倉庫年工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的倉庫年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
倉庫年工作總結(jié)1
一、管理工作目標
1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。
2、做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。
3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)
4、成品庫FIFO管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。
5、帳務管理(JDE系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。
二、劣實基礎(chǔ),拓展思路,優(yōu)化物流管理
1、根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。
2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。
3、完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。
三、人員管理
1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。
2、以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性
3、組織員工定期開展勞動競賽,提高員工崗位操作技能,抓基礎(chǔ),劣實基層工作,練好基本功
4、做好宣傳欄、BBA卡的管理,信息及時傳達到位
5、持續(xù)推進“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進無邊界管理模式
6、落實好HSE工作,常抓不懈做好百日安全的管理。
7、做好員工的業(yè)績考核評估
倉庫年工作總結(jié)2
20xx年即將過去,回顧這過去的一年,通過分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗,我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步,同時也存在著不足之處。
進步的方面主要有:
一、有效的控制庫存。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,倉庫庫存由年初時日庫存高峰值1500多萬,到4月底逐步下降至700多萬,以后除特殊時間(如長假前期)外,其余時間均保持在600萬~900萬之間,有效的控制了庫存,減少了公司資金的占用額。
二、物料擺放更合理、標識更清晰。
借今年倉庫搬遷的契機,原料倉對庫倉重新進行劃分,將在庫物料重新進行分類擺放,更新了物料標識,使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。
三、在物料增加,發(fā)料車間增加的情況下,所有倉管員均能出色的完成本職工作。
因公司業(yè)務拓展,原材料總類增加約600款、需倉庫協(xié)助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個、公司內(nèi)部車間增加1個、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加(如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對比更好,或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數(shù)據(jù)會更好),倉管員在人員未增加的情況,出色的完成了本職工作,期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作。
四、人員隊伍比較穩(wěn)定。
原料倉一共12人,20xx年辭職或調(diào)職的2人,未出現(xiàn)一例人員自離(試用期新員工除外),各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩(wěn)定,不但提高了工作效率,同時也減少了賬務混亂、物料虧空的風險。
存在不足的主要是以下三個方面:
一、員工管理方面存在不足。
倉庫的工作效率,員工的工作積極性,有待提高。20xx年度,物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查,仍有極個別倉管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況,雖然最后得以糾正,但這種問題的出現(xiàn),說明倉庫員工在工作上需要更細致更認真,更加積極主動,提高工作率。紀律性有待進一步加強。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題,以后需要加強紀律管理,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,杜絕此類問題。6S工作需有待加強。員工安全意識、節(jié)約成本的意識、衛(wèi)生意識不夠強,20xx年中出現(xiàn)過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標、下班未關(guān)燈關(guān)電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題,以后需要加強相關(guān)方面的宣導,加強監(jiān)督,杜絕此類問題的出現(xiàn)。
二、物料管理方面存在不足。
1、物料庫存量、庫存時間提報的及時性、準確性有待提高。20xx年中存在因庫存風險(過量或短缺)提報不及時,造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時間過長等問題。以后需要提高對庫存量的敏感性,加強與采購部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通,及時處理,以避免問題的發(fā)生。
2、隨著公司業(yè)務的發(fā)展,物料種類增加,領(lǐng)料人員增加,就要求收發(fā)物料需要更及時,物料擺放更合理,在20xx年下半年,原料倉己進行了整改,小有成效,20xx年仍須進一步改進。
三、部門間協(xié)調(diào)溝通、人際關(guān)際的處理方面尚有欠缺,不利于工作的開展。
以后需要改進工作方法,協(xié)調(diào)處理好各方面人事,便于更好的完成倉庫的工作。過去的.己然過去,總結(jié)20xx年的工作,做得好的部分,我們不僅要盡全力保持,更要加倍努力,力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步;對不足的部分,我們要充份的了解問題存在的原因,認識到問題的嚴重性,找出問題的解決方法,并立即付諸行動,做到不掩飾不逃避不拖延,認真負責,全面細致。不但如此,我們在今后的工作中還要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題,善于學習,取長補短,爭取到20xx年年底總結(jié)時,原料倉的人可以驕傲的說:我們的工作是完美的!
倉庫年工作總結(jié)3
20xx年,成品倉庫員工在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標準,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
一、主要完成的工作:
1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的可行性、可操作性。
2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。
3、圓滿完成1—11月份的發(fā)運計劃,在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有大跨度的提升。
4、1—11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1—11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。
5、自今年1—11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務卡三相符,無一差錯,盤點正確率100%。
6、人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,JDE操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。
7、OE胎專項管理1—11月份完成進度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。
8、以人為本,開展員工誠信教育,以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例,讓員工學會感悟,體會自身的不足在無形中得到升華。
二、存在的不足:
1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。
2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓,實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
3、外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務人員加強培訓,加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。
【倉庫年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
年倉庫工作總結(jié)01-11
2022年倉庫工作總結(jié)11-21
倉庫工作總結(jié)05-03
倉庫工作總結(jié)07-14
倉庫工作總結(jié)07-23
倉庫工作總結(jié)12-12
倉庫工作總結(jié)06-04
倉庫的工作總結(jié)12-21
倉庫保管員年工作總結(jié)03-16