,學(xué)生樂起來,課堂活起來”為基本理念,開展了集個(gè)人備課、集體備課、說課、集體評(píng)課、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng)。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識(shí)到大家都是站在同一起跑線上,課改是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),課堂教學(xué)模式改革勢(shì)在必行。教師們自覺參與聽課、評(píng)課、教研活動(dòng);自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等,共同尋找解決困惑的辦法。

  隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的'轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生如何學(xué),其次,老師在教學(xué)方法特別是對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo)。上課,老師由“演員”變成“導(dǎo)演”,由臺(tái)上“下放”到臺(tái)下,深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次,推動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實(shí)施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生,就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、使學(xué)生各自的分析能力、獨(dú)立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

  xx一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動(dòng)。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教研組長會(huì)議,安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長到杜郎口中學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對(duì)有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后,結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀,提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《xx一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級(jí)課題。確定了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單,實(shí)行“低起點(diǎn),小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn):高一年級(jí)設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語,七年級(jí)設(shè)立語文,高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語。各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。自20XX年11月已投入實(shí)驗(yàn)。為提升教師科研能力,適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《xx一中校本課程教材開發(fā)與編寫實(shí)施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)xx一中校本課程教材編寫工作思路。召開xx一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂、民族繪畫,信息技術(shù)、《xx地理》等校本課程已完成初稿。語文、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫中,預(yù)計(jì)在20XX年6月底完成初稿。 “三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差,完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起,降低助學(xué)案的難度,緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級(jí)突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂趣。如今當(dāng)你走進(jìn)xx一中的課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級(jí)里,學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì),師生互動(dòng)、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛。

 。ㄈ╇S著項(xiàng)目的開展,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的存在問題日顯突出。

  1、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動(dòng)設(shè)備、學(xué)校管理設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大,教育思想、觀念、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng),今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件;

  2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的痕跡管理亟待提高。

  3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級(jí)推廣中理論支點(diǎn)薄弱,亟待提升教師科研能力。一方面是家長、社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié),并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇12

  一、引言

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對(duì)有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國家對(duì)這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

  果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明:在果品市場疲軟的形勢(shì)下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價(jià)格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計(jì)劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國,有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會(huì)有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

  有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是對(duì)環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競爭主要策略,但給國際社會(huì)造成了“中國水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

  以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),方便配送、保值增值,對(duì)滿足消費(fèi)者日益增長的對(duì)新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求,推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

  二、項(xiàng)目的來源

  由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的20XX年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項(xiàng)目編號(hào)為XXbf204s,20XX年1月~20XX年12月。本項(xiàng)目通過兩年的實(shí)施,按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  三、項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

  主要研究內(nèi)容:將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;通過應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹品種;全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場,提供充足的有機(jī)肥料來源;改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;通過植物組培技術(shù),對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;通過對(duì)有機(jī)果品的分級(jí)包裝及精深加工,提高果品的附加值;創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

  主要研究目標(biāo):

  在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個(gè),申報(bào)專利2項(xiàng),并通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長20%以上,畝均增收750元;

  新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園,引進(jìn)優(yōu)良果樹品種;

  本項(xiàng)目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等,都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù);示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);

  本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

  四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

  1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。20XX年1月5日,獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書,經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于20XX年10月22日,通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個(gè),共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬噸;申報(bào)專利2項(xiàng),發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒(銀杏長生果)”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了xx%,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到元/公斤,畝均增收了900元。

  2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生,延長了草莓上市時(shí)間,提高了果品競爭力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長,改善了樹體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

  3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),高接換種技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù),且項(xiàng)目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

  重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

  應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹負(fù)載量,提高了果實(shí)重量和品質(zhì),果實(shí)平均單果重增加了10%;采用果實(shí)套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實(shí)的外觀品質(zhì),同時(shí)降低了果實(shí)病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。

  應(yīng)用高接換種技術(shù),對(duì)園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實(shí)現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

  利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系;對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了xxx%,通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。

  制定了嚴(yán)格的果品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級(jí)包裝,實(shí)現(xiàn)了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),其中有機(jī)水晶梨銷售價(jià)達(dá)到了40元/盒(12只果裝),同時(shí)提高了果園的管理水平,增加了優(yōu)質(zhì)果比率,增加了經(jīng)濟(jì)效益;

  通過對(duì)果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的`基礎(chǔ)上,開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。

  4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

  5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對(duì)環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  五、主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

  1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性:本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的附加值。

  2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

  3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對(duì)園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊(cè)和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

  4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

  六、項(xiàng)目實(shí)施后的效益

  1、經(jīng)濟(jì)效益

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個(gè),引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到%,平均銷售價(jià)格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。

  2、社會(huì)效益

  傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高了傅家邊的對(duì)外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì),社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

  七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

  項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

  經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)萬元,其中大棚鋼架材料費(fèi)萬元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)萬元;能源材料費(fèi)萬元,其中新征土地租賃費(fèi)萬元,生物肥料費(fèi)萬元,生物農(nóng)藥費(fèi)萬元,種苗費(fèi)7萬元,建園費(fèi)7萬元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)萬元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)萬元;專利申請(qǐng)費(fèi)1萬元;差旅費(fèi)2萬元;會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)萬元;其它費(fèi)用2萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇13

  20xx年1月至20xx年12月。項(xiàng)目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續(xù)辦好江蘇農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)若干政策的批復(fù)》的大背景下進(jìn)行建設(shè)的,項(xiàng)目的總體規(guī)劃、布局、實(shí)施,依據(jù)《江蘇江蘇農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃》進(jìn)行部署、安排。

  項(xiàng)目實(shí)施三年來,通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園等八個(gè)園,園區(qū)建設(shè)規(guī)模由原來計(jì)劃的8.5萬畝,擴(kuò)展至現(xiàn)在的10萬畝。園區(qū)堅(jiān)持“科技先導(dǎo)、市場導(dǎo)向、機(jī)制創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則,遵循“以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、持續(xù)發(fā)展”的理念,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路,建設(shè)以楊扶公路為主軸,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和現(xiàn)代物流園等8個(gè)功能園為支撐,園區(qū)推行“產(chǎn)、學(xué)、研一體化,生產(chǎn)與一體化的模式,先后引進(jìn)、示范農(nóng)業(yè)新品種17大類4500余個(gè)、新技術(shù)15項(xiàng),初步形成設(shè)施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養(yǎng)殖等八類產(chǎn)業(yè)。通過“龍頭企業(yè)(協(xié)會(huì))+科技人員+基地+農(nóng)戶”的示范推廣模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用普及,帶動(dòng)區(qū)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入水平的大幅提高。成為示范帶動(dòng)中國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的國際知名、國內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

  一、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性

  項(xiàng)目建設(shè)對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技成果轉(zhuǎn)化、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農(nóng)民收入、滿足消費(fèi)者多樣化需求,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)作用,貫徹國務(wù)院《批復(fù)》精神,園區(qū)按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的總體思路,發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、集成創(chuàng)新、示范推廣,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;同時(shí),通過新品種的'產(chǎn)業(yè)化示范推廣,使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營讓農(nóng)民“看得見、學(xué)得會(huì)、帶得走、用得上”,使園區(qū)成為具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)與示范效應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

  二、項(xiàng)目建設(shè)示范推廣的主要模式

  在項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展過程中,我們探索建立了“政府推動(dòng)下、以農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托、以基層農(nóng)技力量為骨干”的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式,在10多個(gè)省區(qū)發(fā)展示范推廣基地151個(gè)、農(nóng)業(yè)專家大院37個(gè),建立示范點(diǎn)和試驗(yàn)基地1200多個(gè)。通過這種模式,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,大力開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn),共引進(jìn)、推廣國內(nèi)外良種1700多個(gè),推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)1000多項(xiàng),受益農(nóng)民5000多萬,每年實(shí)現(xiàn)科技推廣效益高達(dá)60多億元,對(duì)我國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)的科技輻射帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。這些都為江

  蘇農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機(jī)遇和平臺(tái)。

  1.建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)辦各類示范基地,建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板,為示范戶、廣大農(nóng)民提供科技信息,新型季節(jié)性培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用新技術(shù),推動(dòng)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2.開展信息服務(wù)與咨詢服務(wù)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等;技術(shù)咨詢,就是組織由專家學(xué)者組成的科技服務(wù)團(tuán),通過有償和無償相結(jié)合的方式,為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民提供技術(shù)咨詢。同時(shí)通過信息溝通及時(shí)了解農(nóng)民的技術(shù)需求,合理選擇科研方向和重點(diǎn),提高科研成果的針對(duì)性。

  3.進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓和入股。對(duì)現(xiàn)有科研成果進(jìn)行科學(xué)論證和市場分析,向企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

  4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢(shì),組建自己的科技型企業(yè),形成研究、開發(fā)、推廣和轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農(nóng)科院、上海孫橋等一批國內(nèi)知名企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)入創(chuàng)新園建立基地;同時(shí),通過農(nóng)高會(huì)這一平臺(tái),與國內(nèi)外干旱半干旱地區(qū)的專家學(xué)者以及企業(yè)開展廣泛的合作交流,還與加拿大、以色列等國開展廣泛的科技合作,引進(jìn)種植加

  拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種;與臺(tái)灣美庭公司合作建設(shè)工廠化育苗館,推廣工廠化育苗技術(shù)和臺(tái)灣果蔬新品種。積極組織“亞太農(nóng)產(chǎn)品加工國際論壇”,研討話題包括亞太地區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規(guī)模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設(shè)、人力資源開發(fā)、市場營銷以及整合小農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)食品供應(yīng)鏈等具有普遍意義的共性問題。通過與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作,引進(jìn)蔬菜新品種300多個(gè)。到目前為止,共有30多家國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)入園發(fā)展,集聚推廣各類作物新品種17類1200多個(gè),帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著。

  5.開展科技培訓(xùn)。

  在項(xiàng)目建設(shè)期,為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度,項(xiàng)目組專門成立了培訓(xùn)小組,聘請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)設(shè)施、園藝的專家教授為基地的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目培訓(xùn)以合作社為單位,采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目建設(shè)期共計(jì)舉辦培訓(xùn)班32場次、培訓(xùn)農(nóng)戶2200人次。項(xiàng)目建成后直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到了5200名,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富1000余萬元。參加培訓(xùn)的合作社見附表1。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇14

  回顧一年的項(xiàng)目管理工作,我對(duì)工程的理解程度有了一定的提高,對(duì)工程管理辦法也有了一定的認(rèn)識(shí)。首先作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要確定自己的地位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是甲方與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

  三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系。一般項(xiàng)目按進(jìn)度可分為以下幾個(gè)階段:

 。1)招投標(biāo)簽約階段

  此階段工作主要由項(xiàng)目部門與技術(shù)部門合作完成。在此階段中,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,需要對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研究,明確招標(biāo)的具體內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間等,尤其需注意招標(biāo)書中給出的現(xiàn)場實(shí)際工況及圖紙,必要時(shí)至現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)給出合理的技術(shù)方案。

  在制作投標(biāo)書技術(shù)部分時(shí),要詳細(xì)檢查標(biāo)書的內(nèi)容是否與招標(biāo)要求一致,包括格式及設(shè)備清單。標(biāo)書是工程項(xiàng)目進(jìn)行的指導(dǎo)文件,應(yīng)真實(shí)、全面、詳細(xì),部分內(nèi)容還需與項(xiàng)目等各部門進(jìn)行協(xié)商確定。公司現(xiàn)已有技術(shù)標(biāo)書樣本,可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改和編制。但重在認(rèn)真仔細(xì),對(duì)關(guān)鍵部分,如設(shè)備清單、測量成分、量程、工程界面等部分應(yīng)重點(diǎn)核對(duì)。

 。2)施工準(zhǔn)備階段

  在對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解后,首先應(yīng)建立規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括工期計(jì)劃的制定,設(shè)備材料預(yù)算的編寫(與項(xiàng)目部合作),人員的安排和選擇,管理和安全制度等。

  今年開始的煙氣在線監(jiān)測新項(xiàng)目均采用了預(yù)算的形式進(jìn)行采購,相比于以前的想到什么買什么的模式,制定預(yù)算能更好的對(duì)用料及采購周期進(jìn)行規(guī)劃,也避免了因采購單遺失造成的重復(fù)購買,另對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長的項(xiàng)目也大有益處,如金聯(lián)熱力CEMS項(xiàng)目3#機(jī)組的建設(shè)與1#2#機(jī)組建設(shè)相隔近半年,部分材料當(dāng)時(shí)已采購,并已詳細(xì)登記于預(yù)算單上,再次購買時(shí)便可根據(jù)其進(jìn)行篩選,大大減少了材料的浪費(fèi)。

  另需就項(xiàng)目建設(shè)方面的問題與廠方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通,口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細(xì)節(jié)問題,對(duì)可能出現(xiàn)的困難,如反吹氣供給、施工時(shí)間、設(shè)備搬運(yùn)存放、排污口整治等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證后續(xù)工作順利開展。

 。3)施工階段

  施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長的階段,要根據(jù)隨時(shí)間而來的要求變化對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

  對(duì)施工進(jìn)度的控制方法主要包括:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo);在工程進(jìn)行過程中,對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如出現(xiàn)偏差隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整;協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、工作團(tuán)隊(duì)、個(gè)人之間的進(jìn)度關(guān)系。

  實(shí)際工作中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的.因素主要有:

  a.有關(guān)單位的影響:如華綸印染由于站房建設(shè)方工程延期,導(dǎo)致我方設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間拖后,影響了原定的運(yùn)行日期相應(yīng)延后。最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。

  b.施工條件的影響:常見情況為廠方排污口整改未完成,扶梯未安裝到位,不具備安裝條件。因此使工期發(fā)生的偏差需要及時(shí)與甲方溝通,并需取得甲方認(rèn)可。

  c.材料問題:包括訂貨周期和材料質(zhì)量相關(guān)問題。工程所需各種材料的到貨周期各不相同,如伴熱管一般需1至2周,而國標(biāo)標(biāo)氣有時(shí)需1至2個(gè)月,特殊訂做的探頭等設(shè)備更是無法預(yù)估。對(duì)于工期較緊的項(xiàng)目,要求在拿到設(shè)備材料的第一時(shí)間發(fā)至現(xiàn)場并進(jìn)行安裝,除了要盡快訂貨外,還要隨時(shí)跟進(jìn)到貨過程,對(duì)發(fā)生的問題盡快了解和解決,并對(duì)可能出現(xiàn)的無法及時(shí)到貨問題準(zhǔn)備應(yīng)急方案。另材料設(shè)備的質(zhì)量也是影響工期的重要因素,如金山石化3#4#設(shè)備安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)已焊接的法蘭孔徑錯(cuò)誤(經(jīng)查實(shí)為訂貨廠家生產(chǎn)時(shí)出錯(cuò)),探頭無法安裝,而電廠又禁止動(dòng)火,拆下訂做再重焊耗費(fèi)了大量的時(shí)間,影響后續(xù)工程的進(jìn)行。

  d.技術(shù)失誤:如法蘭連接錯(cuò)誤。在嘉定麒麟CEMS安裝過程中,煙塵計(jì)采用了彩虹谷的設(shè)備,其法蘭連接方式與原用島津法蘭有所不同,在安裝原方法焊接法蘭后,安裝儀器時(shí)方發(fā)現(xiàn)此問題,幸而工具及焊接人員均在現(xiàn)場,及時(shí)拆下重焊,才未造成工期延誤。對(duì)此類問題,在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使各部分負(fù)責(zé)人員對(duì)其所負(fù)責(zé)內(nèi)容的技術(shù)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%,對(duì)各環(huán)節(jié)也能熟練掌握。

  e.施工組織管理不利:現(xiàn)各工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、安裝、調(diào)試分屬不同部門執(zhí)行,如前一步驟未完成則后續(xù)工作也無法開展,每個(gè)部門少許延期的串聯(lián)便會(huì)形成一個(gè)規(guī)模較大的延期,成為許多項(xiàng)目進(jìn)度的隱患。因此,需在施工之前編制好施工計(jì)劃,并預(yù)留一定的緩沖時(shí)間,主要是對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度。

  f.意外事件的出現(xiàn):如忘帶工具、材料,現(xiàn)場設(shè)備丟失、損壞,車輛故障,其他搶修安排,天氣狀況等。有的突發(fā)事件出現(xiàn)是無法避免,但其中也有部分是人為因素,因此要求在施工過程中強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任精神,以求最大限度的避免此類問題的發(fā)生。

  (4)調(diào)試及驗(yàn)收階段

  全部設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段。對(duì)于煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)而言,調(diào)試通常需要1~2天(大型電廠則需更長時(shí)間的調(diào)試,一般不超過1周),需配備一定的人員及車輛;驗(yàn)收由市監(jiān)測中心或區(qū)監(jiān)測站執(zhí)行,我方需派出專業(yè)人員進(jìn)行配合。

  調(diào)試方法如下:

  a.系統(tǒng)安裝完成,對(duì)儀器進(jìn)行初調(diào),包括氣體分析儀、煙塵計(jì)、流量計(jì)工作狀態(tài)檢查,軟件設(shè)置檢查,零點(diǎn)滿點(diǎn)標(biāo)定等。

  b.系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行168小時(shí)后,安排手工比對(duì)。需提前與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,保證手工比對(duì)時(shí)鍋爐正常運(yùn)行,且運(yùn)行負(fù)荷>75%。

  c.調(diào)試準(zhǔn)備工作:包括CEMS檢查和測試儀器的檢查。比對(duì)前對(duì)德圖進(jìn)行標(biāo)定,根據(jù)實(shí)測濃度選擇相應(yīng)標(biāo)氣。對(duì)煙塵計(jì)進(jìn)行維護(hù),包括鏡片清潔和光路校準(zhǔn)。

  d.比對(duì)人員應(yīng)關(guān)注測試結(jié)果,如差異較大應(yīng)及時(shí)分析問題,查找原因,盡量當(dāng)場解決后再次測量。

  e.比對(duì)過程均留有記錄,根據(jù)實(shí)際情況填寫《煙氣采樣單》(包括塵和氣體),濾筒樣品及時(shí)交至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析,儀器內(nèi)數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)出。

  f.比對(duì)結(jié)果于采樣后3天內(nèi)整理完成,對(duì)于不合格項(xiàng)目加以分析,以便查找問題和安排復(fù)測。正式報(bào)告根據(jù)合同交至相關(guān)部門或人員。

  對(duì)于《HJ/T75-20XX固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》中的部分調(diào)試要求,如顆粒物CEMS需在高、中、低不同排放濃度條件下進(jìn)行測試,氣體需連續(xù)測試3天等,由于人員、工時(shí)及實(shí)際工況條件等原因,無法完全滿足,在整理比對(duì)結(jié)果時(shí),部分?jǐn)?shù)據(jù)需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選和處理。在實(shí)際工作中,出現(xiàn)過的調(diào)試質(zhì)量故障整理如下:

  a.手工比對(duì)前的維護(hù)工作未做到位:煙塵計(jì)在滿量程或死機(jī)狀態(tài)下手工比對(duì);德圖未校準(zhǔn),或上次校準(zhǔn)值與本次測量范圍相比差別較大;軟件系數(shù)未設(shè)置正確;

  b.操作過程錯(cuò)誤或失誤:煙塵采樣時(shí)碰到煙囪壁導(dǎo)致附著的顆粒物落入濾筒;德圖未設(shè)定時(shí)間,或設(shè)定時(shí)間與工控機(jī)不一致;采樣點(diǎn)/量缺少;

  c.數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤:質(zhì)量濾筒更換錯(cuò)誤,導(dǎo)致秤重?cái)?shù)據(jù)無效;存儲(chǔ)數(shù)據(jù)誤刪;計(jì)算公式錯(cuò)誤;d.其他問題:采樣儀故障;實(shí)際工況不佳;采樣點(diǎn)位置測試的影響等。

  調(diào)試比對(duì)是為了使CEMS更加真是準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)際煙氣排放狀況,使其順利通過有關(guān)部門驗(yàn)收,針對(duì)以上調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,可采取一定的措施加以避免和減小誤差,關(guān)于煙塵在線監(jiān)測自檢比對(duì)測試的質(zhì)量保證的問題,詳見《煙氣在線監(jiān)測比對(duì)測試的質(zhì)量保證》一文。

  調(diào)試結(jié)束后,按照規(guī)定格式準(zhǔn)備該站點(diǎn)詳細(xì)的驗(yàn)收資料,包括自檢比對(duì)報(bào)告、申請(qǐng)表格、站點(diǎn)資料、維護(hù)合同,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,簽訂驗(yàn)收合同。將全部資料準(zhǔn)備并上交后,即進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收階段。驗(yàn)收需與監(jiān)測中心或相關(guān)部門進(jìn)行配合,確定時(shí)間、參加人員及車輛等。我司參加驗(yàn)收的均為有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,能根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行判斷,合理調(diào)整系統(tǒng)條件,及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)現(xiàn)象和問題,保證驗(yàn)收順利完成。系統(tǒng)驗(yàn)收測試中易出現(xiàn)的問題如下:

  a.煙塵測試中,由于秤量值無法現(xiàn)場得出,需由實(shí)驗(yàn)室分析后計(jì)算得出,無法與現(xiàn)場值進(jìn)行對(duì)比,且煙塵測試時(shí)的影響因素較多,很難測試準(zhǔn)確。對(duì)此情況,需從經(jīng)驗(yàn)入手,對(duì)各種類型的脫硫除塵系統(tǒng)的排放范圍有所認(rèn)識(shí),對(duì)實(shí)際排放值進(jìn)行合理的預(yù)估。此類情況我經(jīng)驗(yàn)未足,不做詳述。

  b.對(duì)于大型煙道,或采樣位置在閥門或轉(zhuǎn)彎口附件的煙道,流速測量較為困難。各采樣點(diǎn)流速相差較大,再加上回流和旋流的影響,較難與固定位置的流量計(jì)測量值相吻合。此類情況應(yīng)盡可能將手工測點(diǎn)平均分布,將所有測點(diǎn)的數(shù)據(jù)平均計(jì)算,遺漏的任何一個(gè)測點(diǎn)都有可能造成平均值的大幅度偏差,另應(yīng)注意關(guān)注各點(diǎn)手工數(shù)據(jù)及CEMS實(shí)時(shí)值。

  c.工況的影響。對(duì)于垃圾焚燒廠,污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化,變化速度極快。如安亭環(huán)保驗(yàn)收時(shí)很難達(dá)到穩(wěn)定的排放濃度,SO2排放值可在100s內(nèi)由10mg/m3升至1000mg/m3,由于CEMS儀器采用直接抽取法,1分鐘的延遲反應(yīng)便可能導(dǎo)致平均值相差極大,此時(shí)應(yīng)根據(jù)情況調(diào)整CEMS系統(tǒng)時(shí)間,使之與測試儀器變化盡量一致;與廠方運(yùn)行人員進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量保證負(fù)荷穩(wěn)定;與驗(yàn)收人員進(jìn)行溝通,相應(yīng)更改測試方案,以保證測量準(zhǔn)確。

  d.對(duì)于驗(yàn)收未通過的項(xiàng)目,需安排再次進(jìn)行手工自檢比對(duì),并提交比對(duì)報(bào)告以申請(qǐng)復(fù)測。對(duì)于由于我方工作失誤導(dǎo)致的驗(yàn)收未通過,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生。

  全部工程驗(yàn)收通過后,根據(jù)合同要求通知項(xiàng)目部進(jìn)行收款工作,各種調(diào)試和驗(yàn)收資料均需存檔備份,作為合同依據(jù)在必要時(shí)提交至企業(yè)。

  (5)質(zhì)保及維護(hù)階段

  驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)入質(zhì);蚓S護(hù)階段,按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行情況編寫竣工報(bào)告,將所有項(xiàng)目資料歸檔,并協(xié)助項(xiàng)目部門進(jìn)行工程結(jié)算(現(xiàn)未進(jìn)行)。對(duì)于已簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確合同期限,并按照相關(guān)規(guī)定制定維護(hù)計(jì)劃(維護(hù)相關(guān)內(nèi)容另行敘述);對(duì)于未簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確培訓(xùn)內(nèi)容及人員,告知質(zhì)保聯(lián)系人及聯(lián)系方式,根據(jù)合同明確質(zhì)保范圍及責(zé)任,質(zhì)保期結(jié)束后配合項(xiàng)目部收取相應(yīng)質(zhì)保款。

  在整體工程管理中,結(jié)合我的實(shí)際工作,主要有如下難點(diǎn):

  a.溝通。一般來說業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和合同,在項(xiàng)目管理中,最重要的是與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)的信息溝通,對(duì)于合同規(guī)定的條款嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,對(duì)于合同中為詳細(xì)規(guī)定的事項(xiàng)以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,并維護(hù)公司合法利益為第一要?jiǎng)?wù)。

  b.資料。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,往往隨工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料無處可尋,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總十分困難,結(jié)合ISO的相關(guān)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和編輯至關(guān)重要。項(xiàng)目資料一要全,二要準(zhǔn),對(duì)于書面溝通使用專用格式工程聯(lián)系函,或有備份的電子郵件;對(duì)于任何材料進(jìn)出均存有簽字的送貨單或相關(guān)憑證;對(duì)于圖紙資料進(jìn)行編號(hào)匯總,并存有備份;對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更改處需有業(yè)主簽字確認(rèn)的相關(guān)證明。

  c.協(xié)調(diào)。工程牽涉部門多,人員多,分工多,在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)較為困難,此問題暫不加以贅述。

  工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如上,不足之處仍需在今后的工作中加以補(bǔ)充和修正。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇15

  在工程施工方面,我主要負(fù)責(zé)xx相關(guān)技術(shù)工作,5月份剛來的時(shí)候,是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí),剛開始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙,因?yàn)檫@是技術(shù)員要先掌握的東西。

  剛開始的時(shí)候,圖紙方面我有些地方看不懂,師傅不厭其煩的指導(dǎo)我,讓我慢慢的提高了看圖理解能力,工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少,給了很多很好的建議。

  看圖看了一段時(shí)間后,師傅就帶我到現(xiàn)場實(shí)踐去了,讓我在現(xiàn)場磨練,我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容施工成實(shí)體結(jié)構(gòu),再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量隱患,并對(duì)現(xiàn)場各種材料的用途及堆放,了然于心,回到會(huì)議室后,就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底,并對(duì)師傅在現(xiàn)場針對(duì)一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會(huì),以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。

  后來師傅讓我一個(gè)人管理右線整體道床施工面,剛開始挺手忙腳亂,有點(diǎn)不知所措,也不知道如何跟工人交流,但是在工程部老技術(shù)員的提攜下,也慢慢的適應(yīng)了,漸漸的學(xué)會(huì)了怎么跟工人交流,雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦,但也很磨練人,但也有矛盾,難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度,但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度,我們技術(shù)員自己平時(shí)應(yīng)當(dāng)多看圖紙,多下現(xiàn)場,多與工人交流,多總結(jié)自己的不足,慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。

  這段時(shí)間來,xx整體道床混凝土的澆筑,這跟大家團(tuán)結(jié)一心是分不開的`。我們xx基地,共分三個(gè)施工隊(duì),一隊(duì),二隊(duì)負(fù)責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù),三隊(duì)負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn),一隊(duì),二隊(duì)生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運(yùn)送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場,由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運(yùn)至施工部位,再由工人將軌排支立好,后鋼筋工綁扎鋼筋,模板工拆除與安裝水溝模板,電焊工焊接連接端子及道床排流條,混泥土澆筑等,而三隊(duì)則根據(jù)我們計(jì)算的軌排表,生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。

  在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表,生產(chǎn)軌排,并在下軌排前,嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜,扣配件型號(hào)是否合格,螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要去加工,鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范,另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn),水溝模板安裝前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理,刷油,模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形,鋼筋綁扎排布要均勻,綁扎要牢靠,搭接長度符合規(guī)范,確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護(hù)層厚度足夠,預(yù)埋管線安裝時(shí)要注意控制位置,不破壞鋼筋結(jié)構(gòu),模板安裝和混凝土澆筑,端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求,澆筑時(shí)分層澆筑,振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗,直到不再出現(xiàn)氣泡,澆筑完后,要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光,道床伸縮縫應(yīng)固定好,不歪斜,澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時(shí)間,在強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不拆模,模板拆除完畢后,要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),另外施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意安全,做到文明施工,當(dāng)然,以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通,與各個(gè)部門相互協(xié)調(diào),最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收。

  以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況,有不足之處,請(qǐng)指正。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇16

  我于20XX年參加工作,先后從事過工程計(jì)劃,建筑施工、工程管理、工程監(jiān)理等技術(shù)工作,現(xiàn)將我個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  20XX年:沒錢花小區(qū)工程,該工程磚混結(jié)構(gòu),建筑面積1萬5千平方米,在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作,從施工到竣工驗(yàn)收,組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員,組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案,嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。嚴(yán)格按照施工程序施工,進(jìn)場原材料先試驗(yàn)合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全,按照預(yù)定工期竣工使用。

  20XX年:借錢花小區(qū)工程,面積5萬平方米,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作,從施工到竣工驗(yàn)收,組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員,組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,把住材料質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案,嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題,組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范并實(shí)施到使小區(qū)的建設(shè)收到良好的效益。得到建設(shè)單位和監(jiān)理公司好評(píng)。

  20XX年:從事監(jiān)理工作,在棚戶區(qū)工程擔(dān)任監(jiān)理、總監(jiān),從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收階段始終執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的方針,為建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制資金支付,保證實(shí)際工期不超計(jì)劃工期,搞好公司管理,正確處理工程索賠,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位關(guān)系,使工程按正常的`工序進(jìn)展,保證工程按規(guī)定的工期交工。工程質(zhì)量都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),受到建設(shè)單位好評(píng)。

  20XX年:搶錢花小區(qū),建筑面積3萬平方米,本工程為框架結(jié)構(gòu)。在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作,組織監(jiān)理部成員編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及安全方案,審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案,施工單位項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場特殊作業(yè)人員是否人證相符,嚴(yán)把材料及施工工序關(guān),按監(jiān)理程序監(jiān)理,及時(shí)處理施工中質(zhì)量問題及安全隱患,及時(shí)貫徹執(zhí)行省市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)強(qiáng)制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)此工程很滿意。

  20XX年:賓館工程,框架結(jié)構(gòu),建筑面積5萬4千平方米,此項(xiàng)工程也擔(dān)任總監(jiān)職務(wù),受建設(shè)單位委托,組織招投標(biāo),選擇合格施工隊(duì)伍,審批施工單位上報(bào)的施工方案及安全方案,嚴(yán)把施工項(xiàng)目部人員及特殊工種操作人員關(guān),做到人證合一,嚴(yán)格控制施工程序,每道工序先報(bào)驗(yàn)后施工,嚴(yán)格控制進(jìn)場所有材料質(zhì)量,試驗(yàn)合格方可施工,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理,及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患。

  在工地的監(jiān)理過程中,我嚴(yán)格監(jiān)督,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了多項(xiàng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

  總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持和幫助下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,個(gè)人業(yè)務(wù)水平逐步達(dá)到副高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)建筑生產(chǎn)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為城市建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇17

  我市自20xx年12月實(shí)施無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包以來,認(rèn)真按照無公害蘋果生產(chǎn)的要求,制定規(guī)劃并狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),采取以點(diǎn)帶面、培訓(xùn)指導(dǎo)等多種方式方法,使實(shí)施面積達(dá)到20000畝,占到潞城市蘋果面積的86%。從實(shí)施情況看,平均畝產(chǎn)達(dá)到1110公斤,較對(duì)照?qǐng)@平均畝增產(chǎn)221公斤,增幅達(dá)到25%。取得了平均畝純?cè)鍪諏?shí)現(xiàn)331元,總純?cè)鍪?63萬元的良好經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將我市對(duì)該技術(shù)承包項(xiàng)目的實(shí)施情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)合理規(guī)劃

  領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)程度有多高,工作的力度就有多大。自確立實(shí)施該項(xiàng)目承包以來,我們立即成立了潞城市無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由潞城市委農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局局長程世慶同志擔(dān)任,副組長由農(nóng)業(yè)局分管副局長郭中海、長治市果樹站站長劉建軍同志擔(dān)任,成員由我局桑果站的技術(shù)人員及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的農(nóng)技人員組成。辦公室設(shè)在桑果站。領(lǐng)導(dǎo)組成立之后立即著手規(guī)劃,本著堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真分析了我市的實(shí)際情況和蘋果生產(chǎn)的走勢(shì),制定出了技術(shù)承包的實(shí)施方案,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處簽訂了承包合同,明確界定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思路清晰,決策科學(xué),規(guī)劃合理,從而保證了技術(shù)承包工作的圓滿實(shí)施。

  二、大抓技術(shù)培訓(xùn),推廣適用技術(shù)。

  項(xiàng)目確立以來,我們立即著手相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。今年我們采取的辦法是不求大而空,而是根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),本著就簡、就實(shí)的原則,就簡即簡單的技術(shù)操作要點(diǎn),保證群眾一學(xué)就會(huì);就實(shí)即符合生產(chǎn)實(shí)際,適應(yīng)季節(jié)需求。培訓(xùn)的方法我們采取室內(nèi)培訓(xùn)與田間操作相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合方式,堅(jiān)持多種方式同步進(jìn)行。為了把這項(xiàng)工作搞好,年初我們對(duì)培訓(xùn)工作做了詳細(xì)規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人頭。春季利用百日農(nóng)民科技大培訓(xùn)的契機(jī),對(duì)果樹生產(chǎn)的形勢(shì)及無公害生產(chǎn)的重要性廣泛進(jìn)行了宣傳。讓廣大農(nóng)民明白無公害生產(chǎn)不是哪個(gè)人的突發(fā)奇想,而是國際、國內(nèi)形勢(shì)發(fā)展的需要,不進(jìn)行無公害生產(chǎn)連市場準(zhǔn)入證都拿不到,更不要說獲得經(jīng)濟(jì)效益了,從而增強(qiáng)果農(nóng)自覺實(shí)行無公害生產(chǎn)的主動(dòng)性。如我市店上鎮(zhèn)是一個(gè)工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn),但在我們培訓(xùn)后,邱壁村的果農(nóng)張存勝立即讓我們到他的梨園里實(shí)地指導(dǎo),并在園子里散養(yǎng)起了蛋雞,一方面減少了蟲害密度,另一方面也增加了收入;又如潞華辦事處北莊村的李引生接受培訓(xùn)后立即表示:哪怕增加開支,也絕不再用高毒、高殘留農(nóng)藥,不能拿別人的健康當(dāng)兒戲。通過一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),大家主動(dòng)應(yīng)用無公害生產(chǎn)技術(shù)的積極性提高了,無公害生產(chǎn)越來越成為廣大果農(nóng)的自覺行動(dòng)。一年來,我們共舉辦各種培訓(xùn)80場次,受訓(xùn)果農(nóng)達(dá)3000人次,發(fā)放資料5000余份。

  三、保障服務(wù)到位,敢于標(biāo)新立異。

  技術(shù)承包的目的,歸根到底是獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我們采取了以點(diǎn)帶面、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào)、確保落實(shí)的工作方法在九個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)建立了10個(gè)示范點(diǎn),基本形成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有示范園的網(wǎng)絡(luò)格局。今年無公害生產(chǎn)在我市實(shí)施如此大的面積畢竟屬于首次,因此我們多次請(qǐng)長治市農(nóng)業(yè)局果樹站的同志們親臨現(xiàn)場答疑解惑,指導(dǎo)我們的工作,我們還專門到省果樹研究所,長治果樹場等地參觀學(xué)習(xí),同時(shí)在各個(gè)物候期我們都將技術(shù)重點(diǎn)列出來,尤其在施肥、植保兩個(gè)方面絲毫不敢含糊,確保國家明令禁止的硝態(tài)氮肥和禁用的農(nóng)藥不被使用。果實(shí)采收后大力提倡分類包裝銷售,提升了銷售的`信譽(yù)度。

  四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證實(shí)施效果

  及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于確保技術(shù)措施落實(shí)到位,解決工作中出現(xiàn)的問題至關(guān)重要。今年我們規(guī)定每月的10日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員的例會(huì)時(shí)間,專門匯報(bào)技術(shù)承包過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)在果實(shí)生長中期的七月份,專門到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處就該項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了督促檢查,使今年我市的無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包得到了順利開展。從今年的實(shí)施情況看,可以說領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意,在今年天氣特殊干旱的情況下取得了畝產(chǎn)1110公斤的好收成,確實(shí)來之不易。尤其是果品銷售價(jià)格比較理想,鼓舞了群眾生產(chǎn)的干勁。

  總之,無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包實(shí)施一年來,廣大群眾自覺應(yīng)用無公害技術(shù)的主動(dòng)性增強(qiáng)了,果樹生產(chǎn)的科技含量提高了。尤其是2萬畝蘋果樹今年總增收663萬元的取得,使廣大群眾看到了無公害生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)越性。但在今年的項(xiàng)目實(shí)施中,我們也感到存在許多不足,比如讓廣大果農(nóng)增加投入的潛力有限、一些果農(nóng)對(duì)無公害生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不高,在今后的工作中我們一定要銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、再鼓干勁,使我市的蘋果生產(chǎn)沿著健康的軌道快速發(fā)展。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇18

  中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),我院啟動(dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目工作,篩選適宜項(xiàng)目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、最近幾年年以來,我院積極出臺(tái)管理辦法,鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院對(duì)臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù),為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計(jì)入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。

  三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的'有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);

  強(qiáng)化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇19

  利用優(yōu)質(zhì)中稻蓄留再生稻,能充分利用稻田秋季溫光等資源,增收一季再生稻谷,具有不栽秧,時(shí)間短,投入少,米質(zhì)優(yōu),效益高的優(yōu)點(diǎn),是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,緩解市場優(yōu)質(zhì)米緊缺,降低生產(chǎn)成本,改善人民生活,農(nóng)民增產(chǎn)地增收的需要。今年我市承擔(dān)重慶市農(nóng)業(yè)局優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻栽培技術(shù)項(xiàng)目,在佛壽、銅溪、佛鹽、鳳山、龍市、大石、渭溪、錢塘、十塘、古樓等鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施7萬畝,通過合川市優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻項(xiàng)目組與各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)人員努力工作,項(xiàng)目得到落實(shí),實(shí)施情況較好,據(jù)項(xiàng)目各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì),雖遭受三月中旬以來長期嚴(yán)重春夏旱對(duì)播栽的影響,到六月底為止,已栽優(yōu)質(zhì)中稻面積6.9萬畝,占項(xiàng)目計(jì)劃面積98.6%,目前優(yōu)質(zhì)中稻生長正常,為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)中稻蓄留現(xiàn)生稻高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施中主要抓了以下組織措施和推廣方法和技術(shù)關(guān)鍵。

  一、組織措施

  1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:由分管農(nóng)業(yè)的副市長周小平任組長,市農(nóng)業(yè)局吳科全任副組長,各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的`領(lǐng)導(dǎo)任成員。

  2、成立技術(shù)指導(dǎo)小組:由市農(nóng)業(yè)分管局長陳光強(qiáng)任組長,市農(nóng)技站長任副組長,參與項(xiàng)目的市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人員為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、推廣方法:

  1、建立崗位責(zé)任制:承擔(dān)該項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)根據(jù)本地具體情況建立了崗位責(zé)任制,明確目標(biāo),落實(shí)了任務(wù),職責(zé)分明,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格督促,具體工作要落實(shí)到人頭,工作效果要與經(jīng)濟(jì)利益獎(jiǎng)掛鉤,使該項(xiàng)目工作有人抓、有人做。

  2、按條件要求早規(guī)劃落實(shí)面積:選擇水源條件好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦蓄留再生稻,把任務(wù)分解到村社,并逐田登記造冊(cè)。

  3、深入開展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù):各級(jí)層層廣泛開展技術(shù)培訓(xùn),利用有線廣播、放錄象、板報(bào)、印發(fā)技術(shù)資料、科技咨詢、現(xiàn)場示范等多種形式,優(yōu)質(zhì)中稻蓄再生稻高產(chǎn)技術(shù)傳授給項(xiàng)目區(qū)廣大干部和群眾。

  4、強(qiáng)化技物結(jié)合,開展集團(tuán)指導(dǎo)。各項(xiàng)目承擔(dān)單位以優(yōu)質(zhì)中稻、再生稻高產(chǎn)技術(shù)為目標(biāo),組織廣大干部和技術(shù)人員大力開展了技術(shù)和物資相結(jié)合的技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、群眾三結(jié)合,技術(shù)、物資、資金三配套的全程服務(wù),使優(yōu)質(zhì)中稻再生稻高產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。

  5、做好樣板,抓好高產(chǎn)示范:以十塘、渭溪、銅溪、錢塘等鎮(zhèn)為基地示范鎮(zhèn),以帶動(dòng)本項(xiàng)目的全面實(shí)施,其中市里重點(diǎn)抓好1個(gè)鎮(zhèn),面積5000畝的市級(jí)高產(chǎn)示范片,要求優(yōu)質(zhì)雜交中稻頭季稻畝產(chǎn)達(dá)到500公斤,常規(guī)中稻頭季稻畝產(chǎn)達(dá)400公斤左右,同時(shí)各實(shí)施鎮(zhèn)要抓一個(gè)面積500畝的示范村、通過層層示范,做出成效,帶動(dòng)面上的新技術(shù)推廣工作。

  三、落實(shí)頭季稻關(guān)鍵技

  1、選海撥350米以內(nèi),年均溫18℃左右,再生稻面積占中稻面積50%,有水源保證的村社田塊種植。

  2、選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、生育期適中和品質(zhì)優(yōu)、再生力強(qiáng)的K優(yōu)926、K優(yōu)130、K優(yōu)047、福優(yōu)130、金優(yōu)5號(hào)、7號(hào)、9號(hào)優(yōu)質(zhì)雜交稻組合和贛晚秈19、小粒粘、農(nóng)香16、勝泰1號(hào)、茉莉香稻等常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻品種。

  3、適時(shí)播種,三秧配套育秧:采取濕潤秧、旱育秧、拋秧育秧方式育秧,于3月5—10日播種。雜交稻穗粒兼顧型品種每畝大田用種1公斤,K優(yōu)926等穗數(shù)型品種大田畝用種1.5公斤,常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻畝用種2.5—3公斤,育秧參照濕潤秧、旱育秧、拋秧育秧按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行,常規(guī)稻采用拋秧育秧可每畝選用434孔的秧盤40—45個(gè),每孔播4—5粒精選種子。旱育秧、拋秧育秧要大力推廣使用水稻多功能壯秧劑,培育出適齡矮壯秧。

  4、保證拋栽質(zhì)量,栽足窩苗數(shù):濕潤秧、旱育秧參照水稻規(guī)范化栽培技術(shù)種植管理,采取寬行窄株條栽,一般桿高和穗粒兼顧型品種,畝栽1.4—1.5萬窩,K優(yōu)926等偏穗數(shù)型品種,規(guī)格28×13.2厘米,畝栽1.8萬窩左右。雜交稻每窩栽兩粒谷;常規(guī)稻每窩栽7—8苗。爭苗爭穗奪高產(chǎn)。

  5、配方施肥:畝用30%水稻專用肥30公斤,或25%復(fù)混肥40公斤作底肥,適當(dāng)補(bǔ)施分蘗肥,一般中等肥力田畝施純氮10公斤左右,過磷酸鈣25公斤,氯公鉀10公斤。氮肥60%作底肥,30%作分蘗肥,10%作穗粒肥。磷肥作底肥,鉀肥撥節(jié)期施用,缺素田要增施鉬、硫、錳、鋅等微量元素,注意防治水稻坐篼。

  6、搞好水漿管理:堅(jiān)持淺水拋(栽)秧,深水分蘗、夠苗(即達(dá)到預(yù)計(jì)苗蘗數(shù))曬田控苗。排灌條件差的后期要蓄水防旱,抽穗期田間保持一定水層,確保施再生稻促芽肥時(shí)田內(nèi)有水。

  7、綜合防治病蟲草害:根據(jù)預(yù)測預(yù)報(bào)及時(shí)施藥防治螟蟲、飛虱、紋枯病、稻瘟病,加強(qiáng)前期病蟲害防治,抽穗后盡可能不施毒性強(qiáng)的農(nóng)藥。稻田除草:移栽田可在秧苗移栽成活后,按要求用新代力拌細(xì)泥土全田撒施;拋秧田在秧苗拋后按要求用丁芐或幼禾葆噴施或拌細(xì)沙土撒施。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇20

  通過對(duì)鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)已全部結(jié)束,完成示范戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項(xiàng)目建設(shè)前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設(shè)前的5826頭增加1404頭,實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元,增加產(chǎn)值280.2萬元。在項(xiàng)目建設(shè)期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:

  一、宣傳發(fā)動(dòng)

  為了擴(kuò)大項(xiàng)目的宣傳面,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施,鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導(dǎo)員舉辦了各式各樣的科技活動(dòng),通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料,各類養(yǎng)豬防病書集,免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動(dòng)深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者,深受農(nóng)民朋友歡迎。

  二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作

  為進(jìn)一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平,由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項(xiàng)目技術(shù)組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導(dǎo)員深入對(duì)各片區(qū)示范戶開展集中培訓(xùn)10期,系統(tǒng)講解生豬整個(gè)飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時(shí)每個(gè)指導(dǎo)員針對(duì)各自的示范戶進(jìn)行分戶技術(shù)指導(dǎo),幫助示范戶排憂解難。

  三、技術(shù)資料發(fā)放

  指導(dǎo)員根據(jù)調(diào)研情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的`問題,組織項(xiàng)目技術(shù)力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》210本和指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶,讓示范戶方便聯(lián)系,開展電話資訊服務(wù)。

  四、全面實(shí)施科技入戶工程

  指導(dǎo)員深入示范戶,認(rèn)真向養(yǎng)殖戶宣傳項(xiàng)目實(shí)施的目的和方法,要求示范戶嚴(yán)格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目,做好《科技示范戶手冊(cè)》的填寫和記錄,組織周邊農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí),帶動(dòng)農(nóng)戶20戶以上,在10月30日前全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇21

  20xx年的工作即將結(jié)束,自己擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、xx年所完成工作

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

  由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

  按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

  結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過程管理

  從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年的工作目標(biāo)是—?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的`一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),誠信做人

  我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,做個(gè)誠信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  3、抓好安全工作

  在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

  4、進(jìn)一步做好管理工作

  在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好地發(fā)揮。

  以上是我2013年的工作總結(jié),以及xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

  建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇22

  忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)到來,回首20XX年的工作生活可謂是百感交集。

  20XX年3月份來到XXX項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。XXXXXX總建筑面積XXXX萬平方米,F(xiàn)在施工的是一期工程XXXX萬平方米。我們項(xiàng)目部主持XXXX樓的施工,總建筑面積XXX萬多平方米,不包括XXX行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

  1. 管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

  2. 缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時(shí)的將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

  3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

  4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

  5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

  針對(duì)以上問題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  經(jīng)過我們不懈的.努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

  一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。20XX年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

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